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Empresas já veem as estratégias de vendas pela internet como a principal prioridade de marketing digital para 2018. Saiba exatamente como usar estratégias de marketing para aumentar as suas vendas. 
O sucesso do marketing atualmente é reflexo dos esforços, da modernização e de suas ferramentas tecnológicas que o tornam indispensável para os negócios. 
O fato dessa área estar cada vez mais relacionada com o ambiente digital é um requisito para que o mesmo apresente resultados mais objetivos para as empresas. 
O marketing digital tem se preocupado mais com o consumidor e com a forma como ele pensa.
O resultado disso é uma atuação mais forte em toda sua jornada de compra dos clientes. 
Como Elaborar Estratégias de Marketing Digital Para Setor Empresarial?
A primeira coisa é saber o que é marketing empresarial para entender porque o mesmo é tão importante. 
O marketing empresarial trata-se de todas as ações que são realizadas no dia a dia das empresas com o intuito de captar novos clientes, atender as demandas dos mesmos, da sociedade e dos colaboradores. 
Portanto, para que as estratégias do seu negócio sejam aplicadas de forma a atender as boas práticas do Marketing Empresarial, você deve levar em consideração os 4 Ps: Produto, Preço, Praça e promoção. 
Confira informações mais detalhadas sobre cada um desses elementos: 
Produto: Esse primeiro P está relacionado com o produto ou serviço que será comercializado. 
Nessa etapa é preciso ter em mente que a empresa não deve criar apenas mais um produto, ela deve apresentar soluções para um determinado problema. 
Essa informação precisa ser transmitida com o máximo de clareza, bem como todos os diferenciais do produto. 
Preço: O preço não se refere apenas ao valor final do produto ou serviço. 
Na hora de determinar o valor dos seus serviços é interessante levar em consideração a empresa, os consumidores, os custos, as estratégias de marketing do negócio e o mercado. 
É aqui que começa o planejamento das estratégias de marketing para aumentar as vendas.
Praça: Tradicionalmente falando, a praça é o ponto comercial do negócio. 
No entanto, também tem relação com a forma sobre como o serviço ou produto será distribuído. 
De forma majoritária, as empresas não vendem seus produtos/serviços apenas em pontos físicos, mas também através de revistas, parceiros, revendedores via internet.
Promoção: O último dos Ps trata das estratégias de divulgação do produto – Os canais em que a empresa investirá para demonstrar aos consumidores a sua solução.
Estratégias de Marketing Para Aumentar as Vendas – Marketing Para Setor Empresarial
O grande segredo para trabalhar com marketing empresarial hoje em dia é saber aliá-lo com o marketing digital. 
Essa é uma tática extremamente eficaz, mas muitas empresas não fazem. 
Elas acreditam que as ferramentas digitais dão conta do recado, sozinhas, mas esse é um erro crucial. 
Utilizar os tradicionais 4 Ps que sempre deram bons resultados com a eficiência do marketing digital resulta em uma das melhores estratégias de marketing para aumentar as vendas. 
Desse modo você conseguirá desenvolver produtos/serviços com alto grau de aceitabilidade, conseguirá um preço para vencer a concorrência e terá a internet como meio de fazer com que o mesmo seja encontrado. 
Levando em consideração que atualmente os consumidores não realizam compra sem antes pesquisar online, com um bom trabalho de divulgação você terá sucesso nas vendas. 
Selecionei algumas questões que devem ser consideradas para aumentar as vendas com a união do marketing empresarial e digital:
Plano De Gerenciamento das Mídias Sociais
Gerenciar as redes sociais envolve várias etapas. Não deve se resumir a fazer postagens. 
Estar presente nas mídias sociais já não é mais privilégio de poucos, a maioria das empresas possuem perfis nesses canais. 
Por conta disso, se você deseja se destacar é necessário saber aplicar estratégias de gerenciamento. 
 Veja algumas orientações: 
<ul>
<li>Criar postagens relevantes e que promovam engajamento</li>
<li>Postar nos dias e horários em que seu público está conectado nas redes sociais</li>
<li>Determinar a frequência das postagens(constante comunicação) Interagir sempre com o público, respondendo perguntas, esclarecendo dúvidas e etc</li>
<li>Analisar os resultados das campanhas</li>
<li>Otimizar estratégias</li>
</ul>
 Etapa Do Planejamento De Uma Estratégia Em Marketing De Conteúdo
O marketing de conteúdo é tão importante que faz parte de todas as outras estratégias online. 
Atualmente o mesmo está presente em campanhas de e-mail marketing, Inbound Marketing e outras. 
Para aumentar suas vendas é imprescindível criar um blog profissional e disponibilizar conteúdo relevante, ou seja, ajude sua audiência a solucionar um problema específico.
Recomendações para criar conteúdo relevante para seu blog: 
<ul>
<li>Cuidado com os erros ortográficos</li>
<li>Verifique as informações passadas</li>
<li>Crie textos com conteúdo relevante(resolva um problema específico de sua audiência)</li>
<li>Otimize seus artigos com técnica de SEO(primeira página do Google)</li>
<li>Ilustre com Imagens</li>
<li>Utilize Infográficos e Vídeos</li>
<li>Consiga Links building</li>
<li>Ajude a sua audiência a ganhar uma primeira vitória</li>
<li>Ajuste sua comunicação para seu público-alvo(frio &#8211; morno &#8211; quente)</li>
</ul>
Dessa forma você atrairá visitantes (clientes em potencial), os converterá em leads, apresentará uma primeira oferta e depois de nutri-los realizará uma nova oferta para gerar mais vendas.
E-mail Marketing: Como Ferramenta De Relacionamento Com Cliente
Durante muito tempo o e-mail foi considerado uma ferramenta ineficiente dentro do marketing. 
Isso porque as pessoas não gostavam de receber tantas mensagens irrelevantes, sem autorização e muitas vezes links com vírus. 
No entanto, as empresas perceberam que essa era uma ferramenta que poderia ser melhor utilizada. 
Os números apontam que mesmo pessoas que não possuem perfis nas redes sociais têm, pelo menos, uma conta de e-mail. 
Algumas recomendações simples para você trabalhar com campanhas de e-mail marketing: 
<ul>
<li>Crie mensagens com conteúdo relevante</li>
<li>Insira imagens leves</li>
<li>Envie e-mails todos os dias (somente assim irá ser capaz de vender todos os dias</li>
<li>Claro, isso existe algumas habilidades em estratégias de marketing para o seu lead não se descadastrar)</li>
<li>Sempre adicione o link de sua página de vendas</li>
<li>Mantenha um link em todas as mensagens para que o cliente consiga cancelar o cadastro caso deseje</li>
<li>Não compre listas de e-mail</li>
<li>Trabalhe com conteúdo seguindo as etapas do funil de vendas(o e-mail é a extensão de sua carta de vendas)</li>
</ul>
Transforme Seu Blog Em Uma Plataforma Altamente Lucrativo
Seu blog não precisa se limitar a trabalhar com marketing de conteúdo, ele pode servir para apresentar seus produtos e serviços. 
A ideia é criar conteúdo específico para cada produto/serviço que você deseja vender. 
A possibilidade de inserir vídeos e imagens possibilita uma apresentação mais aprimorada.
Ofereça Soluções Para Os Problemas Dos Seus Clientes
Se você deseja que as pessoas comprem seu produto ou contratem seu serviço, é importante criar o que eles precisam. 
Criando o produto/serviço que venha solucionar o problema de um determinado grupo de pessoas, dificilmente você terá problemas para comercializá-lo. 
Dicas para criar um produto/serviço lucrativo:
<ul>
<li>Realize uma pesquisa sobre seu nicho e descubra quais são as dores(problemas específicos) das pessoas</li>
<li>Analise seus concorrentes e os produtos/serviços que oferecem</li>
<li>Crie um produto/serviço que seja uma solução e que tenha diferenciais</li>
<li>Prepare uma identidade visual do produto/serviço para chamar a atenção</li>
<li>Crie novas cartas de vendas, novas abordagens, novas ofertas e fortaleça seu posicionamento de mercado</li>
<li>Melhore seu produto/ serviço de acordo com a experiência de seu público</li>
</ul>
Usar estratégias de marketing para aumentar as vendas é o melhor caminho para sua empresa e tem promovido resultados surpreendentes, contudo, essas táticas devem ser desenvolvidas por profissionais experientes.
Espero que essas informações lhe tenham sido úteis. Compartilhe o post em suas redes sociais e continue acompanhando o blog. 
Se você acredita que esse é o ano será o de muitas vendas com lucro para seu negócio. 
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Como Criar Previsibilidade Para Sua Empresa e Obter Lucros Todos Os Dias Nas Vendas De Seus Serviços e Produtos
Como membro do Grupo de Implementação você conseguirá planejar 1 ano de vendas da sua empresa 
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Gleidson Vieira
Consultor Especializado Em Estratégia De Aquisição De Novos Clientes Pela Internet
https://pluweb.com.br

Como usar estratégias de marketing para aumentar as vendas da sua empresa?

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O blog é o melhor canal para trabalhar com estratégia de marketing de conteúdo. Confira os principais tipos de conteúdos para aplicar nessa plataforma. 
Pode parecer ingênuo afirmar que o blog é o ambiente mais importante para aplicar estratégia de marketing de conteúdo. 
No entanto, é a partir dele que você conseguirá atrair visitas, gerar tráfego orgânico e, converter seus visitantes em leads e transformar leads em clientes compradores. 
Muitos empresários desanimam pela dificuldade de alcançar todos esses objetos através dos conteúdos, mas posso garantir que isso só acontece quando a estratégia não é aplicada corretamente. 
Não é tão fácil quanto aparenta trabalhar com estratégia de marketing de conteúdo. 
O mesmo blog também tem o poder de nutrir os leads e posteriormente transformá-los em clientes. 
Não é qualquer tipo de conteúdo que irá atrair seu público-alvo, o segredo está em seguir um plano e utilizar as algumas ferramentas necessárias.
Você sabe qual tipo de conteúdo deve produzir? 
Qual o melhor formato de acordo com o assunto abordado? 
É importante saber qual tipo de conteúdo para blog vai fazer com que seu negócio atinja suas metas. 
Um bom estrategista digital deve saber quando postar vídeos, textos, imagens etc. 
Desse modo, para fugir do senso comum que existe dentro do marketing de conteúdo e sempre importante inovar em suas produções, confira neste post os 6 principais tipos de conteúdo para o seu blog. 
Além de descobrir quis são os conteúdos essenciais para ter bons resultados você também aprenderá como estruturar cada um deles. 
Postagens Para Blog – Os Mais Eficientes Para Estratégia de Marketing de Conteúdo
01 – Blog Posts Educativos
Esse é, sem dúvida, o principal tipo de conteúdo para oferecer em blogs. 
Seu objetivo principal é nutrir a audiência com informações sobre o mercado no qual os serviços e produtos serão inseridos. 
O melhor exemplo que temos atualmente para esse tipo de material é o Inboud Marketing ou marketing de entrada. 
O Inbound Marketing é uma estratégia de marketing digital que visa a concretização de negócios despertando o interesse dos clientes. 
Dentro dessa filosofia não é permitida a utilização de táticas invasivas e inconvenientes. 
Os clientes estão sempre em foco e tudo o que é feito visa agradá-los. 
Resumindo… Com o marketing de entrada o caminho é oferecer conteúdos tão valiosos que as pessoas são que vão procurar sua empresa e não o contrário. 
Vender aqui é apenas uma consequência de investir na educação dos clientes em potencial. 
O Inboud Marketing funciona sobre 4 pilares:
<ul><li>Atrair (visitantes)</li>
<li>Converter (leads)</li>
<li>Fechar (negócio)</li>
<li>Encantar (fidelizar)</li>
</ul>Esses 4 pilares formam o que conhecemos como funil de vendas, que nada mais é do que a jornada de compra. 
Para cada etapa do funil você deve utilizar um tipo específico de conteúdo.
2 – E-Books 
Depois dos textos, os e-Books são os produtos digitais mais distribuídos na internet hoje em dia. 
Eles nada mais são do que livros em formato digital, mas esta não é a única diferença deles para os livros físicos e palpáveis. 
Um e-Book deve ter conteúdo informativo e que seja passado de maneira descomplicada. 
Normalmente não são grandes, já que os leitores digitais não estão dispostos a passar muito tempo lendo. 
Quem procura por um livro digital deseja ter algo de qualidade, mas com o máximo de praticidade. 
Os mais requisitados são aqueles tipo “guia” que detalham sobre determinado assunto. 
Da mesma forma com os textos, eles devem ser otimizados com SEO e precisam receber ilustrações para ficarem mais atrativos. 
Eles normalmente são usados com imãs digitais para atrair mais visitantes. 
Os novos consumidores têm um perfil diferente. Estão sempre sedentos por informação e por isso os e-Books são tão procurados. 
Também é interessante trabalhar o tema do livro oferecido por meio de palavra-chave. 
Se você deseja ter resultados mais rápidos com sua estratégia de marketing de conteúdo, aposte em livros digitais. 
Crie seu e-book e tenha em meta de oferecer ao seu visitante um conteúdo especifico, único e que após a sua audiência realizar a leitura possa aplicar tudo que aprender com seu material. 
Lembre-se: Seja objetivo e ajude a sua audiência a conquistar uma primeira vitória através de seus ímãs digitais. Não entregue apenas conteúdo, mais um resumo de uma solução na qual você comercializa.
Ofereça-os em troca de cadastro com e-mail e crie uma lista de contatos segmentada e valiosa.
03 – Webinar
Webinar é um tipo de seminário em formato digital. Também pode como apresentação, palestra e workshop. 
Os mesmos são transmitidos via web utilizando um software de videoconferência.
Uma das características chave de um webinar é que seus elementos interativos têm a capacidade de oferecer, receber e debater informações em tempo real. 
As pessoas precisam se cadastrar para participar do seminário e ainda podem receber áudios, imagens, imagens, documentos e até aplicativos. 
A dica é pesquisar por temas que o público do seu nicho mais procura para criar as palestras. 
De acordo com especialistas em marketing, os webinars são uma forte tendência para 2018 no que se refere a estratégias as marketing de conteúdo. 
04 – Vídeos
A utilização de conteúdos em vídeo já não é mais algo incomum, é uma realidade com resultados comprovados. 
O público atual procura por conteúdo de fácil entendimento e segundo dados da Vídeo Brewery, os vídeos conseguem aumentar o entendimento do conteúdo em 74%. 
É importante mesclar textos com vídeos porque algumas pessoas preferem ler outras assistir. 
Você pode fazer um artigo e complementá-lo com vídeo ou pode criar um vídeo e transcrevê-lo. 
Esse tipo de material pode ser de passo a passo, informativo de produto ou serviço ou conter outros tipos de informação. 
O importante é que a mídia seja desenvolvida de maneira profissional, com áudio de qualidade, boa iluminação e sem ruídos. 
A edição do vídeo também é fundamental para que o mesmo passe um visual profissional. 
Invista em vídeo marketing em seu blog e alcance seus objetivos de maneira mais rápida com estratégia de marketing de conteúdo.
05 – Estudo de Caso
Uma forma muito eficaz de demonstrar o valor do seu produto ou serviço é criando estudo de caso. 
Um grande benefício dos estudos de caso ou cases como também são conhecidos, é que os mesmos demonstram, de maneira didática e fácil, que outras empresas conseguiram alcançar resultados usando as soluções que você oferece. 
Nada melhor para deixar o seu possível cliente mais confiante e seguro para comprar do que saber que alguém gostou do seu produto. 
Apresente a história de empresas ou pessoas que obtiveram sucesso e não se esqueça de mostrar também sua receita. 
06 – Pesquisas
Divulgar estatísticas do seu nicho ou mercado no blog é uma excelente estratégia de marketing de conteúdo. 
Isso porque os números têm a capacidade de comprovar com maior exatidão como anda o mercado, o que está funcionando ou não e ainda oferecem insights do que será tendência. 
Se você tiver meios para realizar essas pesquisas, então usei, mas também é possível utilizar pesquisas de terceiros. 
A única preocupação é que os estudos sejam verídicos e suas fontes confiáveis. 
Como você pode observar neste post os passos para realizar estratégia de marketing de conteúdo são objetivas, mas tenha bastante cuidado ao executá-las, pois o menor erro pode interferir nos resultados. 
Cogite conversar com um consultor especialista em vendas pela internet para poder orientar da melhor maneira como você deve investir em marketing digital.
Se você está realmente decidido a aumentar suas vendas e obter maior lucro com menor custo possível. 
Aqui abaixo você encontrará um link que poderá falar diretamente com Consultor Gleidson vieira. 
Assim terá toda atenção para explicar suas necessidades e metas de vendas para sua empresa.
Mas atenção, só clique no link se você for um empresário que deseja de fato levar sua empresa para o próximo nível. 
 
 Gleidson Vieira
Consultor Especializado Em Estratégia De Aquisição De Novos Clientes Pela Internet
https://pluweb.com.br

Marketing de conteúdo para seu blog: os 6 tipos de estratégias

Praticamente, todas as estratégias de marketing digitais utilizadas atualmente trabalham com marketing de conteúdo. 
Os consumidores atuais são muito diferentes daqueles de 10 anos atrás. 
As pessoas não aceitam mais serem tratadas como meras peças de um jogo que só são solicitadas para comprar. 
O consumidor atual exige ser acompanhado em toda sua jornada de compra. 
Ele busca incansavelmente por informações nas redes sócias sobre produtos, serviços, empresas e sobre o que outras pessoas pensam. 
É justamente aí que entram os conteúdos úteis, eles fazem parte de todas as estratégias de marketing online porque os objetivos das empresas hoje em dia não se limitam a vender. 
Os negócios investem em conteúdos de qualidade para atrair pessoas, convertê-las em leads e transformar esses leads em clientes compradores totalmente fidelizados. 
As vendas são uma consequência desse conjunto de ações e investimentos. 
Quando alguém percebe que uma empresa se preocupa com ela e oferece conteúdo de qualidade para ajuda-la a resolver seus problemas, é muito pouco provável que procure um concorrente. 
Se você pretende investir em marketing online para alavancar seus negócios, precisa aprender a trabalhar com marketing de conteúdo.
 
O Que é e Para Que Serve o Marketing de Conteúdo?
O marketing de conteúdo é uma abordagem focada na criação e distribuição de conteúdo valioso, consistente e relevante com o intuito de atrair e manter uma audiência segmentada. 
Em última análise, o objetivo dessa estratégia é impulsionar a ação lucrativa dos clientes. 
O ato de envolver sua audiência com as dores reais, ou seja, problemas na quais estão passando neste exato momento. 
Na verdade, quando você entrega uma primeira vitória ao seu público por meio de seus conteúdos online, automaticamente se cria uma relação mais forte entre sua audiência e a sua empresa. 
Mas atenção… 
Todo conteúdo que você produzirá afim de promover a sua oferta, precisa ser pensado no produto e serviço a qual deseja vender. 
Em outras palavras, você deve planejar bem a sua sequência de conteúdo, afim de promover e gerar vendas de determinada oferta de sua empresa.
 
De acordo com uma pesquisa do Content Marketing Institute, o marketing de conteúdo já vem sendo utilizado por grandes organizações como a Microsoft e a P&amp;G.No entanto, o mesmo também tem se mostrado decisivo para as pequenas empresas.
 
Por que? 
Pois, é extremamente eficaz para promover crescimento de suas vendas com maior lucro. 
Eu não conseguiria terminar este artigo se fosse enumerar a maioria dos benefícios em trabalhar com conteúdo útil, mas é fundamental falar sobre os quatro principais: 
<ul><li>Aumento das vendas com lucro</li>
<li>Redução de custos</li>
<li>Clientes(leads) qualificados e preparados para a compra</li>
<li>Fidelização de clientes(vendas recorrentes)</li>
</ul> 
O conteúdo é o presente e o futuro do marketing. 
Empresas que enviam conteúdos sem valor real (Não ajuda sua audiência a resolver um problema específico) e que só visam vender não conseguirão se manter fortes no mercado.
 
Uma frase para você refletir: “CLIENTE INFORMADO É UM CLIENTE COMPRADOR“
Então ajuste suas estratégias de vendas com o Marketing de Conteúdo e passe a gerar mais vendas pela internet.
 
Se Você Quer Aumentar As Vendas E Obter Mais Lucro Para Sua Empresa. O Marketing Conteúdo é Indispensável…
 
Não importa o tipo de estratégia que você escolha usar, o marketing de conteúdo deve ser parte desse processo. 
Não o trate como algo à parte, o mesmo deve ser a essência de todas as formas de marketing. Confira: 
<ul><li>SEO: Os motores de busca como o Google premiam empresas que publicam conteúdo com qualidade e consistência. </li>
<li>Marketing nas Redes Sociais: A estratégia de marketing de conteúdo vem para nutrir as mídias sociais. </li>
<li>Marketing De Conteúdo: o conteúdo é chave para garantir o tráfego orgânico e conquistar leads qualificados. </li>
<li>E-mail Marketing: Campanhas de E-mail Marketing sem conteúdo útil não é visualizado.</li>
</ul> 
Será Que Realmente Vale a Pena Fazer Marketing de Conteúdo Para Sua Empresa?
O marketing de conteúdo é atualmente uma estratégia bastante popular. 
Isso explica por que, por exemplo, quase 90% das empresas B2B o utilizam em suas estratégias. 
O conteúdo de qualidade(entregar uma primeira vitória para sua audiência) é o melhor caminho para que o seu negócio não passe o tempo inteiro compartilhando apenas as ofertas de seus serviços e produtos nas redes sociais.
Se você ainda tem dúvida sobre a eficácia do marketing de conteúdo e não sabe se realmente vale a pena aplicá-lo em sua empresa, veja alguns dos seus benefícios.
 
5 Motivos Para Aplicar Marketing de Conteúdo Agora Na Sua Estratégia de Vendas Pela Internet 
#1 – Melhora das Taxas de Conversão 
Ao conseguir que os visitantes passem mais tempo em sua página, sua taxa de conversão, provavelmente aumentará. 
Claro, você também precisa ter alguns ímãs digitais para capturar os contatos e fazer novas ofertas para essas pessoas. 
Conteúdo que agrega valor cria confiança e obviamente isso aumenta a possibilidade de conversões. 
Não esqueça que o conteúdo é uma extensão de sua oferta e que tem uma comunicação menos agressiva em vendas, porém, precisa ser pensando estrategicamente para gerar lucro para sua empresa. 
Você está investindo tempo, dinheiro, ferramentas e etc…
Se não seu conteúdo não tiver o objetivo de gerar vendas, será apenas mais um artigo, vídeo, e-book e postcast que só contém informação. 
O que você quer? 
Apenas educar sem vender nada ou VENDER TODOS OS DIAS COM LUCRO POR MEIO DO MARKETING DE CONTEÚDO? 
Os resultados obtidos por meio do marketing de conteúdo são vistos em médio e longo prazo, mas promovem alto grau de lucratividade. 
O aumento de confiança faz com que as pessoas acreditem que o seu produto/serviço realmente pode resolver seu problema.
 
#2 – Melhor Classificação no Google
O marketing de conteúdo não é o único fator no ranking dos motores de busca. 
Mas, claro… Quanto mais material você fornecer, mais chances você terá de ser encontrado. 
Esse tipo de estratégia também apresenta um aspecto positivo em seus esforços de SEO. 
A utilização correta de palavra-chave e de backlinks ajuda bastante no ranking. 
Quando alguém pesquisa no Google por um produto/serviço, a tendência é comprar da empresa que aparece primeiro.
 
#03 – Mais Tráfego
O tráfego pode vir dos motores de busca, das mídias sociais ou de inúmeras outras fontes. 
Embora os resultados aqui geralmente não apareçam de imediato, quando distribuídos e compartilhados através de links patrocinados o tráfego pode aumentar rapidamente. 
Quanto mais visitantes você tiver em seu site, página de vendas e blog, maior a possibilidade de concretizar negócios.
 
 
 
#04 – Melhor Visibilidade da Marca
Existe uma maneira infalível de gerar maior consciência em relação à marca: Oferecer conteúdos de valor aos leitores. 
A partir do momento que as pessoas percebem que o seu material é mais relevante, passam a compartilhá-lo e indicá-lo. 
Desse modo, a visibilidade da sua empresa aumenta de forma sólida e constante. 
Em tempos de marketing digital, vende mais quem é visto primeiro, portanto o aumento de vendas depende diretamente da visibilidade. 
Mas, claro… Para sua empresa ter uma excelente taxa de conversão. Você precisa ficar a tendo em relação a sua carta de vendas. 
Se a sua oferta não transmitir uma comunicação simples, abordando os benefícios, os problemas que será solucionados. 
As suas vendas serão impactadas negativamente.
 
#05 – Melhora o Relacionamento Com os Clientes
Trabalhar com nutrição de clientes e clientes em potencial facilita a oportunidade da empresa manter contato com os mesmos. 
O fato de falar com os consumidores não apenas para oferecer produtos/serviços, mas entregar uma primeira vitória antes de apresentar sua oferta, ajuda a desenvolver uma relação de confiança. 
Os consumidores modernos só realizam suas compras após colherem informações que os levem a acreditar que a empresa é confiável. 
Não resta a menor dúvida de que os negócios que desejam aumentar seus faturamentos com lucro e o crescimento de sua marca no mercado de atuação. 
Realmente, devem aplicar marketing de conteúdo. 
Além de todas as vantagens que apresentei neste post você também deve utilizar essas estratégias porque esse é o melhor custo-benefício em se tratando de marketing.
 
Você Conhece o Nosso Grupo Especial de Implementação de Estratégias De Marketing Digital?
Na verdade, esse é grupo exclusivo para donos de negócios que estão cansados estudar teorias e em dizer:” não consigo conquistar novos clientes e nem vender através da internet…”
…e que hoje precisam de ajuda para planejar e executar suas campanhas de vendas pela internet no ar em 30 dias ou menos…
…para fazer sua empresa ser capaz de conquistar clientes e planeja os próximos 30 dias de vendas com muito mais lucro.
 
Esse é o Grupo Que Você Precisa Para Finalmente Fazer Seu Negócio Ter Lucro o Ano Todo
 Como membro do Grupo De Implementação Online
<ul><li>6 encontros online e ao vivo (dois por mês)</li>
<li>90 dias de acompanhamento por mim e pela minha equipe</li>
<li>Acesso ao Portal Online com aulas gravadas e complementares</li>
<li>Acesso ao Grupo Secreto de tiras dúvidas no Facebook</li>
<li>Acesso a Todos os Nossos Templates, Modelos de Cartas de Vendas, Modelos de Emails, Modelos de Campanhas e Cronogramas de Campanhas</li>
<li>Auxílio para colocar 6 campanhas de vendas no AR e Criar um Cronograma Anual para você seguir durante 12 meses e definir 12 campanhas</li>
<li>3 ligações de emergência para orientação ou destravamento comigo ou com minha equipe</li>
<li>Acesso com antecedência à estratégias exclusivas de Vendas direta dos EUA</li>
<li>Acesso ao nosso NETWORK</li>
</ul> 
Realmente, você está COMPROMETIDO com CRESCIMENTO da sua empresa?
Se você realmente está comprometido com crescimento de sua empresa, então chegou o momento de IMPLEMENTAR e FATURAR… 
Acesse o link abaixo e veja em detalhe todo cronograma de como nós ajudaremos a sua empresa a criar um sistema de vendas online que seja capaz de gerar vendas diariamente.
 
 
Gleidson Vieira
Consultor Especializado Em Estratégia De Aquisição De Novos Clientes Pela Internet
https://pluweb.com.br

Estratégia de marketing de conteúdo: o que é e como aplicar corretamente?

Na verdade…
Se sua empresa está tendo dificuldade em gerar novas vendas pela internet. “Na certa você pode está cometendo este 4 erros em sua estratégia de marketing.”
Todos ao mesmo tempo… 
Os 4 Grandes Problemas …
#Erro 01 – Falta de Um Posicionamento de Mercado
Hoje você sabe dizer qual é seu posicionamento de mercado?
O que a sua empresa faz de diferente, mais rápido e melhor que o seu concorrente?
#Erro 02 – Falta de Novas Carta de Vendas, Abordagens para vender o mesmo produto/serviço de maneira diferente para sua audiência
Atualmente, quantas cartas de vendas sua empresa produz para empoderar suas ofertas e assim gerar mais vendas?
Você cria novas abordagens para vender suas ofertas de maneiras diferentes?
#Erro 03 – Falta De Novos Roteiros De Vídeos e Artigos Para Gerar Vendas
Hoje você já parou 1 hora para criar sua estratégia de conteúdo para ajudar na construção de autoridade online e fortalecer suas ofertas?
Sim ou não?
#Erro 04 – Falta De Novos Roteiros De Vídeos e Artigos Para Gerar Vendas
Você envia todos os dias e-mails, porém, de formar estratégica para sua lista de clientes oferecendo suas ofertas?
Não?
Então como irá aumentar as suas vendas e o lucro?
Portanto, Se Você Continuar Cometendo Os Mesmos Erros Que a Maioria Dos Empresários Cometem Ao Tentar Gerar Vendas Pela Internet…
…ficar aplicando sempre a mesma estratégia limitada ou fica apresentando para sua audiência sempre o mesmo mesmo discurso de venda…
…com as mesmas páginas de vendas, abordagens velhas, títulos fracos, ofertas não atraentes…
Caí entre nós, ninguém gosta de ficar assistindo sempre os mesmos discursos ou lendo as mesmas páginas de vendas, títulos, e-mails e ofertas…
Isto se torna uma coisa muito chata… Você sabe disso…
Ficar criando vídeos no desespero para gerar vendas do seu serviço/produto…
…sem antes estruturar o roteiro de forma estratégica é a mesma coisa de fazer nada.
Outra coisa!
Ficar assistindo vídeos no Youtube e depois testar todas as estratégias que aprendeu dentro da plataforma…
…é como vendar os olhos e andar em direção ao abismo financeiro, ou seja, ficar perdendo dinheiro em testes e se deparar com CAIXA DE FLUXO DA SUA EMPRESA NO NEGATIVO.
Afinal, você nem sabe se as estratégias que acabou de conhecer dentro de alguns canais do Youtube funciona de verdade.
Realmente, você tem coragem de investir seu tempo e dinheiro em algo que dificilmente irá ser capaz de trazer os resultados que tanto deseja?
(Que é Gerar Leads e Transformar Leads Em Clientes Compradores)
Em Qual Grupo Você Prefere Está Neste Mês?
Você quer fazer parte do grupo de empresários que estão ditando as regras e superando a crise apenas porque aumentaram em até 4 vezes as suas chances de gerar novas vendas…
01 - Construíram Posicionamento de Mercado 02 - Contém Um Arsenal De Cartas De Vendas 03 - Contam Com Novos Roteiros De Vídeos e Artigos De Vendas 04 - Colocaram No Ar Sua Campanha De Vendas Por E-mail
Ou você fazer parte do grupo de empresários que investem pesado em publicidade online, compram diversos treinamentos ou participam de mentoria, no entanto, não conseguem gerar novos leads, as vendas não acontecem e as contas para pagar só aumentam.
Você precisa ter novas cartas de vendas, novas promessas, novas ofertas e construir um posicionamento único.
Somente oferecendo de maneira diferente os seus produtos/serviços você será capaz de gerar vendas.
Como Vender serviços da sua empresa pela internet em poucos dias
Segmentação do Seu Público-Alvo: você precisa mapear seu público-alvo através do interesses deles, pois, é mais seguro e lucrativo para seu negócio.
Construção Do Seu Posicionamento: A grande pergunta de hoje é: Você é um faz tudo ou um especialista?
Sua audiência percebe que você é mais rápido, melhor e muito mais seguro que os seus concorrentes?
Crie seu posicionamento único na mente da sua audiência
Construção De Uma Nova Carta De Vendas: Crei novas nova carta de vendas.
Cada pessoa tem seu próprio senso de urgência para resolver um determinado problema e quando você muda os títulos, as promessas e as ofertas. Suas chances de vendas aumentam absurdamente.
Pois, assim você consegue alcançar sua audiência.
Estratégia De Vendas Por E-mail: Realize campanha de e-mail marketing. Afinal, é uma ótima maneira de reduzir custos e aumentar os seus lucros.
Estratégia De Vendas Com Vídeos: Uma outra maneira simples, porém, poderosa é criar ofertas de seus serviços e produtos por vídeo.
Por isso, você precisa transformar sua carta de vendas em um roteiro de vídeo. Você só precisará narrar os slides, ou seja, sem aparecer nas gravações.
Resumo de seu meta para gerar seus primeiros resultados de vendas através da internet
<ol><li>Criar Diferenciação De Mercado</li>
<li>Criar o Mapa Do Seu público-alvo</li>
<li>Criar Sua Carta De Vendas</li>
<li>Criar Seus E-mails Focado Em Vendas</li>
<li>Criar Um Roteiro De Vídeo De Vendas</li>
<li>Criar Roteiro De Anúncios No Facebook</li>
</ol>

Como destravar as vendas dos seus serviços com estratégias de marketing digital?

Promessas de mudanças ou postergação entram no debate eleitoral enquanto empresas precisam definir preços, fornecedores, margens e caixa para 2027A menos de quatro meses de mudanças importantes da reforma tributária entrarem em vigor, as eleições adicionaram uma nova incerteza à preparação das empresas.Isso porque o debate político em torno do tema abriu espaço para possíveis revisões, adiamentos ou alterações no novo sistema. Enquanto essas hipóteses ganham espaço, o calendário oficial da receita continua avançando e algumas decisões para 2027 precisam ser tomadas antes mesmo do resultado das urnas.Para Ulisses Brondi, advogado, especialista em Direito Tributário e CEO da ASIS Tax Tech, as eleições podem influenciar os rumos da reforma, mas não deveria servir de premissa para interromper o planejamento empresarial.“A empresa pode acompanhar o debate político, mas não é recomendável administrar o negócio com base em uma hipótese. O risco é esperar por algo que pode não acontecer e deixar para depois decisões que precisam ser tomadas agora”, explica.E preparação, nesse caso, não significa apenas atualizar sistemas ou acompanhar a legislação. Empresas precisam avaliar como as novas regras interferem na formação de seus preços, nas margens, no fluxo de caixa, no aproveitamento de créditos e até na escolha de fornecedores.Há um exemplo concreto dessa urgência já neste mês. Micro e pequenas empresas que pretendem ingressar no Simples Nacional em 2027 têm até 30 de setembro para fazer a opção. Já aquelas que estão no regime precisam avaliar se manterão IBS e CBS dentro do Simples ou se recolherão os dois tributos pelo regime regular, no chamado modelo híbrido. A escolha pode ser especialmente relevante para negócios que vendem para outras empresas, já que interfere na dinâmica de créditos tributários de seus clientes.&nbsp;“O empresário precisa separar possibilidade política de realidade operacional. Uma mudança pode acontecer, mas, enquanto não existir juridicamente, não pode orientar decisões que já têm prazo e consequência econômica. Adiar a análise agora pode significar descobrir em janeiro, já na operação, que a estrutura escolhida compromete margem, caixa ou competitividade”, afirma Brondi.A escolha do regime é apenas uma das decisões. Janeiro de 2027 marca a extinção de PIS e Cofins, o início da cobrança da CBS e a entrada em vigor do Imposto Seletivo. O IBS também passa a ser cobrado à alíquota de 0,1% durante 2027 e 2028.&nbsp;É por isso que, segundo Brondi, a reforma precisa sair do departamento fiscal e entrar nas decisões de negócio. Uma alteração no aproveitamento de créditos, por exemplo, pode tornar um fornecedor mais ou menos interessante. Uma mudança no custo tributário pode pressionar a margem. E, se a empresa tentar compensá-la aumentando preços, pode perder contratos.A análise se torna ainda mais sensível para negócios que hoje dependem de incentivos fiscais. Se determinada vantagem for reduzida ou desaparecer durante a transição, a empresa terá de avaliar se consegue absorver a diferença, rever sua estrutura ou repassá-la ao consumidor.“Existe uma falsa segurança na ideia de que qualquer aumento de carga pode ser repassado ao consumidor. Preço não é uma decisão isolada da empresa; ele encontra o limite do mercado. A reforma exige olhar para a operação inteira, porque uma estrutura tributária que funcionava até aqui pode deixar de ser economicamente interessante no novo cenário”, ressalta o CEO da ASIS Tax Tech.Por isso, para Brondi, janeiro de 2027 não deveria ser o momento de descobrir o impacto da reforma, mas de começar a operar com decisões que foram estudadas antes.&nbsp;"A diferença entre quem se preparou e quem deixou as decisões para depois tende a aparecer de forma mais dura quando a nova etapa da reforma começar. Esse novo momento começa, efetivamente, a separar as empresas que trataram a reforma como um projeto fiscal daquelas que entenderam que ela é um projeto de negócio”, conclui Brondi.&nbsp;

Eleições aumentam incerteza sobre reforma tributária, mas empresas não devem adiar preparação, alerta especialista

Existe uma cena que começa a se repetir dentro de empresas de diferentes portes.



Uma nova aplicação de inteligência artificial é apresentada ao time. A ferramenta promete reduzir horas de trabalho, automatizar etapas e melhorar a produtividade. A demonstração funciona e o potencial parece evidente.



Até surgirem as perguntas que realmente definem se aquela tecnologia pode entrar na operação.



Quais dados essa IA poderá acessar? Ela poderá se comunicar diretamente com clientes? Terá autorização para aprovar despesas, alterar informações em sistemas ou iniciar uma cobrança? E, caso tome uma decisão equivocada, quem identifica o problema e quem assume a responsabilidade?



É nesse momento que a discussão deixa de ser sobre capacidade tecnológica e passa a ser sobre confiança.



Usar IA para resumir uma reunião, revisar um texto ou organizar informações ainda envolve um nível relativamente baixo de risco. Se houver um erro, uma pessoa pode identificá-lo e corrigir a saída antes que ela produza consequências maiores.



A situação muda quando a tecnologia começa a participar diretamente de vendas, finanças, atendimento, jurídico ou operações.



Nesse estágio, não estamos mais lidando apenas com sistemas que sugerem respostas. Estamos falando de ferramentas capazes de consultar informações, escolher caminhos e executar ações dentro da empresa.



A pergunta mais importante, portanto, deixa de ser se a IA consegue realizar determinada tarefa.



Passa a ser: até que ponto a organização está preparada para confiar nela para executar essa tarefa?



Parece uma diferença pequena, mas ela muda completamente a maneira como a adoção precisa ser conduzida.



<h2 class="wp-block-heading">O gargalo começa a sair do modelo e entrar na operação</h2>



Nos últimos meses, boa parte da discussão sobre inteligência artificial esteve concentrada na corrida por modelos mais avançados.



Qual responde melhor? Qual desenvolve código com maior precisão? Qual custa menos? Qual possui mais capacidade de raciocínio?



Tudo isso continua relevante, mas, dentro das empresas, começa a surgir outro limitador.



O problema passa a ser definir quanta autonomia pode ser entregue à tecnologia sem que a organização perca visibilidade e controle sobre aquilo que está acontecendo.



A rodada de US$ 40 milhões anunciada pela AIUC, criada por ex-executivos da Anthropic, ajuda a ilustrar esse movimento. A empresa trabalha na criação de padrões de avaliação, auditoria e seguros voltados a sistemas de inteligência artificial.



A tese por trás desse mercado é interessante: o obstáculo para ampliar o uso corporativo de IA não está necessariamente na falta de tecnologia. Está na ausência de evidências e mecanismos suficientes para que organizações se sintam confortáveis em entregar atividades críticas a esses sistemas.



É fácil entender por quê.



Nenhum executivo quer descobrir tarde demais que um agente concedeu um desconto que não deveria, utilizou informação sensível em um contexto inadequado ou tomou uma decisão que depois não consegue ser reconstruída.



Erros inevitavelmente farão parte desse processo.



O verdadeiro risco está em não saber detectar quando eles aconteceram, interromper seus efeitos e compreender por que ocorreram.



<h2 class="wp-block-heading">Governança precisa definir até onde a IA pode ir</h2>



Nesse contexto, governança não deveria ser entendida como um conjunto de restrições criado para impedir inovação.



Ela precisa funcionar como a estrutura que permite colocar novas tecnologias dentro da operação sem gerar riscos superiores aos benefícios esperados.



Nem toda aplicação exige o mesmo nível de controle.



Uma IA utilizada para consultar informações e produzir uma análise pode operar com determinado grau de autonomia. Um sistema capaz de modificar cadastros, negociar condições com clientes ou movimentar recursos financeiros precisa de regras muito mais rígidas.



Uma empresa madura não precisa escolher entre bloquear tudo ou liberar tudo.



Ela pode estabelecer níveis diferentes de autoridade.



Algumas atividades podem ser completamente automatizadas. Outras podem exigir aprovação humana antes da execução. Há ainda decisões em que contexto, relacionamento, julgamento e responsabilidade continuam dependendo diretamente das pessoas.



A definição dessas fronteiras é uma das condições para que a IA consiga deixar a fase experimental.



<h2 class="wp-block-heading">As regras precisam surgir antes da escala</h2>



Muitas organizações ainda tratam governança como uma preocupação para depois.



Primeiro experimentam a tecnologia. Depois imaginam que, quando os sistemas estiverem mais maduros ou quando alguma regulamentação tornar isso obrigatório, será o momento de criar regras.



Na minha visão, a ordem deveria ser exatamente a contrária.



O melhor momento para estabelecer esses critérios é quando a IA começa a ser conectada aos processos reais da empresa.



Isso não exige, necessariamente, criar uma estrutura burocrática e complexa desde o primeiro dia.



Algumas perguntas básicas já mudam bastante o nível de controle.



De onde vêm as informações utilizadas pelo sistema? Quais ações ele pode executar sozinho? O que precisa de aprovação? Quem acompanha essas decisões? Como os registros são armazenados? Como uma correção realizada hoje influencia o comportamento do sistema amanhã?



Ter essas respostas desde cedo evita um problema bastante comum: uma aplicação apresenta bons resultados na prova de conceito, mas nunca chega à operação porque ninguém se sente seguro o suficiente para conceder a autonomia necessária.



<h2 class="wp-block-heading">O modelo pode ser terceirizado, a responsabilidade não</h2>



A discussão sobre soberania tecnológica também reforça essa questão.



Empresas e governos começam a perceber que, quando a inteligência artificial entra em processos relevantes, possuir acesso a um modelo potente não resolve todos os problemas.



A infraestrutura pode ser contratada. O modelo pode vir de diferentes fornecedores. A aplicação pode mudar ao longo do tempo.



Mas a responsabilidade pelas decisões tomadas dentro da operação continua sendo da organização.



É por isso que confiança não pode depender apenas da qualidade do fornecedor ou da capacidade técnica do modelo.



Ela precisa ser construída internamente, por meio de regras, registros, acompanhamento e clareza sobre os limites de autonomia.



Nos próximos anos, acredito que a diferença entre as empresas não estará apenas em quem adotou inteligência artificial primeiro ou em quem contratou o modelo mais avançado.



Estará em quem conseguiu colocá-la para trabalhar em processos reais, com autonomia suficiente para produzir resultado e controles suficientes para impedir que eficiência se transforme em vulnerabilidade.



Nesse cenário, confiança deixa de ser apenas uma preocupação jurídica ou um obstáculo técnico.



Ela passa a ser parte da infraestrutura necessária para escalar inteligência artificial dentro das empresas.

Quanto mais autonomia a IA ganha, mais a empresa precisa estruturar confiança

Ken Diamond, CEO da Escale, revela por que o planejamento estratégico isolado está falindo e o que C-Levels precisam fazer para recuperar o contato com a realidade do mercado



Ken Diamond é cofundador e CEO da Escale, startup brasileira com plataforma conversacional de IA especializada em vendas que atende empresas enterprise nos setores de telecom, serviços financeiros e seguros. Em 2025, a companhia gerou mais de 500.000 vendas e R$ 3,5 bilhões em receita para seus clientes, com mais de 200 colaboradores e mais de US$ 30 milhões captados de fundos de venture capital como QED Investors e Kaszek Ventures. Ken morou no Japão e nos Estados Unidos, mas escolheu São Paulo como base para construir a empresa, que hoje passa por um "renascimento": desmontou boa parte da operação, inclusive reduzindo o quadro de forma significativa, para reconstruí-la como uma startup de IA nativa. Essa jornada de reinvenção dá a ele uma perspectiva rara sobre o que funciona, o que falha e o que ninguém te conta quando você está no topo do organograma tomando as decisões que definem o futuro da empresa.



<h2 class="wp-block-heading">1. Decisões Reversíveis: A Velocidade Como Vantagem Competitiva</h2>



Pergunta: Como você decide o que precisa ser rápido e o que precisa ser cuidadoso quando tudo parece importante ao mesmo tempo?



Insight de Ken Diamond: "Decisões reversíveis e não reversíveis. As reversíveis, quando sei que ela pode ter risco, ou eu posso passar para alguém, aqui é importante ser rápido. Quando é irreversível, primeiro olhar a maior perspectiva. Quando é sobre pessoa, eu olho cultura. Quando é estratégica, olho para o end game. Tento não dar pressão para isso, para buscar mais informações e novas óticas para me apoiar. Às vezes procuro pessoas que já tomaram essa decisão para me mostrar os impactos."



A genialidade desse insight está na simplicidade que a maioria dos C-Levels ignora. A tentação de tratar toda decisão com o mesmo peso é o que cria gargalos em empresas que poderiam ser ágeis. Ken está aplicando, sem citar, o mesmo framework que Jeff Bezos usou para escalar a Amazon até o topo da Fortune Global 500: decisões são portas. Algumas são de duas vias, você atravessa, avalia e volta se precisar. Outras são de uma via, não tem volta. A diferença é que a maioria dos executivos aplica o mesmo processo pesado e burocrático para ambas, perdendo velocidade nas decisões que poderiam ser delegadas e ganhar tempo nas que realmente merecem reflexão. O benefício concreto para um C-Level é claro: liberar a organização para se mover rápido no que é reversível enquanto protege o que não pode ser desfeito.



<h2 class="wp-block-heading">2. Informação de Baixo: O Executivo Não Pode Ficar Isolado</h2>



Pergunta: Qual a habilidade que nenhum MBA te ensina mas que determina se você vai tomar boas decisões ou não?



Insight de Ken Diamond: "Como executivo tem o desafio de estar um pouco distante. Então é um pouco perigoso o jeito que chega a informação até você. A habilidade de conseguir acessar as informações que vem mais de baixo. Criar relações de confiança é fundamental para as pessoas falarem ideias diferentes."



Aqui está o ponto cego que custa caro. Quando a informação chega filtrada, maquiada e endossada por três camadas de gestão, o CEO não está decidindo sobre a realidade. Está decidindo sobre uma versão dela. Ken aponta que a soft skill mais crítica hoje não é comunicação ou liderança no sentido tradicional, mas a capacidade de construir confiança suficiente para que pessoas em qualquer nível da organização falem o que pensam sem medo. Não por acaso, estruturas hierárquicas mais flat estão se tornando cada vez mais comum em empresas de alta performance: três níveis de hierarquia já dificultam demais a chegada de insumos importantíssimos até quem decide. Isso tem impacto direto em receita, já que decisões baseadas em informação distorcida geram estratégias que não conectam com o cliente real. O executivo que consegue acessar a informação antes dela ser filtrada pelos níveis intermediários tem uma vantagem que nenhum dashboard substitui.



<h2 class="wp-block-heading">3. Estratégia Fora da Empresa: Por Que Ouvir É Mais Que Analisar</h2>



Pergunta: Qual a maior lição de estratégia que você carrega depois de mais de uma década liderando uma empresa que está se reinventando?



Insight de Ken Diamond: "No começo da carreira foi muito solitário, usando o que tinha de livros e afins para montar. Mas depois aprendi que a estratégia precisa conexão com clientes, parceiros, é mais sobre escutar do que esse exercício individual. A estratégia acontece fora da empresa na verdade."



Esta é a lição que mais contraria o modelo mental do executivo brasileiro formado em planejamento estratégico clássico. A ideia de que estratégia é um exercício de gabinete, com slides, frameworks e sessões fechadas, ainda domina a maioria das salas de diretoria. Ken está dizendo algo mais profundo: os sinais que determinam se sua estratégia vai funcionar ou não estão do lado de fora, nas conversas com clientes, nas observações com parceiros, no que o mercado está reclamando antes de virar número. Empresas que isolam a estratégia dentro de quatro paredes estão trabalhando com dados defasados sobre um mercado que se move em tempo real. O custo disso não é apenas uma estratégia errada, é a perda da janela de oportunidade enquanto a concorrência está ouvindo o que você ignorou.



<h2 class="wp-block-heading">A Revolução Silenciosa Que Está Mudando o Jogo</h2>



Enquanto a maioria das empresas ainda discute se deve adotar IA, um grupo seleto já está reconstruindo suas operações como organizações nativas de IA. A Amazon, que assumiu o primeiro lugar da Fortune Global 500 em 2026, está investindo US$ 200 bilhões em IA neste ano, mas Jeff Bezos insiste que a verdadeira vantagem não está no que muda, e sim no que não muda. A Honeywell criou um framework meticuloso para guiar cada etapa de seu desenvolvimento e implantação de IA, evitando o oposto igualmente perigoso: depender demais da tecnologia e perder o julgamento humano. A Microsoft reposicionou toda sua estratégia corporativa em torno de agentes de IA, e o Yale CEO Summit de 2024 revelou que CEOs de Fortune 500 estão reinventando negócios inteiros em torno de IA, energia limpa e novas infraestruturas.



A diferença entre essas empresas e o resto do mercado é exatamente o que Ken Diamond está vivenciando na Escale. Existe uma diferença abismal entre empresas que usam IA e empresas que são nativas de IA. As primeiras adicionam ferramentas sobre processos antigos. As segundas desmontam os processos antigos para reconstruir a operação assumindo que a IA é o ponto de partida, não um complemento. Ken chama isso de "renascimento". A Fortune chamou de "reinventar ou extinguir".



Isso conecta diretamente com o que Ken disse sobre manter o olhar na estratégia: "Precisa ter uma mira a laser." Metodologias estruturadas como OKRs ganham aqui um papel central. Sem um framework que force priorização rígida e mensurável, o executivo se afoga em incêndios e oportunidades simultâneas, perdendo a capacidade de distinguir o reversível do irreversível. O OKR não é sobre metas bonitas em apresentações trimestrais. É sobre criar o mecanismo que permite ao CEO olhar para a lista de prioridades e saber, com clareza, o que mais impacta o negócio.



O alerta é direto: a maioria dos C-Levels está cometendo dois erros simultâneos. Primeiro, trata todas as decisões com o mesmo processo, perdendo velocidade no que deveria ser rápido e profundidade no que deveria ser cuidadoso. Segundo, confunde adotar ferramentas de IA com ser uma empresa nativa de IA, mantendo estruturas, fluxos de informação e culturas que pertencem ao mundo anterior. O resultado é o pior dos dois mundos: lentidão nas decisões reversíveis e superficialidade nas irreversíveis.



<h2 class="wp-block-heading">A Pergunta Que Vai Tirar Seu Sono</h2>



Sua empresa está usando IA para fazer mais do mesmo ou para ser algo completamente diferente?

Como usar estratégias de marketing para aumentar as vendas da sua empresa?

Gleidson Vieira | CopyWriter

O que faz você ser a primeira escolha na mente das pessoas | Café com ADM #514

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