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<p><em>Expansão ganha força na região Norte, onde desafios logísticos tornam a precisão ainda mais valiosa</em></p>



<p>O céu das lavouras brasileiras está mais movimentado. Em poucos anos, <a href="https://pt.wikipedia.org/wiki/Ve%C3%ADculo_a%C3%A9reo_n%C3%A3o_tripulado" target="_blank" rel="noreferrer noopener">drones</a> deixaram de ser curiosidade tecnológica para virar ferramenta cotidiana no agronegócio. A expansão é puxada por produtores que buscam eficiência, sustentabilidade e retorno rápido, num cenário em que cada hectare precisa produzir mais, com menos custo e menor impacto ambiental.</p>



<p>Os números mostram a virada. Segundo levantamento da AgroPages, o total de drones agrícolas registrados no Brasil saltou de 355 em 2021 para mais de 7.800 em 2024. A tendência é de continuidade: a Gohobby, maior distribuidora de drones da América Latina, projeta crescimento de cerca de 30% ao ano para o segmento. A demanda vem de pecuaristas, produtores de grãos e cafeicultores, interessados principalmente na redução de custos de monitoramento e pulverização.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Um mercado que cresce com ganhos práticos</h2>



<p>A popularização dos drones não se explica apenas por moda tecnológica. Eles têm mudado a lógica do manejo ao permitir monitoramento por imagem, identificação precisa de falhas e aplicação localizada de defensivos e fertilizantes. Em algumas propriedades, a precisão do equipamento já reduziu em até 65% o volume de químicos usados, concentrando a intervenção somente onde há necessidade real. Além do efeito ambiental, isso diminui gastos operacionais e contribui para aumento direto da produtividade.</p>



<p>Gabriel Santos, gerente de <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/podcast-que-abriga-programa-do-empreendedores-com-br-tem-o-episodio-mais-ouvido-da-america-latina-na-area-de-negocios" target="_blank" rel="noreferrer noopener">negócios</a> e produtos agro da Gohobby, relata que entre o fim de maio e a primeira quinzena de setembro foram comercializados cerca de 180 drones para o setor. No período anterior, de janeiro a maio, foram aproximadamente 300 unidades, antes da regionalização da DJI Agriculture no Brasil. A expectativa é encerrar 2025 com 700 drones agrícolas vendidos, ritmo que reforça a consolidação do mercado.</p>


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<h2 class="wp-block-heading">Investimento, serviço e retorno em menos de uma safra</h2>



<p>A Gohobby investiu R$ 20 milhões em Porto Velho, em Rondônia, para implantar escritório, centro de distribuição e centro de treinamento, alinhando-se ao novo posicionamento regional da DJI Agriculture. O movimento busca atender uma demanda que cresce com rapidez e exige infraestrutura de suporte técnico e capacitação, especialmente em áreas agrícolas afastadas dos grandes centros.</p>



<p>O custo de operação também favorece a adoção. Hoje, prestadores de serviço cobram pulverizações com drones que variam de R$ 90 a R$ 300 por hectare, dependendo da cultura, da área e da região. Para quem compra o equipamento, o retorno sobre investimento pode acontecer em menos de uma safra, sobretudo em propriedades médias e grandes. A equação fica ainda mais atrativa em culturas como soja, milho, pastagens, café e cana, citadas pela empresa como uso típico do equipamento.</p>



<h2 class="wp-block-heading">O agro amazônico como nova fronteira de alta tecnologia</h2>



<p>O avanço brasileiro ocorre num ritmo inferior ao de potências como China e Estados Unidos, mas com aceleração evidente. Enquanto a China já opera centenas de milhares de drones, inclusive com funções automatizadas de semeadura e irrigação, o Brasil encurta distância ao incorporar a tecnologia em escala crescente.</p>



<p>Essa expansão ganha força na região Norte, onde desafios logísticos tornam a precisão ainda mais valiosa. Após a divisão do Brasil em dez zonas de atuação pela parceira chinesa, a Gohobby passou a focar Amazonas, Acre, Rondônia e Roraima. Com faturamento de quase R$ 150 milhões em 2024, a empresa vê a região superar expectativas. Em estados como Pará, Tocantins e Rondônia, a agricultura se diversifica entre grãos, pecuária, frutas tropicais, cacau, café e aquicultura, mas enfrenta obstáculos de distância e infraestrutura.</p>



<p>Para Santos, os drones são estratégicos por permitir mapeamento rápido, aplicação localizada e pulverização precisa. Na prática, isso reduz o uso de defensivos, otimiza recursos e amplia produtividade, tornando a agricultura amazônica mais competitiva e melhor alinhada às exigências ambientais do mercado. O resultado é um campo mais tecnológico, eficiente e preparado para crescer sob novas regras econômicas e climáticas.</p>


Drones aceleram a agricultura de precisão e redesenham o campo

Expansão ganha força na região Norte, onde desafios logísticos tornam a precisão ainda mais valiosa

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Administradores | Conhecimento para Resultados

<p><em>De kits de boas-vindas a presentes para clientes VIP, os brindes certos fortalecem a relação e aumentam a recorrência. Entenda como planejar ações com brindes que realmente fidelizam e encantam</em></p>



<p>A <strong>fidelização de clientes</strong> é fundamental para <strong>aumentar o ticket médio</strong> e manter um <strong>crescimento previsível e lucrativo</strong> em qualquer negócio. Afinal, manter um cliente atual custa de 5 a 25 vezes menos do que conquistar um novo, de acordo com diferentes estudos.</p>



<p>Em outras palavras, a retenção de clientes é uma das estratégias mais eficientes, do ponto de vista financeiro, para um negócio. Para a <a href="https://www.elobrindes.com.br/"><strong>Elo Brindes</strong></a>, que atua diretamente com <strong>relacionamento e experiência, </strong>transformar clientes em fãs é o caminho mais inteligente para <strong>vender mais gastando menos.</strong></p>



<h2 class="wp-block-heading">Por que fidelizar clientes é tão estratégico</h2>



<p>Clientes fiéis tendem a <strong>comprar com maior frequência e a gastar um ticket médio mais alto.</strong> Além disso, um cliente satisfeito indica a marca de forma espontânea, atraindo novos clientes a um custo de aquisição mais baixo.</p>



<p>No Brasil, o mercado de fidelização vive um forte crescimento: pesquisas da ABEMF apontam que o setor movimentou cerca de R$ 21,9 bilhões em 2024, um aumento de mais de 17% em relação ao ano anterior.</p>



<p>Esse movimento mostra que empresas de todos os portes já entenderam que recompensar e engajar clientes é um <strong>diferencial competitivo decisivo.</strong></p>



<h2 class="wp-block-heading">A força da fidelização de clientes</h2>



<p>Relatórios recentes indicam que <strong>mais de 80% dos consumidores</strong> brasileiros participam de algum tipo de programa de fidelidade ou benefício. Além disso, grande parte deles prefere comprar de marcas que oferecem vantagens claras por sua recorrência.</p>



<p>Em alguns estudos, mais de 70% dos participantes afirmam estar satisfeitos com os programas que utilizam, reforçando que a <strong>percepção de valor é alta</strong> quando a empresa recompensa sua lealdade.</p>



<p>Pesquisas também mostram que até <strong>68% dos clientes aceitariam pagar mais caro por uma experiência melhor,</strong> o que inclui atendimento, personalização e benefícios exclusivos.</p>



<p>Isso significa que, ao investir em fidelização, a empresa não apenas retém clientes, como também abre espaço para <strong>aumentar margens sem perder competitividade.</strong></p>



<h2 class="wp-block-heading">Princípios de uma estratégia de fidelização eficaz</h2>



<p>Uma boa estratégia de fidelização começa com o <strong>entendimento profundo do cliente: </strong>quem ele é, o que valoriza e como se comporta ao longo da jornada de compra. A partir daí, a empresa consegue criar <strong>experiências consistentes</strong> em todos os pontos de contato, do primeiro atendimento até o pós-venda, reforçando a sensação de cuidado e proximidade.</p>



<p>Outro pilar fundamental é a <strong>previsibilidade.</strong> Programas de pontos, níveis de relacionamento, benefícios progressivos e campanhas recorrentes ajudam o cliente a entender claramente os benefícios ao continuar comprando daquela marca. Quando as regras são simples e os benefícios são tangíveis, a <strong>adesão e o engajamento disparam.</strong></p>



<h2 class="wp-block-heading">Dicas práticas para fidelizar mais clientes</h2>



<p>Algumas ações simples já geram impacto direto na retenção, como atendimento ágil, canais de suporte bem estruturados e comunicação clara sobre prazos, trocas e garantias.</p>



<p>O <strong>acompanhamento pós-venda</strong> também é essencial. Realize um contato para saber se deu tudo certo, pedir feedback ou sugerir novos usos do produto, mostrando ao cliente que ele é mais do que um número.</p>



<p><strong>Use os dados de forma inteligente</strong>, seja para personalizar ofertas, reativar clientes ou premiar os melhores compradores. Ao integrar o CRM, automação de marketing e o programa de benefícios, você cria um <strong>ecossistema robusto de relacionamento.</strong></p>



<h2 class="wp-block-heading">Brindes personalizados, poderosa ferramenta de fidelização</h2>



<p><a href="https://www.elobrindes.com.br/">Brindes personalizados</a> se destacam como uma das estratégias mais eficientes de <strong>marketing de relacionamento</strong>. Eles unem utilidade, <strong>lembrança de marca</strong> e emoção em um único gesto.</p>



<p>Quando o cliente recebe um presente relevante, de qualidade e alinhado ao seu perfil, ele se sente reconhecido e valorizado,<strong> fortalecendo o vínculo emocional com a empresa.</strong></p>



<p>Dados de mercado mostram que ações com presentes corporativos bem planejados <strong>melhoram a percepção da marca e o engajamento. </strong>Em uma pesquisa recente, cerca de 82% das pessoas que receberam um brinde desenvolveram visão mais favorável da marca e<strong> 66% ainda se lembravam dela um ano depois.</strong></p>



<p>Além disso, brindes personalizados <strong>ampliam o boca a boca positivo</strong>, já que os clientes tendem a comentar e compartilhar a experiência com amigos, colegas e nas redes sociais.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Como usar brindes personalizados na estratégia da sua empresa</h2>



<p>Brindes funcionam melhor quando são parte de uma estratégia clara, e não apenas ações pontuais sem critério.</p>



<p>Comece definindo os objetivos com a ação para que você escolha o brinde personalizado certo. Alguns objetivos podem ser aumentar recompra, reativar clientes inativos, agradecer grandes pedidos ou fortalecer o relacionamento com clientes-chave.</p>



<p>Algumas <strong>ideias de uso estratégico de brindes</strong> personalizados:</p>



<ul class="wp-block-list">
<li><a href="https://www.elobrindes.com.br/categorias/kit-boas-vindas-onboarding">Kits de boas-vindas</a> para novos clientes, reforçando a primeira impressão da marca e incentivando a segunda compra.</li>



<li><a href="https://www.elobrindes.com.br/categorias/brindes-premium">Presentes para clientes VIP</a> ou com alto LTV (lifetime value), mostrando reconhecimento pela parceria ao longo do tempo.</li>



<li><a href="https://www.elobrindes.com.br/categorias/brindes-criativos">Brindes sazonais em datas relevantes</a> (aniversário do cliente, datas comerciais, eventos do setor) que mantenham a marca presente no dia a dia.</li>



<li>Materiais de uso recorrente, como <a href="https://www.elobrindes.com.br/categorias/squeezes">garrafas personalizadas</a>, <a href="https://www.elobrindes.com.br/categorias/caderno">cadernos</a>, <a href="https://www.elobrindes.com.br/categorias/sacola-ecologica">ecobags</a>, <a href="https://www.elobrindes.com.br/categorias/papelaria-e-escritorio">itens de escritório </a>ou <a href="https://www.elobrindes.com.br/categorias/eletronicos">tecnologia</a>, que reforcem a lembrança visual da marca por meses ou anos.</li>
</ul>



<p>Para empresas como a <strong>Elo Brindes</strong>, que atuam diretamente na criação e planejamento de ações promocionais e de fidelidade, o papel do brinde personalizado vai além de apenas entregar presentes. Buscamos ajudar nosso cliente a transformar cada brinde em uma <strong>experiência de marca memorável.</strong></p>



<p>Com planejamento, personalização e foco em relacionamento de longo prazo, <a href="https://www.elobrindes.com.br/">brindes corporativos</a> se tornam um pilar central da estratégia de fidelização!</p>

Como usar brindes personalizado para transformar clientes em fãs

<p><em>Em um mercado onde a técnica se iguala rápido, o diferencial está na qualidade das relações que sustentam o trabalho</em></p>



<p>Feedback é uma das ferramentas mais citadas quando o assunto é desempenho. Empresas repetem que ele é essencial para crescimento, alinhamento e cultura. Ainda assim, em muitas equipes, o feedback continua sendo evitado, mal feito ou tratado como confronto. Isso acontece porque, por trás da técnica, existem mitos emocionais que distorcem a prática e transformam conversas úteis em fontes de medo, defensividade ou ressentimento.</p>



<p>Equipes que enfrentam problemas recorrentes com feedback não falham no método, mas na leitura emocional do processo. A forma como <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/lideranca-sem-proposito-vira-so-gestao-entenda-melhor-com-essa-leitura-revolucionaria" target="_blank" rel="noreferrer noopener">líderes</a> e colaboradores interpretam feedback influencia mais o resultado do que a estrutura da conversa.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Mito 1: feedback bom é sempre claro e direto</h2>



<p>A clareza é importante, mas a crença de que “direto” significa “duro” cria estragos. Quando líderes confundem objetividade com frieza, aumentam resistência e anulam qualquer abertura para mudança. Um feedback pode ser preciso e, ao mesmo tempo, cuidadoso. A diferença está no tom, no contexto e na intenção.</p>



<p>Equipes emocionalmente maduras entendem que o cérebro só aprende quando se sente seguro. A mensagem pode ser firme, mas precisa preservar dignidade. Caso contrário, vira ataque disfarçado de performance.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Mito 2: feedback só serve para corrigir erros</h2>



<p>Muitas empresas usam feedback apenas quando algo deu errado. Com isso, ele vira sinônimo de bronca e passa a carregar peso emocional negativo. O efeito é previsível: quem recebe fica na defensiva, e quem dá evita a conversa para não gerar clima ruim.</p>



<p>Feedback também serve para reforçar comportamentos positivos, ampliar repertório e dar direção. Quando ele existe apenas no erro, a equipe aprende a temer o diálogo, e não a crescer com ele.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Mito 3: quem é profissional não deveria se abalar</h2>



<p>Esse mito é um dos mais destrutivos. Ele cria a ilusão de que feedback deve ser recebido sem emoção, como se as pessoas fossem máquinas. Na prática, qualquer comentário sobre desempenho toca identidade, autoestima e senso de pertencimento. Ignorar isso não torna o feedback mais eficiente. Só o torna mais perigoso.</p>



<p>Inteligência emocional não é eliminar a emoção, mas regulá-la. Líderes que reconhecem o impacto emocional do feedback conseguem conduzir conversas mais produtivas, com menos ruído e mais aprendizado real.</p>





<h2 class="wp-block-heading">Mito 4: se a pessoa não mudou, o feedback foi inútil</h2>



<p>Mudança não é imediata. Muitas vezes, o feedback funciona como semente. Ele provoca reflexão, reposiciona percepção e abre um processo interno que só aparece depois. Quando líderes esperam transformação instantânea, caem na frustração e param de insistir.</p>



<p>Além disso, comportamentos não mudam apenas por consciência. Eles mudam quando há contexto, suporte e repetição. O feedback é parte do caminho, não o caminho inteiro.</p>



<h2 class="wp-block-heading">O que esses mitos custam às empresas</h2>



<p>Quando feedback é confundido com dureza, usado só para correção, tratado como conversa sem emoção e cobrado como milagre imediato, a cultura adoece. Pessoas deixam de falar o que importa, líderes evitam conversas difíceis e o time entra em modo de autoproteção. Surgem ruídos silenciosos, retrabalho relacional e queda de confiança.</p>



<p>Em vez de melhorar performance, o feedback vira risco emocional. E uma empresa que teme feedback teme crescimento.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Feedback saudável é prática emocional</h2>



<p>Desmontar esses mitos exige maturidade coletiva. Feedback não é um evento; é hábito. Ele precisa ser frequente, contextualizado e construído com respeito. Quando o time entende que feedback é ferramenta de desenvolvimento, não de julgamento, as conversas ficam mais honestas, a colaboração cresce e o desempenho melhora naturalmente.</p>



<p>Em um mercado onde a técnica se iguala rápido, o diferencial está na qualidade das relações que sustentam o trabalho. E poucas práticas fortalecem tanto essas relações quanto um feedback emocionalmente inteligente.</p>

4 mitos sobre feedback que enfraquecem equipes

<p><em>A coragem empreendedora não elimina estudo, ela limita o excesso. Quando a análise deixa de ser escudo emocional e vira ferramenta de ação, o negócio volta a andar</em></p>



<p><a href="https://www.administradores.com.br/noticias/podcast-cafe-com-adm-tem-o-episodio-de-negocios-mais-ouvido-na-america-latina-em-2025" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Empreender</a> envolve tomar decisões sem garantia total. Mesmo assim, muitos fundadores caem em um padrão perigoso: analisar tanto que deixam de agir. A ideia parece prudente, quase virtuosa. Mais dados, mais planilhas, mais cenários. Só que, em mercados que mudam rápido, o excesso de análise pode se transformar em medo sofisticado. A empresa fica no lugar, enquanto o mundo segue.</p>



<p>Startups que demoram demais para validar hipóteses têm mais chance de perder timing de mercado e reduzir a própria capacidade de adaptação. O problema não é a análise em si, mas o momento em que ela deixa de servir à decisão e passa a adiar o risco inevitável.</p>



<h2 class="wp-block-heading">A análise vira armadura emocional</h2>



<p>Em muitos casos, a paralisia por análise é emocional antes de ser estratégica. O empreendedor busca evidência perfeita porque teme errar em público, desperdiçar recursos ou frustrar expectativas. Então ele se protege com mais estudo, mais benchmark, mais “certeza”. Só que essa certeza completa não existe. O mercado é vivo, e esperar o melhor momento pode ser apenas uma forma de evitar desconforto.</p>



<p>O excesso de análise costuma surgir quando o fundador confunde decisão com identidade. Se a escolha der errado, ele sente como se fosse um erro pessoal. Para evitar essa dor, tenta criar um cenário impossível de falha.</p>





<h2 class="wp-block-heading">O custo invisível de não decidir</h2>



<p>Toda decisão adiada tem um custo invisível. A equipe perde ritmo, o produto envelhece antes de nascer e a motivação cai porque ninguém sente progresso. Ao mesmo tempo, concorrentes testam, erram e ajustam. O empreendedor que espera mais dados corre o risco de validar uma oportunidade que já passou.</p>



<p>Outro custo é emocional. A indecisão prolongada gera ansiedade crônica. O time passa a operar em “stand by estratégico”, sem saber onde colocar energia. Aos poucos, o ambiente fica pesado, porque todo mundo sente que está trabalhando sem direção clara.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Três sinais de paralisia por análise</h2>



<p>O primeiro sinal é a busca permanente por mais uma informação. Nada parece suficiente para decidir. Sempre falta uma pesquisa, um estudo, um especialista, um plano completo. O segundo é a repetição das mesmas discussões sem avanço real. A equipe debate, refaz cenários, mas não executa. O terceiro é a aversão a protótipos simples. Tudo precisa estar “pronto” antes de ir para o mundo, o que contraria a lógica de aprendizado do empreendedorismo moderno.</p>



<p>Quando esses sinais aparecem, a análise deixou de ser método. Virou adiamento.</p>



<h2 class="wp-block-heading">A decisão boa não é a decisão perfeita</h2>



<p>Uma decisão empreendedora de qualidade é a que permite aprender rápido, não a que promete controle absoluto. Por isso, muitos investidores preferem fundadores que testam cedo e ajustam frequentemente. Eles sabem que a real inteligência está na disposição de experimentar e corrigir, não na tentativa de prever tudo.</p>



<p>A disciplina empreendedora é saber o que precisa de análise profunda e o que precisa de teste simples. Nem todo risco precisa ser eliminado antes da ação. Alguns riscos só ficam claros depois dela.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Agir com método reduz ansiedade</h2>



<p>Para sair da paralisia, o empreendedor pode adotar um princípio simples: decidir a menor ação possível que gere aprendizado relevante. Em vez de discutir se o produto terá dez funcionalidades, testar uma. Em vez de imaginar se o público existe, validar com um piloto. Essa abordagem reduz ansiedade porque troca o medo abstrato por informação real.</p>



<p>Empreender não é escolher com certeza. É escolher com coragem e método.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Coragem não é ausência de análise</h2>



<p>A coragem empreendedora não elimina estudo, ela limita o excesso. Quando a análise deixa de ser escudo emocional e vira ferramenta de ação, o negócio volta a andar. O mercado não recompensa quem prevê tudo, recompensa quem aprende mais rápido. E aprender exige movimento. Em empreendedorismo, a pior decisão raramente é a errada. É a que nunca acontece.</p>

Quando o excesso de análise mata a coragem empreendedora

<p><em>Quando aplicada no ponto certo, a tecnologia não substitui a criatividade humana. Ela libera tempo para que ela apareça melhor</em></p>



<p>A inteligência artificial deixou de ser promessa distante para virar ferramenta de impacto direto em rotinas criativas. Em emissoras de TV, onde tempo de entrega e qualidade editorial caminham juntos, a adoção de recursos automatizados tem se mostrado um caminho concreto para aumentar produtividade sem sacrificar o olhar humano.</p>



<p>Esse é o caso da <a href="https://pt.wikipedia.org/wiki/Record_News" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Record News</a>, que incorporou funcionalidades de <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/como-testes-pagos-podem-ser-o-novo-filtro-contra-contratacoes-ruins-na-era-da-ia" target="_blank" rel="noreferrer noopener">IA</a> nativa do Adobe Premiere Pro, dentro do portfólio Adobe Enterprise, para acelerar sua pós-produção. A emissora, responsável por cerca de 140 horas mensais de conteúdo ao vivo a partir de São Paulo, registrou um salto de 30% na eficiência operacional com a nova abordagem, além de ampliar a grade sem aumento de equipe.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Ganho de escala sem aumentar time</h2>



<p>Na prática, a mudança se refletiu rapidamente na programação. Depois da implementação dos recursos, a Record News conseguiu colocar três novos programas no ar mantendo o mesmo time de oito editores. O processo de treinamento também foi breve. Em menos de uma semana, toda a equipe estava utilizando as ferramentas no fluxo diário.</p>



<p>André Zampieri, coordenador de operações da emissora, destaca que a evolução veio com simplicidade operacional e melhora perceptível na entrega final. Para ele, o Premiere Pro passou a atuar como um reforço técnico imediato, especialmente no tratamento de áudio, contribuindo para resultados mais profissionais prontos para ir ao ar.</p>



<p>Do lado da Adobe, a leitura é semelhante. Rodrigo Arndt, Country Manager de Digital Media da Adobe Enterprise, afirma que o caso demonstra como a IA pode ser aplicada de forma estratégica e responsável em ambientes criativos complexos, elevando a qualidade sem substituir o protagonismo do editor.</p>





<h2 class="wp-block-heading">Ferramentas que atacam gargalos reais</h2>



<p>Entre os recursos mais decisivos para a rotina da redação está a edição baseada em texto. A funcionalidade permite que cortes sejam feitos diretamente a partir da transcrição do conteúdo, agilizando a montagem e reduzindo o tempo gasto com busca manual de trechos.</p>



<p>Outro destaque é o Enhance Speech. A tecnologia otimiza automaticamente gravações, removendo ruídos e inconsistências. Com isso, o tempo médio de corte de offs caiu de 15 para 5 minutos. Segundo a emissora, esse ganho destravou um ponto crítico: antes, entrevistas externas ou gravações recebidas por aplicativos, muitas vezes com áudio comprometido, exigiam longos ajustes ou acabavam descartadas. Agora, viraram material aproveitável com poucos cliques.</p>



<p>Outras funções nativas também entraram no pacote de eficiência. A detecção automática de cenas reduziu o tempo de organização inicial dos vídeos. O Lumetri Color ajudou a padronizar ajustes de cor com mais consistência. E o Remix facilitou a adaptação de trilhas para diferentes durações de conteúdo, sem cortes manuais que quebram o ritmo.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Inovação com responsabilidade editorial</h2>



<p>A adoção da IA veio acompanhada de uma preocupação central para o jornalismo: credibilidade. Zampieri ressalta que o foco não é substituir profissionais, mas automatizar tarefas repetitivas e melhorar a qualidade técnica. Ele aponta que o maior risco, especialmente em hard news, está na disseminação de fake news via IA generativa, e que a parceria com a Adobe oferece segurança por atuar como apoio ao editor.</p>



<p>O olhar para o futuro inclui recursos de IA generativa, como Translate + Lip Sync e Generate Speech, capazes de traduzir e gerar vozes em outros idiomas. A expectativa é que essas funcionalidades ampliem a distribuição de conteúdo, reduzindo etapas tradicionais como voice over em determinados formatos.</p>



<p>A experiência da Record News deixa claro o caminho que começa a se consolidar no audiovisual brasileiro: usar inteligência artificial como alavanca de escala, qualidade e velocidade, com responsabilidade editorial. Quando aplicada no ponto certo, a tecnologia não substitui a criatividade humana. Ela libera tempo para que ela apareça melhor.</p>

IA que gera resultado real: Record News reduz gargalos e expande produção com Adobe Enterprise

<p><em>A plataforma digital unifica todas as etapas da negociação imobiliária em um fluxo contínuo, potencializando a eficiência de todo o processo</em></p>



<p>A transformação digital no mercado imobiliário deixou de ser um diferencial para se tornar questão de sobrevivência. No Rio Grande do Sul, esse movimento ganha contornos concretos com o caso da Auxiliadora Predial. A empresa implementou uma solução tecnológica nacional que eliminou burocracias e trouxe previsibilidade para todo o processo de transação. Os resultados impressionam: <strong>mais de R$ 1 milhão em economia anual</strong> e ganho de <strong>1.500 horas mensais em produtividade.</strong></p>



<p>Essa revolução silenciosa mostra como a tecnologia está redefinindo as operações do setor. Mesmo com um aumento de 25% nas comissões recebidas, a imobiliária não precisou expandir seu quadro de colaboradores. O caso ilustra uma mudança profunda na maneira como corretores e clientes vivenciam a jornada de compra e venda, com processos mais ágeis e transparentes.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Parceria que está remodelando o mercado</h2>



<p>A transformação da Auxiliadora Predial tem como base a <strong>PipeImob</strong>, plataforma brasileira especializada em Transaction Relationship Management. Considerada uma das principais proptech-fintechs do país, a startup fundada em 2022 combina tecnologia, inteligência artificial e infraestrutura financeira para digitalizar toda a jornada de transações imobiliárias. Com mais de 350 imobiliárias conectadas, a empresa se consolidou como uma espinha dorsal digital para o mercado.</p>



<p>Processos antes manuais como cobranças, cálculos de comissão e emissão de notas fiscais <strong>agora funcionam de forma automatizada. </strong>O sistema registra recebimentos, divide comissões e acompanha cada etapa em tempo real através de alertas e fluxos padronizados. Essa abordagem elimina retrabalhos e reduz significativamente a margem para erros operacionais.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Transparência e eficiência para todos os envolvidos</h2>



<p>A plataforma oferece visibilidade completa para todas as partes envolvidas na transação: imobiliária, corretor, vendedor, comprador, bancos, cartórios e registro de imóveis. Essa transparência estabelece um novo padrão de governança para o setor, com processos seguros e auditáveis.</p>



<p>A proposta central da tecnologia é simplificar a gestão financeira e documental das vendas enquanto acelera o tempo entre<strong> proposta e recebimento </strong>da comissão.</p>



<p>As equipes ganham eficiência operacional significativa, permitindo que os corretores concentrem seus esforços no atendimento ao cliente. A automação das tarefas administrativas libera profissionais para atividades que realmente geram valor, fortalecendo o relacionamento com compradores e vendedores.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Tradição e inovação caminhando juntas</h2>



<p>A digitalização na Auxiliadora Predial ganha destaque especial quando consideramos o porte e a história da empresa. Fundada em 1931, a marca administra patrimônios avaliados em aproximadamente R$ 55 bilhões e atende mais de 800 mil pessoas. Com 1,4 mil colaboradores e presença em quatro estados, a empresa sempre buscou inovar sem abandonar seus valores tradicionais.</p>



<p>Sua missão de proporcionar a melhor experiência imobiliária encontrou na tecnologia uma aliada poderosa. A parceria com a PipeImob fortalece esse compromisso com a qualidade e consistência operacional. A empresa demonstra que <strong>mesmo organizações consolidadas podem liderar processos de transformação digital.</strong></p>



<h2 class="wp-block-heading">Resultados que inspiram todo um setor</h2>



<p>O impacto da implementação vai além das fronteiras gaúchas. Segundo Danilo Herrero, cofundador da PipeImob, grande parte das imobiliárias brasileiras ainda opera com processos manuais. Essa realidade compromete a previsibilidade de receita e aumenta o risco operacional. A adoção de fluxos digitais deve se consolidar como diferencial estratégico nos próximos anos.</p>



<p>Com atuação nacional, a PipeImob já processou mais de R$ 16 bilhões em transações. A tecnologia permite que corretores recebam suas comissões em até 24 horas após a venda, um marco de velocidade e confiabilidade para o setor. A experiência da Auxiliadora Predial prova que inovação não é exclusividade dos grandes centros urbanos.</p>



<p>A mensagem para o mercado imobiliário é clara: <strong>a era das operações analógicas chegou ao fim. </strong>A nova fase é digital, integrada e muito mais eficiente. Soluções tecnológicas como a PipeImob representam o próximo passo evolutivo para um setor que precisa acompanhar as demandas contemporâneas por agilidade e transparência.</p>

Como uma tecnologia brasileira ajudou uma imobiliária a economizar mais de R$ 1 milhão por ano

<p><em>Episódio 432 do Café com ADM foi o mais ouvido da América Latina na categoria de Negócios da LATAM Audio Insights 2025 </em></p>



<p>Os rankings de audiência em mídias de áudio já viraram um termômetro real de relevância cultural e de mercado. Quando um programa aparece no topo desses relatórios, não se trata só de vaidade. O resultado mostra consistência editorial, comunidade engajada e a capacidade de dialogar com o que empreendedores e líderes realmente precisam ouvir.</p>



<p>É nesse contexto que o Café com ADM alcança um marco histórico. Segundo o Relatório <strong>LATAM Audio Insights 2025</strong>, da Triton Digital, empresa líder global em tecnologia e serviços para a indústria de áudio digital, podcasts e rádio, o podcast teve o <strong>episódio mais ouvido da América Latina na categoria Business</strong>, ocupando o primeiro lugar no ranking de episódio com mais downloads do continente.</p>



<figure class="wp-block-embed aligncenter is-type-video is-provider-spotify wp-block-embed-spotify wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio"><div class="wp-block-embed__wrapper">
https://open.spotify.com/episode/5F85jd3UwQKeAkl14zgSF3?si=6ImSy3liTMezhLLi7AGOgQ
</div></figure>



<h2 class="wp-block-heading">O que é o LATAM Audio Insights 2025 e sua relevância</h2>



<p>A Triton Digital é uma das principais provedoras globais de tecnologia e métricas para podcasts e áudio digital. No estudo <strong>LATAM Audio Insights 2025</strong>, a empresa analisou hábitos de escuta e desempenho de conteúdo em vários países da região, com dados coletados entre janeiro e agosto de 2025.</p>



<p>O estudo usa a base de Podcast Metrics, que segue diretrizes do IAB Tech Lab e monitora downloads e ouvintes a partir de logs de servidores de plataformas como a Omny Studio.</p>



<p>Na prática, isso significa que o ranking não se apoia em percepções vagas ou amostras pequenas. Ele se baseia em um padrão técnico que permite comparar programas de diferentes mercados com o mesmo critério, garantindo <strong>credibilidade </strong>para publishers, anunciantes e para o público que acompanha esses conteúdos.</p>



<h2 class="wp-block-heading">O feito ilustre do Café com ADM</h2>



<p>O relatório aponta que o episódio do Café com ADM liderou a categoria <strong>Business</strong> no ranking da Triton na América Latina, tornando-se o conteúdo de negócios mais ouvido no período analisado. Esse tipo de liderança tem dois sinais fortes.</p>



<p>Primeiro, mostra escala regional. O podcast não performou só em um país, mas em toda a audiência latino-americana medida pela Triton. Segundo, valida um posicionamento construído ao longo de anos, com conversas profundas sobre <strong>carreira, gestão, inovação e empreendedorismo</strong>.</p>



<p>Em um mercado em que a competição por atenção é brutal, chegar ao topo significa que o programa não apenas atrai cliques. Ele gera permanência, compartilhamento, recomendação e hábito. Audiência real, não curiosidade passageira.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Um ecossistema Stoic que se fortalece junto</h2>



<p>O resultado também reforça o crescimento do ecossistema de mídia da <strong>Holding Stoic</strong>, grupo que reúne o <strong>Administradores.com</strong> e o <strong><a href="https://empreendedores.com.br/">Empreendedores.com.br</a></strong>. O Café com ADM faz parte desse mesmo universo editorial, com foco em liderança, negócios e desenvolvimento profissional.</p>



<p>A audiência recorde do episódio mostra como esse ecossistema funciona como uma engrenagem. Um conteúdo impulsiona o outro, porque fala com a mesma comunidade que busca evoluir na prática, seja como empreendedor, gestor ou profissional.</p>



<p>Esse marco coloca o Café com ADM como uma vitrine ainda mais forte para histórias, ideias e debates que nascem dentro da Stoic e se espalham pela região.</p>



<h2 class="wp-block-heading">O papel do podcast Empreendedores dentro do Café com ADM</h2>



<p>Dentro da grade do Café com ADM, o <strong>podcast Empreendedores</strong> segue como um dos pilares de conteúdo do canal. O programa vai ao ar <strong>todas as quintas-feiras</strong>, ampliando a conversa sobre negócios com foco especial em quem constrói empresa no dia a dia.</p>



<p>Esse vínculo ajuda a explicar a força do Café com ADM no ranking. A audiência encontra diversidade de temas, mas mantém uma coerência editorial única, algo raro em redes grandes.</p>



<p>Com esse desempenho, cada episódio do Empreendedores passa a se beneficiar de um ambiente ainda mais prestigiado, aumentando alcance, relevância e potencial de impacto para a comunidade empreendedora.</p>



<p>Você pode ouvir o podcast do Café com ADM diretamente no site do <a href="https://www.administradores.com.br/podcast">Administradores.com</a>, pelo <a href="https://open.spotify.com/show/5HoZGHqVtcHOjshdhdBWWU?si=y7A1NgvKTMG8FU1AnhPBuQ">Spotify</a> ou também assistir ao episódio <strong>em vídeo</strong> no canal do Portal Administradores no <a href="https://www.youtube.com/@administradores/featured">YouTube</a>!</p>

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Jefferson Cavalcante

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Jefferson Cavalcante

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