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<p>Alunos e ex-alunos da faculdade de Stanford já fundaram mais de 39 mil empresas e organizações sem fins lucrativos desde 1930. Essas companhias variam de gigantes da tecnologia, como Hewlett-Packard e Cisco Systems, a varejistas como GAP e ONGs como Noora Health e Embrace.</p>
<p>Mas como a Stanford costuma inovar? &#8220;Você cria um ambiente em que a criatividade floresce, no qual a inovação pode acontecer. Desenvolve uma incubadora, um lugar que inspira alunos e professores a mirar as estrelas e fazer algo diferente&#8221;, afirmou o presidente da Universidade, John Hennessy, em simpósio sobre empreendedorismo realizado durante as comemorações do 125º aniversário da Universidade.</p>
<p>No mesmo evento, cinco fundadores e co-fundadores de empresas inovadoras contaram porque decidiram investir em suas ideias, o que significa falhar e como é o trabalho do CEO. Entre eles estavam Jessica Jackley, criadora do site de micro empréstimos Kiva; Kiah Williams, da SIRUM, uma organização sem fins lucrativos que redistribui medicamentos com validade não expirada para clínicas; Mike Krieger, fundador do Instagram; Reed Hastings, do streaming Netflix e Tristan Walker, da Walker &amp; Co., que distribui produtos de saúde e beleza focados em pessoas negras.</p>
<p>Confira as seis principais dicas deles para chegar lá:</p>
<p><strong>1. Saiba quem é o chefe</strong><br />O Vale do Silício ama as chamadas organizações “planas&#8221;, elogiando o modelo igualitário. Mas, quando uma ideia se torna uma empresa de verdade, &#8220;alguém precisa ser o CEO&#8221;, explica Mike Krieger. Isso é uma verdade para qualquer companhia, mas se torna particularmente urgente quando há duas ou mais pessoas dividindo o espaço de co-fundador, caso da maioria das startups. &#8220;Alguém realmente precisa decidir e seguir em frente&#8221;, diz.</p>
<p><strong>2. Celebre as pequenas vitórias&#8230;</strong><br />Segundo Kiah Williams, da SIRUM, o empreendedorismo pode ser solitário e com tempos turbulentos. &#8220;É melhor celebrar as pequenas conquistas e vitórias. Nos momentos difíceis, eu acho que você vai querer desculpas para poder tomar uma cerveja, ou vários shots, com quem gosta&#8221;, pondera.</p>
<p><strong>3. &#8230;Mas busque a próxima conquista</strong><br />Quando uma empresa atinge um marco importante, um pouco de celebração é aceito, aprova Reed Hastings, do Netflix. Mas é trabalho do líder definir a agenda das novas melhorias. &#8220;O que eu lembro as pessoas e os funcionários o tempo todo é: &#8216;Estamos realmente bem em comparação há cinco anos, mas ruins quando pensamos nos próximos cinco.&#8221;</p>
<p>O trabalho do CEO é também ser crítico, segundo Williams. &#8220;Eu sou como Debbie Downer. Eu realmente sou chamada de Debbie Downer pela nossa equipe, porque sou a única que aponta falhas o tempo todo&#8221;, afirmou.</p>
<p><strong>4. Saiba quando sair de cena</strong><br />Ninguém gosta de admitir a derrota, disse Jessica Jackley, que fundou duas empresas em seu início de carreira: a Kiva, que está prosperando, e a Profounder, que não sobreviveu ao mercado. Esta última se destinava a alinhar financiamentos para startups em estágio inicial. Porém, quando a companhia se preparava para começar as atividades, a Lei de empregos, que facilitou restrições ao financiamento e divulgação de novas empresas públicas, a deixou com muito menos relevância.</p>
<p>Jackley e seu co-fundador tiveram que decidir entre um plano de negócio diferente ou deixar a empresa morrer. &#8220;O objetivo era se adaptar e continuar vivo&#8221;, disse ela. &#8220;Mas nós tivemos aquele típico momento divino, no qual eu e o meu co-fundador nos olhamos e nos perguntamos, &#8216;Será que estamos prontos para fazer isso?'&#8221;. Os co-fundadores perceberam que os obstáculos eram grandes e que era melhor decretar o fim da Profounder.</p>
<p><strong>5. Faça o que você ama</strong><br />O tempo é seu bem mais precioso. &#8220;Você deveria apenas fazer coisas que gosta e não perder tempo com aquilo que sabe que não vai fazer você feliz ou no que não vai encontrar qualquer objetivo. Seja um empresário da sua própria vida&#8221;, decretou a fundadora da SIRUM.</p>
<p>Hastings contou que a visão de um produto que o empolgava foi a motivação para começar a Netflix e a Pure Software. &#8220;É como o que dizem sobre ser um escritor, você só deve se tornar um se não se imaginar em qualquer outra coisa&#8221;.</p>
<p><strong>6. Lucros e idealismo são compatíveis</strong><br />Empreendedorismo e impacto social pareciam incompatíveis para Jackley, criadora da Kiva. Na verdade, ela via os empreendedores como &#8220;líderes de gangues porque eles estavam começando empresas para lucrar&#8221;, disse. Mas ela percebeu que a separação dos empreendimentos com fins lucrativos e sem fins lucrativos era &#8220;uma falsa dicotomia&#8221;. &#8220;Levou um tempo até eu perceber o empreendedorismo como algo que pode ajudar as pessoas que vivem na pobreza&#8221;, finalizou.</p>


Seis lições que todo fundador de startups deveria saber

Criadores da Netflix, Instagram e outras companhias de sucesso explicam o que aprenderam em sua trajetória

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Administradores | Conhecimento para Resultados

<p>Por Bruno Carone*</p>



<p>Em um mundo cada vez mais acelerado e exigente, a busca por equilíbrio entre vida pessoal e profissional tornou-se uma necessidade urgente. A saúde mental, outrora um tabu, agora ocupa um lugar central nas discussões sobre bem-estar e produtividade. Neste contexto, as férias são entendidas como um dos pilares para a construção de ambientes de trabalho mais saudáveis e engajadores, produtivos e criativos.</p>



<p>Pesquisa realizada pelo&nbsp;Férias&nbsp;&amp; Co. para medir os índices de engajamento, satisfação, retenção, nível de bem-estar e a importância das&nbsp;férias&nbsp;para os colaboradores de empresas dos&nbsp;mais&nbsp;diversos segmentos, mostra que um dos resultados&nbsp;mais&nbsp;expressivos é que 92% dos entrevistados acreditam que os momentos de lazer e descanso podem beneficiar a saúde mental. Ao todo, o questionário obteve 586 respondentes com idades entre 18 e 54 anos, que ocupam cargos de analistas até diretores.</p>



<p>As&nbsp;férias&nbsp;têm sido cada vez&nbsp;mais&nbsp;valorizadas pelos colaboradores e o bem-estar tem se tornado um grande aliado para o sucesso sustentável das empresas. Os períodos de descanso permitem a desconexão das pressões diárias, reabastecimento das energias e retorno ao trabalho com novas perspectivas. Um tempo dedicado ao descanso ainda reduz o estresse, melhora o humor e aumenta a satisfação no ambiente profissional. Quando os colaboradores se sentem valorizados e cuidam da&nbsp;sua&nbsp;saúde mental, isso também reflete na qualidade das entregas.</p>



<p>Além do período de descanso, há ainda uma tendência cada vez&nbsp;mais&nbsp;comum no ambiente corporativo e que tem se mostrado positiva para a promoção da saúde mental: o workation, termo que tem ganhado popularidade entre profissionais das&nbsp;mais&nbsp;diversas áreas. A palavra é uma combinação de trabalho (work) e&nbsp;férias&nbsp;(vacation), e serve para descrever a prática de trabalhar remotamente enquanto se está em um local diferente, até mesmo em uma viagem.</p>



<p>O workation é um forte aliado na busca pela saúde mental das equipes, pois oferece flexibilidade, permitindo que os profissionais escolham onde trabalhar. Isso também reflete positivamente na atração e retenção de novos talentos, já que a possibilidade de trabalhar em um ambiente relaxante, como uma praia ou uma montanha, e estar&nbsp;mais&nbsp;próximo da família, inclusive nestas viagens, diminui o estresse e o esgotamento físico e mental. Além disso, um local diferente pode ajudar a quebrar a rotina e proporcionar novas experiências e perspectivas, que podem refletir até mesmo na carreira dos colaboradores.</p>



<p>As&nbsp;férias&nbsp;e o workation representam muito&nbsp;mais&nbsp;do que um simples período de descanso. São investimentos estratégicos que podem transformar a cultura organizacional, aumentar a produtividade e garantir a longevidade das empresas. Ao oferecer aos colaboradores a oportunidade de se desconectar, recarregar as energias e encontrar um novo propósito, as empresas estão investindo no seu maior ativo: as pessoas.</p>



<p>Neste cenário, é importante que o mundo corporativo tenha em mente que tais tendências não podem passar despercebidas, pois podem ser cruciais para as mudanças que determinam o futuro do trabalho. É preciso que líderes e gestores entendam que as ações tradicionais que acontecem há décadas não estão sendo&nbsp;mais&nbsp;suficientes para atender às demandas e expectativas dos colaboradores. A promoção de um equilíbrio saudável entre trabalho e vida pessoal é, portanto, um&nbsp;investimento&nbsp;vital que pode resultar em uma cultura corporativa&nbsp;mais&nbsp;positiva e produtiva.</p>



<p><strong>*Bruno Carone</strong> <em>é cofundador e CEO do Férias &amp; Co., a primeira empresa de benefícios de viagens do mundo, dedicada a promover o bem-estar e a satisfação dos colaboradores por meio de experiências de viagem personalizadas</em></p>

Por que várias empresas estão bancando boas férias para seus colaboradores? Entenda movimento

<p>Fazer negócios com o exterior ficou mais simples e a chegada da conta <a href="https://wise.com/br/business/?utm_source=administradores&amp;utm_medium=audio&amp;utm_campaign=Brazil+Launch_2024&amp;utm_content=Wise+Business">PJ da Wise</a> ao mercado nacional pode ser considerada um divisor de águas.</p>



<p>Empresas brasileiras que realizam transações internacionais enfrentam desafios comuns, como instabilidade cambial, taxas de conversão desfavoráveis e a complexidade de gerenciar múltiplas moedas. Pensando em simplificar esse processo e trazer economia, a Wise lançou no Brasil a conta PJ Wise Empresas, projetada para negócios que desejam operar globalmente com eficiência.</p>



<p>A Wise Empresas é a primeira e única conta PJ no país que permite gerenciar ganhos internacionais em múltiplas moedas, além de BRL, USD e EUR. Essa funcionalidade única permite que empresas recebam pagamentos como se fossem locais em mercados estrangeiros, convertendo valores apenas quando for mais vantajoso, garantindo maior controle sobre os ganhos e evitando perdas desnecessárias.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><strong>Funcionalidades que fazem a diferença</strong></h3>



<p>A conta PJ da Wise oferece uma gama de serviços voltados para empresas de todos os tamanhos:</p>



<ul class="wp-block-list">
<li><strong>Recebimentos em mais de 40 moedas:</strong> permite que os valores sejam convertidos conforme a conveniência da empresa.</li>



<li><strong>Pagamentos internacionais em mais de 70 moedas:</strong> ideal para lidar com fornecedores globais.</li>



<li><strong>Cartão de débito internacional:</strong> aceito em 150 países, com IOF reduzido de apenas 1,1% e taxas competitivas.</li>



<li><strong>Saques instantâneos:</strong> acesso imediato aos fundos, disponível 24 horas por dia.</li>



<li><strong>Suporte 24/7 em português:</strong> garantindo atendimento eficiente para resolver qualquer questão.</li>
</ul>



<h3 class="wp-block-heading"><strong>Benefícios econômicos e operacionais</strong></h3>



<p>A Wise Empresas não apenas elimina os altos custos associados às transações internacionais, mas também simplifica a gestão financeira global. Mais de 600.000 empresas ao redor do mundo já utilizam essa solução para agilizar suas operações e reduzir despesas. A conta centraliza todas as operações, oferecendo praticidade e transparência para os empreendedores.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><strong>Um mercado em ascensão</strong></h3>



<p>Com o aumento das micro e pequenas empresas que operam globalmente, soluções como a Wise Empresas se tornam indispensáveis. A instabilidade cambial é um dos maiores vilões dos negócios internacionais, e a Wise Empresas oferece um sistema robusto e confiável para evitar perdas financeiras.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><strong>A nova era da gestão financeira global</strong></h3>



<p>A Wise Empresas se posiciona como uma ferramenta indispensável para empresas que desejam expandir suas operações internacionais de forma segura, econômica e eficiente. Para empresários que buscam uma solução integrada, é o momento de adotar essa inovação e transformar o gerenciamento das finanças globais.</p>



<p><strong><a href="https://wise.com/br/business/?utm_source=administradores&amp;utm_medium=audio&amp;utm_campaign=Brazil+Launch_2024&amp;utm_content=Wise+Business">Abra sua conta Wise Empresas hoje</a> e comece a economizar enquanto expande seus negócios pelo mundo.</strong></p>

Wise Empresas: conta PJ chega ao mercado brasileiro como divisor de águas

<p><em>A inclusão de pessoas com deficiência a partir da possibilidade de uma carreira com respeito às demandas individuais se torna um motor de transformação para a sociedade</em></p>



<p><em>Por Pedro Sampaio*</em></p>



<p>Muitas pessoas ainda têm a crença de que a oportunidade de emprego para pessoas com deficiência é tão somente uma atitude “generosa”, ancorada em uma lei que obriga as organizações a terem representatividade. Mas a verdade é que investir em pessoas e gerar oportunidades reais vai muito além disso. Desenvolver e oferecer caminhos e condições para a ascensão profissional de pessoas com deficiência traz um valor imensurável não apenas para nós, como também para toda a sociedade.</p>



<p>Iniciativas voltadas à absorção de pessoas com deficiências são mais que necessárias em um país com baixa empregabilidade dessas pessoas. Menos de 30% das pessoas com alguma deficiência tem alguma atividade profissional, de acordo com estudo do IBGE de 2022. E delas, mais da metade (55%) trabalha na informalidade.</p>



<p>Ter um emprego formal estimula o desenvolvimento da autonomia, proporcionando vidas mais independentes, dignas e de qualidade. Além disso, a expansão de oportunidades para pessoas com deficiência potencializa o conhecimento coletivo sobre a inclusão e sobre comportamentos respeitosos, essencial para que as pessoas convivam com as diferenças, combatendo preconceitos enraizados e vieses inconscientes que, aí sim, nos limitam de fato.</p>



<p>Quando desenvolvidos de forma estratégica, os treinamentos e programas de inclusão de pessoas com deficiência no mercado de trabalho ajudam a revelar habilidades muitas vezes inexploradas pela falta de estímulo, como a liderança, inteligência emocional, gestão, socialização, compromisso, entre outras. O x da questão é que para que essa pessoa alcance seu máximo potencial é imprescindível que as empresas compreendam e respeitem as individualidades, o tempo de aprendizagem de cada um e esteja disposta a oferecer as metodologias, as ferramentas e a acessibilidade necessária para que possam ter o ambiente adequado para exercer suas funções.</p>



<p>Neste compromisso de impulsionar a inclusão para além da cota, temos empresas como a Arcos Dorados, operadora da marca McDonald's na América Latina e Caribe, que além de reconhecida por ser uma das maiores empregadoras de jovens, tem uma estratégia socioambiental chamada Receita do Futuro, que orienta as decisões da companhia e tem a inclusão como um princípio e a diversidade como uma prioridade. Só no Brasil, a companhia conta com cerca de 2 mil pessoas colaboradoras com diferentes tipos e graus de deficiência, sendo sua grande maioria (72%) deficiência intelectual, o que é ainda mais raro de encontrar no mercado.</p>



<p>Todos nós, sem exceção, temos virtudes e pontos de desenvolvimento, alguns deles aparentes, outros nem tanto, alguns já identificados, outros não. Mas fato é que a inclusão de pessoas com deficiência a partir do trabalho remunerado adequado, do desenvolvimento, da possibilidade de uma carreira e com respeito às demandas individuais, se torna um verdadeiro motor de transformação para a sociedade.</p>



<p><em>* Pedro Sampaio é Analista de Diversidade &amp; Inclusão na Arcos Dorados, homem trans, autista e especialista na pauta LGBTQIAPN+ e PcD(s).</em></p>

Inclusão transformadora: o valor do emprego para pessoas com deficiência

<p><em>A boa gestão exige mais do que conhecimento técnico: envolve criar conexões reais, perceber oportunidades e fortalecer relacionamentos. O networking é indispensável para quem busca prosperar</em> na carreira</p>



<p>Em um cenário de negócios cada vez mais competitivo, ter bons produtos ou serviços já não basta. Para pequenos empresários que desejam crescer, o networking se tornou um diferencial estratégico. Fazer parte de um clube de networking é uma das formas mais eficazes de ampliar conexões, aprender com outros empreendedores e acessar novas oportunidades de mercado.</p>



<p>Mas como escolher o clube certo para se filiar? A resposta passa por três pontos fundamentais: qualidade das conexões, diversidade dos participantes e oportunidades de aprendizado.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Por que optar por um clube de networking online</h2>



<p>Diferente dos encontros presenciais, os clubes online eliminam barreiras geográficas e conectam empresários de diferentes regiões do Brasil. Isso amplia o alcance de relacionamentos e permite descobrir novos mercados além do seu círculo local. Além disso, a interação virtual garante praticidade: é possível participar de encontros, debates e grupos de discussão sem precisar se deslocar.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Aprendizado e troca de experiências</h2>



<p>Um bom clube de networking não se limita a aproximar pessoas, mas oferece conteúdo e experiências de alto nível. Palestras com CEOs, debates sobre tendências de mercado e acesso a materiais exclusivos fortalecem a mentalidade empreendedora e aceleram a curva de aprendizado. Para pequenos empresários, esse contato direto com referências do mercado é uma oportunidade rara de evoluir rapidamente.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Novos mercados, novas parcerias</h2>



<p>Estar em um clube de networking abre portas que, sozinho, dificilmente seriam alcançadas. É a chance de apresentar sua empresa a públicos qualificados, costurar parcerias estratégicas e identificar clientes potenciais em diferentes segmentos. Mais do que contatos, o objetivo é transformar conexões em resultados práticos.</p>



<h2 class="wp-block-heading">O próximo passo: a Comunidade Empreendedores</h2>



<p>Se você busca um clube de networking online que realmente gera impacto, a <strong><a href="https://comunidade.empreendedores.com.br/">Comunidade Empreendedores</a></strong> é a escolha ideal. Criada por Leandro Vieira, fundador do Administradores.com, ela conecta pequenos empresários de todo o Brasil em um ecossistema exclusivo de oportunidades. Lá, você participa de encontros semanais com CEOs de grandes empresas, interage em grupos no WhatsApp e ainda tem acesso ao <strong>Empreendedores Play</strong>, uma plataforma de trilhas e cursos para desenvolver sua liderança. Para quem deseja ampliar conexões e conquistar novos mercados, é o espaço certo para transformar networking em crescimento real.</p>



<p>Saiba mais sobre a comunidade <a href="https://comunidade.empreendedores.com.br/">clicando aqui!</a></p>

Clube de networking para pequenos negócios: como escolher

<p><em>Ser gestor é, acima de tudo, relacionar-se bem: ouvir, compreender e gerar confiança. Networking não é um detalhe, mas uma habilidade crucial para quem deseja sucesso na carreira</em></p>



<p>Para muitos pequenos empresários, o desafio de crescer vai além de boas ideias e esforço diário: passa também pela construção de relacionamentos estratégicos. É aí que entram os grupos de networking. Mais do que encontros para trocar cartões, eles se tornaram espaços onde oportunidades de negócio, aprendizado e parcerias acontecem de forma natural.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Networking como ferramenta de crescimento</h2>



<p>Participar de um grupo de networking oferece vantagens que podem transformar a realidade de um pequeno negócio. Estar em contato direto com outros empreendedores significa acesso a experiências diferentes, trocas de boas práticas e até novas soluções para problemas comuns. Além disso, a visibilidade da sua empresa aumenta conforme você se conecta com pessoas que podem se tornar clientes ou indicar seus serviços.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Novas oportunidades e parcerias estratégicas</h2>



<p>Ao integrar um grupo de networking, pequenos empresários encontram chances reais de expandir mercados, firmar colaborações e até captar investidores. Muitas vezes, o que falta para um negócio decolar é exatamente essa ponte entre quem tem uma solução e quem precisa dela.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Aprendizado contínuo e inspiração</h2>



<p>Outro ponto importante é o aprendizado. Estar em contato com empresários de diferentes setores amplia a visão de mundo e ajuda a entender tendências. Além disso, histórias de sucesso e superação inspiram a pensar de forma criativa e inovadora.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Então, vale a pena?</h2>



<p>Sim. Para pequenos empresários, participar de um grupo de networking não é apenas válido, mas estratégico. Ao criar conexões sólidas, você multiplica as chances de crescimento e fortalece a credibilidade da sua marca.</p>



<h2 class="wp-block-heading">A Comunidade Empreendedores: um networking diferente</h2>



<p>Se você é um pequeno empresário que pensa grande, a <strong><a href="https://comunidade.empreendedores.com.br/">Comunidade Empreendedores</a></strong> é o espaço certo para você. Criada por Leandro Vieira, fundador do Administradores.com, é a primeira comunidade de networking do Brasil que une relacionamento qualificado e visibilidade de marca. Com grupos exclusivos, encontros semanais com CEOs de grandes empresas, debates ao vivo e a plataforma <strong>Empreendedores Play</strong>, você terá acesso a um ecossistema que conecta empreendedores em busca de novas parcerias, clientes e crescimento real. Participar significa transformar conexões em resultados concretos para o seu negócio.</p>



<p>Confira mais sobre a comunidade <a href="https://comunidade.empreendedores.com.br/">clicando aqui!</a></p>

Grupo de networking para pequenos empresários: vale a pena?

<p><em>Essas obras são leituras essenciais para líderes que desejam crescer na tanto na carreira quanto nos negócios</em></p>



<p>Empreender é uma jornada repleta de desafios, aprendizados e decisões estratégicas. Para pequenos empresários, a leitura pode ser uma poderosa aliada no desenvolvimento de visão, gestão e liderança. Conhecer as histórias e os métodos que ajudaram outros empreendedores a alcançar o sucesso é uma forma de acelerar resultados e evitar erros comuns.</p>



<p>Selecionamos 7 livros essenciais que todo pequeno empresário deveria ter na estante.</p>



<h2 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/46CMivy">1. A Startup Enxuta, de Eric Ries</a></h2>



<p>Um guia prático sobre como criar e testar modelos de negócio de forma rápida, sem desperdiçar tempo e recursos.</p>



<h2 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/4pUFYXW">2. Sonho Grande, de Cristiane Correa</a></h2>



<p>A biografia dos empresários Jorge Paulo Lemann, Marcel Telles e Beto Sicupira, que mostra como visão, disciplina e ousadia podem construir impérios.</p>



<h2 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/3KyREQ4">3. O Mito do Empreendedor, de Michael E. Gerber</a></h2>



<p>Um clássico que explica por que muitos pequenos negócios fracassam e como estruturá-los para crescer de forma sustentável.</p>



<h2 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/46VlhCt">4. Do Mil ao Milhão, de Thiago Nigro</a></h2>



<p>Voltado para a mentalidade financeira do empreendedor, ensina como organizar recursos e investir para crescer.</p>



<h2 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/4o6hklu">5. A Arte da Guerra, de Sun Tzu</a></h2>



<p>Um dos livros mais influentes sobre estratégia, aplicável tanto em batalhas históricas quanto no mundo dos negócios.</p>



<h2 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/4o6hppi">6. Como Fazer Amigos e Influenciar Pessoas, de Dale Carnegie</a></h2>



<p>Um dos maiores clássicos sobre relacionamento interpessoal e networking, indispensável para quem busca clientes e parceiros.</p>



<h2 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/4mMINr4">7. Empresas Feitas para Vencer, de Jim Collins</a></h2>



<p>Obra que mostra por que algumas empresas prosperam e outras ficam pelo caminho, com lições aplicáveis a qualquer porte de negócio.</p>



<h2 class="wp-block-heading">A força das conexões com o Empreendedores</h2>



<p>A leitura é essencial para aprender, mas todo pequeno empresário sabe que o crescimento também depende de <strong>relações certas e oportunidades certas</strong>. É por isso que foi criada a <strong><a href="https://comunidade.empreendedores.com.br/">Comunidade Empreendedores</a></strong>, a primeira comunidade de networking do Brasil feita especialmente para pequenos empresários que pensam grande.</p>



<p>Idealizada por Leandro Vieira, fundador do Administradores.com, a comunidade conecta empreendedores a novas oportunidades de negócios, parcerias estratégicas e clientes em potencial. Além disso, oferece acesso a encontros semanais com CEOs, grupo exclusivo no WhatsApp e a plataforma <strong>Empreendedores Play</strong>, com trilhas de aprendizado em liderança e gestão.</p>



<p>Para quem deseja construir conexões sólidas e gerar resultados reais, a <a href="https://comunidade.empreendedores.com.br/">Comunidade Empreendedores</a> é o próximo passo natural.</p>

Seis lições que todo fundador de startups deveria saber

Redação (Administradores.com)

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