Pedir uma avaliação não precisa soar como busca por aprovação. Quando a conversa é bem conduzida, ela transmite maturidade e acelera o desenvolvimento profissional.

Esperar que o chefe perceba sozinho exatamente onde você quer melhorar é uma aposta arriscada.

Muitos profissionais passam meses ouvindo apenas “está tudo certo” e descobrem tarde demais que existiam pontos importantes que nunca foram discutidos.

Pedir feedback resolve parte desse problema, mas a forma da pergunta faz diferença.

Em Sinceridade Radical, Kim Scott defende relações profissionais em que consideração e franqueza caminham juntas. A lógica também funciona para quem não ocupa posições de liderança: quanto mais específica for a conversa, maior a chance de receber algo realmente útil.

1. Troque “estou indo bem?” por “o que eu faria melhor?”

A primeira pergunta convida a uma resposta curta:

“Sim, está tudo ótimo.”

A segunda obriga a conversa a avançar.

Ela demonstra que você não está apenas procurando validação. Está procurando informação.

2. Pergunte sobre uma entrega específica

Em vez de pedir uma avaliação geral sobre seu desempenho, escolha um trabalho recente.

“Naquela apresentação, qual parte você faria diferente?”

“Meu relatório conseguiu deixar a recomendação clara?”

Quanto menor o objeto da conversa, mais concreto tende a ser o feedback.

3. Descubra o que separa você do próximo nível

Para quem pensa em crescimento, existe uma pergunta especialmente útil:

“O que alguém pronto para o próximo cargo já faria melhor do que eu faço hoje?”

A resposta transforma uma promoção abstrata em competências observáveis.

Para quem quiser explorar melhor como franqueza, confiança e desenvolvimento se encontram no ambiente profissional, o novo Administradores Premium traz um playbook em áudio que percorre conceitos importantes de Sinceridade Radical e os conecta a situações reais de feedback, comunicação e relações de trabalho.

4. Peça exemplos quando ouvir algo genérico

“Você precisa ser mais estratégico.”

“Falta mais iniciativa.”

“Melhore sua comunicação.”

Todas parecem orientações, mas deixam espaço demais para interpretação.

A resposta mais útil costuma ser simples:

“Você consegue me dar um exemplo de quando isso aconteceu?”

Agora existe um comportamento que pode ser observado e trabalhado.

5. Não transforme cada crítica em defesa

Explicar imediatamente por que alguma coisa aconteceu é tentador.

Mas existe vantagem em ouvir primeiro.

Anotar, pedir exemplos e refletir antes de responder ajuda a separar duas conversas diferentes: compreender a percepção recebida e discutir se você concorda com ela.

Discordar continua sendo possível. Só acontece depois de entender exatamente o que foi dito.

Feedback bom deixa uma direção

Pedir feedback não diminui a confiança de um profissional. A busca constante por aprovação, sim, consegue produzir esse efeito.

A diferença está na intenção e na qualidade das perguntas.

O conteúdo relacionado a Sinceridade Radical também está disponível na Biblioteca do novo Administradores Premium, junto a materiais editoriais sobre grandes livros, pensadores, teorias, filosofias e metodologias.

O playbook funciona como uma introdução aplicada às ideias de Kim Scott e pode estimular o aprofundamento delas posteriormente na obra original.

Profissionais seguros não precisam ouvir que estão certos o tempo inteiro. Eles querem descobrir mais cedo aquilo que ainda conseguem fazer melhor.