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Com avanço projetado de 3,7% em volume e 6,9% em valores nominais, temporada deve impulsionar peças leves, acessórios e produtos ligados a férias, lazer e viagens
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Quando a temperatura sobe, muda também a lógica de consumo. O guarda-roupa ganha espaço para peças mais leves, enquanto férias, viagens, momentos ao ar livre e compromissos sociais passam a disputar uma parcela maior do orçamento. Para o varejo, a temporada primavera-verão representa uma oportunidade de acompanhar essa mudança e transformar necessidades pontuais em novas ocasiões de compra.
Segundo projeções do Inteligência de Mercado (IEMI), as vendas de vestuário devem crescer cerca de 3,7% em volume de peças e 6,9% em valores nominais entre setembro e dezembro de 2026, na comparação com o mesmo período de 2025. O cenário coloca a moda novamente no radar do consumidor e amplia a atenção para as categorias que ganham relevância durante os meses mais quentes.
No vestuário masculino, a busca tende a combinar conforto, praticidade e possibilidade de uso em diferentes situações. Regatas, camisetas, polos, camisas de tecidos leves, bermudas e outras peças adequadas às temperaturas elevadas formam um núcleo importante das compras da estação.
“Na temporada de calor, o consumidor passa a olhar para o guarda-roupa de uma forma mais ampla. Uma mesma peça precisa acompanhar desde um compromisso informal até uma viagem ou um momento de lazer. Por isso, atributos como versatilidade, conforto e facilidade de combinação ganham peso na decisão de compra”, afirma Emilio Guerra, CEO da Skyler, marca referência de moda masculina.
A mudança de estação também altera o ritmo de renovação das lojas. Com a chegada dos meses mais quentes, categorias de maior giro passam a ganhar espaço no salão de vendas, enquanto novidades ajudam a estimular o retorno do consumidor ao longo da temporada.
Outro ponto é a maior frequência de compras associada ao período. Viagens, férias, confraternizações e eventos ao ar livre criam ocasiões de consumo e podem antecipar a procura por determinadas peças. Esse calendário favorece um varejo preparado para trabalhar novidades ao longo da estação, mantendo o sortimento atualizado conforme as necessidades do público.
Para o varejo popular, a sazonalidade acrescenta outra camada de oportunidade: itens de moda dividem espaço com produtos que acompanham o cotidiano do consumidor durante o período de férias. Acessórios, calçados, bolsas, itens para viagens e produtos destinados ao lazer podem complementar a jornada de compra e ampliar o tíquete da visita à loja.
“Uma temporada forte não se resume a colocar produtos de verão na vitrine. É preciso entender quais necessidades aparecem junto com a mudança de estação e oferecer variedade suficiente para que o consumidor encontre soluções para diferentes momentos. No varejo de preço acessível, essa leitura é especialmente importante porque o cliente busca variedade, utilidade e possibilidade de fazer compras complementares”, afirma Rogério Zorzetto, CEO da Prioridade 10, franquia de varejo com itens diversos até R$30.
A rede em questão, por exemplo, acompanha esse comportamento por meio de um mix que reúne diferentes categorias e faixas de necessidade. A proposta permite que a visita à loja não fique concentrada em uma única peça de vestuário, incorporando produtos que fazem sentido para a rotina de verão e para ocasiões específicas, como viagens e momentos de lazer.
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Sobre a Prioridade 10
A&nbsp;Prioridade 10, fundada em 2014, é uma rede de franquias de lojas especializada em oferecer produtos de qualidade por preços acessíveis que, em 2024, obteve um faturamento de R$ 250 milhões. Com uma variedade de produtos que vão desde itens como: vestuário, brinquedos, presentes e produtos sazonais, a marca é uma excelente opção para investir o capital e tornar-se um empreendedor de sucesso.
Investimento inicial: a partir de R$499 mil
Faturamento médio mensal: R$ 197 mil
Prazo de retorno: 15 a 20 meses
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Sobre a Skyler:
A Skyler é uma marca de moda masculina que atua no mercado desde 1997, atualmente com 70 lojas em todo o Brasil. Com mais de 400 novos produtos por coleção, suas peças atendem diferentes estilos de vida por meio das linhas Essential, Casual, Motion, Tech, Business, Premium, Forward e Junior.
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Investimento inicial: a partir de R$ 300 mil
Faturamento médio mensal: R$ 90 mil
Prazo de retorno: 36 meses
Saiba mais em:
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Varejo de moda aquece na primavera-verão 2026: veja onde o consumidor deve concentrar os gastos na nova temporada

Com avanço projetado de 3,7% em volume e 6,9% em valores nominais, temporada deve impulsionar peças leves, acessórios e produtos ligados a férias, lazer e viagens&nbsp;Quando a temperatura sobe, muda também a lógica de consumo. O guarda-roupa ganha espaço para peças mais leves, enquanto férias, viagens, momentos ao ar livre e compromissos sociais passam a disputar uma parcela maior do orçamento. Para o varejo, a temporada primavera-verão representa uma oportunidade de acompanhar essa mudança e transformar necessidades pontuais em novas ocasiões de compra.Segundo projeções do Inteligência de Mercado (IEMI), as vendas de vestuário devem crescer cerca de 3,7% em volume de peças e 6,9% em valores nominais entre setembro e dezembro de 2026, na comparação com o mesmo período de 2025. O cenário coloca a moda novamente no radar do consumidor e amplia a atenção para as categorias que ganham relevância durante os meses mais quentes.No vestuário masculino, a busca tende a combinar conforto, praticidade e possibilidade de uso em diferentes situações. Regatas, camisetas, polos, camisas de tecidos leves, bermudas e outras peças adequadas às temperaturas elevadas formam um núcleo importante das compras da estação.“Na temporada de calor, o consumidor passa a olhar para o guarda-roupa de uma forma mais ampla. Uma mesma peça precisa acompanhar desde um compromisso informal até uma viagem ou um momento de lazer. Por isso, atributos como versatilidade, conforto e facilidade de combinação ganham peso na decisão de compra”, afirma Emilio Guerra, CEO da Skyler, marca referência de moda masculina.A mudança de estação também altera o ritmo de renovação das lojas. Com a chegada dos meses mais quentes, categorias de maior giro passam a ganhar espaço no salão de vendas, enquanto novidades ajudam a estimular o retorno do consumidor ao longo da temporada.Outro ponto é a maior frequência de compras associada ao período. Viagens, férias, confraternizações e eventos ao ar livre criam ocasiões de consumo e podem antecipar a procura por determinadas peças. Esse calendário favorece um varejo preparado para trabalhar novidades ao longo da estação, mantendo o sortimento atualizado conforme as necessidades do público.Para o varejo popular, a sazonalidade acrescenta outra camada de oportunidade: itens de moda dividem espaço com produtos que acompanham o cotidiano do consumidor durante o período de férias. Acessórios, calçados, bolsas, itens para viagens e produtos destinados ao lazer podem complementar a jornada de compra e ampliar o tíquete da visita à loja.“Uma temporada forte não se resume a colocar produtos de verão na vitrine. É preciso entender quais necessidades aparecem junto com a mudança de estação e oferecer variedade suficiente para que o consumidor encontre soluções para diferentes momentos. No varejo de preço acessível, essa leitura é especialmente importante porque o cliente busca variedade, utilidade e possibilidade de fazer compras complementares”, afirma Rogério Zorzetto, CEO da Prioridade 10, franquia de varejo com itens diversos até R$30.A rede em questão, por exemplo, acompanha esse comportamento por meio de um mix que reúne diferentes categorias e faixas de necessidade. A proposta permite que a visita à loja não fique concentrada em uma única peça de vestuário, incorporando produtos que fazem sentido para a rotina de verão e para ocasiões específicas, como viagens e momentos de lazer.&nbsp;&nbsp;Sobre a Prioridade 10A&nbsp;Prioridade 10, fundada em 2014, é uma rede de franquias de lojas especializada em oferecer produtos de qualidade por preços acessíveis que, em 2024, obteve um faturamento de R$ 250 milhões. Com uma variedade de produtos que vão desde itens como: vestuário, brinquedos, presentes e produtos sazonais, a marca é uma excelente opção para investir o capital e tornar-se um empreendedor de sucesso.Investimento inicial: a partir de R$499 milFaturamento médio mensal: R$ 197 milPrazo de retorno: 15 a 20 meses&nbsp;Sobre a Skyler:A Skyler é uma marca de moda masculina que atua no mercado desde 1997, atualmente com 70 lojas em todo o Brasil. Com mais de 400 novos produtos por coleção, suas peças atendem diferentes estilos de vida por meio das linhas Essential, Casual, Motion, Tech, Business, Premium, Forward e Junior.&nbsp;Investimento inicial: a partir de R$ 300 milFaturamento médio mensal: R$ 90 milPrazo de retorno: 36 mesesSaiba mais em:&nbsp;&nbsp;

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Administradores | Conhecimento para Resultados

Da concentração de ativos à forma de aplicação, entenda o que muda entre os produtos de prateleira e as formulações desenvolvidas para protocolos profissionais&nbsp;Se a embalagem fala em reconstrução, hidratação ou proteção térmica, o que faz um produto ser profissional? A resposta não está necessariamente no ativo estampado no rótulo, e nem no lugar onde ele é vendido. À medida que fórmulas cada vez mais específicas chegam às prateleiras, a diferença entre um cosmético de uso cotidiano e um produto profissional passa a estar nos detalhes da formulação e, principalmente, na forma como ele foi pensado para ser utilizado.Para Marina Groke, diretora da Escova Express, rede de escovarias que integra o Grupo Unhas Cariocas, essa distinção começa pela finalidade do produto. “Conhecer um ingrediente não significa saber qual é a necessidade do cabelo naquele momento. O profissional considera o histórico dos fios, os procedimentos realizados e a condição da fibra”, esclarece.Isso também ajuda a entender por que um mesmo ativo pode aparecer em formulações com propostas diferentes. Ácido hialurônico, pantenol, aminoácidos, proteínas e óleos, por exemplo, assumem funções distintas conforme a combinação de ingredientes, a concentração, o veículo e a finalidade da fórmula.A diferença entre um cosmético profissional e um produto de uso cotidiano também aparece na forma de utilização. Enquanto o produto de prateleira é pensado para uma rotina que o consumidor realiza sozinho, uma linha profissional conta com produtos complementares, que consideram sequência, quantidade e tempo de aplicação definidos conforme a necessidade dos fios.Um exemplo dessa especialização é a Supreme Pro, linha profissional recém-lançada pela Escova Express, que organiza suas formulações de acordo com necessidades como hidratação, nutrição, reconstrução e fortalecimento. Segundo Marina, essa segmentação também acompanha uma mudança na forma de tratar os fios: em vez de aplicar a mesma rotina a diferentes condições, o cuidado passa a considerar objetivos específicos e a combinação de etapas mais adequada para cada caso.“Essa tecnologia ampliou muito a capacidade de desenvolver produtos específicos, mas ela não substitui a avaliação. O conhecimento profissional está em entender o que aquela tecnologia pode fazer e em qual situação ela realmente faz sentido”, completa a especialista.A aproximação entre salão e casa também tornou essa diferença menos evidente para o consumidor. Produtos com ativos e tecnologias antes mais associados ao ambiente profissional passaram a integrar rotinas domésticas. Na Supreme Pro, essa continuidade aparece nas versões profissionais&nbsp;home care.Com isso, conhecer os ativos de um cosmético é apenas parte da escolha. Queratina, ácido hialurônico ou aminoácidos, por exemplo, não determinam sozinhos a indicação de um produto. A formulação, a necessidade dos fios e a forma de uso também entram nessa equação.“Ter acesso à informação é importante, mas a orientação ainda é essencial. O consumidor pode conhecer os ativos e ainda assim não saber do que o próprio cabelo precisa. A avaliação profissional ajuda a transformar essa informação em uma escolha mais coerente”, conclui Marina.No fim, a diferença entre um cosmético profissional e um produto de uso cotidiano está menos em uma suposta superioridade e mais na proposta de cada um. Enquanto um é desenvolvido para a manutenção e o uso autônomo, o outro integra cuidados mais específicos, com formulações e protocolos direcionados. É a combinação entre formulação, indicação e modo de uso que define o papel de cada produto na rotina.&nbsp;Sobre a Escova Express:A Escova Express é a rede de franquias referência no mercado de beleza, que usa os melhores métodos em escovas, penteados, maquiagens e design de sobrancelhas. Com atendimentos que dispensam agendamento prévio otimizando o tempo das mulheres que têm uma rotina corrida, mas que querem estar sempre arrumadas. Atualmente com sete unidades no Sudeste e Centro-Oeste, a marca atende cerca de 3 mil clientes por mês. Com investimento a partir de R$200 mil, o faturamento médio mensal estimado é de R$60mil a R$80 mil e o retorno de investimento em 18 meses.&nbsp;&nbsp;

Farmácia ou salão? O que realmente diferencia um cosmético profissional de um produto de uso cotidiano

PowerBody combina técnicas de respiração, drenagem vigorosa e manobras de modelagem em protocolo exclusivo desenvolvido para complementar a rotina de quem pratica atividade física&nbsp;A rotina de quem treina regularmente não se resume à academia - alimentação, recuperação e cuidados corporais também fazem parte dos hábitos daqueles que buscam cuidar do corpo a longo prazo. Atenta a esse público, a , maior franquia de Spa em domicílio do Brasil, amplia sua atuação no mercado de estética com o lançamento da PowerBody, uma massagem modeladora exclusiva, desenvolvida para aproximar os tratamentos estéticos do universo fitness.O protocolo foi criado com uma proposta diferente das massagens tradicionalmente associadas ao relaxamento. A PowerBody combina manobras específicas de respiração, drenagem vigorosa e técnicas direcionadas ao contorno abdominal e corporal.Entre os recursos utilizados estão a respiração em vácuo, inspirada no método Low Pressure Fitness, o estímulo visceral, as manobras de marcação de cintura e a aplicação de produtos termogênicos. A combinação busca trabalhar a aparência do contorno corporal, com mudanças visuais que podem ser percebidas desde a primeira sessão, embora os resultados variem de pessoa para pessoa. A proposta é incorporar o procedimento a uma rotina que já contempla exercícios físicos e alimentação equilibrada, sem apresentar a massagem como substituta dessas práticas.“A PowerBody nasceu da percepção de que existe um público que já dedica tempo e disciplina ao treino, mas ainda não associa os serviços de estética à própria rotina. Desenvolvemos um protocolo com identidade e técnicas específicas para conversar com essas pessoas e mostrar como o cuidado estético pode complementar seus hábitos, sem substituir o trabalho construído com exercício físico e alimentação”, afirma Luciana Piquet, CEO da SPA Express.Além do lançamento, a rede conta com um portfólio de protocolos próprios desenvolvidos a partir dos métodos e da experiência da marca. Entre eles está o ReduxPOWER, um dos tratamentos de maior procura da rede, que combina manobras de drenagem, modelagem corporal e técnicas redutoras voltadas ao contorno do corpo. Já o CeluliteLESS foi desenvolvido para trabalhar o aspecto da celulite, enquanto o DrenoPOWER tem foco na drenagem linfática e na sensação de leveza, especialmente em casos de retenção de líquidos. O catálogo ainda inclui ainda o DetoxPOWER + Pantalas, que associa técnicas corporais ao uso de pantalas, e o LipeDrena, que combina drenagem e manobras direcionadas ao contorno corporal.A rede também oferece protocolos com objetivos específicos, como o PowerRelax, voltado ao relaxamento e à recuperação por meio da massagem terapêutica, e o MommyPOWER, feito especialmente para gestantes. Com duração de 80 minutos, este último combina drenagem linfática, massagem relaxante e aromaterapia com óleos essenciais de toranja e lavanda, em um atendimento adaptado às necessidades desse período.&nbsp;&nbsp;Sobre a SPA ExpressFundada em 2011, em João Pessoa (PB), por Luciana Piquet, a SPA Express é uma rede de franquias de estética e bem-estar especializada em atendimento domiciliar. O portfólio reúne massagens relaxantes, drenagem linfática, liberação miofascial e protocolos próprios, como ReduxPOWER, DrenoPOWER, PowerRelax e MommyPOWER, além de produtos de marca própria para uso exclusivo nos atendimentos das terapeutas. A rede incentiva o empreendedorismo feminino, com unidades operadas exclusivamente por mulheres, e oferece às franqueadas treinamentos, processos padronizados e apoio à operação. Para a implantação de uma nova unidade, a região de atuação deve ter mais de 100 mil habitantes.&nbsp;Investimento inicial: a partir de R$ 29,6 mil, na modalidade Fit; R$ 49,9 mil na modalidade Light; e R$ 69,9 mil na modalidade Padrão.Faturamento médio mensal: estimado em R$ 20 mil na modalidade Fit, R$ 25 mil na Light e R$ 40 mil na Padrão, após a estabilização da unidade.Prazo de retorno do investimento: aproximadamente 24 meses.&nbsp;&nbsp;

SPA Express aposta no público fitness com nova massagem modeladora focada na definição corporal

Desempenho de agosto reforça maturidade da rede, com quatro unidades acima de R$ 1 milhão em 2026 e nova linha da Keragel voltada ao mercado profissional&nbsp;Em meio ao avanço da rede e à ampliação de suas frentes no mercado de beleza, a Unhas Cariocas chega à reta final de 2026 com indicadores que reforçam o ritmo de crescimento. Em agosto, a franquia faturou R$ 6,1 milhões, alta de 14,24% em relação ao mesmo mês de 2025 e de 10,80% sobre julho. Com o resultado, acumula R$ 45,8 milhões no ano e mantém a meta de alcançar R$ 77 milhões até dezembro.Para Mauricio Cesar, CEO do Grupo Unhas Cariocas, a combinação dos indicadores mostra uma evolução na capacidade da rede de transformar o aumento da demanda em receita. “O crescimento dos atendimentos mostra que a evolução do faturamento está acompanhada de maior fluxo nas unidades. Isso nos dá uma leitura importante sobre o comportamento do consumidor e sobre a capacidade da rede de absorver essa demanda com produtividade”, afirma.O avanço também aparece nas operações - quatro unidades já ultrapassaram R$ 1 milhão em faturamento acumulado em 2026: RioSul, Taubaté Shopping, Bourbon Shopping SP e Shopping Campo Grande, no Mato Grosso do Sul. Segundo Mauricio, a performance de unidades com perfis diferentes ajuda a identificar padrões e aprimorar o modelo. “Quando resultados semelhantes aparecem em operações com perfis diferentes, conseguimos entender que existem fatores do próprio modelo contribuindo para a performance. Isso ajuda a identificar boas práticas e levar aprendizados de uma unidade para outra”, explica.A expansão do grupo também avança para além da operação das esmalterias, com a atuação em outras etapas do mercado de beleza. Na indústria de produtos profissionais, a Keragel, fábrica de cosméticos que integra o Grupo Unhas Cariocas, entra em uma nova fase com o lançamento de uma linha reformulada. Com mais de cinco anos de atuação, a marca revisou seu portfólio após a proibição do TPO pela Agência Nacional de Vigilância Sanitária (Anvisa).O movimento acompanha a evolução do mercado profissional de unhas, que passa a exigir maior atenção à composição e à tecnologia dos produtos. “Hoje existe uma preocupação maior em entender a tecnologia por trás dos produtos e como ela impacta a aplicação e a rotina de trabalho. A Keragel acompanha essa mudança ao desenvolver uma linha pensada para uma profissional que busca mais previsibilidade no resultado e mais informação na hora de escolher o que utiliza”, afirma Mauricio.&nbsp;Sobre a Unhas Cariocas:Considerada pela ABF (Associação Brasileira de Franchising) como a maior franquia de esmalteria do mundo, a Unhas Cariocas preza pela proteção e biossegurança dos clientes, com profissionais parceiras treinadas para um atendimento padronizado, com rapidez e qualidade. Com a técnica exclusiva para remoção da cutícula, que minimiza o uso do alicate sem comprometer o resultado, as unhas são feitas, em média, em 30 minutos. A rede possui mais de 100 unidades em todo o país e recebeu, por dois anos consecutivos, o selo de excelência da ABF. É possível investir a partir de R$ 170 mil, com faturamento médio estimado em torno de R$80 mil e o prazo de retorno entre 12 a 24 meses.

Unhas Cariocas já fatura R$ 45 milhões em 2026 e projeta aceleração até dezembro

Por Bruno Rosa&nbsp;Durante muito tempo, a variedade de escolhas foi associada à liberdade. Quanto maior o número de alternativas, maior seria a possibilidade de encontrar exatamente aquilo que queremos. Na prática, porém, decidir nem sempre é tão simples. Basta lembrar quanto tempo podemos levar para escolher um filme, comprar uma roupa ou até pedir algo em um restaurante. Mesmo depois de tomar uma decisão, ainda pode permanecer a dúvida: será que havia algo melhor?&nbsp;O psicólogo Barry Schwartz ajudou a popularizar essa discussão no livro O Paradoxo da Escolha (The Paradox of Choice), no qual argumenta como o excesso de alternativas pode dificultar decisões e contribuir para sentimentos de dúvida, arrependimento e insatisfação. A questão, portanto, não é simplesmente se ter liberdade para escolher é bom ou ruim, mas o que acontece quando a quantidade de possibilidades passa a tornar esse processo mais difícil.&nbsp;Um dos estudos mais conhecidos sobre esse fenômeno foi realizado em 2000 por Sheena Iyengar e Mark Lepper. Em um supermercado, os pesquisadores compararam o comportamento dos consumidores diante de duas seleções de geleias, uma com 24 sabores e outra com apenas seis. A variedade maior atraiu mais pessoas para a exposição, mas não se traduziu em mais compras. Entre os consumidores que tiveram acesso à seleção de 24 sabores, apenas 3% compraram uma geleia, enquanto, no grupo exposto à seis opções, esse percentual chegou a 30%.&nbsp;Os resultados sugerem que uma variedade maior pode despertar interesse sem necessariamente favorecer a decisão de compra. Em determinadas situações, limitar as alternativas pode facilitar a escolha e reduzir a dificuldade de decidir, sem que isso represente, necessariamente, uma perda.&nbsp;A psicologia também ajuda a entender por que esse efeito não se manifesta da mesma maneira em todas as pessoas. Em um estudo publicado no Journal of Personality and Social Psychology, Barry Schwartz e outros pesquisadores analisaram diferenças entre pessoas com maior tendência a maximizar resultados e aquelas mais propensas a se satisfazer com uma alternativa suficientemente boa. Os chamados maximizers procuram a melhor solução possível e, por isso, tendem a comparar as opções por mais tempo. Já os satisficers encerram a busca quando encontram algo que atende aos critérios considerados importantes.&nbsp;Os pesquisadores observaram que uma maior tendência à maximização estava associada a mais arrependimento e menor satisfação com determinadas decisões.&nbsp;Ao fazer uma compra, é natural avaliar as possibilidades com cuidado. O problema surge quando essa análise se transforma em uma busca incessante pela solução ideal. Em algumas situações, a comparação prolongada pode gerar frustração, insegurança e até paralisar a tomada de decisão.&nbsp;Quanto maior a expectativa de encontrar o melhor resultado possível, maior também pode ser a sensação de que nenhuma alternativa é suficientemente boa.&nbsp;No fim, talvez a liberdade de escolha não esteja diretamente relacionada à quantidade de opções disponíveis, mas à capacidade de decidir sem transformar cada escolha em uma busca interminável pela perfeição. Ter alternativas continua sendo importante, mas saber reconhecer quando uma delas atende às nossas necessidades também exige tempo, confiança e disposição para aceitar que nem toda decisão precisa ser absolutamente perfeita.&nbsp;&nbsp;Bruno Rosa é engenheiro eletricista e Managing Director da Domperf High Performance, empresa de treinamento de alto desempenho profissional e consultoria empresarial. Há mais de uma década dedica-se ao estudo da neurociência e do comportamento, desenvolvendo metodologias práticas aplicadas ao ambiente corporativo. domperf.com.br

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