leadership

LEADERSHIP

negociacao-2

NEGOCIACAO

gestao-3

GESTAO

consultoria-2

CONSULTORIA

falandobem

FALANDOBEM

financasessenciais

FINANCASESSENCIAIS

Seja Premium e tenha acesso ao nosso arsenal de cursos

Administradores PREMIUM


<p class="wp-block-paragraph"><em>O espaço em decisões não é dado, é construído. E ele começa na forma como você participa das conversas do dia a dia</em></p>



<p class="wp-block-paragraph">Participar de decisões relevantes não depende apenas de <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/6-padroes-silenciosos-que-limitam-seu-crescimento-no-longo-prazo" target="_blank" rel="noreferrer noopener">cargo</a>. Depende de como você se posiciona no dia a dia. E existe um hábito comum, muitas vezes visto como profissionalismo, que acaba limitando esse espaço de forma progressiva.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Esse hábito é esperar ser chamado para opinar.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Quando esperar vira padrão de atuação</h2>



<p class="wp-block-paragraph">A lógica parece correta: falar quando solicitado, respeitar hierarquias e evitar interferências desnecessárias. No curto prazo, isso transmite disciplina e organização.</p>



<p class="wp-block-paragraph">O problema é que, ao agir apenas sob demanda, você se posiciona como alguém reativo, não estratégico. Profissionais que participam ativamente das discussões são mais percebidos como líderes, independentemente do cargo.</p>



<h2 class="wp-block-heading">O ciclo da invisibilidade funcional</h2>



<p class="wp-block-paragraph">Quando você não se posiciona espontaneamente, algumas coisas acontecem:</p>



<ul class="wp-block-list">
<li>Suas ideias deixam de circular</li>



<li>Sua visão não é considerada</li>



<li>Seu nome não é associado a decisões</li>
</ul>



<p class="wp-block-paragraph">Tendemos a valorizar o que está mais presente no momento. Se você não aparece nas discussões, dificilmente será lembrado nelas.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Com o tempo, isso cria um ciclo: você não participa porque não é chamado, e não é chamado porque não participa.</p>


		<div class="web-stories-list alignnone has-archive-link is-view-type-carousel is-style-default is-carousel" data-id="1">
			<div
			class="web-stories-list__inner-wrapper carousel-1"
			style="--ws-story-max-width:185px"
			>
						<div class="web-stories-list__archive-link">
			<a href="https://www.administradores.com.br/web-stories/">
				Ver todos os stories			</a>
		</div>
							<div
					class="web-stories-list__carousel carousel"
					data-id="carousel-1"
					data-prev="Previous"
					data-next="Next"
					>
									<div
				class="web-stories-list__story"
				data-wp-interactive="web-stories-block"
				data-wp-context='{"instanceId":1}'				data-wp-on--click="actions.open"
				data-wp-on-window--popstate="actions.onPopstate"
				>
							<div class="web-stories-list__story-poster">
				<a href="https://www.administradores.com.br/web-stories/7-decisoes-profissionais-que-parecem-maduras-mas-travam-seu-crescimento" >
					<img
						src="https://cdn.administradores.com.br/app/uploads/2026/03/04064754/cropped-WhatsApp-Image-2026-03-03-at-08.13.54.jpeg"
						alt="7 decisões profissionais que parecem maduras, mas travam seu crescimento"
						width="185"
						height="308"
													srcset="https://cdn.administradores.com.br/app/uploads/2026/03/04064754/cropped-WhatsApp-Image-2026-03-03-at-08.13.54.jpeg 640w, https://cdn.administradores.com.br/app/uploads/2026/03/04064754/cropped-WhatsApp-Image-2026-03-03-at-08.13.54-225x300.jpeg 225w, https://cdn.administradores.com.br/app/uploads/2026/03/04064754/cropped-WhatsApp-Image-2026-03-03-at-08.13.54-150x200.jpeg 150w"
																			sizes="auto, (max-width: 640px) 100vw, 640px"
												loading="lazy"
						decoding="async"
					>
				</a>
			</div>
					<div class="web-stories-list__story-content-overlay">
							<div class="story-content-overlay__title">
					7 decisões profissionais que parecem maduras, mas travam seu crescimento				</div>
			
			
			
					</div>
					</div>
						<div
				class="web-stories-list__story"
				data-wp-interactive="web-stories-block"
				data-wp-context='{"instanceId":1}'				data-wp-on--click="actions.open"
				data-wp-on-window--popstate="actions.onPopstate"
				>
							<div class="web-stories-list__story-poster">
				<a href="https://www.administradores.com.br/web-stories/entre-estabilidade-e-expansao-a-decisao-que-define-sua-proxima-fase" >
					<img
						src="https://cdn.administradores.com.br/app/uploads/2026/03/02145613/cropped-pexels-bertellifotografia-34774357.jpg"
						alt="Entre estabilidade e expansão: a decisão que define sua próxima fase"
						width="185"
						height="308"
													srcset="https://cdn.administradores.com.br/app/uploads/2026/03/02145613/cropped-pexels-bertellifotografia-34774357.jpg 640w, https://cdn.administradores.com.br/app/uploads/2026/03/02145613/cropped-pexels-bertellifotografia-34774357-225x300.jpg 225w, https://cdn.administradores.com.br/app/uploads/2026/03/02145613/cropped-pexels-bertellifotografia-34774357-150x200.jpg 150w"
																			sizes="auto, (max-width: 640px) 100vw, 640px"
												loading="lazy"
						decoding="async"
					>
				</a>
			</div>
					<div class="web-stories-list__story-content-overlay">
							<div class="story-content-overlay__title">
					Entre estabilidade e expansão: a decisão que define sua próxima fase				</div>
			
			
			
					</div>
					</div>
						<div
				class="web-stories-list__story"
				data-wp-interactive="web-stories-block"
				data-wp-context='{"instanceId":1}'				data-wp-on--click="actions.open"
				data-wp-on-window--popstate="actions.onPopstate"
				>
							<div class="web-stories-list__story-poster">
				<a href="https://www.administradores.com.br/web-stories/por-que-seguir-fazendo-o-certo-nem-sempre-leva-ao-resultado-esperado" >
					<img
						src="https://cdn.administradores.com.br/app/uploads/2026/02/11061353/cropped-pexels-shvets-production-7516356.jpg"
						alt="Por que seguir fazendo o certo nem sempre leva ao resultado esperado"
						width="185"
						height="308"
													srcset="https://cdn.administradores.com.br/app/uploads/2026/02/11061353/cropped-pexels-shvets-production-7516356.jpg 640w, https://cdn.administradores.com.br/app/uploads/2026/02/11061353/cropped-pexels-shvets-production-7516356-225x300.jpg 225w, https://cdn.administradores.com.br/app/uploads/2026/02/11061353/cropped-pexels-shvets-production-7516356-150x200.jpg 150w"
																			sizes="auto, (max-width: 640px) 100vw, 640px"
												loading="lazy"
						decoding="async"
					>
				</a>
			</div>
					<div class="web-stories-list__story-content-overlay">
							<div class="story-content-overlay__title">
					Por que seguir fazendo o certo nem sempre leva ao resultado esperado				</div>
			
			
			
					</div>
					</div>
						<div
				class="web-stories-list__story"
				data-wp-interactive="web-stories-block"
				data-wp-context='{"instanceId":1}'				data-wp-on--click="actions.open"
				data-wp-on-window--popstate="actions.onPopstate"
				>
							<div class="web-stories-list__story-poster">
				<a href="https://www.administradores.com.br/web-stories/por-que-nem-toda-carreira-estavel-e-uma-carreira-segura" >
					<img
						src="https://cdn.administradores.com.br/app/uploads/2026/02/10061149/cropped-pexels-olly-914931.jpg"
						alt="Por que nem toda carreira estável é uma carreira segura"
						width="185"
						height="308"
													srcset="https://cdn.administradores.com.br/app/uploads/2026/02/10061149/cropped-pexels-olly-914931.jpg 640w, https://cdn.administradores.com.br/app/uploads/2026/02/10061149/cropped-pexels-olly-914931-225x300.jpg 225w, https://cdn.administradores.com.br/app/uploads/2026/02/10061149/cropped-pexels-olly-914931-150x200.jpg 150w"
																			sizes="auto, (max-width: 640px) 100vw, 640px"
												loading="lazy"
						decoding="async"
					>
				</a>
			</div>
					<div class="web-stories-list__story-content-overlay">
							<div class="story-content-overlay__title">
					Por que nem toda carreira estável é uma carreira segura				</div>
			
			
			
					</div>
					</div>
						<div
				class="web-stories-list__story"
				data-wp-interactive="web-stories-block"
				data-wp-context='{"instanceId":1}'				data-wp-on--click="actions.open"
				data-wp-on-window--popstate="actions.onPopstate"
				>
							<div class="web-stories-list__story-poster">
				<a href="https://www.administradores.com.br/web-stories/o-erro-silencioso-que-faz-lideres-inteligentes-tomarem-decisoes-ruins" >
					<img
						src="https://cdn.administradores.com.br/app/uploads/2026/02/05060537/cropped-pexels-ron-lach-9908660.jpg"
						alt="O erro silencioso que faz líderes inteligentes tomarem decisões ruins"
						width="185"
						height="308"
													srcset="https://cdn.administradores.com.br/app/uploads/2026/02/05060537/cropped-pexels-ron-lach-9908660.jpg 640w, https://cdn.administradores.com.br/app/uploads/2026/02/05060537/cropped-pexels-ron-lach-9908660-225x300.jpg 225w, https://cdn.administradores.com.br/app/uploads/2026/02/05060537/cropped-pexels-ron-lach-9908660-150x200.jpg 150w"
																			sizes="auto, (max-width: 640px) 100vw, 640px"
												loading="lazy"
						decoding="async"
					>
				</a>
			</div>
					<div class="web-stories-list__story-content-overlay">
							<div class="story-content-overlay__title">
					O erro silencioso que faz líderes inteligentes tomarem decisões ruins				</div>
			
			
			
					</div>
					</div>
								</div>
					<div tabindex="0" aria-label="Previous" class="glider-prev"></div>
					<div tabindex="0" aria-label="Next" class="glider-next"></div>
								</div>
		</div>
		


<h2 class="wp-block-heading">Quando executar substitui influenciar</h2>



<p class="wp-block-paragraph">Outro efeito desse hábito é a limitação do seu papel. Você se torna alguém confiável para executar, mas não necessariamente para direcionar.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Crescimento está ligado à capacidade de definir caminhos, não apenas de seguir instruções.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Sem posicionamento ativo, sua atuação fica restrita ao operacional.</p>



<h2 class="wp-block-heading">A falsa sensação de respeito ao contexto</h2>



<p class="wp-block-paragraph">Muitos profissionais evitam se posicionar por acreditarem que estão sendo respeitosos ou estratégicos. Evitam interromper, não querem parecer invasivos ou preferem aguardar o momento certo.</p>



<p class="wp-block-paragraph">O problema é que esse “momento certo” raramente chega sozinho. E, enquanto você espera, outros ocupam esse espaço.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Decisão é presença, não apenas competência</h2>



<p class="wp-block-paragraph">Participar de decisões não depende apenas de saber o que dizer, mas de estar presente quando elas acontecem. E presença não é só física, é ativa.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Crescimento exige exposição. Sem se expor, você não amplia sua influência, mesmo sendo capaz.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Ampliar seu espaço exige mudar o comportamento</h2>



<p class="wp-block-paragraph">Romper esse padrão não significa falar o tempo todo, mas contribuir com intenção. Isso envolve:</p>



<ul class="wp-block-list">
<li>Trazer pontos antes de ser solicitado</li>



<li>Questionar quando algo não faz sentido</li>



<li>Conectar sua visão ao contexto maior</li>
</ul>



<p class="wp-block-paragraph">Com o tempo, esse comportamento muda sua percepção no ambiente.</p>



<h2 class="wp-block-heading">De executor confiável para voz relevante</h2>



<p class="wp-block-paragraph">O espaço em decisões não é dado, é construído. E ele começa na forma como você participa das conversas do dia a dia.</p>



<p class="wp-block-paragraph">No fim, o hábito que reduz sua presença nas decisões importantes não é falta de conhecimento. É esperar o convite. Porque, em ambientes dinâmicos, quem influencia não é apenas quem sabe mais. É quem escolhe participar.</p>


O hábito silencioso que reduz seu espaço nas decisões importantes

O espaço em decisões não é dado, é construído. E ele começa na forma como você participa das conversas do dia a dia

https://cdn.administradores.com.br/app/uploads/2026/04/14224704/7260C958-CDD2-4A23-96CD-15CE1366E936.jpg

Home

Informação e Educação para líderes e suas equipes. Notícias, artigos, cursos, palestrantes, mentorias e treinamentos personalizados para profissionais e empresas

Administradores

https://cdn.administradores.com.br/app/uploads/2023/06/06200454/Logo-administradores.png

Administradores | Conhecimento para Resultados

<p>Empresas investem cada vez mais em marketing, vendas e aquisição de clientes.</p>



<p>Novas campanhas são lançadas diariamente. Equipes comerciais recebem metas mais agressivas. Ferramentas são contratadas para aumentar conversões e gerar mais oportunidades.</p>



<p>Mas existe uma pergunta que poucas empresas fazem:</p>



<p><strong>Quanto dinheiro está sendo perdido dentro da própria base de clientes?</strong></p>



<p>Para César Augusto e Bruno Carvalho, fundadores da <a href="https://diagnosticoempreendedores.netlify.app/">DOSE</a>, essa é uma das maiores ineficiências do mercado atual.</p>



<p>Segundo eles, muitas organizações se tornaram especialistas em conquistar clientes, mas continuam falhando em algo igualmente importante: gerar valor após a venda.</p>



<p>"Existe uma obsessão por aquisição. Enquanto isso, oportunidades valiosas permanecem esquecidas dentro da carteira de clientes que a empresa já possui", afirma César.</p>



<h2 class="wp-block-heading"><strong>O crescimento mais caro é sempre o primeiro</strong></h2>



<p>Conquistar um novo cliente exige investimento.</p>



<p>Marketing.</p>



<p>Equipe comercial.</p>



<p>Tempo.</p>



<p>Tecnologia.</p>



<p>Relacionamento.</p>



<p>Por isso, faz sentido que empresas busquem maximizar o valor dos clientes que já conquistaram.</p>



<p>Apesar disso, muitas organizações ainda tratam o pós-venda como uma etapa secundária da jornada.</p>



<p>O resultado é previsível.</p>



<p>Clientes deixam de comprar.</p>



<p>Relacionamentos esfriam.</p>



<p>Receitas recorrentes desaparecem.</p>



<p>Oportunidades de expansão deixam de acontecer.</p>



<p>E a empresa passa a depender cada vez mais da aquisição para continuar crescendo.</p>



<h2 class="wp-block-heading"><strong>O problema não é apenas retenção</strong></h2>



<p>Na visão da DOSE, a discussão vai muito além de retenção.</p>



<p>A questão central é entender por que os clientes permanecem, compram novamente ou simplesmente desaparecem sem deixar explicações claras.</p>



<p>Essa é uma informação que poucas empresas possuem.</p>



<p>Mesmo aquelas que acompanham indicadores tradicionais de satisfação.</p>



<p>"A maioria das empresas mede. Mas poucas realmente entendem o comportamento dos seus clientes", explica César.</p>



<h2 class="wp-block-heading"><strong>Um mercado que ainda ignora oportunidades</strong></h2>



<p>Dados apresentados pela empresa mostram que 81% dos consumidores não se sentem verdadeiramente valorizados pelas marcas com as quais se relacionam.</p>



<p>Ao mesmo tempo, organizações centradas no cliente tendem a apresentar resultados financeiros superiores aos concorrentes.</p>



<p>Para a DOSE, existe uma relação direta entre experiência, relacionamento e crescimento.</p>



<p>E é justamente esse espaço que a empresa busca ocupar.</p>



<h2 class="wp-block-heading"><strong>O dinheiro pode já estar dentro de casa</strong></h2>



<p>A tese defendida pela empresa é simples.</p>



<p>Nem sempre o próximo salto de crescimento está em conquistar mais clientes.</p>



<p>Muitas vezes ele está em entender melhor aqueles que já compraram.</p>



<p>Recuperar relacionamentos.</p>



<p>Corrigir falhas.</p>



<p>Gerar novas oportunidades.</p>



<p>E transformar clientes esquecidos em receita recorrente.</p>



<p>Em um mercado cada vez mais competitivo, talvez a pergunta mais importante não seja quantos clientes sua empresa precisa conquistar.</p>



<p>Mas quantos ela está deixando de aproveitar.</p>

Parece contraditório, mas seu esforço para conseguir novos clientes pode ser um erro

<p><em>Com a abertura de novas turmas no segundo semestre, mudanças na formação refletem as competências que as empresas passam a exigir dos profissionais</em></p>



<p>O segundo semestre marca a abertura de novas turmas de educação executiva em um momento em que o mercado de trabalho passa por uma profunda transformação. Se antes o diferencial de um líder estava concentrado no domínio técnico, hoje as empresas buscam profissionais capazes de atuar em ambientes multiculturais, tomar decisões em cenários de instabilidade, utilizar inteligência artificial de forma estratégica e conectar diferentes áreas do conhecimento.&nbsp;</p>



<p>Para Gustavo Hoffmann, diretor da <a href="https://www.skema.edu/br">SKEMA Business School</a>, escola internacional de negócios presente em sete países, essas mudanças estão redefinindo os programas de formação de executivos. Da internacionalização dos cursos à valorização das competências humanas, o especialista aponta seis tendências que devem moldar a educação executiva até 2027.</p>



<h2 class="wp-block-heading">1. Formação internacional deixa de ser diferencial e passa a ser requisito</h2>



<p>Com empresas cada vez mais conectadas globalmente, cresce a demanda por profissionais preparados para atuar em ambientes multiculturais e liderar equipes distribuídas em diferentes países. Como resposta, aumenta a oferta de programas internacionais, módulos realizados no exterior e turmas compostas por alunos de diversas nacionalidades. Para Hoffmann, compreender apenas o próprio mercado já não basta. O executivo precisa conhecer diferentes contextos culturais e econômicos para tomar decisões com impacto global.</p>



<h2 class="wp-block-heading">2. Geopolítica ganha espaço definitivo nos programas de liderança</h2>



<p>Guerras, disputas comerciais, mudanças regulatórias e interrupções nas cadeias globais de suprimentos passaram a influenciar diretamente as estratégias das empresas. Temas antes restritos às relações internacionais agora integram a formação executiva, preparando líderes para avaliar riscos e identificar oportunidades em um cenário cada vez mais instável. Segundo Hoffmann, a leitura de indicadores financeiros precisa ser acompanhada da compreensão dos movimentos políticos e econômicos globais.</p>



<h2 class="wp-block-heading">3. Inteligência artificial deixa de ser disciplina isolada e passa a integrar toda a gestão</h2>



<p>Em vez de aparecer como um conteúdo específico, a inteligência artificial passa a estar presente em áreas como marketing, finanças, recursos humanos, operações e inovação. O objetivo não é formar especialistas em tecnologia, mas gestores capazes de utilizar a IA para aprimorar decisões estratégicas sem abrir mão da capacidade de análise crítica.</p>



<h2 class="wp-block-heading">4. Competências humanas tornam-se o principal diferencial competitivo</h2>



<p>À medida que tarefas operacionais e analíticas são automatizadas, habilidades como comunicação, negociação, inteligência emocional e influência ganham protagonismo. Para Hoffmann, o conhecimento técnico continua importante, mas a capacidade de mobilizar pessoas, construir confiança e tomar decisões responsáveis passa a ser o grande diferencial da liderança.</p>



<h2 class="wp-block-heading">5. Programas passam a integrar áreas antes tratadas separadamente</h2>



<p>Os desafios enfrentados pelas organizações dificilmente se limitam a uma única especialidade. Por isso, temas como tecnologia, dados, sustentabilidade, direito e comportamento organizacional passam a ser trabalhados de forma integrada, estimulando uma visão sistêmica dos negócios. Segundo Hoffmann, os líderes mais preparados são aqueles capazes de conectar diferentes áreas do conhecimento para resolver problemas complexos.</p>



<h2 class="wp-block-heading">6. Educação executiva acompanha toda a carreira, e não apenas uma etapa dela</h2>



<p>O modelo baseado em um único MBA perde espaço para uma lógica de aprendizagem contínua. Diante da velocidade das mudanças tecnológicas e organizacionais, cresce a procura por certificações, cursos de curta duração e programas voltados a desafios específicos de cada momento profissional. Para Hoffmann, nenhuma formação é suficiente para sustentar toda uma carreira. O desenvolvimento precisa acompanhar a evolução constante do mercado.</p>



<p>Mais do que transmitir conhecimento técnico, conclui Hoffmann, a educação executiva assume o papel de preparar profissionais para interpretar cenários globais, conectar diferentes perspectivas e liderar organizações em um ambiente cada vez mais dinâmico e interdependente.&nbsp;&nbsp;</p>



<p>"O lifelong learning deixa de ser um diferencial para se tornar a própria arquitetura sobre a qual carreiras e organizações precisam ser construídas”, conclui.</p>

Mercado de trabalho exige um novo perfil de líder; especialista aponta seis tendências que estão transformando a educação executiva

<p>Escolher uma classe em Lost Ark é uma das primeiras decisões importantes para qualquer jogador, mas ela não precisa ser encarada como algo definitivo ou irreversível. O jogo foi construído em torno de diferentes estilos de combate, com personagens que variam bastante em mobilidade, resistência, alcance, suporte ao grupo e complexidade mecânica. Por isso, a melhor classe não é necessariamente a que aparece no topo de uma lista de dano, e sim aquela que combina com a forma como você gosta de jogar.</p>



<p>Antes de criar o personagem, vale entender que Lost Ark usa arquétipos amplos, como guerreiro, artista marcial, atirador, mago, assassino e especialista, cada um com classes avançadas próprias. Algumas opções favorecem ataques corpo a corpo e presença constante perto do chefe; outras trabalham melhor à distância, com janelas de explosão de dano ou habilidades de apoio. Essa diferença afeta diretamente a experiência durante a campanha, as dungeons, as raids e o conteúdo diário.</p>



<p>Se você é iniciante, priorize conforto. Classes com boa mobilidade, animações claras e rotação simples costumam facilitar o aprendizado das mecânicas. Em Lost Ark, muitos chefes punem posicionamento ruim, então uma classe que permita corrigir erros rapidamente pode tornar a jornada menos frustrante. Por outro lado, jogadores que gostam de dominar sistemas mais exigentes podem se interessar por classes com combos técnicos, gestão de recursos ou maior dependência de posicionamento.</p>



<p>Também é importante pensar no papel que você pretende assumir em grupo. Classes de suporte, como algumas opções ligadas a cura, escudos ou aumento de dano para aliados, costumam ser muito valorizadas em conteúdos cooperativos. Já classes focadas em dano podem variar entre estilos mais explosivos, constantes, seguros ou arriscados. Nenhuma escolha elimina a necessidade de aprender mecânicas, mas ela muda a forma como você participa das lutas.</p>



<p>Ao pesquisar sobre o jogo, é comum encontrar buscas como <a href="https://pixelporto.com/catalog/lost-ark-777">comprar lost ark</a>, especialmente entre jogadores que querem entender se há custo inicial antes de escolher uma classe. O jogo base é gratuito na Steam, enquanto compras opcionais estão mais ligadas a pacotes, cosméticos e conveniências. Portanto, não é preciso gastar dinheiro para testar classes e descobrir qual estilo combina melhor com você.</p>



<p>Evite escolher apenas com base no “meta” atual. Lost Ark recebe atualizações, balanceamentos e novas classes ao longo do tempo, então rankings podem mudar. Uma classe considerada forte hoje pode ser ajustada no futuro, enquanto outra pode ganhar espaço após alterações de habilidades ou engravings. Para uma escolha mais segura, observe três fatores: se você gosta da jogabilidade, se entende bem o papel da classe e se está disposto a praticar suas mecânicas.</p>



<p>Uma boa estratégia é assistir a vídeos recentes de gameplay real, testar habilidades disponíveis no início e ler guias atualizados, especialmente sobre builds, engravings e estatísticas principais. Ainda assim, não transforme a pesquisa em paralisia. Lost Ark incentiva o uso de personagens alternativos, e muitos jogadores acabam criando mais de uma classe para obter recursos, variar a rotina e conhecer melhor o jogo.</p>



<p>No fim, a melhor classe em Lost Ark é aquela que mantém você interessado depois das primeiras horas. Dano alto ajuda, mas consistência, conforto e prazer de jogar pesam mais no longo prazo. Para começar bem, escolha uma classe que pareça natural nas suas mãos, aprenda seus fundamentos com calma e ajuste sua build conforme avança para conteúdos mais exigentes.</p>

Como escolher a melhor classe em Lost Ark para o seu estilo de jogo

<p>Durante muito tempo, a transformação digital foi tratada como um projeto paralelo dentro das empresas.</p>



<p>Criava-se um e-commerce.</p>



<p>Contratava-se uma agência.</p>



<p>Investia-se em mídia paga.</p>



<p>Entrava-se em um marketplace.</p>



<p>E a expectativa era simples: as vendas cresceriam naturalmente.</p>



<p>Na prática, a realidade costuma ser bem diferente.</p>



<p>Como destaca Diogo Olher, cofundador e vice-presidente de Marketing &amp; Digital Business da Social Digital Commerce, um dos maiores equívocos das empresas é enxergar o digital <strong>apenas como mais um canal de vendas.</strong></p>



<p><em>"O digital não é um departamento. Ele precisa fazer parte da estratégia de crescimento da empresa. Quando isso não acontece, a organização cria canais novos, mas continua operando da mesma forma", </em>ressalta.</p>



<p>Essa diferença explica por que algumas empresas conseguem transformar operações digitais em motores de crescimento, enquanto outras acumulam investimentos sem alcançar resultados consistentes.</p>



<h2 class="wp-block-heading"><strong>Crescer exige integração</strong></h2>



<p>Na visão de Diogo, vender online vai muito além de colocar produtos em um site ou marketplace.</p>



<p>É preciso integrar marketing, logística, tecnologia, operação comercial e experiência do cliente.</p>



<p>Quando essas áreas trabalham isoladamente, surgem problemas conhecidos por qualquer gestor.</p>



<p>Pedidos atrasam.</p>



<p>Estoques ficam desencontrados.</p>



<p>Campanhas geram vendas que a operação não consegue absorver.</p>



<p>Os canais competem entre si.</p>



<p>E o cliente percebe essa desorganização.</p>



<p><em>"O consumidor não enxerga departamentos. Ele enxerga uma única marca. Se os canais não conversam entre si, quem perde é a experiência do cliente",</em> explica Diogo.</p>



<h2 class="wp-block-heading"><strong>Marketplaces são muito mais do que canais</strong></h2>



<p>Outro erro comum é utilizar marketplaces apenas como vitrines adicionais.</p>



<p>Segundo Diogo, eles devem ser vistos como ambientes estratégicos para expansão.</p>



<p>Além de gerar vendas, fornecem dados importantes sobre comportamento do consumidor, ajudam na validação de produtos e permitem acelerar a entrada em novos mercados.</p>



<p>Quando utilizados de forma integrada, tornam-se parte de uma estratégia muito maior de crescimento.</p>



<h2 class="wp-block-heading"><strong>O novo papel do digital</strong></h2>



<p>A experiência da Social Digital Commerce mostra que empresas que conseguem escalar resultados compartilham uma característica.</p>



<p>Elas deixam de tratar o digital como projeto.</p>



<p>E passam a tratá-lo como estratégia corporativa.</p>



<p>Isso significa integrar pessoas, processos, dados e tecnologia em torno de um único objetivo: criar crescimento sustentável.</p>



<p><em>"O futuro não pertence às empresas que simplesmente vendem online. Pertence às empresas que conseguem integrar todos os seus canais para oferecer uma experiência consistente e crescer de forma inteligente"</em>, conclui Diogo.</p>

Este é o maior erro das empresas que tentam vender na internet e falham

<p><em>Parceria entre a Azul Viagens e o Tauá Resort João Pessoa inclui aeronave temática e ações para ampliar a visibilidade do empreendimento no mercado turístico nacional</em></p>



<p>A Azul Viagens, operadora de turismo da Azul, e o Tauá Resort João Pessoa anunciaram uma parceria estratégica para fortalecer a promoção do novo empreendimento na capital paraibana. Como marco inicial da iniciativa, um Airbus A320neo da companhia recebeu uma pintura especial com a identidade visual do resort, dando início a uma série de ações conjuntas voltadas ao turismo.</p>



<p>A aeronave personalizada integra a campanha de lançamento <strong>"Felicidade em Pessoa"</strong> e simboliza a união entre uma das maiores operadoras de turismo do país e uma das redes de resorts mais consolidadas do Brasil. A parceria também amplia a oferta de produtos da Azul Viagens em um dos destinos que mais vêm crescendo no Nordeste.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Aeronave levará a marca do resort por rotas nacionais e internacionais</h2>



<p>A adesivagem foi realizada no hangar da Azul, em Viracopos (SP), e permanecerá na aeronave de prefixo PR-YRT pelos próximos seis meses. O primeiro voo com a nova identidade visual aconteceu na última quinta-feira (16), ligando Campinas ao Aeroporto Internacional do Galeão, no Rio de Janeiro.</p>



<p>Durante esse período, o avião circulará por toda a malha doméstica da companhia e também realizará voos para destinos da América do Sul, levando a marca do Tauá Resort João Pessoa para diferentes regiões do Brasil e do continente.</p>



<p>A ação faz parte da estratégia da Azul Viagens de impulsionar a visibilidade de João Pessoa, destino que vem registrando crescimento na procura por turistas e se consolidando entre as principais apostas do setor.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Pacotes já estão disponíveis pela Azul Viagens</h2>



<p>Além da campanha promocional, os clientes já podem adquirir pacotes completos para o Tauá Resort João Pessoa pelos canais oficiais da Azul Viagens.</p>



<p>As opções incluem passagens aéreas e hospedagem em uma única compra, reunindo os principais serviços da viagem em uma solução integrada para os viajantes.</p>



<p>Segundo Giulliana Mesquita, diretora da Azul Viagens, a parceria reforça o compromisso da operadora em desenvolver novos produtos e ampliar sua atuação em destinos estratégicos.</p>



<p>“Unir a força da Azul Viagens, uma das maiores operadoras de turismo do Brasil, à tradição do Tauá, uma das redes de resorts mais consolidadas do país, representa uma oportunidade importante para ampliarmos a oferta de experiências aos nossos Clientes. João Pessoa é um destino estratégico para a nossa operadora e enxergamos um enorme potencial de crescimento para a região nos próximos anos. Essa parceria reforça nosso compromisso em desenvolver produtos cada vez mais completos e em fortalecer a presença do destino no cenário turístico nacional”, afirma.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Parceria marca nova etapa para o Tauá Resort João Pessoa</h2>



<p>Para o Grupo Tauá, a iniciativa representa o início de uma estratégia de fortalecimento da marca e de expansão da presença do novo resort no mercado brasileiro.</p>



<p>De acordo com Lizete Ribeiro, CEO do Grupo Tauá, a parceria reúne empresas que compartilham a proposta de oferecer experiências diferenciadas aos viajantes.</p>



<p>“A parceria com a Azul Viagens nasce do propósito comum de oferecer experiências memoráveis. Estamos muito felizes em construir essa trajetória ao lado de uma companhia que compartilha da nossa visão de excelência, inovação e confiança. Essa aeronave simboliza o início de uma relação que certamente trará resultados importantes para ambas as marcas”, destaca.</p>



<p>Com a aeronave temática percorrendo rotas nacionais e internacionais e a oferta de pacotes integrados, Azul Viagens e Tauá Resort João Pessoa pretendem ampliar o alcance da campanha de lançamento e consolidar o empreendimento como um dos novos destaques do turismo no Nordeste.</p>

O hábito silencioso que reduz seu espaço nas decisões importantes

Jefferson Cavalcante

Leia mais:

Como construir um ecossistema que vale R$ 415 milhões no mercado pet | Café com ADM #505

Como construir um ecossistema que vale R$ 415 milhões no mercado pet | Café com ADM #505

Sobre o autor

Jefferson Cavalcante

Seja Premium e tenha acesso ao nosso arsenal de cursos

Mais notícias deNegócios e Gestão

Este é o maior erro das empresas que tentam vender na internet e falham

Parece contraditório, mas seu esforço para conseguir novos clientes pode ser um erro

Avião da Azul ganha personalização do Tauá para promover novo destino em João Pessoa