Esta habilidade subestimada transformará você em um líder melhor

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Para Chuck Mattera, demonstrar amor é a maneira mais poderosa de construir um negócio forte e solidário
Chuck Mattera, um ex-CEO de uma empresa de tecnologia listada na bolsa com mais de 26.000 funcionários, acredita que o verdadeiro motor do sucesso para qualquer líder não é necessariamente a expertise técnica ou a habilidade de gestão.
Conforme ele escreveu em artigo para a Entrepreneur, o que realmente importa é o amor e o cuidado com as pessoas. Este princípio não apenas ajuda as pessoas a enfrentar desafios e assumir riscos, mas também impede que talentos incríveis abandonem a empresa.
O significado de amor no contexto empresarial
Chuck explica que o amor, no contexto dos negócios, é sobre altruísmo. Crescendo em Providence, Rhode Island, ele viu sua família e amigos compartilharem generosamente seus limitados recursos. Esse tipo de amor moldou quem ele é hoje e reforça sua crença de que ninguém alcança o sucesso sozinho. Ele também destaca que essa filosofia é reforçada por sua fé, que promove uma profunda apreciação e empatia pelos desafios das pessoas.
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Demonstrando amor a nível pessoal
Para mostrar amor às pessoas, Chuck se dedica a conhecê-las genuinamente. Ele faz perguntas, ouve e se coloca no lugar dos outros para entender suas preocupações e aspirações. Estudos mostram que menos de 10% dos líderes de nível médio e sênior são bons ouvintes e comunicadores, mas 90% dos funcionários altamente engajados se sentem ouvidos. Chuck acredita que esse cuidado pessoal se traduz em altos níveis de engajamento e produtividade.
Ele também acredita em desafiar os membros da equipe, encorajando-os a sonhar grande e apoiando-os ao longo do caminho. Para ele, amar alguém verdadeiramente significa estar presente tanto para empurrá-los para novas alturas quanto para ampará-los quando caem.
Ampliação do amor em larga escala
Projetar esse amor para centenas ou milhares de funcionários é o verdadeiro teste para os líderes empresariais. Chuck enfatiza a importância de se encontrar com os funcionários onde eles estão. Ele fez mais de 150 viagens à China, visitando escritórios durante a pandemia para tranquilizar a equipe e construir uma base de confiança. Ele acredita que ter um sistema de valores claro, como os valores “I CARE” (integridade, colaboração, responsabilidade, respeito e entusiasmo), ajuda a transmitir amor e a alinhar a equipe em torno de princípios compartilhados.
O amor como força centralizadora
Chuck compara o amor a uma força centrípeta, que mantém todos centrados e protegidos pela equipe ao redor. Isso cria uma cultura de coragem, onde os funcionários se sentem seguros para experimentar e assumir riscos, sabendo que podem aprender com os erros sem medo de represálias. Esse ambiente de trabalho seguro e acolhedor torna a empresa um ímã para talentos, uma vantagem crucial no mercado de trabalho atual, onde a atração e retenção de talentos são grandes desafios.
Para Chuck, demonstrar amor é a maneira mais poderosa de construir um negócio forte e solidário. Líderes que adotam essa abordagem fazem conexões reais com suas equipes, criando uma cultura de confiança e engajamento que impulsiona o sucesso organizacional.
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