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  3. Liderança e Inteligência Emocional

Os primeiros 90 dias: como RH, liderança e dados podem transformar a retenção de talentos na indústria

Willian Alan Costa dos Santos
Willian Alan Costa dos Santos
15 set 2026 às 16:10
Última atualização: 15 set 2026
21 min leitura
15 set 2026 às 16:10
21 min leitura
Última atualização: 15 set 2026
Os primeiros 90 dias: como RH, liderança e dados podem transformar a retenção de talentos na indústria

Reprodução: Unsplash

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Sobre o autor

Willian Alan Costa dos Santos

Willian Alan Costa dos Santos

Sou graduado em Administração, com MBA em Gestão Estratégica de Gente, Inovação e Cultura e especialização em Gestão e Liderança. Minha trajetória profissional foi construída na prática, passando pela operação e chegando à área de Recursos Humanos, onde atuo com gestão de pessoas, recrutamento e seleção, desenvolvimento de lideranças, indicadores, clima organizacional, turnover e estruturação de processos.

Acredito em um RH próximo das pessoas, mas também conectado aos resultados do negócio. Por isso, busco utilizar dados, tecnologia e ferramentas de gestão para transformar informações sobre pessoas em decisões mais estratégicas e processos mais eficientes.

Neste espaço, compartilho reflexões, experiências e aprendizados sobre Gestão de Pessoas, Liderança, Recrutamento e Seleção, Cultura Organizacional, Desenvolvimento Profissional, Comunicação, Inteligência Emocional, Indicadores de RH e People Analytics.

Meu objetivo é contribuir para uma visão de RH que vá além dos processos tradicionais: um RH que desenvolve pessoas, fortalece lideranças, melhora ambientes de trabalho e gera resultados para as organizações.

Sou graduado em Administração, com MBA em Gestão Estratégica de Gente, Inovação e Cultura e especialização em Gestão e Liderança. Minha trajetória profissional foi construída na prática, passando pela operação e chegando à área de Recursos Humanos, onde atuo com gestão de pessoas, recrutamento e seleção, desenvolvimento de lideranças, indicadores, clima organizacional, turnover e estruturação de processos.

Acredito em um RH próximo das pessoas, mas também conectado aos resultados do negócio. Por isso, busco utilizar dados, tecnologia e ferramentas de gestão para transformar informações sobre pessoas em decisões mais estratégicas e processos mais eficientes.

Neste espaço, compartilho reflexões, experiências e aprendizados sobre Gestão de Pessoas, Liderança, Recrutamento e Seleção, Cultura Organizacional, Desenvolvimento Profissional, Comunicação, Inteligência Emocional, Indicadores de RH e People Analytics.

Meu objetivo é contribuir para uma visão de RH que vá além dos processos tradicionais: um RH que desenvolve pessoas, fortalece lideranças, melhora ambientes de trabalho e gera resultados para as organizações.

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