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<p><em>Segundo reportagem do The Information, a Apple perde mais de US$ 1 bilhão por ano com o Apple TV+ e conta com cerca de 45 milhões de assinantes — número expressivo, mas muito aquém de concorrentes</em></p>



<p>Após seis anos e bilhões de dólares investidos, a plataforma de streaming da Apple, o Apple TV+, ainda luta para justificar sua existência — mesmo com sucessos de crítica como a <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/estas-series-de-televisao-ajudarao-voce-a-se-tornar-mais-poderoso" target="_blank" rel="noreferrer noopener">série</a> &#8220;Ruptura&#8221;. A produção, elogiada por especialistas e pelo público, tornou-se um raro exemplo de série da Apple com apelo tanto entre os formadores de opinião quanto entre espectadores comuns. Mas, apesar do entusiasmo, os números indicam que o serviço continua sendo um <a href="https://www.businessinsider.com/severance-hit-apple-tv-strategy-streaming-bet-2025-3" target="_blank" rel="noreferrer noopener">enigma estratégico para a gigante de tecnologia</a>.</p>



<p>Segundo reportagem do <em>The Information</em>, a Apple perde mais de US$ 1 bilhão por ano com o Apple TV+ e conta com cerca de 45 milhões de assinantes — número expressivo, mas muito aquém de concorrentes como Netflix e Disney+. Embora a Apple possa bancar tais perdas com facilidade — afinal, obteve quase US$ 100 bilhões de lucro no último ano —, a dúvida persiste: por que continuar investindo tanto em um serviço sem retorno financeiro claro?</p>



<h2 class="wp-block-heading">Objetivo ainda nebuloso</h2>



<p>A reportagem aponta que nem mesmo os executivos da Apple têm clareza sobre a razão de existir do Apple TV+. Algumas hipóteses ventiladas dentro da empresa incluem fidelizar usuários ao ecossistema Apple ou atrair novos consumidores para seus dispositivos. No entanto, segundo fontes internas, não há dados que comprovem que isso esteja de fato acontecendo.</p>



<p>Outra justificativa possível seria diversificar receitas em momentos de desaceleração nas vendas de iPhones. Mas essa estratégia faria mais sentido se o Apple TV+ ao menos se aproximasse do equilíbrio financeiro — o que ainda está longe de ocorrer.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Limites no investimento e pressão por resultados</h2>



<p>Mesmo com sua robustez financeira, a Apple já estaria impondo limites ao orçamento do serviço, especialmente em relação a filmes. O CEO Tim Cook, segundo a reportagem, tem pressionado por contenção de gastos, especialmente após uma sequência de lançamentos com bilheterias abaixo do esperado — ainda que a empresa insista que os resultados tenham sido &#8220;lucrativos&#8221;.</p>



<p>Produções futuras como <em>The Studio</em>, sátira de Hollywood com Seth Rogen, e <em>F1</em>, filme sobre Fórmula 1 estrelado por Brad Pitt, podem ajudar a impulsionar o serviço. Mas analistas e executivos da indústria ainda se mostram céticos.</p>



<p>Ted Sarandos, co-CEO da Netflix, resumiu a perplexidade do setor: “Eu não entendo, a não ser como uma jogada de marketing. Mas são pessoas muito inteligentes — talvez enxerguem algo que nós não vemos”.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Uma aposta cara com retorno incerto</h2>



<p>O Apple TV+ pode até ter conquistado prestígio artístico, mas ainda falta mostrar viabilidade comercial. Se a empresa não encontrar um caminho mais claro — seja como plataforma de fidelização, vitrine de inovação ou serviço lucrativo —, continuará queimando recursos sem uma justificativa concreta. E isso, mesmo para a Apple, tem prazo de validade.</p>


Apple TV+ ainda busca seu propósito, mesmo após o sucesso de "Ruptura"

Segundo reportagem do The Information, a Apple perde mais de US$ 1 bilhão por ano com o Apple TV+ e conta com cerca de 45 milhões de assinantes — número expressivo, mas muito aquém de concorrentes

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Apple TV+ ainda busca seu propósito, mesmo após o sucesso de &#8220;Ruptura&#8221;

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Administradores | Conhecimento para Resultados

<p><em>Obras revelam que o pensamento crítico é uma forma de liberdade intelectual. Em vez de reagir automaticamente, ele ensina a observar, refletir e decidir com consciência</em></p>



<p>Em um ambiente de trabalho repleto de informações, opiniões e decisões rápidas, o <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/5-formas-de-desenvolver-um-pensamento-mais-estrategico-com-base-na-ciencia-do-cerebro" target="_blank" rel="noreferrer noopener">pensamento crítico</a> se tornou uma das habilidades mais valorizadas. Ele permite distinguir fatos de suposições, avaliar evidências e enxergar soluções onde outros veem obstáculos.</p>



<p>Profissionais com pensamento crítico apurado tomam decisões mais racionais, comunicam ideias com clareza e têm maior capacidade de inovação.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/4n91fe0" target="_blank" rel="noreferrer noopener">1. Pense de novo – Adam Grant</a></h3>



<p>Um dos livros mais relevantes sobre o poder de mudar de opinião.<br>Mostra como repensar ideias e abandonar certezas pode aprimorar o raciocínio e a criatividade.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/4mX48hC" target="_blank" rel="noreferrer noopener">2. O livro da filosofia – Vários autores</a></h3>



<p>Apresenta de forma acessível as principais correntes de pensamento da história.<br>Ajuda o leitor a compreender como diferentes visões moldam a forma de pensar e argumentar.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/46LUWIm" target="_blank" rel="noreferrer noopener">3. A arte de pensar claramente – Rolf Dobelli</a></h3>



<p>Explora os principais vieses e erros mentais que distorcem a tomada de decisão.<br>Um guia prático para pensar com mais lógica e evitar armadilhas cognitivas.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/437ohdP" target="_blank" rel="noreferrer noopener">4. Rápido e devagar: duas formas de pensar – Daniel Kahneman</a></h3>



<p>Clássico sobre como o cérebro alterna entre decisões intuitivas e analíticas.<br>Ajuda a reconhecer quando confiar na intuição e quando recorrer à razão.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/4pZDwiZ" target="_blank" rel="noreferrer noopener">5. What's your problem? – Thomas Wedell-Wedellsborg</a></h3>



<p>Apresenta métodos para redefinir problemas complexos e encontrar soluções mais eficazes.<br>Mostra que a chave não é pensar mais — é pensar melhor.</p>



<h3 class="wp-block-heading">O poder de pensar com profundidade</h3>



<p>Esses livros revelam que o pensamento crítico é uma forma de liberdade intelectual. Em vez de reagir automaticamente, ele ensina a observar, refletir e decidir com consciência — uma competência essencial para o futuro do trabalho.</p>

5 livros para desenvolver pensamento crítico e resolver problemas com mais clareza

<p><em>Quando o cérebro sai do modo de sobrevivência e volta ao modo racional, as tarefas fluem com mais leveza e eficiência</em></p>



<p>Em dias em que a lista de pendências parece infinita — e o cérebro, incapaz de acompanhar —, a ciência oferece uma explicação simples e uma solução prática: o <strong>ritual anti-busyness</strong>, ou ritual contra a sobrecarga mental.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Por que o cérebro trava quando mais precisamos dele</h2>



<p>A sensação de estar <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/5-formas-de-evitar-o-esgotamento-emocional-sem-reduzir-a-produtividade" target="_blank" rel="noreferrer noopener">sobrecarregado</a> acontece quando <strong>as demandas externas superam a capacidade do sistema nervoso de lidar com elas</strong>, explica o médico <a href="https://www.soundstrue.com/a/resources/podcast/jon-kabat-zinn-the-mindfulness-revolution/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Jon Kabat-Zinn</a>, da Universidade de Massachusetts.</p>



<p>Nesses momentos, o corpo reage como se estivesse diante de um perigo real.</p>



<p>Segundo a psicóloga Ellen Hendriksen, o cérebro não diferencia o estresse causado por um predador do estresse de uma agenda cheia — e aciona o mesmo mecanismo de defesa: <strong>o congelamento mental</strong>.</p>



<p>O resultado é familiar: dificuldade de pensar com clareza, lentidão nas decisões e a sensação de estar “preso” no próprio cansaço.</p>





<h2 class="wp-block-heading">O ritual anti-busyness</h2>



<p>A recomendação de Kabat-Zinn é simples: <strong>pare por alguns minutos.</strong><br>Olhe pela janela, respire fundo ou dê uma pequena caminhada. Isso ajuda o cérebro a sair do estado de ameaça e a recuperar a clareza.</p>



<p>A socióloga Christine Carter propõe uma versão prática:</p>



<ol class="wp-block-list">
<li>Pare o que estiver fazendo.</li>



<li>Alongue o pescoço (olhando para os lados e encostando cada orelha no ombro).</li>



<li>Expire profundamente a cada movimento.</li>



<li>Ao final, pense: <strong>“Eu tenho tempo suficiente.”</strong></li>
</ol>



<p>O gesto é simbólico, mas eficaz: reduz a ansiedade e devolve a sensação de controle.</p>



<h2 class="wp-block-heading">5 mini-rituais para destravar o cérebro</h2>



<ol class="wp-block-list">
<li><strong>Explique a tarefa ao seu “eu adolescente”.</strong><br>Divida o trabalho em etapas tão pequenas que até uma versão impaciente de você entenderia. A clareza reduz o peso mental.</li>



<li><strong>Toque algo vivo.</strong><br>Grama, um pet, uma planta. O contato com a natureza diminui o estresse e ancora o corpo no presente.</li>



<li><strong>Fale com gentileza consigo mesmo.</strong><br>Autocrítica excessiva só aumenta o bloqueio mental. Substitua o “preciso dar conta” por “estou fazendo o meu melhor”.</li>



<li><strong>Leia um poema.</strong><br>A linguagem simbólica ativa áreas criativas do cérebro e interrompe o ciclo de pensamentos repetitivos.</li>



<li><strong>Fique um minuto ao sol.</strong><br>A luz natural regula o humor, melhora o foco e acalma o sistema nervoso.</li>
</ol>



<h2 class="wp-block-heading">O objetivo</h2>



<p>Esses rituais não são “perdas de tempo” — são <strong>atalhos para restaurar a clareza mental</strong>.<br>Quando o cérebro sai do modo de sobrevivência e volta ao modo racional, as tarefas fluem com mais leveza e eficiência.</p>



<p>Parar por alguns minutos, paradoxalmente, pode ser o passo mais produtivo do dia.</p>

Como sair do modo “sobrecarregado”: o ritual contra o excesso de tarefas

<p><em>Tomar decisões de forma estruturada não elimina a incerteza, mas traz clareza e confiança. Pensar bem é uma vantagem que se constrói com prática e reflexão</em></p>



<p>Tomar boas <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/como-recuperar-a-autoconfianca-apos-um-erro-profissional" target="_blank" rel="noreferrer noopener">decisões</a> é uma das tarefas mais complexas da vida profissional. Em meio a prazos, pressões e informações incompletas, a capacidade de analisar com clareza se torna um diferencial competitivo. Desenvolver esse pensamento analítico não é um talento inato — é uma habilidade que pode ser treinada com método e consciência.</p>



<p>Boas decisões exigem equilíbrio entre razão e intuição. Profissionais eficazes não apenas reagem, mas avaliam cenários, consideram alternativas e escolhem com base em propósito.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Colete informações relevantes, não todas</h3>



<p>Buscar dados em excesso gera paralisia. Foque no que realmente influencia a decisão.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Questione o problema antes da solução</h3>



<p>Entender o contexto e as causas é essencial antes de agir. Boas decisões começam com boas perguntas.</p>





<h3 class="wp-block-heading">Considere diferentes perspectivas</h3>



<p>Ouvir opiniões variadas reduz vieses e amplia o repertório de análise.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Faça simulações de cenários</h3>



<p>Antecipar possíveis resultados ajuda a prever riscos e ajustar estratégias.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Reflita sobre decisões anteriores</h3>



<p>Revisar acertos e erros fortalece a intuição e melhora o julgamento ao longo do tempo.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Decidir com consciência é decidir melhor</h3>



<p>Tomar decisões de forma estruturada não elimina a incerteza, mas traz clareza e confiança. Pensar bem é uma vantagem que se constrói com prática e reflexão.</p>

Como melhorar a capacidade de análise e tomada de decisão no dia a dia profissional

<p><em>Quando o grupo pensa com autonomia, o líder ganha parceiros estratégicos — não apenas executores</em></p>



<p>Equipes com pensamento crítico são mais criativas, produtivas e resilientes diante de desafios. Em vez de apenas executar ordens, seus membros analisam, questionam e propõem soluções. Criar esse tipo de cultura exige <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/como-inspirar-sua-equipe-em-momentos-de-desmotivacao" target="_blank" rel="noreferrer noopener">líderes</a> dispostos a incentivar a autonomia intelectual e a curiosidade constante.</p>



<p>Ambientes que valorizam o questionamento e o diálogo aberto tomam decisões mais inteligentes e evitam erros estratégicos, já que múltiplos pontos de vista são considerados.</p>



<h3 class="wp-block-heading">1. Crie um ambiente seguro para o debate</h3>



<p>Equipes só se expressam quando sentem que não serão punidas por discordar. A segurança psicológica é a base da reflexão coletiva.</p>



<h3 class="wp-block-heading">2. Estimule perguntas, não apenas respostas</h3>



<p>Valorize quem levanta boas questões. Perguntas certas costumam gerar soluções melhores do que respostas apressadas.</p>





<h3 class="wp-block-heading">3. Promova a diversidade cognitiva</h3>



<p>Reúna pessoas com experiências, formações e estilos de pensamento diferentes. A diversidade mental amplia o repertório de ideias.</p>



<h3 class="wp-block-heading">4. Desafie a zona de conforto</h3>



<p>Propor discussões sobre decisões passadas ou cenários alternativos desenvolve a habilidade de avaliar riscos e repensar estratégias.</p>



<h3 class="wp-block-heading">5. Reforce a cultura de aprendizado contínuo</h3>



<p>Equipes que leem, testam e compartilham conhecimento mantêm o pensamento crítico ativo e atualizado.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Pensar juntos é liderar melhor</h3>



<p>Estimular o pensamento crítico nas equipes é cultivar uma mentalidade de aprendizado constante. Quando o grupo pensa com autonomia, o líder ganha parceiros estratégicos — não apenas executores.</p>

5 formas de estimular o pensamento crítico dentro das equipes

<p><em>Mover-se — física ou mentalmente — é o que mantém o pensamento vivo, a inovação fluindo e o sucesso possível</em></p>



<p>Uma análise da trajetória dos laureados com o <strong>Prêmio Nobel</strong> revelou um padrão curioso: os cientistas mais brilhantes do mundo são também os mais <strong>móveis</strong>. Mudam de cidade, de país e de instituições com frequência — e, segundo um novo estudo, é justamente essa mobilidade que acelera a <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/5-livros-sobre-atencao-foco-e-performance-mental" target="_blank" rel="noreferrer noopener">inovação</a>.</p>



<h2 class="wp-block-heading">O poder da mudança: quanto mais se move, mais cedo se cria</h2>



<p><a href="https://onlinelibrary.wiley.com/doi/10.1111/iere.12768" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Pesquisadores</a> da <strong>Ohio State University</strong>, da <strong>New York University</strong> e do <strong>U.S. Bureau of Economic Analysis</strong> reconstruíram as biografias de vencedores do Nobel em Química, Medicina e Física entre 1901 e 2003. O resultado foi surpreendente: quanto mais esses cientistas mudavam de lugar, <strong>mais cedo desenvolviam o trabalho que os levaria ao prêmio</strong>.</p>



<p>Em média, os que se mudavam a cada dois anos iniciavam suas descobertas <strong>dois anos antes</strong> dos colegas que permaneciam no mesmo local. O padrão se manteve em diferentes períodos históricos e áreas de pesquisa.</p>



<blockquote class="wp-block-quote">
<p>“Para alguém que levaria dez anos para começar seu trabalho premiado, mudar a cada dois anos pode reduzir esse tempo em quase um quarto”, explica o economista Bruce Weinberg, autor do estudo.</p>


</blockquote>



<h2 class="wp-block-heading">Por que mudar estimula novas ideias</h2>



<p>Mudar de cidade, de emprego ou de ambiente traz custos — adaptação, incerteza e perda de produtividade temporária. Mas, segundo os pesquisadores, o ganho em <strong>exposição a novas ideias, pessoas e perspectivas</strong> compensa amplamente.</p>



<p>Cada novo contexto oferece estímulos diferentes, o que aumenta a chance de <strong>combinar conceitos de forma original</strong> — base da inovação científica e também da criatividade cotidiana.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Vale também para quem não é gênio</h2>



<p>Embora o estudo analise Nobelistas, suas conclusões se aplicam a qualquer pessoa.<br>Mudar de ambiente — físico ou intelectual — <strong>expande repertórios</strong> e <strong>acelera o aprendizado</strong>.</p>



<p>O jornalista Dan Buettner, autor de <em>The Blue Zones of Happiness</em>, constatou que a geografia influencia mais a felicidade do que qualquer outro fator.<br>E o cientista de dados Seth Stephens-Davidowitz mostrou que o lugar onde uma criança cresce pode aumentar em até <strong>12% sua renda futura</strong>, independentemente das condições da família.</p>



<p>Ou seja, o ambiente molda o potencial.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Não dá para se mudar? Traga o novo até você</h2>



<p>Nem todo mundo pode fazer as malas e recomeçar em outra cidade. Mas há outras formas de reproduzir o efeito da mobilidade intelectual:</p>



<ul class="wp-block-list">
<li><strong>Leia fora da sua zona de conforto</strong> — livros, artigos ou gêneros que nunca escolheria.</li>



<li><strong>Converse com pessoas de áreas diferentes da sua</strong>.</li>



<li><strong>Participe de eventos, palestras ou exposições</strong> que ofereçam novos pontos de vista.</li>



<li><strong>Viaje mentalmente</strong> — explore ideias, culturas e debates sem precisar mudar de endereço.</li>
</ul>



<blockquote class="wp-block-quote">
<p>“Expor-se a combinações novas de ideias é o verdadeiro segredo da inovação”, reforça Weinberg.</p>
</blockquote>



<h2 class="wp-block-heading">A coragem de mudar</h2>



<p>Um experimento conduzido pelo economista <strong>Steven Levitt</strong> mostrou que pessoas que tomaram grandes decisões após um simples cara ou coroa — mudar de emprego, iniciar um negócio ou encerrar um relacionamento — acabaram <strong>mais felizes</strong> do que as que permaneceram como estavam.</p>



<p>A lição é clara: <strong>somos naturalmente conservadores diante da mudança</strong>, mas é nela que está o potencial de crescimento.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Em resumo</h2>



<p>Os Nobelistas provam que <strong>mobilidade gera criatividade</strong>.<br>Mas mudar não precisa ser literal: mudar de ideia, de rotina ou de círculo social já pode abrir caminho para insights e oportunidades.</p>



<p>Mover-se — física ou mentalmente — é o que mantém o pensamento vivo, a inovação fluindo e o sucesso possível.</p>

Apple TV+ ainda busca seu propósito, mesmo após o sucesso de "Ruptura"

Jefferson Cavalcante

Ele conheceu todos os países do mundo — e quer te ensinar como, com Anderson Dias

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