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<p><em>Para preparar a próxima geração, será necessário investir em formação prática, educação financeira e cultura de trabalho realista</em></p>



<p>As empresas ainda tentam se adaptar ao estilo da Geração Z — vista por muitos <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/quase-metade-dos-lideres-trocaria-o-cargo-por-mais-engajamento-no-trabalho" target="_blank" rel="noreferrer noopener">líderes</a> como “difícil de gerenciar” e “resistente a ordens” —, mas uma nova preocupação já desponta: a <strong>Geração Alpha</strong>, composta por jovens nascidos a partir de 2010, estaria ainda menos preparada para o mercado de trabalho.</p>



<p>Um <a href="https://www.uschamber.com/assets/documents/2025-New-Hire-Readiness-Report.pdf" target="_blank" rel="noreferrer noopener">relatório</a> recente da <strong>U.S. Chamber of Commerce</strong> e da <strong>College Board</strong> revelou que <strong>84% dos gestores de RH acreditam que a maioria dos alunos do ensino médio não está pronta para trabalhar</strong>, e 80% afirmam que os jovens formados mais recentemente estão <strong>menos preparados</strong> do que as gerações anteriores.</p>



<h2 class="wp-block-heading">O dilema das novas gerações</h2>



<p>Enquanto muitos jovens da Geração Z enfrentam dificuldade para conseguir emprego — em um cenário no qual empresas contratam menos e valorizam mais habilidades do que diplomas —, os adolescentes da Geração Alpha estão optando por <strong>pular a universidade</strong> e tentar ingressar diretamente no mercado.</p>



<p>Mas há um impasse: embora o diploma tenha perdido parte de sua influência nas contratações, os gestores ainda consideram que <strong>a formação técnica ou universitária é essencial para o preparo profissional</strong>.</p>



<p>O resultado é um grupo de jovens que não quer (ou não pode) investir anos em um curso superior, mas também não tem a experiência prática necessária para ser contratado.</p>


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<h2 class="wp-block-heading">O que os empregadores recomendam</h2>



<p>Para reverter esse cenário, os líderes empresariais sugerem que os adolescentes busquem <strong>vivência no mundo do trabalho antes mesmo de terminar a escola</strong>. As principais recomendações incluem:</p>



<ul class="wp-block-list">
<li><strong>Estágios e programas de aprendizagem (apprenticeships)</strong>, que conectam estudo e prática.</li>



<li><strong>Cursos técnicos e profissionalizantes</strong>, apontados por 83% dos gestores como alternativa mais eficaz do que a universidade tradicional para preparar jovens.</li>



<li><strong>Educação financeira e de negócios desde o ensino médio</strong>, com foco em:
<ul class="wp-block-list">
<li>Comunicação eficaz (98% dos gestores consideram essencial);</li>



<li>Tomada de decisão (97%);</li>



<li>Trabalho em equipe (94%);</li>



<li>Pensamento crítico e resolução de problemas (94%);</li>



<li>Noções de finanças pessoais — impostos, renda líquida, orçamento e crédito (96%).</li>
</ul>
</li>
</ul>



<h2 class="wp-block-heading">O impacto de uma geração despreparada</h2>



<p>Segundo o relatório, o despreparo dos jovens pode ter <strong>efeitos econômicos em cadeia</strong>, elevando custos de treinamento, atrasando a produtividade e ampliando a desigualdade.<br>Empresas acabam assumindo o papel de formar talentos do zero — algo que demanda tempo, recursos e paciência.</p>



<h2 class="wp-block-heading">A lição para o mercado</h2>



<p>O desafio não está apenas nos jovens, mas no <strong>sistema de ensino</strong> e nas <strong>empresas</strong>.<br>Para preparar a próxima geração, será necessário investir em <strong>formação prática, educação financeira e cultura de trabalho realista</strong>.</p>



<p>Em vez de culpar a Geração Alpha por “não estar pronta”, o momento exige colaboração entre escolas, governos e empregadores para criar uma <strong>nova ponte entre educação e trabalho</strong> — uma que as gerações futuras consigam realmente atravessar.</p>


Geração Alpha chega ao mercado sem preparo — e preocupa empregadores

Para preparar a próxima geração, será necessário investir em formação prática, educação financeira e cultura de trabalho realista

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Administradores | Conhecimento para Resultados

<p><em>A culpa por descanso é um sinal de que o trabalho deixou de ser apenas trabalho e virou prova emocional</em></p>



<p>Em muitas empresas, o descanso virou um ato quase clandestino. <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/como-profissionalismo-sem-empatia-vira-frieza-disfarcada" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Profissionais</a> se sentem desconfortáveis ao pausar, culpados ao sair no horário e inquietos até mesmo em dias de folga. A lógica é silenciosa, mas poderosa: se eu não estiver produzindo, estou ficando para trás. Esse tipo de culpa não é apenas um traço individual. É um reflexo emocional de culturas que transformaram produtividade em identidade.</p>



<p>A chamada “culpa por descanso” cresceu nos últimos anos, especialmente em ambientes híbridos e de alta cobrança. Profissionais que sentem culpa ao pausar apresentam maior risco de exaustão, queda de desempenho sustentável e aumento de ansiedade. Em vez de gerar mais entrega, a culpa cria um ciclo de desgaste.</p>



<h2 class="wp-block-heading">O descanso virou ameaça psicológica</h2>



<p>A culpa por descansar costuma nascer da sensação de que sempre existe algo pendente. Quando a rotina é guiada por urgência constante, o cérebro passa a interpretar pausa como risco. Esse mecanismo é emocional, não racional. Mesmo quando a tarefa pode esperar, a mente reage como se a pausa colocasse reputação em jogo.</p>



<p>Esse padrão é reforçado por culturas que valorizam visibilidade mais do que resultado. Se o profissional aparece sempre disponível, parece comprometido. Se não aparece, é visto como menos dedicado. Aos poucos, o descanso deixa de ser recuperação e vira suspeita.</p>



<h2 class="wp-block-heading">A produtividade como prova de valor pessoal</h2>



<p>Outro motor importante dessa culpa é a fusão entre desempenho e autoestima. Em vez de “eu faço bem meu trabalho”, a mensagem interna vira “eu valho pelo que produzo”. Quando isso acontece, descansar ameaça a identidade. A pessoa sente que está se traindo.</p>



<p>Especialistas em comportamento organizacional descrevem esse estado como produtividade tóxica: o profissional não trabalha apenas para entregar, mas para se sentir seguro emocionalmente. Ele produz para aliviar ansiedade, não para cumprir prioridades. O resultado é paradoxal: mais horas, menos clareza.</p>





<h2 class="wp-block-heading">Sinais de que a culpa está dominando o ritmo</h2>



<p>Existem sinais típicos desse cenário. A pessoa checa e-mails fora do horário mesmo sem urgência real. Sente incômodo ao ver a agenda vazia. Evita pausas curtas porque acredita que elas “quebram o fluxo”. E vive com uma sensação difusa de atraso, mesmo quando está entregando.</p>



<p>Com o tempo, esse padrão gera fadiga cognitiva. A mente fica mais reativa, a paciência diminui e a comunicação perde qualidade. Pequenas tarefas começam a parecer pesadas porque o sistema emocional está operando acima do limite.</p>



<h2 class="wp-block-heading">O custo para times e negócios</h2>



<p>A culpa por descanso não afeta apenas o indivíduo. Ela contamina o time. Quando um profissional não se permite pausar, ele cria um padrão implícito de comparação. Colegas sentem que também precisam acelerar para não parecerem menos comprometidos. Isso cria culturas de urgência permanente, em que ninguém recupera energia de verdade.</p>



<p>Em termos de negócios, o impacto aparece em retrabalho, decisões estreitas e perda de criatividade. O descanso é parte do processo intelectual. Sem ele, a capacidade de analisar cenários, fazer boas escolhas e inovar diminui. O time até entrega no curto prazo, mas começa a oscilar no médio.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Recuperar o descanso como competência emocional</h2>



<p>Romper esse ciclo exige um reposicionamento interno e cultural. Individualmente, o profissional precisa reconhecer que culpa não é indicador de importância, mas de condicionamento emocional. Pausas não atrasam o trabalho. Elas preservam a mente que faz o trabalho acontecer.</p>



<p>Do lado das empresas, líderes têm papel decisivo. Quando gestores respeitam limites, valorizam entregas consistentes e reduzem urgências artificiais, transmitem uma mensagem clara: descansar faz parte da performance. A cultura muda quando o descanso deixa de ser tolerado e passa a ser reconhecido como ingrediente estratégico.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Descansar não é parar, é sustentar</h2>



<p>A culpa por descanso é um sinal de que o trabalho deixou de ser apenas trabalho e virou prova emocional. Reverter isso não significa produzir menos, mas produzir com mais saúde, clareza e continuidade. Em ambientes onde a pressão é alta, descansar não é luxo. É uma forma inteligente de proteger energia mental, relações e resultados no longo prazo. Quem aprende a pausar não sai do jogo. Sai da exaustão. E volta com uma vantagem real: lucidez.</p>

Esta culpa impede profissionais de descansar

<p><em>Deixar a sucessão para depois pode ser o fator que decide se a empresa vai durar ou virar apenas uma memória de família</em></p>



<p>Passar o comando de uma empresa privada para a próxima geração costuma ser o momento em que muitos fundadores imaginam finalmente respirar aliviados. É quando a aposentadoria parece viável e o futuro do <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/podcast-cafe-com-adm-tem-o-episodio-de-negocios-mais-ouvido-na-america-latina-em-2025" target="_blank" rel="noreferrer noopener">negócio</a>, teoricamente, fica garantido. Mas, na prática, esse “dia da transição” está cada vez mais distante. O medo de entregar a companhia a herdeiros despreparados está travando decisões e transformando a sucessão em um dos pontos mais frágeis dos negócios familiares.</p>



<p>Segundo uma <a href="https://www.bbh.com/us/en/insights/capital-partners-insights/third-annual-private-business-owner-survey.html?utm_campaign=Center%20for%20Family%20Business&amp;utm_lob=Capital%20Partners&amp;utm_source=Third-Party&amp;utm_medium=Corporate&amp;utm_content=Survey" target="_blank" rel="noreferrer noopener">pesquisa</a> anual da Brown Brothers Harriman (BBH), feita com quase 500 empresas familiares e privadas, quase metade dos fundadores não confia plenamente na capacidade da próxima geração de assumir o controle. Para 50% dos entrevistados, os sucessores estão apenas “um pouco preparados” para lidar com finanças e operação. E 40% dizem que a nova geração não está pronta de forma alguma. O efeito é direto: menos de um quarto dos donos tem um plano formal de sucessão e 76% admitem não ter nada estruturado ou ainda estar “pensando nisso”.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Medo de conflito adia decisões essenciais</h2>



<p>O problema não é só prático, é emocional. A pesquisa mostra que muitos líderes simplesmente evitam falar do tema. Apenas 38% dizem ser totalmente transparentes com a próxima geração sobre o futuro do patrimônio e da empresa. E esse silêncio tem motivos conhecidos de quem vive a rotina de negócios familiares: o receio de bagunçar a dinâmica da família, o medo de revelar intenções cedo demais e a insegurança sobre como cada herdeiro reagirá.</p>



<p>Há ainda um fator que gera desconforto em muitos fundadores: o temor de criar acomodação. Alguns evitam abrir o jogo porque acreditam que, ao saberem que a empresa será deles, os sucessores podem reduzir o esforço, perder fome de crescimento ou até desenvolver um senso de direito automático ao cargo. Outros receiam o efeito psicológico de uma herança grande demais, como se o excesso de conforto enfraquecesse a dedicação ao trabalho. Em resumo, muitos líderes preferem não nomear o futuro para não “estragar” o presente.</p>





<h2 class="wp-block-heading">Sucessão sem plano é sucessão por acidente</h2>



<p>Apesar das hesitações, quase dois terços dos entrevistados dizem que pretendem, sim, passar a empresa para os filhos ou familiares em algum momento. Outros 8% planejam deixar o comando com executivos ou colaboradores. O paradoxo é claro: a intenção existe, mas a formalização não acontece. E isso abre espaço para transições improvisadas, feitas sob pressão, doença, desgaste ou crise, em vez de planejamento.</p>



<p>Os motivos do adiamento se repetem: 46% citam o medo de conflitos familiares, muitos não enxergam um sucessor único e claro, e há também a resistência interna do próprio fundador em sair de cena. Questões tributárias aparecem como mais um freio, reforçando a sensação de que sucessão é um problema grande demais para ser enfrentado “agora”. Só que “agora” raramente melhora com o tempo.</p>



<p>No fim, a pesquisa revela algo incômodo para quem construiu negócios do zero: sucessão não falha por falta de herdeiros, mas por falta de preparo e conversa. Quando a próxima geração não é treinada em responsabilidade, decisão e visão de longo prazo, o fundador se vê preso ao comando por medo do vazio depois dele. A boa notícia é que esse risco é evitável. O aviso é simples: deixar a sucessão para depois pode ser o fator que decide se a empresa vai durar ou virar apenas uma memória de família.</p>

Como a sucessão em negócios familiares pode virar risco silencioso para empresas

<p><em>Com a ajuda da IA, a edição moderna de vídeo se torna não apenas rápida, mas também precisa, transformando gravações brutas em material refinado e envolvente em poucos minutos</em></p>



<p>A velocidade e a precisão na edição de vídeo deixaram de ser opcionais no ambiente digital acelerado em que vivemos hoje. Profissionais de marketing, criadores e marcas precisam produzir conteúdo de alta qualidade rapidamente para se manterem relevantes. Um processo de edição muito longo pode retardar campanhas, diminuir o engajamento e comprometer a eficácia dos vídeos. A edição de vídeo convencional geralmente exige manipulação manual cuidadosa para cortar, redimensionar e enquadrar. Essas são atividades que consomem muito tempo, especialmente quando o material precisa ser preparado para várias plataformas que exigem proporções diferentes.</p>



<p>O uso de IA para corte de vídeo se tornou uma necessidade para editores contemporâneos. Automatizar tarefas repetitivas permite que criadores se concentrem na narrativa e no design, em vez de fazer ajustes manuais. Essa tecnologia garante que todos os quadros fiquem bem compostos e adequados para a plataforma desejada. O Pippit é um exemplo de ferramenta que utiliza IA para oferecer velocidade, precisão e flexibilidade, tornando processos de edição avançados acessíveis tanto para profissionais quanto para iniciantes.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Princípios Essenciais: Corte, Redimensionamento e Reenquadramento</h2>



<p>A edição de vídeo envolve cortar, redimensionar e reenquadrar – todos eles influenciam diretamente a experiência do espectador. O corte consiste em encurtar ou remover trechos de um vídeo para melhorar o ritmo ou o foco. O redimensionamento é usado para alterar o tamanho do vídeo para diferentes telas ou proporções. O reenquadramento garante que o objeto de interesse não se perca quando o vídeo é redimensionado ou reposicionado.</p>



<p>Todos esses processos afetam a forma como o público percebe o conteúdo. Um ajuste de tempo mal feito pode confundir o espectador, e um enquadramento deslocado pode esconder partes importantes. É bem conhecido que o redimensionamento manual costuma gerar imagens distorcidas, e que ficar arrastando e ajustando escalas repetidamente consome tempo precioso. Fazer tudo isso com IA não só preserva a integridade visual, como também melhora muito a eficiência do fluxo de trabalho. Ferramentas como o Pippit permitem vivenciar essa automação através do seu recurso de <a href="https://www.pippit.ai/pt-br/tools/url-to-video-converter">converter link em video</a>, possibilitando transformar gravações brutas em cortes perfeitos sem perda de qualidade.</p>



<figure class="wp-block-image"><img src="https://ajpnz01s0kce.jp.larksuite.com/space/api/box/stream/download/asynccode/?code=ZjgyNTMzYmRlM2I1ZTllOTA4YWUzMzY2NTAzOTQxMjZfSGxhRW90VW9kaEFpWE5TbElLdk0xd2lrNkoyVFRqNjVfVG9rZW46VG85eGJidkNob2FNMVh4THh5SWpMTzFFcG1iXzE3NjQyNTQ3MDY6MTc2NDI1ODMwNl9WNA" alt=""/></figure>



<h2 class="wp-block-heading">Como o Recorte Automático com IA Aumenta a Velocidade da Edição</h2>



<p>O recorte automático com IA acelera a edição de vídeo de várias maneiras. Ele consegue identificar e focar o objeto principal de um vídeo em tempo real, mantendo os elementos mais importantes dentro do quadro em cada cena. Algoritmos de corte preditivo analisam movimento e composição para ajustar o enquadramento automaticamente, eliminando a necessidade de fazer alterações repetitivas manualmente.</p>



<p>Essas funcionalidades de IA removem a tarefa demorada de arrastar e redimensionar o conteúdo à mão, que normalmente toma bastante tempo. Para criadores que trabalham em vários projetos ao mesmo tempo, isso pode significar economizar horas por semana. O recorte automático com IAajuda a manter seus vídeos com aparência profissional em qualquer plataforma, garantindo nitidez e consistência visual.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Por que o Pippit Oferece um Reenquadramento Mais Rápido e Preciso</h2>



<p>O Pippit eleva o nível com o recorte automático com IA, que utiliza processamento em nuvem ultrarrápido, permitindo concluir edições em segundos, e não em minutos. Ele converte proporções automaticamente e consegue redimensionar um único clipe para formatos vertical, quadrado ou widescreen em tempo real. Isso é especialmente útil para conteúdo de redes sociais, onde cada mídia exige um formato diferente.</p>



<p>A IA do Pippit também preserva nitidez e resolução durante o corte – algo que costuma se perder em softwares de edição mais antigos. Ao automatizar o reenquadramento sem comprometer a integridade visual, o Pippit permite que criadores foquem na criatividade, e não nos ajustes técnicos. Ele também simplifica o trabalho de equipes que produzem grandes volumes de conteúdo, aumentando tanto a produtividade quanto a qualidade do resultado final.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Passos para Cortar, Redimensionar e Reenquadrar Rapidamente com Recorte Automático com IA</h2>



<h3 class="wp-block-heading">Passo 1: Entre no Pippit e Ative o Modo de Corte Rápido</h3>



<p>Acesse o Pippit e finalize o cadastro. Abra a área "Gerador de vídeos" na barra lateral e selecione "Corte rápido". Esse modo permite redimensionar e reenquadrar sem atrasos.</p>



<figure class="wp-block-image"><img src="https://ajpnz01s0kce.jp.larksuite.com/space/api/box/stream/download/asynccode/?code=NzMzZGZkZWM3ZjllYzZkYzk0MjMwY2ZiYzQ1ODZkYjJfY0hjaE1yM3E3OWh0NlhQR1RMWFhQT054WndjZDdSOFlfVG9rZW46REZENmJEYkZpb29DWmJ4VFN1Y2pNbVFhcE9jXzE3NjQyNTQ3MDY6MTc2NDI1ODMwNl9WNA" alt=""/></figure>



<h3 class="wp-block-heading">Passo 2: Insira os Clipes e Reenquadre com Precisão</h3>



<p>Arraste ou solte seu arquivo de mídia. Se não houver um vídeo pronto, escolha um na biblioteca de estoque na aba de elementos.</p>



<figure class="wp-block-image"><img src="https://ajpnz01s0kce.jp.larksuite.com/space/api/box/stream/download/asynccode/?code=ZjFiMGMzOWUwNDExMTVjNDA4YzQ3ODU4MGQ3MjRiN2VfRlNodDhFcGcyVUFlQXFFM3JjSzFFWmJCdzFzbzdRV0dfVG9rZW46VE5vM2JJSDhab0k4V1d4Q0ZWNmptN1F6cDVjXzE3NjQyNTQ3MDY6MTc2NDI1ODMwNl9WNA" alt=""/></figure>



<p>Vá até as ferramentas inteligentes e clique em "Recortar". Uma janela será exibida para que você corte manualmente ou reenquadre automaticamente para diferentes proporções. Também é possível aplicar uma proporção personalizada no menu. Após definir, selecione a aba "Aplicar" para confirmar o corte.</p>



<figure class="wp-block-image"><img src="https://ajpnz01s0kce.jp.larksuite.com/space/api/box/stream/download/asynccode/?code=MzhhNWQ0Y2MxZDBlYTQ4Zjc0MzJiMjJiMGNhYTJkNzJfWXBHc1ludHdMMTB1WVhielU2NWZORDRuZE5sU2NldXJfVG9rZW46SXFKc2JrUFk2b1hlRVd4TXpFQmpxaTlKcDVkXzE3NjQyNTQ3MDY6MTc2NDI1ODMwNl9WNA" alt=""/></figure>



<h3 class="wp-block-heading">Passo 3: Edite Criativamente ou Exporte para Entrega</h3>



<p>Depois de gerar o vídeo, ajuste legendas manualmente, adicione textos e modifique tamanho, cores ou alinhamento. Você pode aprimorar ainda mais os visuais com filtros, efeitos, música de fundo ou remover o fundo do vídeo. Ao finalizar, selecione a aba "Exportar". Publique diretamente usando "Publicar" ou salve no dispositivo com "Baixar" e configurações personalizadas.</p>



<figure class="wp-block-image"><img src="https://ajpnz01s0kce.jp.larksuite.com/space/api/box/stream/download/asynccode/?code=MmE2MTAzZWZmMjQ1NmIyNjU2NzFiZGE3MWY5YjcwZDdfbTZXdE5rQk44Q1R3Zmt2dWFKQVRFOWxuMVZKN2lyR0JfVG9rZW46WjdCSGJNV25Cb3NFcWF4RVRFUGpaejVxcGNyXzE3NjQyNTQ3MDY6MTc2NDI1ODMwNl9WNA" alt=""/></figure>



<h2 class="wp-block-heading">Qualidade Consistente com as Ferramentas de Edição do Pippit</h2>



<p>O Pippit oferece ferramentas essenciais para garantir a manutenção da qualidade em todos os vídeos. Cortes e transições bem ajustados permitem contar histórias com mais precisão e manter um ritmo eficiente. Fundos e filtros melhoram o visual, criando materiais profissionais e atraentes. Além disso, ajustes de áudio podem ser feitos sem dificuldade, assegurando que o <a href="https://www.pippit.ai/pt-br/tools/audio-to-video-ai" target="_blank" rel="noreferrer noopener">audio em video</a> permaneça claro e sincronizado em qualquer formato.</p>



<figure class="wp-block-image"><img src="https://ajpnz01s0kce.jp.larksuite.com/space/api/box/stream/download/asynccode/?code=YjFjNTAxMjI3ZGE5YTg4YjgxMDcwMGU4M2Y0NzU3NWRfOThYN2VVNHF6MVVmSUtFbHZHT3J1NEhuYWdMOElwcUtfVG9rZW46THNyMWJpVkxrb1c5OVF4SDZhb2piT2tWcDdlXzE3NjQyNTQ3MDY6MTc2NDI1ODMwNl9WNA" alt=""/></figure>



<p>Recursos dinâmicos como sobreposições, legendas e efeitos tornam os vídeos mais envolventes e chamativos. Eles são especialmente úteis ao explicar algo complexo em pouco tempo ou ao tentar se destacar em um feed cheio de conteúdo. A plataforma Pippit garante que esses elementos sejam aplicados de forma eficiente, sem comprometer velocidade ou qualidade.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Produzindo Vídeos Multiplataforma em Minutos</h2>



<p>Adaptar conteúdo para diversas plataformas nunca foi tão simples. O Pippit consegue transformar um único clipe bruto em várias versões, incluindo formatos vertical, quadrado e horizontal. Esse recurso economiza muitas horas de trabalho repetitivo e mantém consistência na identidade visual de todas as versões.</p>



<p>Ao automatizar essas tarefas com IA, criadores têm mais liberdade para focar na narrativa e no engajamento, em vez de lidar com limitações técnicas. A plataforma também oferece a função de <a href="https://www.pippit.ai/pt-br/tools/auto-crop-video" target="_blank" rel="noreferrer noopener">cortar um video</a>, permitindo cortes precisos para usos específicos.</p>



<figure class="wp-block-image"><img src="https://ajpnz01s0kce.jp.larksuite.com/space/api/box/stream/download/asynccode/?code=MjhhMDgzYWM4MzY1ZjRjZGNjYzhiMmI4NTU0OTMxMzBfdE9VeWliVzdyVk5RUWlXOGxNaHhoUmtVSzNRUDZ1a05fVG9rZW46SmFLUWJJU2FEb1lEWTB4T1dpdGpNZ2I0cEdoXzE3NjQyNTQ3MDY6MTc2NDI1ODMwNl9WNA" alt=""/></figure>



<h2 class="wp-block-heading">Conclusão</h2>



<p>O recorte automático com IAelimina o trabalho cansativo de reenquadrar e redimensionar manualmente, permitindo que criadores produzam conteúdo de alta qualidade em menos tempo. O Pippit possibilita edições rápidas e resultados profissionais em múltiplas plataformas. O corte preditivo, os aprimoramentos automáticos e as ferramentas em nuvem tornam essa solução ideal para profissionais de marketing, criadores de conteúdo e empresas que precisam unir eficiência e criatividade.</p>



<p>Com a ajuda da IA, a edição moderna de vídeo se torna não apenas rápida, mas também precisa, transformando gravações brutas em material refinado e envolvente em poucos minutos. O Pippit demonstra que é possível alcançar velocidade, precisão e qualidade ao mesmo tempo, permitindo que criadores alcancem seu público sem comprometer nada.</p>

Corte, Redimensione e Reenquadre com Rapidez Usando Recorte Automático com IA

<p><em>A plataforma digital unifica todas as etapas da negociação imobiliária em um fluxo contínuo, potencializando a eficiência de todo o processo</em></p>



<p>A transformação digital no mercado imobiliário deixou de ser um diferencial para se tornar questão de sobrevivência. No Rio Grande do Sul, esse movimento ganha contornos concretos com o caso da Auxiliadora Predial. A empresa implementou uma solução tecnológica nacional que eliminou burocracias e trouxe previsibilidade para todo o processo de transação. Os resultados impressionam: <strong>mais de R$ 1 milhão em economia anual</strong> e ganho de <strong>1.500 horas mensais em produtividade.</strong></p>



<p>Essa revolução silenciosa mostra como a tecnologia está redefinindo as operações do setor. Mesmo com um aumento de 25% nas comissões recebidas, a imobiliária não precisou expandir seu quadro de colaboradores. O caso ilustra uma mudança profunda na maneira como corretores e clientes vivenciam a jornada de compra e venda, com processos mais ágeis e transparentes.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Parceria que está remodelando o mercado</h2>



<p>A transformação da Auxiliadora Predial tem como base a <strong>PipeImob</strong>, plataforma brasileira especializada em Transaction Relationship Management. Considerada uma das principais proptech-fintechs do país, a startup fundada em 2022 combina tecnologia, inteligência artificial e infraestrutura financeira para digitalizar toda a jornada de transações imobiliárias. Com mais de 350 imobiliárias conectadas, a empresa se consolidou como uma espinha dorsal digital para o mercado.</p>



<p>Processos antes manuais como cobranças, cálculos de comissão e emissão de notas fiscais <strong>agora funcionam de forma automatizada. </strong>O sistema registra recebimentos, divide comissões e acompanha cada etapa em tempo real através de alertas e fluxos padronizados. Essa abordagem elimina retrabalhos e reduz significativamente a margem para erros operacionais.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Transparência e eficiência para todos os envolvidos</h2>



<p>A plataforma oferece visibilidade completa para todas as partes envolvidas na transação: imobiliária, corretor, vendedor, comprador, bancos, cartórios e registro de imóveis. Essa transparência estabelece um novo padrão de governança para o setor, com processos seguros e auditáveis.</p>



<p>A proposta central da tecnologia é simplificar a gestão financeira e documental das vendas enquanto acelera o tempo entre<strong> proposta e recebimento </strong>da comissão.</p>



<p>As equipes ganham eficiência operacional significativa, permitindo que os corretores concentrem seus esforços no atendimento ao cliente. A automação das tarefas administrativas libera profissionais para atividades que realmente geram valor, fortalecendo o relacionamento com compradores e vendedores.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Tradição e inovação caminhando juntas</h2>



<p>A digitalização na Auxiliadora Predial ganha destaque especial quando consideramos o porte e a história da empresa. Fundada em 1931, a marca administra patrimônios avaliados em aproximadamente R$ 55 bilhões e atende mais de 800 mil pessoas. Com 1,4 mil colaboradores e presença em quatro estados, a empresa sempre buscou inovar sem abandonar seus valores tradicionais.</p>



<p>Sua missão de proporcionar a melhor experiência imobiliária encontrou na tecnologia uma aliada poderosa. A parceria com a PipeImob fortalece esse compromisso com a qualidade e consistência operacional. A empresa demonstra que <strong>mesmo organizações consolidadas podem liderar processos de transformação digital.</strong></p>



<h2 class="wp-block-heading">Resultados que inspiram todo um setor</h2>



<p>O impacto da implementação vai além das fronteiras gaúchas. Segundo Danilo Herrero, cofundador da PipeImob, grande parte das imobiliárias brasileiras ainda opera com processos manuais. Essa realidade compromete a previsibilidade de receita e aumenta o risco operacional. A adoção de fluxos digitais deve se consolidar como diferencial estratégico nos próximos anos.</p>



<p>Com atuação nacional, a PipeImob já processou mais de R$ 16 bilhões em transações. A tecnologia permite que corretores recebam suas comissões em até 24 horas após a venda, um marco de velocidade e confiabilidade para o setor. A experiência da Auxiliadora Predial prova que inovação não é exclusividade dos grandes centros urbanos.</p>



<p>A mensagem para o mercado imobiliário é clara: <strong>a era das operações analógicas chegou ao fim. </strong>A nova fase é digital, integrada e muito mais eficiente. Soluções tecnológicas como a PipeImob representam o próximo passo evolutivo para um setor que precisa acompanhar as demandas contemporâneas por agilidade e transparência.</p>

Como uma tecnologia brasileira ajudou uma imobiliária a economizar mais de R$ 1 milhão por ano

<p><em>Episódio 432 do Café com ADM foi o mais ouvido da América Latina na categoria de Negócios da LATAM Audio Insights 2025 </em></p>



<p>Os rankings de audiência em mídias de áudio já viraram um termômetro real de relevância cultural e de mercado. Quando um programa aparece no topo desses relatórios, não se trata só de vaidade. O resultado mostra consistência editorial, comunidade engajada e a capacidade de dialogar com o que empreendedores e líderes realmente precisam ouvir.</p>



<p>É nesse contexto que o Café com ADM alcança um marco histórico. Segundo o Relatório <strong>LATAM Audio Insights 2025</strong>, da Triton Digital, empresa líder global em tecnologia e serviços para a indústria de áudio digital, podcasts e rádio, o podcast teve o <strong>episódio mais ouvido da América Latina na categoria Business</strong>, ocupando o primeiro lugar no ranking de episódio com mais downloads do continente.</p>



<figure class="wp-block-embed aligncenter is-type-video is-provider-spotify wp-block-embed-spotify wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio"><div class="wp-block-embed__wrapper">
https://open.spotify.com/episode/5F85jd3UwQKeAkl14zgSF3?si=6ImSy3liTMezhLLi7AGOgQ
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<h2 class="wp-block-heading">O que é o LATAM Audio Insights 2025 e sua relevância</h2>



<p>A Triton Digital é uma das principais provedoras globais de tecnologia e métricas para podcasts e áudio digital. No estudo <strong>LATAM Audio Insights 2025</strong>, a empresa analisou hábitos de escuta e desempenho de conteúdo em vários países da região, com dados coletados entre janeiro e agosto de 2025.</p>



<p>O estudo usa a base de Podcast Metrics, que segue diretrizes do IAB Tech Lab e monitora downloads e ouvintes a partir de logs de servidores de plataformas como a Omny Studio.</p>



<p>Na prática, isso significa que o ranking não se apoia em percepções vagas ou amostras pequenas. Ele se baseia em um padrão técnico que permite comparar programas de diferentes mercados com o mesmo critério, garantindo <strong>credibilidade </strong>para publishers, anunciantes e para o público que acompanha esses conteúdos.</p>



<h2 class="wp-block-heading">O feito ilustre do Café com ADM</h2>



<p>O relatório aponta que o episódio do Café com ADM liderou a categoria <strong>Business</strong> no ranking da Triton na América Latina, tornando-se o conteúdo de negócios mais ouvido no período analisado. Esse tipo de liderança tem dois sinais fortes.</p>



<p>Primeiro, mostra escala regional. O podcast não performou só em um país, mas em toda a audiência latino-americana medida pela Triton. Segundo, valida um posicionamento construído ao longo de anos, com conversas profundas sobre <strong>carreira, gestão, inovação e empreendedorismo</strong>.</p>



<p>Em um mercado em que a competição por atenção é brutal, chegar ao topo significa que o programa não apenas atrai cliques. Ele gera permanência, compartilhamento, recomendação e hábito. Audiência real, não curiosidade passageira.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Um ecossistema Stoic que se fortalece junto</h2>



<p>O resultado também reforça o crescimento do ecossistema de mídia da <strong>Holding Stoic</strong>, grupo que reúne o <strong>Administradores.com</strong> e o <strong><a href="https://empreendedores.com.br/">Empreendedores.com.br</a></strong>. O Café com ADM faz parte desse mesmo universo editorial, com foco em liderança, negócios e desenvolvimento profissional.</p>



<p>A audiência recorde do episódio mostra como esse ecossistema funciona como uma engrenagem. Um conteúdo impulsiona o outro, porque fala com a mesma comunidade que busca evoluir na prática, seja como empreendedor, gestor ou profissional.</p>



<p>Esse marco coloca o Café com ADM como uma vitrine ainda mais forte para histórias, ideias e debates que nascem dentro da Stoic e se espalham pela região.</p>



<h2 class="wp-block-heading">O papel do podcast Empreendedores dentro do Café com ADM</h2>



<p>Dentro da grade do Café com ADM, o <strong>podcast Empreendedores</strong> segue como um dos pilares de conteúdo do canal. O programa vai ao ar <strong>todas as quintas-feiras</strong>, ampliando a conversa sobre negócios com foco especial em quem constrói empresa no dia a dia.</p>



<p>Esse vínculo ajuda a explicar a força do Café com ADM no ranking. A audiência encontra diversidade de temas, mas mantém uma coerência editorial única, algo raro em redes grandes.</p>



<p>Com esse desempenho, cada episódio do Empreendedores passa a se beneficiar de um ambiente ainda mais prestigiado, aumentando alcance, relevância e potencial de impacto para a comunidade empreendedora.</p>



<p>Você pode ouvir o podcast do Café com ADM diretamente no site do <a href="https://www.administradores.com.br/podcast">Administradores.com</a>, pelo <a href="https://open.spotify.com/show/5HoZGHqVtcHOjshdhdBWWU?si=y7A1NgvKTMG8FU1AnhPBuQ">Spotify</a> ou também assistir ao episódio <strong>em vídeo</strong> no canal do Portal Administradores no <a href="https://www.youtube.com/@administradores/featured">YouTube</a>!</p>

Podcast que abriga programa do Empreendedores.com.br tem o episódio mais ouvido da América Latina na área de Negócios

<p><em>Equipes que atravessam períodos críticos sem um processo de recuperação emocional organizado tendem a apresentar queda de engajamento</em></p>



<p>Quando uma crise acontece na empresa, todo mundo corre para resolver o que está visível: metas, comunicação, reorganização, orçamento, clientes. A pressão é objetiva, urgente e mensurável. Só que existe um segundo momento, mais silencioso e igualmente decisivo: o pós-crise emocional. É ali que o time percebe o quanto foi exigido, o quanto se desgastou e o quanto ficou pendente internamente. Muitas empresas superam a crise operacionalmente, mas ficam feridas emocionalmente e não entendem por que a performance demora a voltar.</p>



<p>Equipes que atravessam períodos críticos sem um processo de recuperação emocional organizado tendem a apresentar queda de engajamento, aumento de irritabilidade e menor confiança na liderança nos meses seguintes. O problema não é a crise em si, mas a ausência de reparo depois dela.</p>



<h2 class="wp-block-heading">A ressaca emocional que ninguém agenda</h2>



<p>A crise termina no calendário, mas continua no corpo. Depois de semanas de urgência, o cérebro demora a sair do modo de ameaça. Isso aparece como fadiga persistente, desmotivação, falta de paciência e dificuldade de concentração. O time retoma a rotina, mas com menos energia interna. Se a liderança ignora essa ressaca, interpreta o sintoma como “queda de vontade”, quando na verdade é exaustão acumulada.</p>



<p>Esse esgotamento também muda o clima. Pequenas discordâncias viram atrito. A equipe fica mais defensiva. O senso de colaboração diminui, porque todo mundo ainda está se reconstruindo. Se nada é feito, a crise se transforma em cultura de tensão permanente.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Por que a recuperação não acontece sozinha</h2>



<p>Muitos líderes acreditam que, quando a pressão diminui, a equipe se recupera automaticamente. Mas recuperação emocional não é passiva. Ela exige reorganização de ritmo, reconhecimento do esforço feito e reconstrução de confiança. Em crises, as pessoas assumem cargas extras, fazem concessões e engolem desconfortos para manter o trabalho vivo. No pós-crise, essas emoções voltam à superfície pedindo sentido.</p>



<p>Outro fator é o medo de falar. Em ambientes muito orientados a resultado, abrir espaço para processar emoções parece perda de tempo. O time prefere seguir em frente, mas leva junto a frustração, o cansaço e a sensação de que “ninguém percebeu o quanto custou”. Esse ressentimento silencioso enfraquece a motivação do longo prazo.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Reconstruir ritmo, não apenas metas</h2>



<p>O primeiro passo real de recuperação é rever ritmo. Crises distorcem prioridades e criam urgências artificiais. No pós-crise, é preciso restabelecer critérios, reduzir frentes simultâneas e devolver blocos de foco ao time. Isso não é apenas organização. É sinal emocional de que a empresa voltou a proteger energia coletiva.</p>



<p>Também ajuda criar microvitórias. Projetos menores, entregas curtas e metas claras devolvem senso de progresso, que é combustível psicológico. Sem isso, a equipe tem a sensação de ter sobrevivido a um incêndio só para cair direto em outro.</p>



<h2 class="wp-block-heading">O papel da liderança no reparo emocional</h2>



<p>Líderes precisam reconhecer a travessia. Um agradecimento genérico não basta. O time precisa ouvir que o esforço foi visto, que as tensões foram entendidas e que a experiência gerou aprendizados reais. Esse reconhecimento fecha ciclos emocionais.</p>



<p>Outra prática essencial é abrir conversas estruturadas. Não se trata de transformar a rotina em terapia, mas de perguntar: o que pesou mais? O que funcionou? O que precisamos ajustar para não repetir o desgaste? Esse tipo de diálogo reduz ruído interno e reconstrói confiança na liderança.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Recuperar é parte do desempenho</h2>



<p>Crise sem recuperação vira desgaste crônico. E desgaste crônico vira queda de performance. Empresas que entendem isso tratam o pós-crise como fase estratégica, não como simples retorno ao normal. Elas reorganizam ritmo, reconhecem esforço, escutam o time e recalibram prioridades. Assim, não apenas sobrevivem ao impacto. Elas saem dele mais estáveis, mais maduras e mais capazes de enfrentar o próximo desafio sem romper por dentro.</p>

Geração Alpha chega ao mercado sem preparo — e preocupa empregadores

Angela Mathias

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