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<p><em>Adoção acelerada da inteligência artificial, escassez de talentos e novas expectativas dos trabalhadores estão redesenhando o futuro do emprego</em></p>



<p>O mercado de trabalho dos Estados Unidos vive uma fase de retração, mas o problema vai além das fronteiras americanas. Segundo o relatório <em><a href="https://www.weforum.org/publications/chief-people-officers-outlook-september-2025/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Chief People Officer’s Outlook 2025</a></em>, do Fórum Econômico Mundial (WEF), empresas em todo o mundo estão adiando contratações diante da incerteza causada por múltiplos fatores: a adoção acelerada de tecnologias de IA, a falta de mão de obra qualificada e mudanças profundas nas expectativas dos trabalhadores.</p>



<p>De acordo com a pesquisa, 42% dos líderes de RH acreditam que o mercado seguirá estagnado em 2026. Outros 32% preveem deterioração, enquanto apenas 26% esperam melhora. O documento resume a situação como “cautela de curto prazo em meio a oportunidades de transformação de longo prazo”.</p>


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<h2 class="wp-block-heading">A retração da mobilidade no emprego</h2>



<p>O relatório destaca que tanto as taxas de vagas abertas quanto de desligamentos estão abaixo dos níveis recentes. Nos Estados Unidos, a tendência se repete em escala global: trabalhadores estão “abraçando seus empregos”, hesitando em buscar novas oportunidades diante de um cenário instável. Esse movimento afeta desde jovens profissionais que enfrentam substituição por IA até trabalhadores mais velhos que sofrem com preconceito etário.</p>



<h2 class="wp-block-heading">As prioridades dos líderes de RH</h2>



<p>Diante desse cenário, as prioridades para 2026 foram claramente apontadas:</p>



<ul class="wp-block-list">
<li>Revisar estruturas organizacionais.</li>



<li>Reforçar cultura e propósito corporativo.</li>



<li>Avançar na integração da inteligência artificial.</li>
</ul>



<p>Os executivos afirmam que a IA pode apoiar o redesenho de funções, melhorar fluxos de trabalho e auxiliar no desenvolvimento de <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/estresse-da-geracao-z-preocupa-empresas-e-muda-politicas-no-trabalho" target="_blank" rel="noreferrer noopener">carreira</a>. Mas alertam para o risco de “atrofia de habilidades”, caso trabalhadores se tornem excessivamente dependentes da tecnologia.</p>



<h2 class="wp-block-heading">O desafio da implementação da IA</h2>



<p>Segundo o WEF, implantar IA de forma responsável exige colaboração estreita entre áreas técnicas e de pessoas. Os passos incluem mapear impactos em funções, redesenhar processos, investir em requalificação e contratar talentos especializados.</p>



<p>Mas há riscos concretos: perda de pensamento crítico, estagnação de carreiras, além de dilemas éticos e de privacidade de dados. A Microsoft, por exemplo, já alertou que o uso indiscriminado de IA pode comprometer habilidades cognitivas. Pesquisas recentes com educadores também levantaram preocupações sobre os efeitos da tecnologia no aprendizado de longo prazo.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Upskilling como prioridade</h2>



<p>Apesar dos riscos, há sinais positivos. Uma pesquisa de julho revelou que 83% dos profissionais de RH consideram essencial investir em capacitação para manter a competitividade da força de trabalho em um mercado impactado pela IA. Programas de requalificação e benefícios direcionados ao aprendizado ganham espaço nas empresas que buscam equilibrar eficiência tecnológica com crescimento humano.</p>



<h2 class="wp-block-heading">O recado para gestores</h2>



<p>Para quem lidera empresas ou equipes, a mensagem é clara: contratar talentos continuará sendo um desafio nos próximos anos, mas o verdadeiro diferencial será preparar os colaboradores para trabalhar lado a lado com a inteligência artificial.</p>



<p>Investir em treinamento e requalificação não só reduz riscos de obsolescência como também libera espaço para que os profissionais concentrem energia em tarefas de maior valor estratégico.</p>



<p>No cenário descrito pelo WEF, <strong>a convergência entre tecnologia e desenvolvimento humano será a chave para transformar incerteza em vantagem competitiva</strong>.</p>


Relatório do Fórum Econômico Mundial aponta incertezas no mercado de trabalho até 2026

Adoção acelerada da inteligência artificial, escassez de talentos e novas expectativas dos trabalhadores estão redesenhando o futuro do emprego

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<p><em>Para empreendedores e líderes, essas leituras são convites para enxergar além do óbvio e construir negócios preparados para o futuro</em></p>



<p>Inovar não significa apenas criar algo novo, mas transformar setores inteiros e mudar a forma como as pessoas vivem e trabalham. A inovação disruptiva é um dos motores do crescimento das empresas modernas, e compreender seus fundamentos é essencial para líderes e empreendedores que desejam se manter relevantes.</p>



<p>A disrupção acontece quando ideias simples e acessíveis conseguem desafiar modelos estabelecidos e conquistar grandes mercados. Algumas obras ajudam a explorar esse conceito de forma prática.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/46ERRJL" target="_blank" rel="noreferrer noopener">1. O dilema da inovação – Clayton Christensen</a></h3>



<p>Clássico que explica como empresas consolidadas podem perder espaço para novas soluções disruptivas.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/4gvttxG" target="_blank" rel="noreferrer noopener">2. Organizações exponenciais – Salim Ismail</a></h3>



<p>Mostra como empresas ágeis e baseadas em tecnologia conseguem crescer em ritmo acelerado, mudando setores inteiros.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/4gow4cE" target="_blank" rel="noreferrer noopener">3. Blitzscaling – Reid Hoffman e Chris Yeh</a></h3>



<p>Aborda estratégias para escalar negócios rapidamente em mercados competitivos e dinâmicos.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/46nABaR" target="_blank" rel="noreferrer noopener">4. Sprint – Jake Knapp</a></h3>



<p>Apresenta o método criado no Google Ventures para testar ideias e resolver grandes problemas em apenas cinco dias.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/47HTOGs" target="_blank" rel="noreferrer noopener">5. Inovação e espírito empreendedor – Peter F. Drucker</a></h3>



<p>Explora a inovação como disciplina, oferecendo ferramentas para identificar oportunidades em qualquer setor.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Inovação como caminho para o futuro</h3>



<p>Esses livros mostram que a disrupção não acontece por acaso: é fruto de mentalidade criativa, estratégia clara e disposição para arriscar. Para empreendedores e líderes, essas leituras são convites para enxergar além do óbvio e construir negócios preparados para o futuro.</p>

5 livros para entender e aplicar a inovação disruptiva nos negócios

<p><em>Líderes que chegam com empatia e clareza constroem relacionamentos mais fortes e equipes mais engajadas</em></p>



<p>Assumir a liderança de uma nova equipe é um momento desafiador. Além das responsabilidades técnicas, o líder precisa conquistar a confiança do grupo, compreender dinâmicas já existentes e criar um ambiente propício para colaboração. O preparo emocional é determinante nesse processo.</p>



<p>Líderes que cultivam autoconhecimento e empatia têm mais chances de estabelecer conexões rápidas e genuínas com suas equipes.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Reconheça suas próprias expectativas</h3>



<p>Antes de conhecer a equipe, reflita sobre seus objetivos e preocupações. Essa clareza evita projeções e ajuda a agir com autenticidade.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Chegue com postura aberta</h3>



<p>Em vez de impor mudanças imediatas, observe, escute e entenda como a equipe já funciona. Essa atitude transmite respeito.</p>





<h3 class="wp-block-heading">Pratique a empatia desde o início</h3>



<p>Cada colaborador tem uma trajetória única. Demonstrar interesse genuíno pelas pessoas cria bases sólidas para a confiança.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Administre a ansiedade</h3>



<p>É natural sentir pressão no início. Técnicas de respiração e pausas conscientes ajudam a manter o equilíbrio emocional.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Estabeleça comunicação clara</h3>



<p>Deixar transparentes seus valores e forma de trabalho facilita a adaptação mútua e evita mal-entendidos.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Liderança como construção emocional</h3>



<p>Preparar-se emocionalmente para liderar não significa esconder inseguranças, mas usá-las como motor de conexão. Líderes que chegam com empatia e clareza constroem relacionamentos mais fortes e equipes mais engajadas.</p>

Como se preparar emocionalmente para liderar uma nova equipe

<p><em>Relatórios apontam que jovens trabalhadores enfrentam níveis recordes de pressão e exigem mudanças estruturais para manter engajamento e reduzir a alta rotatividade</em></p>



<p>A Geração Z — nascida entre 1997 e 2012 — chega ao mercado de <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/como-transformar-feedback-em-ferramenta-de-crescimento" target="_blank" rel="noreferrer noopener">trabalho</a> com ambição, fluência digital e forte consciência sobre saúde mental. Mas, em vez de um início promissor, novos estudos revelam um quadro de estresse elevado e crescente descontentamento. Pesquisadores da Johns Hopkins University apontam que 68% dos profissionais da geração relatam estar sob pressão “na maior parte do tempo”.</p>



<p>Segundo os especialistas, fatores como instabilidade política, insegurança financeira, traumas da pandemia e ameaças de cortes têm moldado uma cultura de trabalho mais desgastante para os mais jovens.</p>



<h2 class="wp-block-heading">A “tempestade perfeita” de fatores</h2>



<p>Brad Smith, chief science officer da plataforma de coaching digital meQuilibrium (meQ), destaca que os jovens enfrentam um “triplo desafio de pessimismo, incerteza e desconexão”. Em entrevista à <em>Inc.</em>, ele ressaltou que a entrada da Geração Z no mercado coincidiu com a maior crise sanitária global em décadas, deixando marcas duradouras na forma como encaram o trabalho.</p>



<p>Esse cenário tem efeito direto na retenção. Dados da <a href="https://www.mequilibrium.com/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">meQ</a> indicam que 23% dos jovens trabalhadores pretendem trocar de emprego nos próximos seis meses, contra 13% dos profissionais mais velhos.</p>





<h2 class="wp-block-heading">Níveis mais altos de estresse</h2>



<p>A tendência não se limita ao ambiente corporativo. A American Psychological Association (APA) mostrou em sua pesquisa <em>Stress in America</em> de 2023 que os jovens relatam, em média, um nível de estresse de 6 em 10, quase o dobro dos 3,4 registrados por pessoas acima dos 65 anos.</p>



<p>No ambiente de trabalho, os gatilhos incluem cobrança por performance, medo de substituição por ferramentas de inteligência artificial e receio de demissões em massa. Além disso, os valores pessoais e a busca por propósito pesam mais do que em gerações anteriores, ampliando a pressão psicológica.</p>



<h2 class="wp-block-heading">O que as empresas estão fazendo</h2>



<p>Elika Dadsetan, CEO da ONG VISIONS, Inc., afirma que programas tradicionais de bem-estar não atendem às expectativas da Geração Z. Para ela, são necessárias “estruturas contínuas de cuidado que construam confiança e engajamento”. Isso inclui salários compatíveis com o custo de vida, flexibilidade, dias de folga voltados à saúde mental e benefícios tangíveis.</p>



<p>Algumas empresas já estão inovando. A seguradora MassMutual, por exemplo, criou uma “carteira de bem-estar” que reembolsa até US$ 1.250 anuais em despesas de saúde física e mental, cobrindo desde tecnologia de autocuidado até adoção de pets e quitação de dívidas estudantis.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Inclusão e conexão como antídotos</h2>



<p>Outro ponto destacado por especialistas é a importância da inclusão. A diversidade geracional e étnica da Geração Z exige que líderes desenvolvam competências em inteligência emocional e práticas de supervisão mais empáticas. “É preciso garantir que ninguém carregue estresse em silêncio”, diz Dadsetan.</p>



<p>Além disso, criar espaços de diálogo e redes de apoio entre pares ajuda a combater a solidão, um dos principais fatores associados ao burnout.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Apoio gerencial reduz risco de rotatividade</h2>



<p>Dados da meQ mostram que profissionais que recebem suporte consistente dos líderes têm 50% menos risco de deixar a empresa. Já aqueles que relatam altos níveis de esperança — combinação de autoconfiança e otimismo — são 74% menos propensos a sofrer burnout e quase 50% menos inclinados a pedir demissão.</p>



<p>Para Smith, o caminho está em mudar a forma como se fala sobre desafios. “Modelar mensagens realistas ajuda a normalizar os altos e baixos do trabalho e a reduzir a ansiedade”, explica.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Uma nova abordagem para reter talentos</h2>



<p>Especialistas concordam que o desafio não é apenas oferecer benefícios, mas criar uma cultura que legitime pausas, incentive conexões e valorize o bem-estar. “Resiliência não acontece da noite para o dia, mas pode ser cultivada de forma proativa”, conclui Cindy Ryan, da MassMutual.</p>



<p>Para empresas que desejam atrair e reter a nova geração de talentos, a mensagem é clara: não basta oferecer cargos e salários competitivos. É preciso construir ambientes de trabalho que reconheçam as demandas emocionais e culturais que moldam o perfil da Geração Z.</p>

Estresse da Geração Z preocupa empresas e muda políticas no trabalho

<p><em>Neurociência mostra que a chave para atingir objetivos ambiciosos não está apenas no esforço, mas em alinhar metas à identidade pessoal</em></p>



<p>Promessas de Ano Novo, inscrições na academia, sonhos de abrir um negócio… as estatísticas são implacáveis: menos de 20% das pessoas seguem adiante. Ainda que determinação e recursos sejam importantes, a ciência aponta que o modo como formulamos nossos objetivos é decisivo.</p>



<h2 class="wp-block-heading">O que é, de fato, uma meta</h2>



<p>Um objetivo só existe quando envolve <strong><a href="https://www.administradores.com.br/noticias/5-formas-de-manter-a-motivacao-em-momentos-de-incerteza-profissional" target="_blank" rel="noreferrer noopener">querer + trabalhar</a></strong>. Se algo acontece por acaso ou exige pouco esforço adicional, não pode ser considerado uma meta. O detalhe crucial: não basta querer muito — é preciso que o motivo do desejo seja o certo.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Motivação externa x motivação de identidade</h2>



<p>Pesquisas em neurociência revelam que quando as metas estão ligadas à <strong>identidade</strong> — quem queremos ser —, nosso cérebro ativa circuitos motivacionais mais fortes do que quando a motivação é externa (dinheiro, status, reconhecimento).</p>



<ul class="wp-block-list">
<li><strong>Exemplo de motivação externa</strong>: abrir um negócio para ganhar dinheiro.</li>



<li><strong>Exemplo de motivação de identidade</strong>: abrir um negócio porque você se vê como empreendedor.</li>
</ul>



<p>Segundo Elliot T. Berkman, pesquisador da <a href="https://www.uoregon.edu/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Universidade do Oregon</a>, preservar a identidade é um dos impulsos mais poderosos do ser humano. Por isso, metas intrínsecas têm mais chances de serem alcançadas.</p>





<h2 class="wp-block-heading">O teste da autenticidade</h2>



<p>O professor Charles Chaffin sugere o “teste do arrependimento”: imagine-se no futuro e pergunte se se arrependeria por não perseguir determinada meta. Se a resposta for sim, provavelmente se trata de uma meta alinhada com sua identidade.</p>



<p>Esse alinhamento é o que garante motivação sustentável, resiliência diante das dificuldades e maior sensação de realização.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Como aplicar no dia a dia</h2>



<ul class="wp-block-list">
<li><strong>Reformule o discurso interno</strong>: troque “quero correr para perder peso” por “sou um corredor que cuida da saúde”.</li>



<li><strong>Escolha projetos coerentes com valores pessoais</strong>: concentre energia nos objetivos que ressoam com quem você é.</li>



<li><strong>Use a identidade como motor</strong>: em momentos de dúvida ou tentação, lembrar-se de “quem você é” fortalece a disciplina.</li>
</ul>



<h2 class="wp-block-heading">O diferencial dos realizadores</h2>



<p>Aqueles que concretizam seus sonhos mais audaciosos não são apenas mais disciplinados. Eles <strong>se veem como a pessoa que precisam ser</strong> para chegar lá. É essa identidade projetada que alimenta a persistência e transforma objetivos em conquistas reais.</p>

O que diferencia quem alcança grandes metas de quem apenas sonha com elas

<p><em>O que diferencia profissionais resilientes é a capacidade de transformar esses períodos em impulso para o crescimento</em></p>



<p>Mudanças no mercado, instabilidades na empresa ou fases de transição de carreira podem abalar até os profissionais mais experientes. Nessas horas, manter a motivação se torna um desafio, mas também uma oportunidade de fortalecer a resiliência e encontrar novos caminhos.</p>



<p>A motivação não é apenas um estado de ânimo, mas uma prática diária sustentada por propósito, clareza e autocuidado.</p>



<h3 class="wp-block-heading">1. Reforce seu propósito pessoal</h3>



<p>Lembrar o motivo pelo qual você escolheu sua profissão ajuda a dar sentido às tarefas, mesmo em períodos turbulentos.</p>



<h3 class="wp-block-heading">2. Estabeleça pequenas metas</h3>



<p>Dividir objetivos maiores em conquistas menores cria sensação de progresso e evita o desânimo.</p>





<h3 class="wp-block-heading">3. Cerque-se de pessoas positivas</h3>



<p>Buscar apoio em colegas, mentores ou amigos fortalece a confiança e ajuda a enxergar novas perspectivas.</p>



<h3 class="wp-block-heading">4. Pratique o autocuidado</h3>



<p>Exercícios, descanso e momentos de lazer não são luxo, mas base para manter energia e clareza emocional.</p>



<h3 class="wp-block-heading">5. Veja a incerteza como oportunidade</h3>



<p>Em vez de focar no que está fora de controle, concentre-se nas novas possibilidades que podem surgir da mudança.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Motivação como prática constante</h3>



<p>Momentos de incerteza fazem parte de qualquer carreira. O que diferencia profissionais resilientes é a capacidade de transformar esses períodos em impulso para o crescimento.</p>

5 formas de manter a motivação em momentos de incerteza profissional

<p><em>Livros mostram que inteligência emocional não é apenas uma habilidade complementar, mas uma base para liderar, se relacionar e avançar na carreira</em></p>



<p>No ambiente de trabalho, as habilidades técnicas são importantes, mas o que realmente diferencia os profissionais é a forma como lidam com emoções, pressões e relacionamentos. A inteligência emocional se tornou uma das competências mais valorizadas para quem deseja crescer de maneira sustentável na carreira.</p>



<p>Profissionais emocionalmente inteligentes tomam decisões mais conscientes, comunicam-se com clareza e constroem relações de confiança. Algumas obras ajudam a desenvolver essas capacidades de forma prática.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/4n7unmo" target="_blank" rel="noreferrer noopener">1. Inteligência emocional 2.0 – Travis Bradberry e Jean Greaves</a></h3>



<p>Apresenta ferramentas práticas e testes de autoavaliação para aprimorar a inteligência emocional no dia a dia.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/3I4rQKJ" target="_blank" rel="noreferrer noopener">2. A coragem de ser imperfeito – Brené Brown</a></h3>



<p>Mostra como aceitar vulnerabilidades fortalece a autenticidade e a confiança no ambiente de trabalho.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/4mmr7Tg" target="_blank" rel="noreferrer noopener">3. Inteligência positiva – Shirzad Chamine</a></h3>



<p>Ensina a identificar pensamentos sabotadores e desenvolver uma mentalidade mais equilibrada e produtiva.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/4gxXSLY" target="_blank" rel="noreferrer noopener">4. O poder do agora – Eckhart Tolle</a></h3>



<p>Trata da importância da atenção plena para reduzir estresse e tomar decisões com mais clareza.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/4mlORqm" target="_blank" rel="noreferrer noopener">5. Comunicação não violenta – Marshall Rosenberg</a></h3>



<p>Oferece um método eficaz para lidar com conflitos, fortalecer relações e criar ambientes de trabalho mais saudáveis.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Emoções como aliadas na carreira</h3>



<p>Esses livros mostram que inteligência emocional não é apenas uma habilidade complementar, mas uma base para liderar, se relacionar e avançar na carreira. Investir nessas leituras é investir em crescimento pessoal e profissional.</p>

Relatório do Fórum Econômico Mundial aponta incertezas no mercado de trabalho até 2026

Bernardo Góis

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Como o uso de benefícios flexíveis impacta sua marca, com Dan Josua | Café com ADM 462

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