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<p><em>Ao cultivar essas competências, líderes e profissionais elevam seu desempenho e contribuem para culturas organizacionais mais saudáveis e inovadoras</em></p>



<p>A inteligência emocional (IE) é um dos principais diferenciais para quem deseja liderar, influenciar e criar impacto positivo no ambiente de trabalho. Daniel Goleman, referência no tema, identifica que a IE é composta por um conjunto de competências que podem ser desenvolvidas com prática e consciência.</p>



<h2 class="wp-block-heading">1. Autoconsciência emocional</h2>



<p>Reconhecer as próprias emoções e entender como elas afetam pensamentos e comportamentos.</p>



<h2 class="wp-block-heading">2. Autorregulação</h2>



<p>Manter o controle emocional e evitar reações impulsivas em situações de pressão.</p>



<h2 class="wp-block-heading">3. Automotivação</h2>



<p>Manter o foco e a energia mesmo diante de obstáculos e incertezas.</p>



<h2 class="wp-block-heading">4. Empatia</h2>



<p>Compreender as emoções e perspectivas alheias, fortalecendo relações.</p>



<h2 class="wp-block-heading">5. Habilidades sociais</h2>



<p>Construir redes de relacionamento e influenciar positivamente os outros.</p>



<h2 class="wp-block-heading">6. Comunicação assertiva</h2>



<p>Expressar ideias com clareza, respeito e objetividade.</p>



<h2 class="wp-block-heading">7. Resiliência emocional</h2>



<p>Recuperar-se rapidamente de situações adversas, mantendo o equilíbrio.</p>



<h2 class="wp-block-heading">8. Escuta ativa</h2>



<p>Ouvir de forma atenta e sem interrupções para compreender profundamente.</p>



<h2 class="wp-block-heading">9. Adaptabilidade</h2>



<p>Ajustar comportamentos e estratégias de acordo com mudanças no contexto.</p>



<h2 class="wp-block-heading">10. Gestão construtiva de conflitos</h2>



<p>Resolver divergências de forma colaborativa e respeitosa.</p>



<h2 class="wp-block-heading">11. Consciência social</h2>



<p>Entender as dinâmicas e o clima emocional do grupo.</p>



<h2 class="wp-block-heading">12. Influência positiva</h2>



<p>Inspirar e motivar os outros a atingirem objetivos coletivos.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Desenvolvendo a inteligência emocional</h2>



<p>Brené Brown reforça que vulnerabilidade e autenticidade fortalecem a confiança. Ao cultivar essas competências, líderes e profissionais elevam seu desempenho e contribuem para culturas organizacionais mais saudáveis e inovadoras.</p>


12 competências de inteligência emocional para líderes e profissionais de alto desempenho

Ao cultivar essas competências, líderes e profissionais elevam seu desempenho e contribuem para culturas organizacionais mais saudáveis e inovadoras

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Administradores | Conhecimento para Resultados

<p><em>O Senior Experience 2025 promete ser um marco para profissionais e líderes que querem se preparar para os desafios da nova economia</em></p>



<p>No dia <strong>7 de outubro de 2025</strong>, São Paulo será palco de um dos maiores encontros de tecnologia e negócios do país: o <strong>Senior Experience</strong>. O evento, que acontece no <strong>Transamerica Expo Center</strong>, reúne mais de <strong>70 palestrantes nacionais e internacionais</strong>, além de executivos de empresas referência em inovação.</p>



<p>Com curadoria da <strong>Senior Sistemas</strong> e da <strong>Alura para Empresas</strong>, a agenda traz conteúdos sobre <strong>tecnologia em nuvem, inteligência artificial, gestão de pessoas, inovação, economia e o futuro do trabalho</strong>.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Grandes nomes já confirmados:</h2>



<ul class="wp-block-list">
<li><strong>Marcos Piangers</strong> (escritor e palestrante)<br></li>



<li><strong>Junior Borneli</strong> (fundador da StartSe)<br></li>



<li><strong>Ana Paula Padrão</strong> (jornalista e empresária)<br></li>



<li><strong>Guga Kuerten</strong> (tricampeão de Roland Garros)<br></li>
</ul>



<p>Além das palestras magnas, o evento contará com <strong>painéis coletivos</strong> e arenas temáticas com a participação de executivos da <strong>AWS, Oracle, IBM, BYD, Empiricus, WEG, Centauro, Zenvia</strong>, entre outros.</p>



<p>Os participantes poderão montar sua própria trilha de aprendizado entre plenárias, palcos de liderança, inovação, gestão e arenas especiais, explorando diferentes perspectivas para transformar negócios.</p>



<h2 class="wp-block-heading">📍 Como participar:</h2>



<ul class="wp-block-list">
<li><strong>Data:</strong> 7 de outubro de 2025<br></li>



<li><strong>Local:</strong> Transamerica Expo Center, São Paulo<br></li>



<li><strong>Credenciamento:</strong> a partir das 8h<br></li>



<li><strong>Ingressos:</strong> Garanta o seu com desconto aqui (<a href="https://www.sympla.com.br/evento/senior-experience-2025/2939876?d=ADM70OFF" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.sympla.com.br/evento/senior-experience-2025/2939876?d=ADM70OFF</a>)<br></li>
</ul>



<h2 class="wp-block-heading">Destaques da Programação</h2>



<p><strong>Plenária Principal</strong></p>



<ul class="wp-block-list">
<li><strong>09h05</strong> – Abertura oficial – Carlênio Castelo Branco (CEO, Senior Sistemas)<br></li>



<li><strong>09h20</strong> – <em>Protagonismo e felicidade: a mudança que você faz no mundo</em> – Marcos Piangers<br></li>



<li><strong>14h00</strong> – Palestra Magna – Junior Borneli<br></li>



<li><strong>18h15</strong> – Palestra Magna – Ana Paula Padrão<br></li>



<li><strong>19h10</strong> – <em>Uma trajetória de conquistas</em> – Guga Kuerten<br></li>
</ul>



<p><strong>Palcos Temáticos</strong></p>



<ul class="wp-block-list">
<li><strong>Leadership Stage:</strong> debates sobre liderança, economia, cloud, agronegócio e segurança corporativa.<br></li>



<li><strong>Innovation Stage:</strong> cases de IA, indústria 4.0, consumo e revolução no setor automotivo.<br></li>



<li><strong>Management Stage:</strong> sustentabilidade, neurociência, bem-estar, TI e competências para o futuro.<br></li>



<li><strong>Arenas AWS e Senior:</strong> conteúdos práticos sobre IA, ESG, supply chain, hiperautomação, finanças e gestão de talentos.<br></li>
</ul>



<p>👉 O <strong><a href="https://www.sympla.com.br/evento/senior-experience-2025/2939876?d=ADM70OFF" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Senior Experience 2025</a></strong> promete ser um marco para profissionais e líderes que querem se preparar para os desafios da nova economia. </p>



<p><em>* Conteúdo publieditorial</em></p>

Senior Experience 2025: confira a programação completa

<p><em>Ao aprender a lidar com a sobrecarga informacional, profissionais ganham mais foco, tomam melhores decisões e preservam sua saúde mental</em></p>



<p>E-mails, mensagens instantâneas, relatórios e reuniões constantes fazem parte da rotina de muitos profissionais. Esse excesso de informação pode gerar estresse, dificultar o foco e reduzir a produtividade. Aprender a filtrar e organizar o fluxo de dados é essencial para <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/a-regra-das-4-horas-o-segredo-para-produzir-melhor" target="_blank" rel="noreferrer noopener">trabalhar com mais clareza e eficiência</a>.</p>



<p>A gestão da informação é hoje uma das habilidades mais importantes no mundo corporativo, pois impacta diretamente na qualidade das decisões.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Crie filtros de prioridade</h3>



<p>Organize informações entre urgentes, importantes e secundárias para evitar sobrecarga.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Defina horários para checar mensagens</h3>



<p>Evitar a leitura constante de e-mails e chats ajuda a manter o foco em tarefas críticas.</p>





<h3 class="wp-block-heading">Use ferramentas de organização</h3>



<p>Aplicativos de listas e gestão de projetos reduzem o risco de perder informações relevantes.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Aprenda a dizer não</h3>



<p>Nem toda informação precisa ser consumida ou processada. Saber recusar dados desnecessários preserva energia.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Reserve momentos de pausa digital</h3>



<p>Desconectar-se por alguns minutos ao longo do dia ajuda a reduzir a ansiedade.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Informação sob controle, decisões mais claras</h3>



<p>Ao aprender a lidar com a sobrecarga informacional, profissionais ganham mais foco, tomam melhores decisões e preservam sua saúde mental.</p>

Como lidar com a sobrecarga de informação no trabalho

<p><em>Para líderes e empreendedores, a movimentação de Musk revela mais do que uma disputa pessoal com o Wikipedia</em></p>



<p>Elon Musk voltou a cutucar a forma como a informação circula na internet. O bilionário anunciou que sua empresa de inteligência artificial, a xAI, vai lançar o <strong><a href="https://x.com/elonmusk/status/1972992095859433671" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Grokipedia</a></strong>, um repositório aberto de conhecimento que, segundo ele, será “uma melhoria massiva em relação ao Wikipedia”. A revelação ocorreu dias depois de uma entrevista polêmica do cofundador do Wikipedia, Larry Sanger, ao ex-apresentador Tucker Carlson.</p>



<p>No episódio, Sanger criticou as diretrizes de confiabilidade do Wikipedia, argumentando que veículos conservadores como <em>New York Post</em> e <em>The Federalist</em> são rejeitados como fontes, o que reforçou a visão de Musk de que a plataforma estaria enviesada. Em postagem na rede X, ele afirmou que o novo projeto é “um passo necessário para o objetivo da xAI de compreender o universo”.</p>



<h2 class="wp-block-heading">A polêmica em torno do Wikipedia</h2>



<p>A discussão sobre a credibilidade das fontes não é nova. O <em>Daily Beast</em> destacou que apenas o <em>Breitbart</em> é oficialmente banido do Wikipedia, enquanto outros veículos, à direita e à esquerda, são classificados como “marginalmente confiáveis” ou “sem consenso”. Ainda assim, a entrevista reacendeu críticas de setores conservadores, que acusam a enciclopédia colaborativa de censura.</p>



<p>Figuras próximas a Musk reforçaram esse coro. David Sacks, executivo da PayPal e atual conselheiro do governo Trump para IA e criptoativos, classificou o Wikipedia como “irremediavelmente enviesado”. Já Chamath Palihapitiya, fundador da Social Capital, chamou a plataforma de “uma grande operação psicológica”.</p>





<h2 class="wp-block-heading">Musk contra o Wikipedia</h2>



<p>Não é a primeira vez que Musk ataca o site. Ele já pediu publicamente o “defunding” da enciclopédia, classificando-a como “uma extensão da propaganda da mídia tradicional”. Em resposta, Jimmy Wales, outro cofundador do Wikipedia, ironizou dizendo que Musk estaria irritado porque “o Wikipedia não está à venda” e incentivou doadores a apoiar o projeto.</p>



<p>Agora, com o Grokipedia, o bilionário pretende oferecer uma alternativa aberta, sem “limites de uso” e alimentada pelo seu chatbot Grok, conhecido pelo tom provocador.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Desafios e ceticismo</h2>



<p>Apesar do entusiasmo de Musk, especialistas duvidam que o Grokipedia consiga manter neutralidade. O próprio Larry Sanger, embora crítico do Wikipedia, reagiu com cautela ao anúncio. “Esperemos que não seja tão enviesado quanto o Grok”, escreveu no X.</p>



<p>A proposta levanta questões práticas: quem vai moderar os conteúdos, como serão definidas as fontes confiáveis e de que forma evitar que a enciclopédia seja capturada por disputas ideológicas? Essas dúvidas ecoam preocupações semelhantes às enfrentadas pelo Wikipedia desde sua fundação, mas em escala ainda mais ampla, considerando o alcance das iniciativas de Musk.</p>



<h2 class="wp-block-heading">O futuro da informação aberta</h2>



<p>Para <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/a-epidemia-de-desesperanca-no-trabalho-e-o-que-lideres-podem-fazer-para-reverte-la" target="_blank" rel="noreferrer noopener">líderes</a> e empreendedores, a movimentação de Musk revela mais do que uma disputa pessoal com o Wikipedia. Mostra o quanto a <strong>batalha pela narrativa e pela confiabilidade da informação</strong> será central no cenário dos negócios e da política nos próximos anos.</p>



<p>Se o Grokipedia se consolidar, poderá oferecer uma nova forma de consulta e aprendizado, mas também corre o risco de acentuar a fragmentação informacional em um ambiente já saturado por polarização. Para as empresas, acompanhar esse debate não é apenas questão de curiosidade tecnológica — é entender como as próximas gerações vão buscar, confiar e validar conhecimento.</p>

Elon Musk anuncia o Grokipedia, sua alternativa ao Wikipedia

<p><em>Quando bem conduzida, a diversidade não é um desafio, mas uma vantagem criativa. Equipes que aprendem a aproveitar essa riqueza se tornam mais adaptáveis e inovadoras</em></p>



<p>Equipes formadas por pessoas com diferentes experiências, formações e culturas têm um enorme potencial <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/5-livros-para-despertar-sua-criatividade-e-inovar-no-trabalho" target="_blank" rel="noreferrer noopener">criativo</a>. Mas essa diversidade só gera resultados quando <a href="https://pt.wikipedia.org/wiki/Lideran%C3%A7a" target="_blank" rel="noreferrer noopener">bem administrada</a>, já que diferenças também podem trazer desafios de comunicação e alinhamento.</p>



<p>Times diversos são mais inovadores porque combinam múltiplas perspectivas. O papel do líder é criar condições para que essa riqueza se traduza em soluções práticas.</p>



<h3 class="wp-block-heading">1. Valorize diferentes pontos de vista</h3>



<p>Incentivar a expressão de opiniões variadas amplia a geração de ideias.</p>



<h3 class="wp-block-heading">2. Promova segurança psicológica</h3>



<p>Ambientes onde todos se sentem à vontade para falar estimulam maior criatividade.</p>





<h3 class="wp-block-heading">3. Misture perfis em projetos</h3>



<p>Combinar pessoas de áreas e formações distintas gera conexões improváveis.</p>



<h3 class="wp-block-heading">4. Estabeleça processos de brainstorming estruturado</h3>



<p>Técnicas de ideação bem conduzidas ajudam a transformar diversidade em inovação.</p>



<h3 class="wp-block-heading">5. Reconheça ideias coletivas</h3>



<p>Valorizar resultados do grupo reforça o espírito colaborativo e fortalece a confiança.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Diversidade como fonte de inovação</h3>



<p>Quando bem conduzida, a diversidade não é um desafio, mas uma vantagem criativa. Equipes que aprendem a aproveitar essa riqueza se tornam mais adaptáveis e inovadoras.</p>

5 formas de aumentar a criatividade em equipes diversas

<p><em>Apoiar o crescimento da nova geração é garantir que a empresa continue inovadora, adaptável e conectada às mudanças do mercado</em></p>



<p>Cada vez mais, jovens talentos assumem papéis de destaque em empresas, trazendo novas ideias e questionando modelos tradicionais de gestão. Para que eles se tornem <a href="https://pt.wikipedia.org/wiki/Lideran%C3%A7a" target="_blank" rel="noreferrer noopener">líderes</a> eficazes, é preciso estimular competências de comunicação, visão estratégica e inteligência emocional desde cedo.</p>



<p>Investir no desenvolvimento de <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/5-livros-para-liderar-em-tempos-de-incerteza" target="_blank" rel="noreferrer noopener">liderança</a> entre jovens profissionais não apenas acelera carreiras, mas também fortalece a sucessão e a inovação nas organizações.</p>



<h3 class="wp-block-heading">1. Ofereça mentorias estruturadas</h3>



<p>O contato com líderes experientes ajuda a transmitir conhecimento prático e valores.</p>



<h3 class="wp-block-heading">2. Incentive a autonomia em projetos</h3>



<p>Dar responsabilidade desde cedo estimula confiança e senso de liderança.</p>





<h3 class="wp-block-heading">3. Promova treinamentos de soft skills</h3>



<p>Competências como empatia, negociação e feedback são essenciais para novos líderes.</p>



<h3 class="wp-block-heading">4. Reconheça conquistas rapidamente</h3>



<p>Valorização fortalece a motivação e acelera o aprendizado.</p>



<h3 class="wp-block-heading">5. Estimule a visão de propósito</h3>



<p>Líderes jovens engajam mais quando percebem impacto real em seu trabalho.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Jovens líderes como motor de transformação</h3>



<p>Apoiar o crescimento da nova geração é garantir que a empresa continue inovadora, adaptável e conectada às mudanças do mercado.</p>

12 competências de inteligência emocional para líderes e profissionais de alto desempenho

Bernardo Góis

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Bernardo Góis

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