leadership

LEADERSHIP

negociacao-2

NEGOCIACAO

gestao-3

GESTAO

consultoria-2

CONSULTORIA

falandobem

FALANDOBEM

financasessenciais

FINANCASESSENCIAIS

Seja Premium e tenha acesso ao nosso arsenal de cursos

Administradores PREMIUM

A ausência do contato constante, da linguagem corporal e das interações informais pode gerar distanciamento afetivo, desentendimentos e sensação de isolamento



A ascensão dos modelos de trabalho híbridos — que combinam presença física com atividades remotas — impôs novos desafios à liderança. Em ambientes onde parte da equipe está no escritório e outra parte à distância, manter o engajamento, a coesão e a produtividade requer uma competência indispensável: a inteligência emocional.



A ausência do contato constante, da linguagem corporal e das interações informais pode gerar distanciamento afetivo, desentendimentos e sensação de isolamento. Segundo a pesquisa <a href="https://buffer.com/state-of-remote-work/2023" target="_blank" rel="noreferrer noopener">“State of Remote Work”</a>, da Buffer, um dos maiores desafios enfrentados por trabalhadores remotos é justamente a falta de conexão com colegas e líderes. Nesse contexto, líderes emocionalmente inteligentes tornam-se essenciais para manter vínculos fortes e uma cultura unificada.



<h2 class="wp-block-heading">Empatia e escuta ativa na liderança à distância</h2>



A comunicação remota exige mais atenção emocional. Sem o olhar direto ou a linguagem não verbal, a escuta precisa ser ativa e sensível. Líderes com inteligência emocional têm mais facilidade para identificar mudanças de humor em mensagens, silêncios anormais ou alterações no desempenho — sinais sutis que muitas vezes passam despercebidos.



Eles também sabem como adaptar seu estilo de liderança para oferecer apoio emocional sem parecer invasivo, criando uma sensação de proximidade mesmo sem o contato físico.



<h2 class="wp-block-heading">Construindo pertencimento em múltiplos espaços</h2>



Em times híbridos, um dos maiores riscos é a criação de subgrupos: quem está no escritório sente mais acesso à liderança e quem está remoto sente-se esquecido. A <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/o-poder-da-escuta-na-lideranca-emocionalmente-inteligente" target="_blank" rel="noreferrer noopener">liderança</a> emocionalmente inteligente reconhece esse risco e age para integrar os dois mundos, garantindo que todos tenham voz, visibilidade e oportunidades iguais.



Isso inclui distribuir reuniões com equidade, valorizar conquistas de todos os formatos de trabalho e adotar políticas que reforcem o senso de justiça e inclusão.



<h2 class="wp-block-heading">Transparência emocional como ferramenta de coesão</h2>



A incerteza é mais intensa em times híbridos. Como nem todos compartilham os mesmos espaços, boatos e mal-entendidos podem se espalhar rapidamente. Por isso, a transparência emocional — habilidade de comunicar de forma clara e autêntica — torna-se uma vantagem estratégica.



Líderes emocionalmente maduros compartilham vulnerabilidades, comunicam decisões com empatia e mantêm canais abertos para que a equipe se sinta segura em expressar dúvidas e desconfortos.



<h2 class="wp-block-heading">Ritmo, saúde emocional e produtividade</h2>



Gerenciar o ritmo de trabalho em times híbridos requer sensibilidade. A ausência de fronteiras físicas pode levar a jornadas extensas e desgaste mental. Líderes emocionalmente inteligentes estão atentos a esses sinais e promovem pausas, respeito aos horários e conversas francas sobre saúde emocional.



Esse cuidado contribui não apenas para o bem-estar, mas para uma produtividade mais sustentável e humana.



<h2 class="wp-block-heading">Liderança híbrida exige inteligência emocional elevada</h2>



Liderar em um mundo híbrido não é apenas uma questão de ferramentas digitais, mas de conexão humana. E essa conexão só é possível quando o líder desenvolve a capacidade de entender, acolher e equilibrar emoções em contextos distintos.



Inteligência emocional, nesse cenário, não é um diferencial: é o elo invisível que mantém os times unidos, motivados e preparados para enfrentar qualquer transformação.

Como a inteligência emocional fortalece a liderança em times híbridos

A ausência do contato constante, da linguagem corporal e das interações informais pode gerar distanciamento afetivo, desentendimentos e sensação de isolamento

https://cdn.administradores.com.br/app/uploads/2024/05/31145651/Capturar-24.jpg

Home

Informação e Educação para líderes e suas equipes. Notícias, artigos, cursos, palestrantes, mentorias e treinamentos personalizados para profissionais e empresas

Administradores

https://cdn.administradores.com.br/app/uploads/2023/06/06200454/Logo-administradores.png

Administradores | Conhecimento para Resultados

Estudo de Harvard mostra que incentivar a negociação salarial pode elevar ganhos em 12% e reforçar a cultura de confiança



Negociar salário sempre foi um tema delicado — envolve não só dinheiro, mas também emoções, reconhecimento e engajamento. No entanto, uma nova <a href="https://www.hrdive.com/news/why-employees-dont-negotiate-compensation/803596/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">pesquisa</a> conduzida por Harvard, Brown e UCLA mostra que um simples incentivo à negociação pode transformar completamente os resultados financeiros e a percepção dos trabalhadores sobre seu valor.



<h2 class="wp-block-heading">O experimento: encorajamento x treinamento</h2>



Mais de 3.000 candidatos da área de tecnologia participaram do estudo. Um grupo recebeu mensagens simples de incentivo, como “as empresas esperam que você negocie”. Outro grupo recebeu descontos em cursos de coaching para aprender técnicas de negociação.



Os resultados surpreenderam:



<ul class="wp-block-list">
<li>61% dos profissionais incentivados negociaram de fato o salário.</li>



<li>Eles conseguiram, em média, um aumento de 12%, o que representa cerca de US$ 27 mil a mais por ano.</li>



<li>Entre os que receberam o desconto no curso, apenas 3% participaram, e o efeito foi nulo em termos de confiança ou resultados.</li>
</ul>



O recado é claro: não é falta de habilidade — é falta de estímulo. Muitos profissionais não negociam simplesmente porque acreditam que o <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/a-dificil-arte-de-equilibrar-autoridade-e-humildade-na-lideranca" target="_blank" rel="noreferrer noopener">empregador</a> não está aberto à conversa.





<h2 class="wp-block-heading">O que isso significa para as empresas</h2>



Embora o estudo tenha sido feito com trabalhadores de tecnologia — que ganhavam, em média, US$ 220 mil por ano — os resultados têm implicações diretas para todos os setores.



<h3 class="wp-block-heading">1. O incentivo certo aumenta engajamento e retenção</h3>



Mostrar que a empresa aceita e valoriza a negociação transmite uma mensagem de transparência e respeito. Isso melhora a reputação como empregador, aumenta a confiança dos times e reduz a rotatividade.



Empresas vistas como “abertas ao diálogo” têm maior poder de atração e retenção de talentos — um diferencial em tempos de escassez de mão de obra qualificada.



<h3 class="wp-block-heading">2. A negociação é sinal de competência, não de confronto</h3>



Um funcionário que negocia com base em resultados demonstra autoconhecimento e segurança. Ao aceitar essa postura, líderes reforçam uma cultura que valoriza mérito e iniciativa, em vez de punir quem expressa suas expectativas.



<h3 class="wp-block-heading">3. A inteligência artificial pode estar distorcendo o jogo</h3>



O estudo também acende um alerta: ferramentas de IA usadas por candidatos — e até por empresas — têm sido detectadas sugerindo salários mais baixos a mulheres e pessoas negras. Isso reforça a necessidade de revisar políticas de equidade salarial e evitar que algoritmos reproduzam vieses.



<h2 class="wp-block-heading">Como aplicar o aprendizado</h2>



Para transformar o insight em prática, as empresas podem:



<ul class="wp-block-list">
<li>Normalizar a negociação já no processo seletivo, deixando claro que discutir remuneração é esperado.</li>



<li>Treinar gestores para conduzir conversas salariais com transparência e empatia.</li>



<li>Revisar sistemas de IA e RH para garantir justiça e consistência nas recomendações salariais.</li>



<li>Reforçar uma cultura de diálogo, onde questionar e propor não sejam vistos como falta de lealdade, mas como parte do crescimento mútuo.</li>
</ul>



<h2 class="wp-block-heading">O resultado: mais que salário, é cultura de confiança</h2>



O verdadeiro impacto desse estudo vai além do aumento de 12%. Ele mostra que o reconhecimento começa antes da contratação — quando o candidato percebe que sua voz é ouvida.



Empresas que estimulam a negociação constroem ambientes mais transparentes, humanos e produtivos, onde tanto líderes quanto colaboradores sabem que o valor é uma via de mão dupla.

Novo estudo mostra: incentivar funcionários a negociar salário pode aumentar ganhos em até 12%

Fortalecer a mente é um ato de manutenção — é o que permite seguir em frente com clareza e propósito



O estresse é inevitável — mas o <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/5-formas-de-manter-a-disciplina-mesmo-nos-dias-de-baixa-energia-e-motivacao" target="_blank" rel="noreferrer noopener">desequilíbrio</a> não precisa ser. Após longos períodos de pressão, é comum sentir a mente cansada, o foco disperso e a energia reduzida. Recuperar o equilíbrio emocional não é um luxo, e sim uma necessidade para manter a clareza, a produtividade e a saúde mental.



O processo de recuperação começa com autoconsciência e pequenas práticas diárias. Cuidar da mente é um ato estratégico — e profundamente humano.



<h3 class="wp-block-heading">1. Diminua o ritmo, mas não pare</h3>



Reduzir o volume de tarefas, sem abandonar o movimento, ajuda a restabelecer o fluxo natural de energia. É uma pausa ativa, não uma desistência.



<h3 class="wp-block-heading">2. Reconecte-se com o corpo</h3>



Atividades físicas leves, alongamentos e respiração profunda ajudam a liberar tensões acumuladas e a reequilibrar o sistema nervoso.





<h3 class="wp-block-heading">3. Pratique o silêncio e a pausa intencional</h3>



A mente exausta precisa de silêncio. Momentos sem estímulos — longe de telas e notificações — restauram o foco e a serenidade.



<h3 class="wp-block-heading">4. Reorganize as prioridades</h3>



Após o estresse, é comum tentar compensar o tempo “perdido” com excesso de ação. Pare, respire e redefina o que realmente merece sua energia agora.



<h3 class="wp-block-heading">5. Reforce a gratidão e o autocuidado</h3>



Valorizar o que foi aprendido e cuidar de si é fundamental para reconstruir confiança e motivação. Gentileza consigo mesmo é força, não fraqueza.



<h3 class="wp-block-heading">Recuperar-se também é produtividade</h3>



Fortalecer a mente é um ato de manutenção — é o que permite seguir em frente com clareza e propósito. O descanso consciente é o primeiro passo para um novo ciclo de crescimento.

5 formas de fortalecer a mente e recuperar o equilíbrio emocional após o estresse

Aprenda, em linguagem simples, como escolher slots, entender mecânicas atuais e controlar o ritmo. Parágrafos curtos, dicas úteis e foco total na diversão



Você entra, vê luzes por todos os lados e já quer clicar em girar. Calma. Antes, leia o jogo. Olhe linhas de pagamento, símbolos especiais, se existem rodadas bônus e multiplicadores. Esse olhar inicial muda tudo.



No primeiro minuto, defina um mini-objetivo. Testar três títulos ou explorar um <a href="https://www.novibet.bet.br/cassino/slots" target="_blank" rel="noreferrer noopener">caça níquel</a> que você já curte. Objetivo simples reduz o impulso e melhora a atenção.



Se houver versão demo, use por alguns giros. Não é para “ganhar”. É para sentir o ritmo, a velocidade das animações, o som. Percebeu que o jogo acelera demais sua cabeça? Troque. Você escolhe o jogo, não o contrário.



<h2 class="wp-block-heading">Mecânicas Modernas Que Valem Aprender</h2>



Os slots de 2025 saíram do básico. Megaways, cascatas de símbolos, multiplicadores progressivos, rodadas grátis com reações em cadeia. Parece muito? Respira. A ideia é usar isso a seu favor.



Cascatas funcionam assim: ganhou, os símbolos somem e caem outros no lugar. Pode engatar outra vitória no mesmo giro. Resultado prático? Aposta estável e paciência para deixar a mecânica trabalhar.



Megaways muda a quantidade de formas de ganhar a cada giro. Algumas rodadas ficam enormes, outras mais enxutas. Isso pede controle emocional. Não é “forçar a barra”, é deixar as variações acontecerem sem aumentar a aposta no calor do momento.



Multiplicadores crescentes pedem sessões um pouco mais longas. Se o seu saldo é curto, diminua a aposta, alongue a sessão e espere os momentos bons chegarem. Não tem segredo mirabolante. Tem coerência entre mecânica e banca.



<h2 class="wp-block-heading">Ritmo, Banca e Escolha Inteligente</h2>



Volatilidade é o seu GPS. Baixa costuma pagar mais vezes e menor. Alta pode ficar muda e depois soltar um prêmio grande. Qual combina com o seu humor de hoje? E com o saldo disponível?



Monte a sessão com três decisões simples: valor total para gastar, aposta média por giro e uma pausa obrigatória no meio. Sem drama. Se o saldo for limitado, reduza a aposta. Ver mais giros ensina mais sobre o jogo.



Escolha temas que te deixam presente. Sons irritantes, visuais cansativos e telas poluídas jogam você no piloto automático. Você quer estar no comando, sentindo cada giro, percebendo sinais de cansaço e parando quando a cabeça pede água.



Acompanhe os gatilhos de pressa: clicar sem pensar, subir a aposta “para recuperar”, alongar a sessão só porque “agora vai”. Viu um desses? Dois minutos de pausa. Levante, respire, volte com decisão. Se a vontade passou, melhor ainda. Controle é vitória.



<h2 class="wp-block-heading">Fecho Para Jogar Melhor Amanhã</h2>



Jogar bem não é ganhar sempre. É sair com a sensação de que você mandou na sessão. Aprendeu a leitura do jogo, ajustou o ritmo, protegeu a banca. Amanhã você volta mais afiado.



Crie um ritual rápido de encerramento. O que curti hoje? O que mudo na próxima? Talvez outro provedor. Talvez manter a aposta menor por mais tempo. Talvez revisitar aquele título que brilhou, mas com metas mais claras.



Os slots ficaram mais bonitos, mais rápidos e mais criativos. Você evolui junto quando entende as mecânicas, respeita o próprio ritmo e decide o momento de parar. Diversão com consciência. É isso que faz a diferença no longo prazo.



18+| Licenciado pela SPA/MF (Autorização SPA/MF nº 2.104 - 9) | Jogue com Responsabilidade | Leia em nosso site sobre restrições de apostadores antes de apostar novibet.bet.br | A participação frequente em jogos expõe os participantes ao risco de vício, transtornos patológicos de jogo e perda de valores de apostas | Consulte nossos T&amp;C na novibet.bet.br

Abrir o Jogo Com Cabeça

Jeff Bezos começa o dia “vadiando” — e a ciência mostra que esse tempo de puttering é bom para o cérebro e a produtividade



Enquanto muitos <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/voce-realmente-precisa-de-muito-para-comecar-este-livro-mostra-que-nao" target="_blank" rel="noreferrer noopener">empreendedores</a> exaltam rotinas matinais intensas e superprodutivas, Jeff Bezos prefere começar o dia “vadiando”.



“Gosto de ler o jornal, tomar café, e tomar café da manhã com meus filhos antes de irem para a escola. Esse tempo de ‘puttering’ é muito importante para mim”, disse o fundador da Amazon em 2018. Segundo sua esposa, Lauren Sanchez, o hábito continua firme até hoje.



Mas esse aparente ócio não é desperdício de tempo — é estratégia. Bezos afirma que essas manhãs lentas o ajudam a clarear a mente e tomar decisões de maior qualidade. E a psicologia confirma: “puttering” — ou vaguear fazendo pequenas tarefas sem pressa — pode ser um dos segredos para um cérebro mais calmo, criativo e produtivo.



<h2 class="wp-block-heading">O poder de vagar com propósito</h2>



Na era das listas infinitas de tarefas, passamos o dia resolvendo demandas, respondendo mensagens e perseguindo produtividade. O resultado? Mente em constante sobrecarga.



Já o puttering funciona como uma pausa mental ativa. Fazer pequenas tarefas sem objetivo definido — arrumar uma prateleira, limpar uma xícara, cuidar de plantas — desliga o modo de “execução” e liga o modo de “presença”.



A autora Sophia Dembling, na Psychology Today, define o hábito como “um gesto de respeito do cérebro para o corpo”:



<blockquote class="wp-block-quote">
“Não se trata de pensar ou produzir. É apenas estar, reconhecer o ambiente e agir de forma leve e sem urgência.”
</blockquote>



Essas pequenas ações proporcionam vitórias rápidas e sem pressão, que ajudam a reduzir o estresse e a criar espaço mental para novas ideias.





<h2 class="wp-block-heading">A ciência confirma: tarefas simples acalmam e inspiram</h2>



Um <a href="https://www.inc.com/jessica-stillman/jeff-bezos-secret-to-a-clear-focused-mind-is-puttering-psychology-says-hes-on-to-something/91256882" target="_blank" rel="noreferrer noopener">estudo</a> mostrou que seis minutos lavando a louça com atenção plena — focando na sensação da água morna e no brilho dos pratos — reduziu a ansiedade dos participantes em 27% e aumentou a inspiração em 25%.



Isso acontece porque o puttering, assim como a meditação, ancora a atenção no presente e interrompe o fluxo constante de pensamentos.



Não por acaso, Bezos também já contou que lava a louça todas as noites. Pode parecer trivial, mas esse tipo de ritual acalma o cérebro e estimula a clareza mental.



<h2 class="wp-block-heading">Um antídoto para a ansiedade</h2>



A cartunista Sophie Lucido Johnson descreve o puttering como “arrumar pequenas imperfeições do ambiente”. Organizar um armário, apagar um e-mail esquecido, ou varrer o chão: essas pequenas correções aumentam a sensação de controle, algo que a neurociência associa diretamente à redução do estresse.



Segundo a BBC, esse senso de agência ativa reduz marcadores fisiológicos de ansiedade e prepara o corpo para lidar melhor com desafios maiores.



E há outro bônus: ambientes mais organizados reduzem a sobrecarga visual e melhoram o foco. Estudos mostram que, quanto mais objetos distraem o olhar, mais o cérebro se cansa e perde a capacidade de concentração.



<h2 class="wp-block-heading">O “puttering” como ferramenta de liderança</h2>



Bezos entende algo que muitos líderes ainda resistem a aceitar: grandes decisões exigem uma mente descansada e limpa.



Ao reservar tempo para vagar sem pressa, ele cria o espaço cognitivo necessário para pensar estrategicamente. Essa rotina é, paradoxalmente, uma das práticas mais produtivas de seu dia.



Se o fundador de uma das maiores empresas do mundo pode começar a manhã “sem pressa”, você também pode. Dê-se permissão para desacelerar: arrume algo pequeno, cuide do ambiente, ou apenas observe o mundo ao seu redor.



O resultado será o mesmo que Bezos busca — clareza, equilíbrio e foco.

Por que Jeff Bezos “perde tempo” pela manhã — e o que a ciência diz sobre isso

Muitos acreditam que empreender exige capital alto, networking poderoso e uma grande dose de sorte. Mas a realidade, e a história de inúmeros fundadores, prova o contrário: o que realmente separa quem sonha de quem realiza é a mentalidade e a capacidade de agir com o que se tem. Essa é justamente a essência de um dos livros mais inspiradores do empreendedorismo brasileiro contemporâneo.



Em <a href="https://amzn.to/4oiUbwv">“A Arte de Empreender do Zero”</a>, Elias Torres compartilha sua trajetória e os princípios que o ajudaram a construir negócios sólidos partindo literalmente do nada. Com uma linguagem envolvente e prática, ele mostra que começar pequeno não significa pensar pequeno, e que o sucesso vem quando se une propósito, ação e resiliência.



<h2 class="wp-block-heading">A mentalidade de quem começa do zero</h2>



O livro mergulha na mentalidade do empreendedor iniciante, aquele que ainda está saindo da CLT, com medo, dúvidas e limitações financeiras. Elias mostra como transformar escassez em combustível, desenvolvendo uma visão de longo prazo e criando soluções criativas mesmo com poucos recursos.



Cada capítulo é um convite à ação: planejar, testar, errar rápido e aprender mais rápido ainda. Ele reforça que o verdadeiro diferencial competitivo não está nas ideias mirabolantes, mas na capacidade de execução e na consistência de quem não desiste.



<h2 class="wp-block-heading">Lições de quem viveu o processo</h2>



O autor não fala de empreendedorismo de palco, fala de experiência real. Mostra os bastidores, as dificuldades e os aprendizados acumulados ao longo de sua jornada. Ao invés de glamourizar o sucesso, Elias humaniza o caminho: mostra o esforço, a disciplina e os sacrifícios que constroem um negócio sustentável.



O leitor é desafiado a mudar a forma de pensar sobre dinheiro, risco e propósito, entendendo que empreender é, acima de tudo, um exercício de autoconhecimento e coragem.



<h2 class="wp-block-heading">Um guia para quem quer começar, recomeçar ou crescer</h2>



Mais do que um manual sobre negócios, “A Arte de Empreender do Zero” é uma aula sobre atitude e visão de futuro. Elias Torres fala sobre construção de marca pessoal, posicionamento no digital e o poder das conexões certas, temas essenciais para quem busca crescer com consistência em um mercado competitivo.



A obra também serve como inspiração para quem já empreende e quer resgatar o entusiasmo e a clareza que muitas vezes se perdem no caminho.

Você realmente precisa de muito para começar? Este livro mostra que não

Esta leitura mostra que o segredo do sucesso está em comunicar valor, não preço, e em transformar cada venda em uma experiência de alto impacto



Vender produtos caros não é só uma questão de preço, é uma questão de posicionamento, autoridade e percepção de valor. Enquanto muitos empreendedores brigam por centavos, há um pequeno grupo que aprende a vender ofertas premium e conquista margens muito maiores. E o segredo por trás dessa virada está reunido em um dos livros mais práticos e transformadores sobre o tema.



Em <a href="https://amzn.to/47kzHxw">“O Código High Ticket”</a>, Marco Lafico, Lásaro do Carmo Jr. e Beto Carvalho revelam os bastidores do modelo que está mudando o jogo das vendas de alto valor no Brasil. A obra mostra, de forma direta e estratégica, como criar um posicionamento irresistível, construir autoridade e dominar a psicologia das decisões de compra para atrair clientes dispostos a pagar mais e com satisfação.



<h2 class="wp-block-heading" id="block-4ceff70f-402f-40a7-ae05-5fc76796a0d3">O poder de pensar e agir como quem vende valor</h2>



O livro parte de uma ideia simples, mas revolucionária: ninguém paga caro pelo que não entende como valioso. E o papel do empreendedor é justamente criar e comunicar esse valor de maneira consistente. Os autores mostram que o jogo das vendas mudou: hoje, o diferencial competitivo está menos em descontos e mais na percepção de transformação que o produto ou serviço entrega.



Ao longo da leitura, o leitor entende que o sucesso no modelo high ticket não depende de manipulação ou promessas vazias, mas de uma oferta real, com propósito, metodologia sólida e posicionamento estratégico.



<h2 class="wp-block-heading" id="block-647c6f5d-51cd-442a-b0fb-a8aeb83227e5">Três mentes, uma metodologia</h2>



O que torna “O Código High Ticket” tão interessante é o equilíbrio entre experiência e visão. Marco Lafico traz a expertise de marketing e posicionamento digital; Lásaro do Carmo Jr., ex-presidente do grupo Jequiti, compartilha décadas de liderança e construção de marca; e Beto Carvalho, especialista em vendas e performance, traduz tudo isso em táticas aplicáveis.



Juntos, eles criam um manual completo sobre como vender sem competir por preço, dominando as habilidades que transformam um negócio comum em uma marca premium. O livro aborda desde o desenvolvimento da mentalidade certa até estratégias práticas de funil, comunicação e fechamento.



<h2 class="wp-block-heading" id="block-c4edf939-fe55-49c7-95f4-1a34097aba62">O novo jogo do sucesso</h2>



Mais do que vender, o modelo high ticket propõe uma mudança profunda de visão: deixar de ver o cliente como alguém a ser convencido e começar a vê-lo como alguém a ser transformado.



É um livro que fala de vendas, sim, mas também de propósito, liderança e visão de longo prazo.



Com uma linguagem leve, casos reais e um tom direto, “O Código High Ticket” é leitura obrigatória para quem quer escalar resultados e jogar em outro nível do mercado.

Como a inteligência emocional fortalece a liderança em times híbridos

Angela Mathias

Leia mais:

Além da Ideia: como o networking pode transformar sua empresa, com Reginaldo Pereira | Café com ADM 467

Além da Ideia: como o networking pode transformar sua empresa, com Reginaldo Pereira | Café com ADM 467

Sobre o autor

Angela Mathias

Seja Premium e tenha acesso ao nosso arsenal de cursos

Mais notícias deNegócios e Gestão

Por que Jeff Bezos “perde tempo” pela manhã — e o que a ciência diz sobre isso

Você realmente precisa de muito para começar? Este livro mostra que não

Quer vender com alto valor e alta margem? Este livro explica como