leadership

LEADERSHIP

negociacao-2

NEGOCIACAO

gestao-3

GESTAO

consultoria-2

CONSULTORIA

falandobem

FALANDOBEM

financasessenciais

FINANCASESSENCIAIS

Seja Premium e tenha acesso ao nosso arsenal de cursos

Administradores PREMIUM


<p><em>Deixar a sucessão para depois pode ser o fator que decide se a empresa vai durar ou virar apenas uma memória de família</em></p>



<p>Passar o comando de uma empresa privada para a próxima geração costuma ser o momento em que muitos fundadores imaginam finalmente respirar aliviados. É quando a aposentadoria parece viável e o futuro do <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/podcast-cafe-com-adm-tem-o-episodio-de-negocios-mais-ouvido-na-america-latina-em-2025" target="_blank" rel="noreferrer noopener">negócio</a>, teoricamente, fica garantido. Mas, na prática, esse “dia da transição” está cada vez mais distante. O medo de entregar a companhia a herdeiros despreparados está travando decisões e transformando a sucessão em um dos pontos mais frágeis dos negócios familiares.</p>



<p>Segundo uma <a href="https://www.bbh.com/us/en/insights/capital-partners-insights/third-annual-private-business-owner-survey.html?utm_campaign=Center%20for%20Family%20Business&amp;utm_lob=Capital%20Partners&amp;utm_source=Third-Party&amp;utm_medium=Corporate&amp;utm_content=Survey" target="_blank" rel="noreferrer noopener">pesquisa</a> anual da Brown Brothers Harriman (BBH), feita com quase 500 empresas familiares e privadas, quase metade dos fundadores não confia plenamente na capacidade da próxima geração de assumir o controle. Para 50% dos entrevistados, os sucessores estão apenas “um pouco preparados” para lidar com finanças e operação. E 40% dizem que a nova geração não está pronta de forma alguma. O efeito é direto: menos de um quarto dos donos tem um plano formal de sucessão e 76% admitem não ter nada estruturado ou ainda estar “pensando nisso”.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Medo de conflito adia decisões essenciais</h2>



<p>O problema não é só prático, é emocional. A pesquisa mostra que muitos líderes simplesmente evitam falar do tema. Apenas 38% dizem ser totalmente transparentes com a próxima geração sobre o futuro do patrimônio e da empresa. E esse silêncio tem motivos conhecidos de quem vive a rotina de negócios familiares: o receio de bagunçar a dinâmica da família, o medo de revelar intenções cedo demais e a insegurança sobre como cada herdeiro reagirá.</p>



<p>Há ainda um fator que gera desconforto em muitos fundadores: o temor de criar acomodação. Alguns evitam abrir o jogo porque acreditam que, ao saberem que a empresa será deles, os sucessores podem reduzir o esforço, perder fome de crescimento ou até desenvolver um senso de direito automático ao cargo. Outros receiam o efeito psicológico de uma herança grande demais, como se o excesso de conforto enfraquecesse a dedicação ao trabalho. Em resumo, muitos líderes preferem não nomear o futuro para não “estragar” o presente.</p>


		<div class="web-stories-list alignnone has-archive-link is-view-type-carousel is-style-default is-carousel" data-id="1">
			<div
			class="web-stories-list__inner-wrapper carousel-1"
			style="--ws-story-max-width:185px"
			>
						<div class="web-stories-list__archive-link">
			<a href="https://www.administradores.com.br/web-stories/">
				Ver todos os stories			</a>
		</div>
							<div
					class="web-stories-list__carousel carousel"
					data-id="carousel-1"
					data-prev="Previous"
					data-next="Next"
					>
									<div
				class="web-stories-list__story"
				data-wp-interactive="web-stories-block"
				data-wp-context='{"instanceId":1}'				data-wp-on--click="actions.open"
				data-wp-on-window--popstate="actions.onPopstate"
				>
							<div class="web-stories-list__story-poster">
				<a href="https://www.administradores.com.br/web-stories/6-habitos-que-sabotam-seu-crescimento/" >
					<img
						src="https://cdn.administradores.com.br/app/uploads/2025/09/23175602/cropped-3760137.jpeg"
						alt="6 hábitos que sabotam seu crescimento"
						width="185"
						height="308"
													srcset="https://cdn.administradores.com.br/app/uploads/2025/09/23175602/cropped-3760137.jpeg 640w, https://cdn.administradores.com.br/app/uploads/2025/09/23175602/cropped-3760137-225x300.jpeg 225w, https://cdn.administradores.com.br/app/uploads/2025/09/23175602/cropped-3760137-150x200.jpeg 150w"
																			sizes="auto, (max-width: 640px) 100vw, 640px"
												loading="lazy"
						decoding="async"
					>
				</a>
			</div>
					<div class="web-stories-list__story-content-overlay">
							<div class="story-content-overlay__title">
					6 hábitos que sabotam seu crescimento				</div>
			
			
			
					</div>
					</div>
						<div
				class="web-stories-list__story"
				data-wp-interactive="web-stories-block"
				data-wp-context='{"instanceId":1}'				data-wp-on--click="actions.open"
				data-wp-on-window--popstate="actions.onPopstate"
				>
							<div class="web-stories-list__story-poster">
				<a href="https://www.administradores.com.br/web-stories/o-nordestino-que-ousou-fazer-o-impossivel/" >
					<img
						src="https://cdn.administradores.com.br/app/uploads/2025/09/19140817/cropped-delmirogouveiacapa.jpg"
						alt="O nordestino que ousou fazer o impossível"
						width="185"
						height="308"
													srcset="https://cdn.administradores.com.br/app/uploads/2025/09/19140817/cropped-delmirogouveiacapa.jpg 640w, https://cdn.administradores.com.br/app/uploads/2025/09/19140817/cropped-delmirogouveiacapa-225x300.jpg 225w, https://cdn.administradores.com.br/app/uploads/2025/09/19140817/cropped-delmirogouveiacapa-150x200.jpg 150w"
																			sizes="auto, (max-width: 640px) 100vw, 640px"
												loading="lazy"
						decoding="async"
					>
				</a>
			</div>
					<div class="web-stories-list__story-content-overlay">
							<div class="story-content-overlay__title">
					O nordestino que ousou fazer o impossível				</div>
			
			
			
					</div>
					</div>
						<div
				class="web-stories-list__story"
				data-wp-interactive="web-stories-block"
				data-wp-context='{"instanceId":1}'				data-wp-on--click="actions.open"
				data-wp-on-window--popstate="actions.onPopstate"
				>
							<div class="web-stories-list__story-poster">
				<a href="https://www.administradores.com.br/web-stories/o-que-esta-em-jogo-com-a-pec-da-blindagem/" >
					<img
						src="https://cdn.administradores.com.br/app/uploads/2025/09/19134730/cropped-PEC-1.jpg"
						alt="O que está em jogo com a “PEC da Blindagem”"
						width="185"
						height="308"
													srcset="https://cdn.administradores.com.br/app/uploads/2025/09/19134730/cropped-PEC-1.jpg 640w, https://cdn.administradores.com.br/app/uploads/2025/09/19134730/cropped-PEC-1-225x300.jpg 225w, https://cdn.administradores.com.br/app/uploads/2025/09/19134730/cropped-PEC-1-150x200.jpg 150w"
																			sizes="auto, (max-width: 640px) 100vw, 640px"
												loading="lazy"
						decoding="async"
					>
				</a>
			</div>
					<div class="web-stories-list__story-content-overlay">
							<div class="story-content-overlay__title">
					O que está em jogo com a “PEC da Blindagem”				</div>
			
			
			
					</div>
					</div>
						<div
				class="web-stories-list__story"
				data-wp-interactive="web-stories-block"
				data-wp-context='{"instanceId":1}'				data-wp-on--click="actions.open"
				data-wp-on-window--popstate="actions.onPopstate"
				>
							<div class="web-stories-list__story-poster">
				<a href="https://www.administradores.com.br/web-stories/uma-verdade-sobre-suas-assinaturas-de-streaming-que-voce-nao-ve/" >
					<img
						src="https://cdn.administradores.com.br/app/uploads/2025/09/18174047/cropped-eoqhsffbhrk-1.jpg"
						alt="Uma verdade sobre suas assinaturas de streaming que você não vê"
						width="185"
						height="308"
													srcset="https://cdn.administradores.com.br/app/uploads/2025/09/18174047/cropped-eoqhsffbhrk-1.jpg 640w, https://cdn.administradores.com.br/app/uploads/2025/09/18174047/cropped-eoqhsffbhrk-1-225x300.jpg 225w, https://cdn.administradores.com.br/app/uploads/2025/09/18174047/cropped-eoqhsffbhrk-1-150x200.jpg 150w"
																			sizes="auto, (max-width: 640px) 100vw, 640px"
												loading="lazy"
						decoding="async"
					>
				</a>
			</div>
					<div class="web-stories-list__story-content-overlay">
							<div class="story-content-overlay__title">
					Uma verdade sobre suas assinaturas de streaming que você não vê				</div>
			
			
			
					</div>
					</div>
						<div
				class="web-stories-list__story"
				data-wp-interactive="web-stories-block"
				data-wp-context='{"instanceId":1}'				data-wp-on--click="actions.open"
				data-wp-on-window--popstate="actions.onPopstate"
				>
							<div class="web-stories-list__story-poster">
				<a href="https://www.administradores.com.br/web-stories/boninho-the-voice-e-a-licao-da-reinvencao/" >
					<img
						src="https://cdn.administradores.com.br/app/uploads/2025/09/18165634/cropped-boninho.jpg"
						alt="Boninho, The Voice e a lição da reinvenção"
						width="185"
						height="308"
													srcset="https://cdn.administradores.com.br/app/uploads/2025/09/18165634/cropped-boninho.jpg 640w, https://cdn.administradores.com.br/app/uploads/2025/09/18165634/cropped-boninho-225x300.jpg 225w, https://cdn.administradores.com.br/app/uploads/2025/09/18165634/cropped-boninho-150x200.jpg 150w"
																			sizes="auto, (max-width: 640px) 100vw, 640px"
												loading="lazy"
						decoding="async"
					>
				</a>
			</div>
					<div class="web-stories-list__story-content-overlay">
							<div class="story-content-overlay__title">
					Boninho, The Voice e a lição da reinvenção				</div>
			
			
			
					</div>
					</div>
								</div>
					<div tabindex="0" aria-label="Previous" class="glider-prev"></div>
					<div tabindex="0" aria-label="Next" class="glider-next"></div>
								</div>
		</div>
		


<h2 class="wp-block-heading">Sucessão sem plano é sucessão por acidente</h2>



<p>Apesar das hesitações, quase dois terços dos entrevistados dizem que pretendem, sim, passar a empresa para os filhos ou familiares em algum momento. Outros 8% planejam deixar o comando com executivos ou colaboradores. O paradoxo é claro: a intenção existe, mas a formalização não acontece. E isso abre espaço para transições improvisadas, feitas sob pressão, doença, desgaste ou crise, em vez de planejamento.</p>



<p>Os motivos do adiamento se repetem: 46% citam o medo de conflitos familiares, muitos não enxergam um sucessor único e claro, e há também a resistência interna do próprio fundador em sair de cena. Questões tributárias aparecem como mais um freio, reforçando a sensação de que sucessão é um problema grande demais para ser enfrentado “agora”. Só que “agora” raramente melhora com o tempo.</p>



<p>No fim, a pesquisa revela algo incômodo para quem construiu negócios do zero: sucessão não falha por falta de herdeiros, mas por falta de preparo e conversa. Quando a próxima geração não é treinada em responsabilidade, decisão e visão de longo prazo, o fundador se vê preso ao comando por medo do vazio depois dele. A boa notícia é que esse risco é evitável. O aviso é simples: deixar a sucessão para depois pode ser o fator que decide se a empresa vai durar ou virar apenas uma memória de família.</p>


Como a sucessão em negócios familiares pode virar risco silencioso para empresas

Deixar a sucessão para depois pode ser o fator que decide se a empresa vai durar ou virar apenas uma memória de família

https://cdn.administradores.com.br/app/uploads/2024/08/08104233/CAPAS-MATERIA-SITE-GRANDES-2000px-1-14.jpg

Home

Informação e Educação para líderes e suas equipes. Notícias, artigos, cursos, palestrantes, mentorias e treinamentos personalizados para profissionais e empresas

Administradores

https://cdn.administradores.com.br/app/uploads/2023/06/06200454/Logo-administradores.png

Administradores | Conhecimento para Resultados

<p><em>Com a ajuda da IA, a edição moderna de vídeo se torna não apenas rápida, mas também precisa, transformando gravações brutas em material refinado e envolvente em poucos minutos</em></p>



<p>A velocidade e a precisão na edição de vídeo deixaram de ser opcionais no ambiente digital acelerado em que vivemos hoje. Profissionais de marketing, criadores e marcas precisam produzir conteúdo de alta qualidade rapidamente para se manterem relevantes. Um processo de edição muito longo pode retardar campanhas, diminuir o engajamento e comprometer a eficácia dos vídeos. A edição de vídeo convencional geralmente exige manipulação manual cuidadosa para cortar, redimensionar e enquadrar. Essas são atividades que consomem muito tempo, especialmente quando o material precisa ser preparado para várias plataformas que exigem proporções diferentes.</p>



<p>O uso de IA para corte de vídeo se tornou uma necessidade para editores contemporâneos. Automatizar tarefas repetitivas permite que criadores se concentrem na narrativa e no design, em vez de fazer ajustes manuais. Essa tecnologia garante que todos os quadros fiquem bem compostos e adequados para a plataforma desejada. O Pippit é um exemplo de ferramenta que utiliza IA para oferecer velocidade, precisão e flexibilidade, tornando processos de edição avançados acessíveis tanto para profissionais quanto para iniciantes.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Princípios Essenciais: Corte, Redimensionamento e Reenquadramento</h2>



<p>A edição de vídeo envolve cortar, redimensionar e reenquadrar – todos eles influenciam diretamente a experiência do espectador. O corte consiste em encurtar ou remover trechos de um vídeo para melhorar o ritmo ou o foco. O redimensionamento é usado para alterar o tamanho do vídeo para diferentes telas ou proporções. O reenquadramento garante que o objeto de interesse não se perca quando o vídeo é redimensionado ou reposicionado.</p>



<p>Todos esses processos afetam a forma como o público percebe o conteúdo. Um ajuste de tempo mal feito pode confundir o espectador, e um enquadramento deslocado pode esconder partes importantes. É bem conhecido que o redimensionamento manual costuma gerar imagens distorcidas, e que ficar arrastando e ajustando escalas repetidamente consome tempo precioso. Fazer tudo isso com IA não só preserva a integridade visual, como também melhora muito a eficiência do fluxo de trabalho. Ferramentas como o Pippit permitem vivenciar essa automação através do seu recurso de <a href="https://www.pippit.ai/pt-br/tools/url-to-video-converter">converter link em video</a>, possibilitando transformar gravações brutas em cortes perfeitos sem perda de qualidade.</p>



<figure class="wp-block-image"><img src="https://ajpnz01s0kce.jp.larksuite.com/space/api/box/stream/download/asynccode/?code=ZjgyNTMzYmRlM2I1ZTllOTA4YWUzMzY2NTAzOTQxMjZfSGxhRW90VW9kaEFpWE5TbElLdk0xd2lrNkoyVFRqNjVfVG9rZW46VG85eGJidkNob2FNMVh4THh5SWpMTzFFcG1iXzE3NjQyNTQ3MDY6MTc2NDI1ODMwNl9WNA" alt=""/></figure>



<h2 class="wp-block-heading">Como o Recorte Automático com IA Aumenta a Velocidade da Edição</h2>



<p>O recorte automático com IA acelera a edição de vídeo de várias maneiras. Ele consegue identificar e focar o objeto principal de um vídeo em tempo real, mantendo os elementos mais importantes dentro do quadro em cada cena. Algoritmos de corte preditivo analisam movimento e composição para ajustar o enquadramento automaticamente, eliminando a necessidade de fazer alterações repetitivas manualmente.</p>



<p>Essas funcionalidades de IA removem a tarefa demorada de arrastar e redimensionar o conteúdo à mão, que normalmente toma bastante tempo. Para criadores que trabalham em vários projetos ao mesmo tempo, isso pode significar economizar horas por semana. O recorte automático com IAajuda a manter seus vídeos com aparência profissional em qualquer plataforma, garantindo nitidez e consistência visual.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Por que o Pippit Oferece um Reenquadramento Mais Rápido e Preciso</h2>



<p>O Pippit eleva o nível com o recorte automático com IA, que utiliza processamento em nuvem ultrarrápido, permitindo concluir edições em segundos, e não em minutos. Ele converte proporções automaticamente e consegue redimensionar um único clipe para formatos vertical, quadrado ou widescreen em tempo real. Isso é especialmente útil para conteúdo de redes sociais, onde cada mídia exige um formato diferente.</p>



<p>A IA do Pippit também preserva nitidez e resolução durante o corte – algo que costuma se perder em softwares de edição mais antigos. Ao automatizar o reenquadramento sem comprometer a integridade visual, o Pippit permite que criadores foquem na criatividade, e não nos ajustes técnicos. Ele também simplifica o trabalho de equipes que produzem grandes volumes de conteúdo, aumentando tanto a produtividade quanto a qualidade do resultado final.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Passos para Cortar, Redimensionar e Reenquadrar Rapidamente com Recorte Automático com IA</h2>



<h3 class="wp-block-heading">Passo 1: Entre no Pippit e Ative o Modo de Corte Rápido</h3>



<p>Acesse o Pippit e finalize o cadastro. Abra a área "Gerador de vídeos" na barra lateral e selecione "Corte rápido". Esse modo permite redimensionar e reenquadrar sem atrasos.</p>



<figure class="wp-block-image"><img src="https://ajpnz01s0kce.jp.larksuite.com/space/api/box/stream/download/asynccode/?code=NzMzZGZkZWM3ZjllYzZkYzk0MjMwY2ZiYzQ1ODZkYjJfY0hjaE1yM3E3OWh0NlhQR1RMWFhQT054WndjZDdSOFlfVG9rZW46REZENmJEYkZpb29DWmJ4VFN1Y2pNbVFhcE9jXzE3NjQyNTQ3MDY6MTc2NDI1ODMwNl9WNA" alt=""/></figure>



<h3 class="wp-block-heading">Passo 2: Insira os Clipes e Reenquadre com Precisão</h3>



<p>Arraste ou solte seu arquivo de mídia. Se não houver um vídeo pronto, escolha um na biblioteca de estoque na aba de elementos.</p>



<figure class="wp-block-image"><img src="https://ajpnz01s0kce.jp.larksuite.com/space/api/box/stream/download/asynccode/?code=ZjFiMGMzOWUwNDExMTVjNDA4YzQ3ODU4MGQ3MjRiN2VfRlNodDhFcGcyVUFlQXFFM3JjSzFFWmJCdzFzbzdRV0dfVG9rZW46VE5vM2JJSDhab0k4V1d4Q0ZWNmptN1F6cDVjXzE3NjQyNTQ3MDY6MTc2NDI1ODMwNl9WNA" alt=""/></figure>



<p>Vá até as ferramentas inteligentes e clique em "Recortar". Uma janela será exibida para que você corte manualmente ou reenquadre automaticamente para diferentes proporções. Também é possível aplicar uma proporção personalizada no menu. Após definir, selecione a aba "Aplicar" para confirmar o corte.</p>



<figure class="wp-block-image"><img src="https://ajpnz01s0kce.jp.larksuite.com/space/api/box/stream/download/asynccode/?code=MzhhNWQ0Y2MxZDBlYTQ4Zjc0MzJiMjJiMGNhYTJkNzJfWXBHc1ludHdMMTB1WVhielU2NWZORDRuZE5sU2NldXJfVG9rZW46SXFKc2JrUFk2b1hlRVd4TXpFQmpxaTlKcDVkXzE3NjQyNTQ3MDY6MTc2NDI1ODMwNl9WNA" alt=""/></figure>



<h3 class="wp-block-heading">Passo 3: Edite Criativamente ou Exporte para Entrega</h3>



<p>Depois de gerar o vídeo, ajuste legendas manualmente, adicione textos e modifique tamanho, cores ou alinhamento. Você pode aprimorar ainda mais os visuais com filtros, efeitos, música de fundo ou remover o fundo do vídeo. Ao finalizar, selecione a aba "Exportar". Publique diretamente usando "Publicar" ou salve no dispositivo com "Baixar" e configurações personalizadas.</p>



<figure class="wp-block-image"><img src="https://ajpnz01s0kce.jp.larksuite.com/space/api/box/stream/download/asynccode/?code=MmE2MTAzZWZmMjQ1NmIyNjU2NzFiZGE3MWY5YjcwZDdfbTZXdE5rQk44Q1R3Zmt2dWFKQVRFOWxuMVZKN2lyR0JfVG9rZW46WjdCSGJNV25Cb3NFcWF4RVRFUGpaejVxcGNyXzE3NjQyNTQ3MDY6MTc2NDI1ODMwNl9WNA" alt=""/></figure>



<h2 class="wp-block-heading">Qualidade Consistente com as Ferramentas de Edição do Pippit</h2>



<p>O Pippit oferece ferramentas essenciais para garantir a manutenção da qualidade em todos os vídeos. Cortes e transições bem ajustados permitem contar histórias com mais precisão e manter um ritmo eficiente. Fundos e filtros melhoram o visual, criando materiais profissionais e atraentes. Além disso, ajustes de áudio podem ser feitos sem dificuldade, assegurando que o <a href="https://www.pippit.ai/pt-br/tools/audio-to-video-ai" target="_blank" rel="noreferrer noopener">audio em video</a> permaneça claro e sincronizado em qualquer formato.</p>



<figure class="wp-block-image"><img src="https://ajpnz01s0kce.jp.larksuite.com/space/api/box/stream/download/asynccode/?code=YjFjNTAxMjI3ZGE5YTg4YjgxMDcwMGU4M2Y0NzU3NWRfOThYN2VVNHF6MVVmSUtFbHZHT3J1NEhuYWdMOElwcUtfVG9rZW46THNyMWJpVkxrb1c5OVF4SDZhb2piT2tWcDdlXzE3NjQyNTQ3MDY6MTc2NDI1ODMwNl9WNA" alt=""/></figure>



<p>Recursos dinâmicos como sobreposições, legendas e efeitos tornam os vídeos mais envolventes e chamativos. Eles são especialmente úteis ao explicar algo complexo em pouco tempo ou ao tentar se destacar em um feed cheio de conteúdo. A plataforma Pippit garante que esses elementos sejam aplicados de forma eficiente, sem comprometer velocidade ou qualidade.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Produzindo Vídeos Multiplataforma em Minutos</h2>



<p>Adaptar conteúdo para diversas plataformas nunca foi tão simples. O Pippit consegue transformar um único clipe bruto em várias versões, incluindo formatos vertical, quadrado e horizontal. Esse recurso economiza muitas horas de trabalho repetitivo e mantém consistência na identidade visual de todas as versões.</p>



<p>Ao automatizar essas tarefas com IA, criadores têm mais liberdade para focar na narrativa e no engajamento, em vez de lidar com limitações técnicas. A plataforma também oferece a função de <a href="https://www.pippit.ai/pt-br/tools/auto-crop-video" target="_blank" rel="noreferrer noopener">cortar um video</a>, permitindo cortes precisos para usos específicos.</p>



<figure class="wp-block-image"><img src="https://ajpnz01s0kce.jp.larksuite.com/space/api/box/stream/download/asynccode/?code=MjhhMDgzYWM4MzY1ZjRjZGNjYzhiMmI4NTU0OTMxMzBfdE9VeWliVzdyVk5RUWlXOGxNaHhoUmtVSzNRUDZ1a05fVG9rZW46SmFLUWJJU2FEb1lEWTB4T1dpdGpNZ2I0cEdoXzE3NjQyNTQ3MDY6MTc2NDI1ODMwNl9WNA" alt=""/></figure>



<h2 class="wp-block-heading">Conclusão</h2>



<p>O recorte automático com IAelimina o trabalho cansativo de reenquadrar e redimensionar manualmente, permitindo que criadores produzam conteúdo de alta qualidade em menos tempo. O Pippit possibilita edições rápidas e resultados profissionais em múltiplas plataformas. O corte preditivo, os aprimoramentos automáticos e as ferramentas em nuvem tornam essa solução ideal para profissionais de marketing, criadores de conteúdo e empresas que precisam unir eficiência e criatividade.</p>



<p>Com a ajuda da IA, a edição moderna de vídeo se torna não apenas rápida, mas também precisa, transformando gravações brutas em material refinado e envolvente em poucos minutos. O Pippit demonstra que é possível alcançar velocidade, precisão e qualidade ao mesmo tempo, permitindo que criadores alcancem seu público sem comprometer nada.</p>

Corte, Redimensione e Reenquadre com Rapidez Usando Recorte Automático com IA

<p><em>A produtividade sustentável nasce da coragem de conversar cedo, com clareza e respeito, antes que o pequeno vire grande</em></p>



<p>Conflitos raramente surgem do nada. Na maioria das <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/virou-gerente-agora-a-hbr-reuniu-em-um-livro-tudo-o-que-voce-precisa-saber" target="_blank" rel="noreferrer noopener">empresas</a>, eles começam como microtensões: uma mensagem atravessada, uma expectativa mal alinhada, uma entrega atrasada que ninguém comenta, um olhar de impaciência em reunião. O problema é que essas pequenas fricções vão se acumulando sem reparo até virarem uma crise visível. Por isso, mais do que “resolver conflito”, equipes saudáveis aprendem a reparar o emocional cedo, enquanto ainda é simples.</p>



<p>Times que praticam reparo emocional rápido depois de atritos leves preservam confiança, comunicam melhor e reduzem retrabalho relacional. O que separa equipes estáveis de equipes tensas não é a ausência de conflitos, mas a velocidade com que elas os processam.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Microtensões são inevitáveis, silencios não</h2>



<p>Em qualquer equipe, diferenças de estilo, pressão por metas e ruídos de comunicação vão aparecer. Isso não é sinal de fracasso. A falha começa quando o atrito é ignorado, porque o silêncio cria interpretações internas. Uma pequena frustração não nomeada vira julgamento. Um mal-entendido não esclarecido vira desconfiança. E, quando se percebe, o time está pesado sem saber exatamente por quê.</p>



<p>A gestão de emoções entra aqui como prática cotidiana. Em vez de esperar o problema crescer, equipes maduras tomam pequenas atitudes de reparo imediato, capazes de “desinflamar” o clima antes que ele se torne tóxico.</p>





<h2 class="wp-block-heading">6 práticas rápidas de reparo emocional</h2>



<ol class="wp-block-list">
<li><strong>Nomear o desconforto sem acusar.</strong> Frases como “acho que essa parte não ficou clara para mim” ou “senti um ruído aqui, podemos alinhar?” reduzem tensão sem gerar defesa. O objetivo é abrir a conversa, não vencer uma disputa.</li>



<li><strong>Checar intenção antes de concluir.</strong> Em vez de interpretar no automático, equipes emocionalmente inteligentes perguntam: “quando você disse isso, o que quis dizer exatamente?”. Muitas tensões morrem ali.</li>



<li><strong>Reparar no mesmo dia.</strong> Quanto mais tempo passa, mais a emoção cristaliza. Um ajuste rápido evita que o atrito vire narrativa interna fixa. Reparar tarde é sempre mais caro.</li>



<li><strong>Assumir a própria parte com naturalidade.</strong> Pedir desculpas por um tom duro, uma falha de comunicação ou uma pressa exagerada fortalece credibilidade. Não é fraqueza, é maturidade emocional. Equipes crescem quando errar não vira vergonha.</li>



<li><strong>Separar fato de sentimento.</strong> Em diálogos tensos, dizer “isso aconteceu” e “isso me fez sentir” organiza a conversa. Evita que emoções virem acusações genéricas e torna o reparo objetivo.</li>



<li><strong>Fechar a conversa com acordo simples.</strong> Não basta desabafar. Times fortes terminam o reparo com algo claro: “da próxima vez fazemos assim”, “vamos combinar este critério” ou “vou sinalizar antes de mudar a rota”. O acordo recompõe a previsibilidade.</li>
</ol>



<h2 class="wp-block-heading">O reparo emocional vira cultura</h2>



<p>Essas práticas funcionam porque não exigem longas reuniões nem fórmulas complexas. Elas criam um hábito: o de não deixar lixo emocional acumulado. Com o tempo, o time aprende que qualquer ruído pode ser tratado cedo, sem drama. Isso fortalece segurança psicológica, reduz medo de conversa difícil e aumenta a qualidade das relações de trabalho.</p>



<p>Além disso, equipes que reparam rápido protegem energia cognitiva. Elas gastam menos tempo com ressentimentos e mais tempo com entrega. Em termos de negócios, isso significa menos atrito interno e mais consistência de performance.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Conflito grande quase sempre foi conflito pequeno ignorado</h2>



<p>O que evita crises não é a ausência de tensão, mas a presença de reparo. Quando equipes se acostumam a ajustar ruídos na hora em que surgem, preservam confiança e evitam escaladas emocionais que derrubam resultados. No fim, a produtividade sustentável nasce desse detalhe invisível: a coragem de conversar cedo, com clareza e respeito, antes que o pequeno vire grande.</p>

Este hábito simples evita conflitos grandes nas equipes

<p><em>Líderes que constroem perguntas fortes constroem também equipes mais responsáveis, mais engajadas e mais preparadas para lidar com o que não é óbvio</em></p>



<p>Hábitos de <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/como-a-calma-do-lider-e-o-freio-de-emergencia-do-time" target="_blank" rel="noreferrer noopener">liderança</a> costumam ser associados a respostas rápidas, decisões firmes e direção clara. Mas, na prática, uma das habilidades mais estratégicas do líder contemporâneo é outra: saber perguntar. Em equipes cada vez mais autônomas e em ambientes menos previsíveis, perguntas bem feitas funcionam como ferramenta de alinhamento, diagnóstico e desenvolvimento. Elas reduzem ruído, organizam prioridades e ampliam o senso de responsabilidade compartilhada.</p>



<p>Líderes que usam perguntas de forma consistente criam times com maior engajamento, melhor capacidade de decisão e mais segurança psicológica. Perguntas não são apenas um recurso de comunicação, mas um mecanismo direto de performance: elas mudam o tipo de pensamento que a equipe acessa.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Perguntas que abrem espaço para clareza</h2>



<p>A diferença entre liderança por comando e liderança por pergunta está no tipo de ambiente que se constrói. Quando o líder chega com respostas prontas, o time executa. Quando chega com perguntas certas, o time pensa. E pensar é a base real da autonomia. Perguntas bem colocadas ajudam a equipe a organizar o problema antes de correr para a solução.</p>



<p>Além disso, boas perguntas têm um efeito emocional importante: elas diminuem defensividade. Em vez de parecer cobrança, a conversa vira investigação conjunta. Isso aumenta a qualidade do diálogo, especialmente em temas delicados.</p>





<h2 class="wp-block-heading">Diagnóstico antes da solução</h2>



<p>Em muitas empresas, o erro não está em escolher uma solução ruim, mas em resolver o problema errado. Perguntas bem feitas evitam esse desperdício. Elas ajudam a identificar a raiz, o contexto e as variáveis invisíveis que um líder não perceberia sozinho.</p>



<p>Perguntas como “o que está travando isso de verdade?” ou “qual parte do processo está nos custando mais energia?” abrem caminhos que relatórios não mostram. O líder coleta sinais reais do cotidiano da equipe e transforma percepção em decisão mais precisa.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Perguntar desenvolve pessoas</h2>



<p>Outro ponto fundamental é que perguntas são ferramentas de desenvolvimento. Quando um líder pergunta “o que você faria se tivesse autonomia total?” ou “qual opção você considera mais sustentável e por quê?”, ele está treinando o raciocínio estratégico do time. Em vez de ensinar respostas, ensina pensamento.</p>



<p>Essa postura também fortalece confiança. A equipe sente que suas leituras importam e que a liderança não é uma torre isolada. Esse sentimento aumenta pertencimento e reduz dependência emocional do líder.</p>



<h2 class="wp-block-heading">As perguntas que sustentam alta performance</h2>



<p>Nem toda pergunta ajuda. Algumas só confundem ou soam como armadilha. As perguntas mais úteis em ambientes complexos têm três características: são claras, são abertas e trazem foco. Elas evitam o vago e apontam para a ação.</p>



<p>Exemplos simples fazem diferença:<br>“Qual é o risco que estamos ignorando?”<br>“O que precisa ficar claro antes de avançarmos?”<br>“Se isso der errado, por quê terá sido?”<br>Essas perguntas organizam o raciocínio coletivo e aumentam a qualidade das escolhas.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Liderar com perguntas é liderar com maturidade</h2>



<p>Perguntar não é sinal de insegurança. É sinal de método. Em um mundo onde ninguém domina todas as variáveis sozinho, o líder que pergunta bem amplia inteligência coletiva, reduz ruído e cria times mais fortes. Ele não perde autoridade por perguntar. Ele ganha profundidade por fazer o time pensar com ele.</p>



<p>No fim, líderes que constroem perguntas fortes constroem também equipes mais responsáveis, mais engajadas e mais preparadas para lidar com o que não é óbvio. Quem pergunta bem não apenas lidera melhor. Lidera de um jeito que sustenta crescimento de verdade.</p>

Por que quem pergunta bem lidera melhor

<p><em>Esta obra revela como Jorge Paulo Lemann, Marcel Telles e Beto Sicupira criaram um império global a partir de uma cultura de meritocracia extrema, simplicidade operacional e obsessão por eficiência</em></p>



<p>Poucas histórias de negócios no Brasil são tão impressionantes quanto a de <strong>Jorge Paulo Lemann, Marcel Telles e Beto Sicupira</strong>. Em vez de buscar fama, eles construíram poder. Em vez de seguir o caminho óbvio, criaram um modelo próprio de gestão que atravessou décadas, setores e países, até culminar em aquisições de marcas que o mundo inteiro conhece.</p>



<p>É exatamente isso que <strong><a href="https://amzn.to/3LYOhCA"><em>“Sonho Grande”</em></a></strong>, de <strong>Cristiane Correa</strong>, coloca sob a luz. O livro reconstrói os bastidores desse trio desde o Banco Garantia, nos anos 1970, até a criação de um dos maiores conglomerados do capitalismo brasileiro, com influência real no mercado global.</p>



<h2 class="wp-block-heading">O início de um estilo que não aceitava mediocridade</h2>



<p>O livro mostra que o Garantia não foi apenas um banco. Ele funcionou como laboratório de cultura. Lemann, Telles e Sicupira desenharam ali um ambiente onde <strong>meritocracia não era discurso</strong>, mas regra concreta.</p>



<p>Quem entregava resultado ganhava espaço. Quem não entregava saía do jogo. Esse padrão formou uma geração de executivos atentos a número, performance e execução.</p>



<p>Cristiane Correa deixa claro que o trio não criou empresas só com capital e oportunidade. Eles criaram empresas com <strong>gente treinada para vencer</strong>, dentro de um sistema que premiava o melhor desempenho e não tolerava acomodação.</p>



<h2 class="wp-block-heading">A cultura de simplicidade radical e custos na unha</h2>



<p>“Sonho Grande” explica como os três empresários transformaram <strong>simplicidade em estratégia</strong>. Isso não significa fazer pouco. Significa eliminar o supérfluo até sobrar o que realmente move o negócio.</p>



<p>A redução de custos aparece como disciplina diária, quase um valor moral: cortar gastos não servia apenas para melhorar margem, mas para manter a organização leve, rápida e agressiva.</p>



<p>O livro também revela como essa mentalidade virou padrão em todas as companhias que eles assumiram. Cada aquisição vinha acompanhada de ajustes profundos, metas claras e cobrança intensa. <strong>Nada ficava intocado se não provasse valor no resultado.</strong></p>



<h2 class="wp-block-heading">A expansão global e a lógica por trás das grandes compras</h2>



<p>A parte mais emblemática do livro acompanha o salto internacional. O trio comprou <strong>Budweiser, Burger King e Heinz</strong> em um curto espaço de tempo e mexeu com a lógica de mercado.</p>



<p>Mesmo quando o mundo olhava com desconfiança, eles repetiam a fórmula: gente boa no comando, metas audaciosas e cultura forte o suficiente para atravessar a turbulência.</p>



<p>Cristiane Correa mostra que essas aquisições não nasceram de impulso, e sim de um raciocínio quase matemático. Eles buscavam empresas grandes, com potencial de eficiência escondido, e aplicavam a mesma engenharia de gestão para liberar valor. O resultado aparece em <strong>escala global,</strong> mas começa com <strong>princípios que parecem simples demais</strong> para gerar algo tão gigante.</p>

Como três brasileiros viraram donos de gigantes globais? Este livro explica o método por trás do império

<p><em>Em um mercado em que a IA facilita a performance superficial, ver o candidato em ação pode ser o filtro mais confiável para contratar bem</em></p>



<p>A inteligência artificial entrou de vez no jogo do recrutamento. Para empresas grandes, isso significa ajustar processos. Para pequenos negócios, pode significar sobrevivência. Em seleções recentes, muitos gestores começaram a notar um padrão: candidatos usando ferramentas como o ChatGPT para inflar currículos, responder perguntas de forma impecável e apresentar habilidades que não têm na prática. A entrevista, que já era limitada, ficou ainda menos confiável.</p>



<p>Segundo <a href="https://www.inc.com/justin-bariso/a-founder-got-fed-up-with-potential-hires-using-ai-to-fake-it-what-she-did-next-was-brilliant/91271819" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Krista Mollion</a>, consultora que trabalha com founders e dona de uma agência de marketing, o problema não é exatamente novo. Pessoas sempre exageraram competências para conseguir uma vaga. O que mudou é a escala e a sofisticação: a distância entre a apresentação e a realidade aumentou. Para ela, entrevistas tradicionais não revelam habilidade real, estilo de trabalho, capacidade de resposta ou julgamento. É possível soar perfeito por 40 minutos e se mostrar frágil no dia a dia.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Ver alguém em ação muda o jogo</h2>



<p>Foi por isso que Mollion decidiu trocar parte do processo por algo simples, direto e difícil de falsificar: testes práticos pagos. Em vez de depender do discurso, ela passou a criar pequenas tarefas que espelham o trabalho real da vaga. Para ser justa, oferece pagamento pelo tempo e esforço do candidato. O objetivo é observar como a pessoa pensa, comunica e executa antes de assinar um contrato.</p>



<p>Na prática, a metodologia revelou rapidamente diferenças que entrevistas raramente mostram. Alguns candidatos recusam qualquer teste, mesmo pago. Outros somem ou respondem tarde, deixando clara uma questão de confiabilidade. Há também quem entregue algo incompleto ou siga as instruções apenas depois de múltiplos lembretes. Para pequenas <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/podcast-cafe-com-adm-tem-o-episodio-de-negocios-mais-ouvido-na-america-latina-em-2025" target="_blank" rel="noreferrer noopener">empresas</a>, onde um erro de contratação tem impacto proporcionalmente maior, esses sinais valem ouro.</p>





<h2 class="wp-block-heading">O que um teste revela além do currículo</h2>



<p>Mollion diz que um bom teste não precisa ser grande nem complexo. Precisa ser justo e relacionado ao cotidiano da função. Com ele, o gestor consegue avaliar quatro frentes fundamentais. A primeira é comunicação: a pessoa faz perguntas relevantes? esclarece dúvidas? responde com consistência? A segunda é velocidade: como lida com prazo, ritmo e prioridade? A terceira é qualidade: quando todos executam a mesma tarefa, quem entrega melhor se destaca. A quarta é atitude: entusiasmo, postura e colaboração aparecem com nitidez quando há trabalho real em jogo.</p>



<p>Com o tempo, ela encontrou padrões extremos. Houve candidatos que a bloquearam assim que receberam a tarefa, sugerindo que perceberam que seriam expostos. Outros enviaram respostas geradas claramente por IA, com estrutura genérica e lógica desconectada. Para Mollion, esse tipo de atalho é quase sempre visível. E serve como termômetro de maturidade profissional.</p>



<h2 class="wp-block-heading">A régua A/B/C/D para separar quem entrega de quem promete</h2>



<p>Para organizar esse aprendizado, Mollion criou um sistema simples de classificação que aplica aos candidatos: A, B, C ou D. Os A-players são raros. Eles entregam acima do esperado, seguem instruções, antecipam necessidades e demonstram senso de dono. Os B-players são consistentes e profissionais, cumprem o combinado com qualidade, mas não expandem o escopo. Os C-players são a maioria: fazem o mínimo para concluir a tarefa, sem profundidade. Os D-players, por fim, são alerta vermelho: atrasos, falhas de comunicação, instruções ignoradas e entregas parciais.</p>



<p>Para reduzir ainda mais o risco, ela combina testes com checagem de referências. Na visão de Mollion, isso não é burocracia corporativa. É base de segurança para equipes pequenas operarem com calma, eficiência e menos drama. Em um mercado em que a IA facilita a performance superficial, ver o candidato em ação pode ser o filtro mais confiável para contratar bem.</p>

Como testes pagos podem ser o novo filtro contra contratações ruins na era da IA

<p><em>Interesse massivo faz sentido quando olhamos para o tema e, principalmente, para o convidado</em></p>



<p>Nem todo dia um podcast brasileiro consegue atravessar fronteiras e liderar a escuta em um gênero competitivo como Negócios e Carreira. Em 2025, isso aconteceu com o Café com ADM. O episódio <a href="https://open.spotify.com/episode/5F85jd3UwQKeAkl14zgSF3?si=6ImSy3liTMezhLLi7AGOgQ&amp;nd=1&amp;dlsi=c21c806130274051" target="_blank" rel="noreferrer noopener">“Como passar em concursos e outras dicas para o sucesso, com William Douglas”</a> foi o mais baixado da América Latina na categoria Business no recorte de janeiro a agosto, segundo o Latin America Audio Insights Report 2025, da Triton Digital. </p>



<figure class="wp-block-embed is-type-video is-provider-spotify wp-block-embed-spotify wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio"><div class="wp-block-embed__wrapper">
https://open.spotify.com/episode/5F85jd3UwQKeAkl14zgSF3?si=6ImSy3liTMezhLLi7AGOgQ&amp;nd=1&amp;dlsi=c21c806130274051
</div></figure>



<p>O ranking não mede barulho em rede social nem “sensação do momento”. Ele se baseia em downloads médios semanais certificados por métricas de servidor em plataformas de hospedagem e distribuição monitoradas na região. Em outras palavras, são dados de consumo real. E, dentro dessa métrica, o Café com ADM aparece em primeiro lugar no gênero Business, enquanto o topo geral do relatório ficou com outro título de sociedade e cultura. Isso reforça a força específica do nosso conteúdo no universo de negócios. </p>



<h2 class="wp-block-heading">Por que esse episódio chamou tanta atenção</h2>



<p>O interesse massivo faz sentido quando olhamos para o tema e, principalmente, para o convidado. William Douglas é professor, juiz e autor best-seller. Ele reúne algo raro: autoridade técnica, experiência prática e uma didática direta. No episódio, ele transforma o assunto “estudo para concursos” em uma conversa muito maior sobre disciplina, mentalidade e construção de carreira.</p>



<p>A costura central é simples e poderosa. Para ter performance consistente, não basta estudar mais. É preciso estudar melhor. William entra em métodos objetivos para organizar rotinas de preparação, priorizar conteúdos e manter constância mesmo quando a motivação oscila. Ele deixa claro que sucesso não nasce de arrancadas heroicas, mas de um sistema bem montado.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Um reconhecimento que confirma a força do Café com ADM</h2>



<p>O primeiro lugar no ranking latino não é só uma medalha simbólica. Ele mostra que existe uma audiência enorme buscando conteúdo aplicável, com profundidade e linguagem direta sobre carreira, estudo e vida profissional. E mostra também que o Café com ADM está no centro dessa conversa regional, liderando a categoria Negócios em um mercado bilíngue e altamente disputado. </p>



<p>Para quem ainda não ouviu, vale <a href="https://www.administradores.com.br/podcast" target="_blank" rel="noreferrer noopener">dar play</a> e entender por que esse conteúdo mobilizou tanta gente em 2025.</p>



<figure class="wp-block-embed is-type-video is-provider-spotify wp-block-embed-spotify wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio"><div class="wp-block-embed__wrapper">
https://open.spotify.com/show/5HoZGHqVtcHOjshdhdBWWU
</div></figure>

Como a sucessão em negócios familiares pode virar risco silencioso para empresas

Angela Mathias

Leia mais:

Consórcio: aprenda a usá-lo para atingir suas metas, com Alysson Tosin | Café com ADM 472

Consórcio: aprenda a usá-lo para atingir suas metas, com Alysson Tosin | Café com ADM 472

Sobre o autor

Angela Mathias

Seja Premium e tenha acesso ao nosso arsenal de cursos

Mais notícias deNegócios e Gestão

Como três brasileiros viraram donos de gigantes globais? Este livro explica o método por trás do império

Como testes pagos podem ser o novo filtro contra contratações ruins na era da IA

Este foi o episódio de podcast mais ouvido na América Latina em 2025 na categoria Negócios e Carreira; entenda o que gerou tanto interesse