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<p><em>O empreendedor do futuro já não se pergunta apenas “quanto posso ganhar?”, mas também “quem serei no processo?” e “que marcas deixarei no mundo?”</em></p>



<p>Nos últimos anos, o mercado passou por uma virada silenciosa, mas profunda. Lucro deixou de ser o único indicador de sucesso. Hoje, <a href="https://pt.wikipedia.org/wiki/Empreendedorismo" target="_blank" rel="noreferrer noopener">empreendedores</a> de destaque não buscam apenas resultados — <strong>buscam propósito, impacto e coerência.</strong></p>



<p>Esse movimento não é modismo, mas tendência sustentada por dados e por um novo perfil de consumidor e colaborador. O <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/6-pilares-emocionais-que-sustentam-negocios-duradouros" target="_blank" rel="noreferrer noopener">empreendedorismo</a> consciente é uma resposta às mudanças culturais, sociais e econômicas da atualidade.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Da mentalidade de escassez à cultura de contribuição</h2>



<p>Empreendedores tradicionais, muitas vezes, guiavam-se por uma lógica de escassez: proteger ideias, controlar informações, competir por fatias de mercado. Já os empreendedores conscientes atuam com uma visão de abundância: <strong>colaboram, compartilham, constroem ecossistemas.</strong></p>



<p>Raj Sisodia, coautor de <em>Capitalismo Consciente</em>, aponta que empresas com propósito claro:</p>



<ul class="wp-block-list">
<li>Crescem de forma mais sustentável;</li>



<li>Criam vínculos emocionais com seus públicos;</li>



<li>Retêm talentos com mais facilidade.</li>
</ul>



<p>Elas entendem que o lucro é consequência de uma cultura forte, e não o objetivo isolado.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Pessoas no centro: o diferencial competitivo da nova era</h2>



<p>No empreendedorismo consciente, clientes, fornecedores, comunidade e equipe são vistos como <strong>parceiros de jornada</strong>, não apenas como meios para alcançar metas. Isso exige escuta ativa, empatia, transparência e compromisso genuíno com o impacto gerado.</p>



<p>Empreendedores que integram propósito ao negócio:</p>



<ul class="wp-block-list">
<li>Tomam decisões mais alinhadas com seus valores;</li>



<li>Atraem consumidores mais fiéis;</li>



<li>Fortalecem reputação e confiança no longo prazo.</li>
</ul>



<p>Não se trata de caridade, e sim de <strong>coerência estratégica.</strong></p>



<h2 class="wp-block-heading">Um novo jeito de construir, liderar e lucrar</h2>



<p>O empreendedor do futuro já não se pergunta apenas “quanto posso ganhar?”, mas também “quem serei no processo?” e “que marcas deixarei no mundo?”. Ele compreende que seu negócio é uma plataforma de transformação — e que cada decisão é uma escolha ética, emocional e social.</p>



<p>Empreender, hoje, é tão emocional quanto racional. <strong>E quem ignora isso, perde relevância.</strong></p>


Empreendedorismo consciente: por que negócios com propósito são o futuro do mercado

O empreendedor do futuro já não se pergunta apenas “quanto posso ganhar?”, mas também “quem serei no processo?” e “que marcas deixarei no mundo?”

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Administradores | Conhecimento para Resultados

<p><em>Manter a energia e o engajamento é um desafio, mas possível com pequenas mudanças de mentalidade e hábitos</em></p>



<p>Momentos de crise, mudanças no mercado e incertezas sobre o futuro podem reduzir a motivação no trabalho. Entretanto, a motivação não depende apenas de fatores externos: ela também é resultado da forma como cada pessoa encara sua rotina e seus objetivos.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Conecte-se com o propósito</h3>



<p>Lembrar-se do impacto positivo do trabalho amplia o senso de significado e motivação.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Estabeleça metas de curto prazo</h3>



<p>Objetivos menores e alcançáveis mantêm o engajamento em períodos de instabilidade.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Aprenda coisas novas</h3>



<p>Buscar conhecimento estimula a mente, amplia perspectivas e fortalece a confiança.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Compartilhe experiências com colegas</h3>



<p>Trocar vivências cria vínculos e aumenta o sentimento de pertencimento.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Motivação como motor de crescimento</h3>



<p>Profissionais motivados se adaptam melhor às mudanças, mantêm o entusiasmo e inspiram seus times, mesmo em cenários de incerteza.</p>

Como cultivar a motivação no trabalho em tempos de incerteza

<p><em>Capacidade de adaptação tornou-se essencial em tempos de transformações rápidas e incertezas</em></p>



<p>Mudanças tecnológicas, novas formas de organização e crises econômicas tornaram a resiliência uma habilidade indispensável. Mais do que resistir, trata-se de se adaptar, aprender e transformar desafios em oportunidades. Empresas e profissionais resilientes conseguem atravessar momentos difíceis e sair fortalecidos.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Aceite a mudança como parte do processo</h3>



<p>Negar transformações só prolonga o estresse. Encará-las como inevitáveis facilita a adaptação.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Foque no que pode ser controlado</h3>



<p>Direcionar energia para ações práticas, em vez de se prender a fatores externos, ajuda a manter a clareza mental.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Cultive uma rede de apoio</h3>



<p>Relacionamentos de confiança, dentro e fora do trabalho, fornecem suporte emocional em períodos turbulentos.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Encare erros como aprendizados</h3>



<p>Fracassos não são definitivos. Cada experiência traz lições que contribuem para o crescimento.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Resiliência como chave de futuro</h3>



<p>Profissionais resilientes não apenas superam obstáculos, mas também inspiram suas equipes. Essa habilidade garante mais estabilidade emocional e abre espaço para inovação.</p>

Como fortalecer a resiliência diante das mudanças no trabalho

<p><em>Aprender a lidar com a ansiedade não significa eliminá-la por completo, mas encontrar equilíbrio para que ela não se torne paralisante</em></p>



<p>A pressão por resultados, prazos curtos e a sobrecarga de tarefas fazem da <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/como-controlar-suas-emocoes-no-trabalho-e-se-tornar-mais-produtivo" target="_blank" rel="noreferrer noopener">ansiedade</a> uma das questões mais presentes na vida profissional. Embora em pequenas doses ela funcione como estímulo, em excesso pode comprometer a saúde mental, reduzir a produtividade e prejudicar relacionamentos no trabalho.</p>



<p>De acordo com a <a href="https://pt.wikipedia.org/wiki/Organiza%C3%A7%C3%A3o_Mundial_da_Sa%C3%BAde" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Organização Mundial da Saúde (OMS)</a>, os transtornos de ansiedade afetam mais de 260 milhões de pessoas no mundo, e uma parte significativa dos casos está relacionada ao ambiente corporativo. Empresas que não lidam com o problema sofrem perdas de engajamento, aumento de afastamentos e queda no desempenho das equipes.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Reconheça os sinais da ansiedade</h3>



<p>Batimento acelerado, dificuldade de concentração e irritabilidade são alguns dos sinais mais comuns. Identificá-los precocemente permite agir antes que a ansiedade comprometa tarefas importantes.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Estabeleça prioridades claras</h3>



<p>Muitas vezes, a ansiedade surge da sensação de sobrecarga. Definir o que é urgente e o que pode ser delegado ajuda a reduzir a pressão e a organizar o fluxo de trabalho.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Pratique pausas conscientes</h3>



<p>Pequenos intervalos ao longo do dia, com respiração profunda ou alongamento, contribuem para regular o nível de estresse e recuperar o foco.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Evite o perfeccionismo</h3>



<p>A busca constante por resultados impecáveis pode aumentar a ansiedade. Adotar uma postura de melhoria contínua, em vez de perfeição, traz mais leveza à rotina.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Cuide do corpo para equilibrar a mente</h3>



<p>Alimentação equilibrada, sono de qualidade e exercícios físicos regulares são aliados no controle da ansiedade e no aumento da disposição.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Procure apoio quando necessário</h3>



<p>Conversar com colegas, líderes ou profissionais de saúde pode ser essencial para enfrentar momentos mais críticos. A busca por ajuda é um sinal de maturidade, não de fraqueza.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Ansiedade sob controle, resultados sustentáveis</h3>



<p>Aprender a lidar com a ansiedade não significa eliminá-la por completo, mas encontrar equilíbrio para que ela não se torne paralisante. Profissionais que dominam essa habilidade preservam a saúde mental, mantêm a produtividade e contribuem para ambientes de trabalho mais saudáveis e colaborativos.</p>

Como controlar a ansiedade no trabalho sem perder a produtividade

<p><em>Empreendedores que unem propósito, inovação e colaboração criam empresas mais adaptáveis, capazes de prosperar mesmo em cenários instáveis</em></p>



<p>Em um cenário de mudanças constantes e desafios imprevisíveis, o <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/3-pilares-do-empreendedorismo-moderno-para-criar-negocios-solidos" target="_blank" rel="noreferrer noopener">empreendedorismo</a> resiliente tornou-se essencial para a sobrevivência e o crescimento de empresas. <a href="https://pt.wikipedia.org/wiki/Peter_Drucker" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Peter Drucker</a> já dizia que a melhor maneira de prever o futuro é criá-lo, e isso exige visão estratégica e capacidade de adaptação.</p>



<h2 class="wp-block-heading">1. Propósito claro como bússola</h2>



<p>Simon Sinek ressalta que negócios guiados por um “porquê” bem definido atraem clientes leais e colaboradores engajados. O propósito oferece direção em tempos de incerteza e ajuda a manter o foco mesmo diante de crises.</p>



<h2 class="wp-block-heading">2. Inovação contínua e aprendizado rápido</h2>



<p>Clayton Christensen destaca que a inovação disruptiva nasce da disposição para experimentar e aprender com os erros. Empreendedores resilientes veem os fracassos como oportunidades de crescimento e ajustam suas estratégias rapidamente.</p>



<h2 class="wp-block-heading">3. Redes de colaboração e apoio</h2>



<p>Brené Brown lembra que a vulnerabilidade cria conexões genuínas. Ao estabelecer redes de colaboração com outros empreendedores, mentores e parceiros, os negócios ganham novas perspectivas, recursos e força coletiva para enfrentar desafios.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Construindo negócios preparados para o futuro</h2>



<p>Empreendedores que unem propósito, inovação e colaboração criam empresas mais adaptáveis, capazes de prosperar mesmo em cenários instáveis e de transformar crises em oportunidades estratégicas.</p>

3 pilares do empreendedorismo resiliente para construir negócios duradouros

<p><em>A inteligência emocional não é “luxo corporativo” — é estrutura invisível que sustenta a saúde do negócio</em></p>



<p>Empresas não são feitas só de processos e metas — são feitas de pessoas. E quando emoções não são bem geridas, os resultados sofrem. A falta de <a href="https://pt.wikipedia.org/wiki/Intelig%C3%AAncia_emocional" target="_blank" rel="noreferrer noopener">inteligência emocional</a> nas lideranças e equipes impacta clima, performance, inovação e até a relação com os clientes.</p>



<p>A seguir, veja 6 sinais de que seu negócio está precisando urgentemente desenvolver mais maturidade emocional:</p>



<h2 class="wp-block-heading">1. Clima de tensão constante entre as equipes</h2>



<p>Se as pessoas vivem na defensiva, evitam conversas francas ou trabalham sob medo, há um problema emocional no ar.</p>



<p><em>Negócios saudáveis começam com ambientes emocionalmente seguros.</em></p>



<h2 class="wp-block-heading">2. Alta rotatividade de talentos</h2>



<p>Demissões frequentes, burnout e desmotivação não nascem do acaso. Muitas vezes são consequência de lideranças com baixa escuta e empatia.</p>



<p><em>Pessoas não deixam empresas — deixam chefes emocionalmente despreparados.</em></p>



<h2 class="wp-block-heading">3. Comunicação truncada e ruídos constantes</h2>



<p>Excesso de mal-entendidos, silos entre áreas e retrabalho indicam que o emocional está interferindo negativamente na clareza e no diálogo.</p>



<p><em>A inteligência emocional aprimora a escuta, a fala e a conexão.</em></p>



<h2 class="wp-block-heading">4. Decisões impulsivas ou baseadas em vaidade</h2>



<p>Quando ego, orgulho ou medo de errar dominam as decisões, o negócio perde consistência estratégica e foco no que realmente importa.</p>



<p><em>Empresas maduras tomam decisões ancoradas em valores, não em emoções mal geridas.</em></p>



<h2 class="wp-block-heading">5. Falta de colaboração entre os times</h2>



<p>A ausência de confiança e empatia bloqueia o trabalho em equipe. Ambientes emocionalmente frágeis priorizam competição interna, e não cooperação.</p>



<p><em>O maior ativo de um negócio é a capacidade das pessoas agirem como um time.</em></p>



<h2 class="wp-block-heading">6. Baixa adaptabilidade diante de mudanças</h2>



<p>Se a equipe resiste fortemente a inovações ou entra em pânico diante de desafios, é sinal de que falta resiliência emocional coletiva.</p>



<p><em>Negócios emocionalmente inteligentes são mais flexíveis, criativos e ágeis.</em></p>



<p>A <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/inteligencia-emocional-a-competencia-que-sustenta-decisoes-dificeis" target="_blank" rel="noreferrer noopener">inteligência emocional</a> não é “luxo corporativo” — é estrutura invisível que sustenta a saúde do negócio. Desenvolver essa competência em líderes e equipes é investir em resultados sólidos e duradouros.</p>

6 sinais de que seu negócio precisa de mais inteligência emocional

<p><em>Engenheiro de produção com formação pelo Mackenzie, o executivo assumiu o comando da empresa em 2023, após mais de uma década de atuação no grupo</em></p>



<p>Com uma trajetória marcada por resultados expressivos e foco em inovação, Fábio Taborda vem consolidando seu nome como um dos principais responsáveis pela nova fase da MGITECH. Engenheiro de produção com formação pelo Mackenzie, o executivo assumiu o comando da empresa em 2023, após mais de uma década de atuação no grupo.</p>



<p>Sua chegada à presidência foi o ponto de partida para uma ampla reestruturação da companhia. A MGITECH passou a operar com duas frentes estratégicas bem definidas: uma dedicada à distribuição de tecnologia e outra voltada ao outsourcing de TI, com soluções personalizadas que combinam produto, software e serviços.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Foco em valor agregado e atendimento especializado</h2>



<p>A aposta em um modelo de atendimento mais consultivo e personalizado tem sido um dos pilares da gestão de Taborda. Um dos marcos dessa nova fase é o lançamento do MyIN, plataforma de inteligência operacional que coleta e analisa dados sobre o uso de dispositivos em campo. A solução tem impulsionado a produtividade de empresas clientes e reforçado o posicionamento da MGITECH como um parceiro estratégico.</p>



<p>Antes de chegar à MGITECH, Fábio acumulou experiências em empresas como Colgate Palmolive, GPA e VR/Smartnet, atuando em projetos de logística, tecnologia e mercado de benefícios. Já no grupo MGITECH, teve passagens por operações internacionais, com destaque para sua atuação na América Latina, onde estruturou canais de vendas e assistência técnica.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Transformação baseada em dados e eficiência</h2>



<p>Desde que assumiu a liderança da empresa, Taborda tem buscado unir inovação tecnológica com uma gestão orientada a dados e eficiência operacional. A proposta é entregar mais do que equipamentos ou infraestrutura: oferecer inteligência aplicada aos negócios, com foco em resultado e valor real para os clientes.</p>



<p>Com esse reposicionamento, a MGITECH mira a consolidação como referência no atendimento a empresas que buscam soluções completas de tecnologia, com alta performance e suporte especializado.</p>

Empreendedorismo consciente: por que negócios com propósito são o futuro do mercado

Jefferson Cavalcante

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Experiência e networking: a chave para grandes negócios, com Ricardo Natale | Café com ADM 460

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