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Levantamento do Sebrae feito com base no Caged detectou que cerca de 7 a cada 10 empregos foram criados pelas micro e pequenas empresas



No último mês de março, as micro e pequenas empresas criaram 130.217 novas vagas de emprego, de acordo com relatório feito pelo Sebrae com base nos dados do Cadastro Geral de Empregados e Desempregados (Caged). Se comparado com o mesmo período do ano passado, quando foram gerados 105.565 novos postos por esse segmento, o resultado é 23,35% superior.



Os pequenos negócios também foram responsáveis por quase 67% dos 195.171 empregos gerados no terceiro mês do ano. As médias e grandes empresas criaram 56.187 novos postos, o equivalente a quase 29%. Esse foi o primeiro mês de 2023 que as MGE apresentaram saldo positivo. Somando todos os empregos gerados pelos diferentes segmentos, o número é 98% superior ao do mesmo período de 2022, quando foram criadas 98.786 novas vagas.



“Os pequenos negócios são essenciais para a economia e esse resultado mostra que as novas políticas de crédito como a anunciada pelo BNDES e de incentivos à economia já começam a mostrar efeito. Quando temos mais empregos, mais dinheiro circula no mercado, mais os pequenos negócios faturam e, consequentemente, contratam mais”, observa o presidente do Sebrae, Decio Lima.



Os pequenos negócios apresentaram saldo positivo de geração de emprego em todos os setores da economia. O que mais contratou foi o de Serviços com 73,1 mil novos postos, seguido pela Construção com 24,3 mil, Comércio com 12,6 mil, Indústria da Transformação com 11,4mil, Agropecuária com 7,6 mil, Extrativa Mineral com 642 e SIUP COM 521.



Entre as MGE, com exceção do setor da Agropecuária que apresentou saldo negativo de -4,6 mil empregos, todos os demais setores trouxeram saldos positivos em números de contratações. Foram 36,8 mil em Serviços, 9,6 mil na Construção, 6,7 mil na Indústria da Transformação, 5,9 mil no Comércio e 915 no setor Extrativo Mineral e SIUP com 847 novos.

MPEs registram alta de 23% na geração de empregos em março

Levantamento do Sebrae feito com base no Caged detectou que cerca de 7 a cada 10 empregos foram criados pelas micro e pequenas empresas

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Nos últimos cinco anos, o setor mantém uma constância na abertura de novos negócios na fabricação e comercialização de produtos de chocolate



A pouco mais de um mês para a Páscoa, os preparativos para as vendas até a festividade já estão avançados na empresa de Flávia Regina Salomão, 53 anos, de Belo Horizonte (MG). A microempreendedora individual é dona da&nbsp;Doces Palhas, negócio especializado na produção do doce de origem italiana. Segundo a empresária, esta é a época do ano em que a confeiteira atinge o seu melhor faturamento – no ano passado, ela faturou R$ 7 mil com seus produtos. Para 2024, a expectativa é de um aumento entre 50% e 100% nas vendas.



“A minha expectativa para a Páscoa deste ano é de boa para ótima. O ovo artesanal é muito bem-visto, tem o seu espaço e tenho trabalhado para conquistar minha clientela”, comenta a confeiteira, que está há sete anos no mercado e ainda complementa a renda com cursos presenciais sobre empreendedorismo, produção de chocolates e palhas italianas.



A alta nas vendas que Flávia percebe nesta época do ano também é registrada em toda a cadeia produtiva do setor. De acordo com a Associação Brasileira da Indústria de Chocolates, Amendoim e Balas (Abicab), o consumo do produto atingiu 3,6 kg/por pessoa em 2022, contra 3,2 kg em 2021 – um aumento de 10%. A expectativa para a Páscoa de 2024, segundo a entidade, é de continuidade no crescimento das vendas.



A abertura de negócios no setor também foi expressiva, mantendo uma constância nos últimos anos. De acordo com o levamento realizado pelo Sebrae com base nos dados do Cadastro Nacional de Pessoa Jurídica (CNPJ) da Receita Federal, o Brasil registrou a abertura de uma média de 1,7 mil novas empresas de fabricação de produtos derivados do cacau e de chocolates nos últimos cinco anos e aproximadamente 4,3 mil novas empresas especializadas no comércio varejista de doces, balas, bombons e semelhantes no mesmo período.



"Temos notado que os clientes deste segmento estão procurando produtos mais saudáveis e estão ficando mais exigentes. Verificamos como tendência a busca por produtos de alta qualidade, com maior concentração de cacau e menos industrializados. Além disso, ingredientes diferenciados, como o caramelo salgado e pistache, e experiências multissensoriais estão fazendo a&nbsp;diferença", avalia Vicente Scalia, analista de competitividade do Sebrae.



Para este ano, a aposta de Flávia Regina são os kits confeiteiros com ovos surpresas para as crianças, os ovos com cascas diferenciadas (brownie, cookie, palha italiana, torta de limão, de morango e leite em pó), além do ovo de colher (metade do ovo recheada). “Esse veio para ficar”, afirma. “No meu cardápio também tenho o kit para degustação, que é formado por seis ovos de 50 gramas com vários recheios, os miniovos para dar de lembrancinha e as super barras. Além disso, faço as cascas do ovo e vendo para aquelas confeiteiras que estão começando agora ou não querem gastar tempo na produção”, explica.



Confira o comportamento na abertura de novos negócios no setor:



<h2 class="wp-block-heading">Fabricação de produtos derivados do Cacau e Chocolates</h2>



<ul>
<li>2023 – 1.533</li>



<li>2022 – 1.682</li>



<li>2021 – 2.323</li>



<li>2020 – 1.793</li>



<li>2019 – 1.527</li>
</ul>



<h2 class="wp-block-heading">Comércio varejista de doces, balas, bombons e semelhantes</h2>



<ul>
<li>2023 – 4.342</li>



<li>2022 – 4.656</li>



<li>2021 – 4.389</li>



<li>2020 – 3.790</li>



<li>2019 – 4.558</li>
</ul>



<h2 class="wp-block-heading">Dicas</h2>



Ainda dá tempo de pensar em algumas iniciativas que podem ajudar a aumentar as vendas neste período que é considerado o mais importante para as empresas desse segmento. Pensando nisso, o Sebrae preparou algumas dicas. Confira!



Conheça bem seus clientes É importante saber quem é seu público-alvo, como você deseja atingi-lo e entender as suas preferências. Para isso, é fundamental ouvir constantemente as expectativas do seu cliente. Abra canais para que o seu consumidor possa conversar diretamente com você. Realize consultas, entrevistas ou pesquisas de modo a antecipar novas tendências.



Foco na qualidade Sabe aquela máxima do boca a boca? Então fique atento à qualidade do seu produto, pois ele te ajudará a crescer e a conquistar mais clientes. Trabalhar com chocolate não é para iniciantes, então é preciso ter atenção aos processos de fabricação.



Divulgação Se possível, faça umas boas fotos para o cliente começar a comer o chocolate com os olhos, destacando a qualidade dos produtos. Não deixe de investir nas redes sociais.

Pequenos negócios estão otimistas com as vendas para a Páscoa

Agência Sebrae de Notícias esclarece informação que circula na internet sobre 12 profissões que teriam sido excluídas pela Receita Federal do Brasil



É falsa a informação veiculada em alguns portais de que 12 profissões deixarão de ter o funcionamento permitido como Microempreendedor Individual (MEI) em 2024. A Agência Sebrae de Notícias confirmou o dado com a Receita Federal do Brasil. O órgão orienta que os MEI devem considerar as informações oficiais disponibilizadas no <a href="https://www8.receita.fazenda.gov.br/simplesnacional/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Portal do Simples Nacional</a> e pela<a href="https://www.gov.br/receitafederal/pt-br" target="_blank" rel="noreferrer noopener"> Receita Federal.</a>



Atualmente, existem cerca de 12 milhões de MEI ativos distribuídos em todo o país. Eles representam mais de 56% das empresas abertas no Brasil. No total, são mais de 400 atividades permitidas e que respondem pela movimentação de cerca de R$ 140 bilhões por ano.



<h2 class="wp-block-heading">Benefícios</h2>



De acordo com estudo produzido pelo Sebrae e pela Fundação Getulio Vargas (FGV), a formalização do empreendedor por conta própria por meio do MEI gera um ganho de renda até 25% para os empreendedores. Além disso, a lei garante o acesso a diversos benefícios, como: registro de um CNPJ, possibilidade de emitir nota fiscal e fazer negócios com o poder público, ter acesso a produtos e serviços bancários, além de direitos previdenciários (auxílio-maternidade, auxílio-doença, auxílio reclusão e aposentadoria).

É fake a notícia sobre a redução do número de ocupações do MEI

Com avanço da tecnologia, antigas e eficazes táticas de marketing evoluíram, a partir do uso de ferramentas digitais



A célebre frase “Não encontre clientes para os seus produtos. Encontre produtos para os seus clientes” é atribuída ao americano Seth Godin, considerado um dos principais nomes do marketing atual. Em poucas palavras, ele destaca a importância de entender e atender às necessidades, preferências e expectativas dos clientes como um diferencial competitivo para a sustentabilidade dos negócios.



Nesse contexto da Era do Cliente, antigas e eficazes táticas de marketing têm sido aprimoradas com o uso da tecnologia, tendo em vista que os canais de venda e o relacionamento com o cliente se digitalizaram. A panfletagem, por exemplo, utilizada como estratégia de divulgação se tornou mais eficaz com o uso do&nbsp;e-mail marketing&nbsp;direcionado, a partir da captação de&nbsp;leads&nbsp;por meio de ferramentas digitais.



De acordo com coordenador de Mercados e Transformação Digital do Sebrae, Ivan Tonet, o empreendedor deve ter em mente que o cliente precisa ser considerado como único, independente do canal que utiliza para acessar o negócio. Ele destaca ainda que é preciso considerar o uso da tecnologia como um aliado para potencializar o relacionamento e atendimento com o cliente, bem como um facilitador da gestão do negócio.



“É importante que o empreendedor faça uso da tecnologia em uma relação ganha-ganha com o cliente. Não faz sentido colocar o preço do produto diferente na loja virtual e na loja física, por exemplo. Pode acontecer do cliente ir à loja para conferir o produto e preferir comprar pela internet, o que traria mais ônus para o empreendedor com a logística de entrega”, explica.



Tonet acrescenta que o dono do pequeno negócio deve aproveitar o contato presencial para coletar dados do cliente da mesma forma que é feito em compras on-line. “Não dá para deixar o cliente sair da loja sem captar informações sobre ele, suas preferências e hábitos de compra. Isso traz benefícios em termos de reconhecimento e direcionamento do consumo, por meio da personalização da experiência do cliente”, complementa.



Em Campos dos Goytacazes (RJ), a Inspiradora Home é um exemplo de pequeno negócio que foca no cliente desde a sua criação. Antes de começar a vender peças e louças para composição de mesas postas, a empreendedora Elaine Emerick trabalhava com ambientação de eventos. A partir do&nbsp;feedback&nbsp;dos clientes, interessados em comprar os produtos, ela enxergou uma nova oportunidade de negócio.



Durante a pandemia, ela investiu na realização de&nbsp;lives&nbsp;que foram um sucesso com vendas de 400 peças em uma única transmissão ao vivo. Com o crescimento da empresa, a empreendedora montou uma loja física e deixou o&nbsp;site&nbsp;como vitrine. Além disso, ampliou seu alcance no ambiente digital com a criação de um canal no Youtube, onde ensina os clientes a montarem a mesa para receber parentes e amigos em uma cozinha/cenário que ela construiu.



Para atrair a atenção dos clientes com exclusividade, Elaine também montou um “clube de louça”, que funciona como um grupo de compras coletivas, com descontos e sorteios. “É mais um mimo que damos para os nossos clientes”, conta.



Confira abaixo algumas dicas e orientações para potencializar as estratégias de marketing com foco no cliente:



<ol>
<li>Faça pesquisas para entender às necessidades dos seus clientes Solicite&nbsp;feedback&nbsp;regularmente por meio de pesquisas de satisfação e avaliações, inclusive&nbsp;on-line. Mostre que valoriza a opinião do cliente implementando melhorias com base nos comentários recebidos. Isso não só ajuda a identificar áreas de melhoria, mas também gera ideias para novos produtos ou serviços.</li>



<li>Crie grupos de fidelidade com recompensas atraentes A forma de recompensar clientes frequentes, incentivando-os a realizar compras com maior recorrência, também foi aprimorada com uso de tecnologias digitais. O uso de aplicativos de fidelidades, cartões virtuais e criação de grupos de clientes exclusivos em aplicativos de mensagens são recursos muito utilizados para valorizar a experiência do cliente.</li>



<li>Avalie a possibilidade do uso de influenciadores digitais para se comunicar com o seu público-alvo O chamado marketing de influência está a cada dia mais presente nas ações de marketing das empresas. Pesquisas apontam que os influenciadores digitais só perdem para os amigos e familiares no ranking do poder de tomada de decisão de compra de um produto ou serviço. Avalie a possibilidade de fazer parcerias com nano ou microinfluenciadores que podem oferecer um custo-benefício melhor para o seu pequeno negócio.</li>
</ol>

Estratégias de marketing são capazes de aprimorar relacionamento com cliente

Pedro Stanzani, de 23 anos, desenvolveu sozinho o Eleições.dev, que organiza informações públicas e permite consultas por API e inteligência artificial



Aos 23 anos, o desenvolvedor Pedro Stanzani, natural de Angra dos Reis (RJ) e hoje morando em São Paulo, encontrou nas eleições de 2026 o ponto de partida para um novo projeto. Enquanto acompanhava conteúdos sobre o período eleitoral nas redes sociais, percebeu que informações sobre o patrimônio declarado pelos candidatos despertava interesse recorrente. Os dados estavam disponíveis publicamente, mas consultá-los, cruzá-los e comparar diferentes eleições ainda exigia navegar por registros individuais ou trabalhar com grandes bases da Justiça Eleitoral.&nbsp;



A inquietação virou código. Sozinho, Stanzani criou em menos de 24 horas a primeira versão do <a href="https://eleicoes.dev/" target="_blank" rel="noopener">Eleições.dev</a>, plataforma desenvolvida para organizar e facilitar o acesso a dados públicos eleitorais. A ideia surgiu no fim de semana de 9 de agosto e começou com informações das eleições de 2026. Depois, o desenvolvedor incorporou dados patrimoniais de eleições anteriores, desde 2006, tornando possível acompanhar o que candidatos declararam à Justiça Eleitoral ao longo dos anos.&nbsp;



“Queria criar uma forma mais fácil de acessar e visualizar esses dados”, conta. Para o desenvolvedor, o desafio não estava na ausência de informação, mas na maneira como ela precisava ser localizada e trabalhada. Dados sobre candidaturas, bens declarados e resultados já são públicos, mas muitas consultas exigem baixar arquivos extensos ou pesquisar candidato por candidato.&nbsp;



O Eleições.dev nasceu como projeto pessoal e experimento tecnológico, sem equipe além do próprio Stanzani. A proposta, porém, não ficou restrita a um site de consulta. Interessado em developer tools, ele criou também uma API e integração via MCP, protocolo que permite que assistentes de inteligência artificial acessem os dados diretamente.&nbsp;



Na prática, isso permite que uma pessoa faça perguntas em linguagem natural sobre os dados eleitorais sem precisar saber programar. Uma consulta pode, por exemplo, buscar quais candidatos a determinado cargo apresentaram mudanças no patrimônio declarado entre diferentes eleições. A mesma infraestrutura também pode ser utilizada por outros desenvolvedores para criar novos produtos a partir dessas informações.&nbsp;



“Se os dados estiverem organizados e acessíveis por API, jornalistas, pesquisadores e outros desenvolvedores podem construir em cima deles.”, afirma.&nbsp;



Entre os usos imaginados por Stanzani estão a identificação de possíveis pautas e a checagem de informações por jornalistas, pesquisas sobre o perfil dos candidatos ao longo de diferentes eleições e o desenvolvimento de comparadores, bots e painéis regionais. Desde o lançamento, em agosto, o Eleições.dev já recebeu mais de 50 mil consultas pela API e pelo MCP, segundo o desenvolvedor. O público é formado principalmente por desenvolvedores, designers e pessoas que utilizam assistentes de IA para pesquisar dados eleitorais.&nbsp;



O investimento financeiro para colocar a plataforma no ar foi pequeno. Até agora, Stanzani afirma ter dedicado principalmente o próprio tempo ao projeto. A velocidade de desenvolvimento também está relacionada, segundo ele, ao avanço de ferramentas de inteligência artificial e coding agents, que reduziram o tempo necessário para construir projetos desse tipo.&nbsp;



A plataforma não produz nem audita as informações. Os dados são organizados a partir das bases oficiais do Tribunal Superior Eleitoral, como o site oficial de Divulgação de Candidaturas e Contas Eleitorais e o Portal de Dados Abertos, e atualizados a partir dessas fontes. No caso do patrimônio, Stanzani ressalta que o site apresenta aquilo que foi declarado pelos próprios candidatos à Justiça Eleitoral, sem fazer interpretação sobre os valores.



“O site mostra o que foi declarado, não faz acusação nem interpretação. Num ambiente de muita desinformação, acho que o papel da tecnologia é esse: facilitar o acesso à fonte original, e não criar mais uma versão da história”, diz.&nbsp;



<h2 class="wp-block-heading">Da programação no colégio ao desenvolvimento de produtos</h2>



A nova plataforma é resultado de uma relação com programação iniciada ainda no ensino médio. Até o terceiro ano do colégio, Stanzani imaginava que cursaria Direito. O contato com Python mudou seus planos e levou aos primeiros projetos pessoais, entre eles um bot desenvolvido para monitorar preços de produtos em sites de comércio eletrônico.&nbsp;



Atualmente no último semestre de Engenharia da Computação no Insper, ele trabalha como engenheiro de software na Tako, startup de inteligência artificial para recursos humanos. Antes, passou duas vezes pelo BTG Pactual, nas áreas de ciência de dados e engenharia de software, trabalhou na startup Gandaya e fez intercâmbio acadêmico na University of California, Berkeley. Na Tako, integrou o grupo de três engenheiros responsável pela construção da Nara, recrutadora baseada em inteligência artificial de voz.



No Eleições.dev, essa experiência técnica ganhou uma aplicação diretamente ligada ao acesso à informação pública. Ao estruturar dados eleitorais para consultas mais simples e também para uso por ferramentas de inteligência artificial, Stanzani busca reduzir a distância entre as bases oficiais e quem precisa analisá-las, seja um eleitor, jornalista, pesquisador ou desenvolvedor. O projeto, segundo ele, nasceu justamente com a proposta de dar acesso simples e transparente a dados públicos, tanto para pessoas quanto para agentes de IA.&nbsp;



“Tecnologia pode tornar a política mais transparente sem precisar de nenhuma informação nova, só deixando mais fácil acessar o que já existe”, completa Stanzani.

Desenvolvedor cria plataforma para facilitar consultas a dados eleitorais do TSE

Evento acontece nos dias 13 e 14 de outubro, em São Paulo, com debates, demonstrações e conteúdos voltados à aplicação prática da inteligência artificial nas empresas



A inteligência artificial estará no centro das discussões do Universo TOTVS 2026, que acontece nos dias 13 e 14 de outubro, em São Paulo. A nova edição do evento reunirá executivos, especialistas e profissionais do mercado para discutir como a tecnologia pode ser aplicada no contexto B2B para aumentar produtividade, eficiência operacional e abrir novas oportunidades de crescimento.



A proposta da TOTVS é concentrar a programação menos no potencial abstrato da IA e mais nos caminhos para incorporá-la às operações. Ao longo dos dois dias, o público terá acesso a conteúdos que abordam desde aplicações no backoffice até usos ligados diretamente ao core business das empresas.



<h2 class="wp-block-heading">IA deixa a experimentação e entra na operação</h2>



Para a companhia, o avanço da inteligência artificial abre uma nova etapa de transformação entre empresas brasileiras, marcada pelo desafio de estruturar a adoção da tecnologia com segurança e capacidade de gerar resultados concretos.



A programação terá uma plenária principal dedicada a temas da agenda empresarial, além de palcos temáticos com discussões sobre inteligência artificial, dados e segurança.



Também estão previstas trilhas específicas por segmento, com demonstrações de aplicações de IA já incorporadas ao portfólio da TOTVS.



<figure class="wp-block-image aligncenter size-large is-resized"><img src="https://cms-prd.administradores.dev/app/uploads/2026/09/Universo-TOTVS-Arena-Dev-1024x683.jpg" alt="" class="wp-image-430715" style="aspect-ratio:1.499330655957162;width:598px;height:auto"/><figcaption class="wp-element-caption">Universo TOTVS - Arena Dev | Foto: Divulgação/TOTVS</figcaption></figure>



<h2 class="wp-block-heading">Desenvolvedores também terão programação específica</h2>



Além dos conteúdos direcionados a gestores e executivos, o evento terá palestras e debates voltados para desenvolvedores, programadores e outros profissionais da área de tecnologia.



A agenda incluirá conteúdos técnicos e aulas práticas para profissionais que buscam acompanhar as transformações provocadas pela IA e atualizar competências diante das novas demandas do mercado.



A proposta é abordar tanto os impactos estratégicos da tecnologia sobre os negócios quanto os aspectos técnicos necessários para colocar essas aplicações em funcionamento.



<h2 class="wp-block-heading">LYNN será uma das novidades apresentadas</h2>



Entre os destaques tecnológicos estará a LYNN, foundation de inteligência artificial B2B desenvolvido pela TOTVS.



A tecnologia reúne ativos e recursos destinados a ampliar a capacidade da companhia de desenvolver agentes especializados para diferentes necessidades empresariais.



Segundo a empresa, a iniciativa faz parte de sua estratégia para avançar no desenvolvimento de soluções de inteligência artificial aplicadas aos processos e desafios específicos de seus clientes.



A LYNN e outras novidades do portfólio da TOTVS estarão presentes ao longo da programação do Universo TOTVS 2026.



Garanta seu ingresso e veja outras informações no site oficial do Universo TOTVS: <a href="https://universo.totvs.com/">https://universo.totvs.com/</a>

Universo TOTVS 2026 coloca IA B2B no centro da programação em outubro

Otávio Tranchesi, cofundador da The Cursed Company, combina experiência em tecnologia, marketing, vendas e construção de negócios à transformação da produção audiovisual com inteligência artificial



À frente da The Cursed Company ao lado de Rafael Oli, Otávio Tranchesi ocupa hoje uma posição que reúne diferentes frentes de uma trajetória construída entre tecnologia, marketing, vendas e empreendedorismo. Aos 37 anos, o economista formado pelo Insper é cofundador da produtora criada em 2026 para integrar inteligência artificial generativa, design, edição e pós-produção ao desenvolvimento de projetos audiovisuais, mantendo a direção criativa como parte central do processo.



Na empresa, Otávio concentra principalmente a frente de negócios. É responsável pela prospecção e relacionamento com clientes, acompanha o financeiro e participa das decisões estratégicas sobre os caminhos da empresa. Internamente, a divisão de funções ganhou um tom bem-humorado: Rafael, responsável pela frente criativa, é chamado de “mago criativo”, enquanto Otávio recebeu o título de “bruxo da receita”.



O papel combina uma característica presente em diferentes momentos da carreira do empreendedor, transformando novas tecnologias em negócios e encontrando caminhos para levá-las ao mercado. Antes da The Cursed Company, Otávio passou pelo mercado financeiro e por empresas de tecnologia, startups e negócios digitais, acumulando experiências em marketing, crescimento, vendas, expansão e liderança.



Sua entrada no setor de tecnologia ocorreu em 2013. Até então, trabalhava no mercado financeiro, com passagem pelo Morgan Stanley, quando recebeu o convite para conhecer uma operação ainda pequena ligada a aplicativos de mobilidade. A conversa terminou com uma mudança de carreira e abriu caminho para experiências em empresas como Easy Taxi, Viber, Singu e Chama, além de companhias dos setores de investimentos, crédito e mídia. Também viveu durante um ano no Panamá e liderou equipes e operações no Brasil e no México.



Esse repertório passou a ganhar uma aplicação diferente quando se juntou a Rafael Oli, amigo desde a adolescência, para criar a The Cursed Company. Enquanto Rafael desenvolveu uma trajetória ligada a design, tecnologia e criação, Otávio chegou à sociedade com experiência voltada à construção, comercialização e expansão de negócios. A complementaridade entre os dois se tornou parte da própria estrutura da empresa.



“Quando eu e o Rafael conversamos sobre começar a empresa, começamos a pensar em quanto longe a gente poderia levar aquilo e em quão ousado poderia ser. Com inteligência artificial, você consegue testar bastante, errar, tentar de novo e explorar possibilidades que antes seriam muito mais difíceis”, afirma Otávio.



Na Cursed, as ferramentas generativas são incorporadas a um fluxo que pode envolver roteiro, design, geração de imagens e áudio, edição e pós-produção. De acordo com a empresa, determinados projetos podem ser desenvolvidos até seis vezes mais rápido do que em um processo tradicional. Produções estimadas em cerca de seis semanas já foram realizadas em aproximadamente uma semana e, em alguns casos, em 24 horas.



Para Otávio, entretanto, a redução de prazo é apenas uma das consequências dessa transformação. A principal mudança está na possibilidade de repensar a estrutura de produção e ampliar o espaço para experimentação. Projetos que poderiam ser inviáveis em razão de orçamento, equipe ou tempo passam a poder ser testados de maneira diferente.



“É uma mudança radical de custo, de prazo e de estrutura, mas também uma mudança radical de ambição. Dá para ser muito mais ambicioso do que antes”, diz.



Essa visão também define a forma como o empreendedor enxerga o posicionamento da The Cursed Company. Em meio à popularização de plataformas capazes de gerar imagens e vídeos, Otávio considera que um dos desafios da produtora é mostrar que o acesso à inteligência artificial não elimina a necessidade de conhecimento audiovisual.



Na avaliação do cofundador, ferramentas generativas de inteligência artificial podem acelerar etapas e ampliar a capacidade de execução, mas não substituem as decisões necessárias para construir narrativa, coerência estética e identidade. Para ele, existe uma diferença importante entre gerar um material visual e dirigir uma produção.



“Existe muita empresa vendendo a ideia de que você escreve um prompt e gera um vídeo maravilhoso. Mas, para ter beleza, consistência e criar história, precisa de muito input humano. A tecnologia permite fazer mais, mas ainda existe alguém escolhendo o que faz sentido, o que funciona e para onde aquele projeto deve ir”, afirma.



Ao assumir a frente comercial da Cursed, Otávio também se tornou responsável por traduzir essa proposta para os clientes. O trabalho envolve identificar onde o audiovisual pode resolver problemas de comunicação e quais formatos fazem sentido para cada empresa. Os primeiros projetos da produtora já passaram por áreas como recrutamento, comunicação interna, vendas, apresentação de produtos, conteúdo B2B e construção de marca.



O empreendedor vê o mercado mudando na velocidade atual da inteligência artificial exigindo disposição para rever premissas, acompanhar novas ferramentas e questionar decisões constantemente. Para os próximos anos, Otávio vê a The Cursed Company como uma oportunidade de consolidar um modelo de produção que utilize inteligência artificial sem transformar a tecnologia no centro da criação.&nbsp;



“A inteligência artificial muda completamente o que é possível fazer, mas ela não resolve sozinha o que deve ser feito. Nosso papel na Cursed é justamente juntar essas duas coisas: usar a tecnologia para ampliar as possibilidades e, ao mesmo tempo, colocar experiência, direção e visão de negócio para transformar isso em um trabalho que tenha sentido para o cliente. É isso que eu quero ajudar a construir dentro da empresa”, completa.

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Onde está a vantagem competitiva quando todos têm acesso à IA? | Café com ADM #515

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