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Ex-executivos C-level estão redefinindo o futuro do trabalho ao optarem por atuar em múltiplas empresas simultaneamente



A pandemia redefiniu prioridades. Para muitos <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/a-verdade-por-tras-da-lideranca-inspiradora-nao-e-sobre-carisma-e-sobre-consistencia" target="_blank" rel="noreferrer noopener">líderes</a> de alto escalão, o modelo tradicional de trabalho deixou de fazer sentido. O desejo por mais propósito, autonomia e controle sobre o tempo fez surgir uma alternativa que tem ganhado força: a liderança fracionada.



Nessa nova abordagem, executivos experientes deixam de ocupar cargos fixos e passam a oferecer seus serviços de forma sob demanda, atuando de maneira estratégica e pontual em diversas empresas ao mesmo tempo.



<h2 class="wp-block-heading">O que é liderança fracionada?</h2>



<a href="https://en.wikipedia.org/wiki/Fractional_executive" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Líderes fracionados</a> ocupam funções de alta gestão—como CFOs, CMOs ou CTOs—em caráter parcial e por períodos flexíveis. Contratados por empresas que ainda não precisam ou não podem arcar com um executivo em tempo integral, esses profissionais ajudam a guiar o crescimento, estruturar equipes e resolver desafios complexos.



Eles são, em geral, ex-executivos C-level com décadas de experiência, agora interessados em ter mais liberdade geográfica, melhor equilíbrio entre vida pessoal e profissional, ou mesmo em trabalhar com um portfólio mais variado de negócios em estágio de crescimento.



<h2 class="wp-block-heading">Por que essa tendência cresce agora?</h2>



A liderança fracionada se beneficia de uma série de transformações estruturais no mundo do trabalho:



<ul class="wp-block-list">
<li>Descentralização do trabalho presencial: A experiência de trabalho remoto consolidou a ideia de que presença física não é sinônimo de impacto.</li>



<li>Busca por flexibilidade: Executivos experientes passaram a valorizar liberdade, propósito e controle sobre a agenda.</li>



<li>Custo-benefício para empresas: Ao contratar um líder fracionado, pequenas e médias empresas têm acesso a talentos de alto nível sem precisar de um vínculo integral.</li>



<li>Desafios globais exigem agilidade: Crises políticas, mudanças climáticas e avanços tecnológicos pedem lideranças mais flexíveis e especializadas.</li>
</ul>



<h2 class="wp-block-heading">Como funciona na prática?</h2>



Líderes fracionados geralmente atuam com três a sete empresas simultaneamente. Podem estar mais presentes em momentos de crise ou expansão, e mais afastados em fases operacionais. Eles se adaptam ao estilo de trabalho de cada organização—seja remoto, híbrido ou presencial—e atuam como parceiros estratégicos temporários.



Muitos também trazem consigo redes de contatos valiosas, ampliando a capacidade da empresa de acessar conhecimentos diversos de forma rápida.



<h2 class="wp-block-heading">O impacto nas estruturas tradicionais</h2>



A ascensão desse modelo aponta para um futuro de força de trabalho mais fluida. Talentos fracionados, freelancers, colaboradores CLT e gig workers passarão a compor times híbridos. Para empresas, o desafio passa a ser liderar pessoas além das fronteiras formais de contrato, coordenando uma força de trabalho mais diversa, distribuída e sob demanda.



Ao adotar uma mentalidade mais adaptativa, empresas conseguem se mover com mais agilidade, inovar com mais rapidez e responder melhor a mudanças externas.



<h2 class="wp-block-heading">O que vem pela frente?</h2>



A chegada da inteligência artificial e a automação de tarefas cognitivas devem acelerar ainda mais a fragmentação de cargos e a valorização de habilidades humanas como liderança, criatividade e pensamento estratégico. Nesse contexto, os líderes fracionados ganham ainda mais importância como catalisadores de transformação e inovação.



A liderança fracionada não é apenas uma tendência — é um sinal claro de como o mundo do trabalho está sendo redesenhado. Para empresas e profissionais, compreender essa dinâmica pode ser a chave para prosperar em um futuro cada vez mais flexível e desagregado.

A ascensão dos líderes fracionados: por que executivos de alto escalão estão trocando cargos fixos por múltiplos projetos

Ex-executivos C-level estão redefinindo o futuro do trabalho ao optarem por atuar em múltiplas empresas simultaneamente

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Administradores | Conhecimento para Resultados

Quando o descanso vira parte da estratégia, o desempenho deixa de ser um sacrifício e se torna um reflexo de clareza, energia e propósito



Trabalhar muito não é o mesmo que trabalhar bem. À medida que as fronteiras entre vida pessoal e profissional se misturam, aprender a gerenciar a própria energia — e não apenas o tempo — se torna essencial. Esses livros ajudam a repensar o conceito de produtividade e a construir uma rotina em que o sucesso não dependa do esgotamento.



Profissionais que equilibram esforço e <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/5-livros-sobre-produtividade-equilibrada-e-gestao-do-tempo-para-uma-vida-mais-leve-e-eficaz" target="_blank" rel="noreferrer noopener">recuperação</a> têm mais clareza mental, criatividade e estabilidade emocional. O segredo da performance sustentável é simples: cuidar de si mesmo é parte da estratégia.



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/3WoTghQ" target="_blank" rel="noreferrer noopener">1. Trabalhe menos, ganhe igual – Alex Soojung-Kim Pang</a></h3>



Defende que o descanso é parte fundamental da produtividade. Baseado em pesquisas, mostra como pausas estratégicas estimulam a criatividade e evitam o burnout.



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/4oDWudx" target="_blank" rel="noreferrer noopener">2. The power of full engagement – Jim Loehr e Tony Schwartz</a></h3>



Um dos livros mais influentes sobre performance e bem-estar. Ensina que administrar energia — física, emocional e mental — é mais eficaz do que tentar controlar o tempo.



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/48G7RNe" target="_blank" rel="noreferrer noopener">3. Sem neura – Liz Fosslien e Mollie West Duffy</a></h3>



Explora a importância de equilibrar emoções e limites no ambiente de trabalho. Traz estratégias práticas para lidar com sobrecarga, ansiedade e pressão constante.



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/4o2xufT" target="_blank" rel="noreferrer noopener">4. Essencialismo – Greg McKeown</a></h3>



Mostra como focar no que realmente importa aumenta a produtividade e reduz o estresse. Um convite a simplificar a rotina e eliminar o que não gera valor.



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/4qrsZgB" target="_blank" rel="noreferrer noopener">5. O coração do negócio – Hubert Joly</a></h3>



Escrito pelo ex-CEO da Best Buy, defende um novo modelo de liderança centrado em propósito, bem-estar e resultados sustentáveis. Mostra como empresas e pessoas podem prosperar sem sacrificar a saúde mental.



<h3 class="wp-block-heading">Alta performance é fruto de equilíbrio</h3>



Esses livros provam que sucesso e bem-estar não se excluem. Quando o descanso vira parte da estratégia, o desempenho deixa de ser um sacrifício e se torna um reflexo de clareza, energia e propósito.

5 livros sobre equilíbrio entre vida e trabalho para manter alta performance sem perder qualidade de vida

Transformar o descanso e a nutrição em aliados diários é o investimento mais simples — e mais rentável — que qualquer empreendedor, executivo ou profissional pode fazer



Dormir bem é uma das decisões mais poderosas — e negligenciadas — para quem busca desempenho e clareza mental. Segundo um estudo publicado na revista <a href="https://academic.oup.com/sleep/article-abstract/41/suppl_1/A74/4988225?redirectedFrom=fulltext&amp;login=false" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Sleep</a>, dormir entre cinco e seis horas por noite reduz a <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/5-livros-sobre-produtividade-equilibrada-e-gestao-do-tempo-para-uma-vida-mais-leve-e-eficaz" target="_blank" rel="noreferrer noopener">produtividade</a> em 19%, enquanto dormir apenas cinco horas pode derrubá-la em quase 30%.



Esse impacto é ainda mais grave entre empreendedores. Pesquisas da Entrepreneurship Theory and Practice mostram que a privação de sono aumenta a probabilidade de decisões impulsivas, levando pessoas a iniciar negócios baseados em impulso, não em planejamento sólido. Outro estudo, da Journal of Business Venturing, confirma: dormir mal faz com que ideias ruins pareçam boas, comprometendo a qualidade das decisões.



<h2 class="wp-block-heading">O ciclo vicioso entre sono e alimentação</h2>



A ciência já demonstrou que sono e alimentação estão intimamente ligados — e que um problema em um dos lados tende a gerar outro. Pesquisas publicadas em Sleep e no American Journal of Clinical Nutrition mostram que dormir pouco aumenta a fome e ativa os centros de recompensa do cérebro ligados à comida, especialmente aos alimentos ultraprocessados e ricos em açúcar. Além disso, a falta de sono desregula hormônios que controlam a saciedade.



Por outro lado, a dieta também influencia a qualidade do sono. Um estudo da Journal of Clinical Sleep Medicine revelou que alimentações ricas em fibras e pobres em açúcar e gordura saturada estão associadas a noites mais longas e reparadoras.



E quem segue a dieta mediterrânea — baseada em frutas, vegetais, grãos integrais, peixes e azeite de oliva — tem um terço menos chance de sofrer de insônia e 1,5 vez mais probabilidade de dormir bem, segundo pesquisa da Sleep.



O resultado é claro: dormir mal leva a comer mal, e comer mal leva a dormir mal. Um ciclo vicioso que compromete a saúde, o foco e a produtividade.





<h2 class="wp-block-heading">Suplementos ajudam, mas hábitos ajudam mais</h2>



Muitos recorrem à melatonina como solução rápida — e ela pode ajudar. Um review publicado em Sleep Medicine Reviews mostrou que o suplemento reduz em média quatro minutos o tempo necessário para adormecer.



Mas há alternativas mais eficazes e sustentáveis: o mesmo estudo sobre a dieta mediterrânea mostrou que ela reduz em 12 minutos o tempo para dormir e melhora a qualidade do sono — sem depender de pílulas.



Ou seja: suplementos funcionam, mas mudanças de estilo de vida funcionam melhor.



<h2 class="wp-block-heading">Como transformar o ciclo vicioso em um ciclo virtuoso</h2>



<ol class="wp-block-list">
<li>Defina um horário fixo para ir para a cama. Não pense em “hora de dormir”, e sim em “hora de deitar”. Deixe o sono acontecer naturalmente.</li>



<li>Evite cochilos no dia seguinte. Se demorar a dormir, mantenha o horário na noite seguinte. O corpo vai ajustar o relógio biológico gradualmente.</li>



<li>Crie um ritual de relaxamento. Práticas simples — como o Método Militar, a técnica de respiração 4-7-8 ou escrever a lista de tarefas do dia seguinte — ajudam o cérebro a desacelerar.</li>



<li>Revise a alimentação. Aumente o consumo de fibras (leguminosas, frutas, verduras) e reduza açúcar e gorduras saturadas. Uma dieta equilibrada favorece o sono profundo.</li>



<li>Adote consistência. O corpo responde à rotina. Dormir e acordar em horários semelhantes todos os dias é mais eficaz do que dormir muito em um dia e pouco no outro.</li>
</ol>



<h2 class="wp-block-heading">O resultado: mais energia, clareza e autocontrole</h2>



Sono adequado e alimentação equilibrada formam um ciclo virtuoso de desempenho. Dormir bem melhora as escolhas alimentares; comer bem melhora a qualidade do sono. E esse equilíbrio se reflete em foco, produtividade e saúde mental.



Transformar o descanso e a nutrição em aliados diários é o investimento mais simples — e mais rentável — que qualquer empreendedor, executivo ou profissional pode fazer.

Sono e alimentação: o ciclo que pode sabotar (ou potencializar) sua produtividade

O RD Summit 2025 é o ponto de encontro para quem busca inspiração e conhecimento prático para empreender e escalar seus negócios



O RD Summit, o maior evento de Marketing e Vendas da América Latina, chega à sua 11ª edição prometendo uma experiência ainda mais completa e acessível. De 5 a 7 de novembro, o Expo Center Norte, em São Paulo, será o epicentro das principais discussões sobre negócios, inovação e empreendedorismo no Brasil.



A expectativa é reunir milhares de profissionais em busca de aprendizado, networking e inspiração para impulsionar resultados em um mercado cada vez mais competitivo e digital.



<h2 class="wp-block-heading">Conteúdo gratuito e alcance nacional com o RD Summit Live Show</h2>



Segundo a RD Station (unidade de negócios da TOTVS e organizadora do evento) uma das grandes novidades de 2025 é o RD Summit Live Show, versão online e gratuita que será transmitida simultaneamente à edição presencial. Serão mais de 30 horas de programação exclusiva, com entrevistas, bastidores, painéis, palestras e lançamentos de produtos, conectando o público de todo o país ao clima vibrante do evento.



De acordo com Vicente Rezende, CMO da RD Station, a proposta é levar a energia e o conhecimento do Summit para todos: “O RD Summit Live Show é a nossa forma de estender a experiência do evento presencial para um público ainda maior, levando conteúdo de ponta e a energia do RD Summit para a casa das pessoas”.



A transmissão contará com uma curadoria de temas voltados a marketing, vendas e inovação, com participações de nomes como André Siqueira, Thiago Concer, Beatriz Guarezi, Maria Prata e Camila Renaux. Além disso, o público online poderá acompanhar o Prisma, espaço dedicado aos lançamentos e inovações da RD Station, reforçando o compromisso da marca em fomentar o desenvolvimento digital das empresas.



As inscrições para o RD Summit Live Show 2025 são gratuitas e já estão abertas. Os participantes ainda garantem até 35% de desconto no ingresso presencial e certificado de participação.



<h2 class="wp-block-heading">Empreendedorismo como força motriz do evento</h2>



O RD Summit 2025 reforça seu papel como um espaço de aprendizado prático e inspiração para empreendedores. Este ano, o tema “Conexões que fortalecem negócios” reflete o foco do evento em promover trocas reais entre profissionais, empresas e líderes que estão redefinindo o ecossistema de negócios brasileiro.



Como mostra um levantamento feito pela Forbes Brasil, o empreendedorismo é o principal motor de inovação e geração de empregos na América Latina, e o Summit quer potencializar esse movimento. A programação trará fundadores, CEOs e executivos de destaque que compartilham suas experiências sobre como inovar, escalar e prosperar em meio às transformações do mercado.



<h2 class="wp-block-heading">Lições práticas e histórias inspiradoras</h2>



Além dos temas técnicos de marketing e vendas, o RD Summit 2025 mergulha nas jornadas humanas por trás dos negócios. Líderes como Mari Maria, CEO da Mari Maria Makeup, e Rafael Zulu, empreendedor e criador da Tardezinha, contarão suas histórias de superação e construção de marcas autênticas.



Outros destaques incluem Juliana Tubino, autora de Ecossistema de Parceiros, com reflexões sobre como crescer com parcerias estratégicas; Dafna Blaschkauer, CEO da Superjump, que abordará transformação digital; e Willian Crizostimo, CEO da BW8 Martech, com lições sobre liderança orientada por dados.



Para os que buscam fortalecer presença digital e relacionamento com clientes, o evento trará ainda Edu Cardeal, CEO da Plus Brindes, com a palestra “Marca Forte, Cliente Fiel”, e Betina Wecker, cofundadora da Appmax, com insights sobre o futuro do e-commerce brasileiro.



<h2 class="wp-block-heading">Um palco de inovação e tecnologia</h2>



Mais do que um evento de conteúdo, o RD Summit é um espaço de experimentação. A cada edição, novas experiências digitais e interativas ajudam o público a mergulhar nas tendências que moldam o futuro do marketing. Neste ano, o Prisma, vitrine de lançamentos da RD Station, apresentará novas soluções de automação, análise de dados e inteligência artificial aplicadas à gestão de marketing e vendas.



De acordo com especialistas ouvidos pela Exame, o uso de IA no ambiente corporativo é uma das principais apostas para os próximos anos, com potencial de aumentar em até 40% a produtividade de equipes de marketing e vendas. O RD Summit 2025 pretende mostrar como essa tecnologia pode ser aplicada de forma prática, ética e estratégica nas empresas.



<h2 class="wp-block-heading">O impacto da TOTVS no ecossistema de inovação</h2>



Como parte do grupo TOTVS, maior empresa de tecnologia do Brasil, a RD Station reforça seu papel de protagonista na transformação digital das empresas latino-americanas. Com mais de 70 mil clientes e investimentos que somam R$3 bilhões em pesquisa e desenvolvimento nos últimos cinco anos, a TOTVS se posiciona como um trusted advisor para organizações que buscam crescer com tecnologia.



Seu portfólio inclui três unidades de negócio: TOTVS Gestão, que oferece soluções de produtividade e governança; RD Station, especializada em marketing e vendas digitais; e TOTVS Techfin, que democratiza o acesso a serviços financeiros B2B. A presença da empresa no RD Summit demonstra como o evento vai além do conteúdo: é uma plataforma que conecta inovação, negócios e tecnologia.



<h2 class="wp-block-heading">Um ecossistema de aprendizado e networking</h2>



O RD Summit 2025 vai muito além das palestras. O evento cria um ecossistema de networking onde profissionais de diferentes áreas podem trocar ideias, formar parcerias e descobrir novas oportunidades. O Expo Center Norte, em São Paulo, será palco de três dias intensos, com mais de 300 palestrantes e milhares de participantes de todo o país.



Os ingressos estão disponíveis em três modalidades: Diário, Passaporte e VIP, sendo os dois últimos válidos para os três dias do evento. A categoria VIP inclui acesso a áreas exclusivas, sessões de Q&amp;A com palestrantes e conteúdos sob demanda após o encerramento.



<h2 class="wp-block-heading">Um convite à transformação</h2>



Com o tema “Conexões que fortalecem negócios”, o RD Summit 2025 reforça seu compromisso em unir conteúdo, pessoas e tecnologia para impulsionar o crescimento das empresas. Seja presencialmente em São Paulo ou online pelo Live Show, o evento é uma chance de aprender com quem está moldando o futuro do mercado.O RD Summit 2025 acontece nos dias 5, 6 e 7 de novembro, no Expo Center Norte, em São Paulo. As inscrições para o Live Show estão abertas no <a href="https://materiais.rdstation.com/rdsummit-live-show-2025" target="_blank" rel="noreferrer noopener">site oficial</a>, e os ingressos presenciais podem ser adquiridos nas modalidades Diário, Passaporte e VIP. Confira a agenda completa e outras informações em <a href="https://rdsummit.rdstation.com/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://rdsummit.rdstation.com/</a>.

RD Summit 2025 traz conexões, empreendedorismo e imersão digital com convidados destaques no mercado

Uma leitura que serve como uma lente através da qual passamos a entender pessoas, empresas e nós mesmos, mostrando que em um mundo cada vez mais tecnológico, a vantagem competitiva continua sendo profundamente humana



Durante muito tempo, acreditou-se que inteligência era sinônimo de QI alto, raciocínio lógico e memória. Mas um psicólogo norte-americano chamado Daniel Goleman mudou essa percepção ao lançar um dos livros mais influentes das últimas décadas: “<a href="https://amzn.to/3IYK9By">Inteligência Emocional</a>”. A obra, publicada em 1995, transformou o modo como líderes, educadores e profissionais enxergam o desempenho humano, e continua moldando as principais escolas de negócios do mundo até hoje.



<h2 class="wp-block-heading">O que é, afinal, inteligência emocional</h2>



Goleman parte de uma ideia simples, mas revolucionária: saber lidar com as próprias emoções e compreender as dos outros é tão importante quanto ter conhecimento técnico. Segundo ele, o sucesso pessoal e profissional depende mais de fatores emocionais, como empatia, autoconhecimento e autocontrole, do que de talento bruto.



Essas competências, chamadas de habilidades socioemocionais, são o que diferencia líderes inspiradores de chefes autoritários, e times engajados de equipes improdutivas.



<h2 class="wp-block-heading">Por que isso mudou a gestão moderna</h2>



Com base em décadas de pesquisas, Goleman provou que as pessoas com alto nível de inteligência emocional têm melhor desempenho, mais estabilidade emocional e maior capacidade de liderança. Empresas de alto desempenho passaram a adotar treinamentos baseados em seus princípios, entendendo que um time emocionalmente equilibrado toma decisões melhores, resolve conflitos mais rápido e inova com mais consistência.



A mensagem é clara: emocionalmente inteligentes, as pessoas trabalham melhor (e juntas).



<h2 class="wp-block-heading">O livro que redefiniu o conceito de competência</h2>



Em Inteligência Emocional, Goleman combina ciência e casos reais para explicar como desenvolver essas habilidades na prática. Ele mostra que é possível aprender a reconhecer padrões emocionais, transformar reações impulsivas em respostas conscientes e usar a empatia como ferramenta estratégica de influência.



O resultado é um guia poderoso para quem busca crescer de forma sustentável, sem sacrificar saúde mental, propósito e equilíbrio.

Por que entender as emoções dos outros pode ser o segredo do sucesso

Saber quando parar é o que permite continuar bem. Ao cuidar da fronteira entre vida e trabalho, você preserva energia, foco e prazer naquilo que faz



Na era da hiperconectividade, o trabalho parece nunca terminar. Mensagens fora do expediente, reuniões que invadem o horário de descanso e a sensação constante de estar “devendo” algo tornaram-se rotina para muitos profissionais. Mas estabelecer limites não é sinal de descomprometimento — é uma demonstração de maturidade emocional e autoconsciência.



Profissionais que criam fronteiras claras entre o pessoal e o profissional não apenas preservam a saúde mental, como também aumentam sua <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/5-livros-sobre-produtividade-equilibrada-e-gestao-do-tempo-para-uma-vida-mais-leve-e-eficaz" target="_blank" rel="noreferrer noopener">produtividade</a>. O segredo está em equilibrar foco e descanso de forma intencional.



<h3 class="wp-block-heading">Identifique seus horários de maior foco</h3>



Organize as tarefas mais importantes nos períodos de maior energia mental e defina momentos para encerrar o expediente. Isso cria ritmo e previsibilidade.



<h3 class="wp-block-heading">Comunique seus limites com clareza</h3>



Avise colegas e gestores sobre seus horários de trabalho e indisponibilidade. Transparência evita mal-entendidos e reforça o respeito mútuo.





<h3 class="wp-block-heading">Desconecte-se de verdade após o expediente</h3>



Evite checar e-mails e mensagens profissionais fora do horário de trabalho. A mente precisa de pausas para se regenerar e manter o desempenho.



<h3 class="wp-block-heading">Crie rituais de transição</h3>



Adote pequenos hábitos que marquem o fim do dia de trabalho — como uma caminhada, alongamento ou leitura leve. Eles ajudam o cérebro a “mudar de ambiente”.



<h3 class="wp-block-heading">Reavalie periodicamente seus limites</h3>



Rotinas mudam, e seus limites também podem mudar com elas. Ajuste o equilíbrio sempre que sentir que o trabalho está invadindo o espaço pessoal.



<h3 class="wp-block-heading">Limite é sinônimo de longevidade profissional</h3>



Saber quando parar é o que permite continuar bem. Ao cuidar da fronteira entre vida e trabalho, você preserva energia, foco e prazer naquilo que faz.

Como criar limites saudáveis entre trabalho e vida pessoal sem prejudicar sua performance

Defina uma estratégia firme, estabeleça metas objetivas, adote uma cadência operacional disciplinada e torne a franqueza uma norma



Executivos fracionados deixaram de ser tendência e se tornaram parte essencial da estrutura moderna de startups. Contudo, se integrar um único líder em meio período já representa um desafio, coordenar vários ao mesmo tempo exige um novo tipo de <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/quiet-quitting-nao-e-o-que-parece-e-o-que-lideres-realmente-precisam-fazer-sobre-isso" target="_blank" rel="noreferrer noopener">gestão</a> — um modelo baseado em teamship, ou seja, resultados compartilhados, cadência operacional única e responsabilidade mútua entre funções.



O obstáculo é claro: <a href="https://www.inc.com/keith-ferrazzi/how-to-turning-fractional-leadership-into-full-teamship/91252914" target="_blank" rel="noreferrer noopener">como transformar especialistas independentes em um time coeso e responsável pelos mesmos resultados</a>.



<h2 class="wp-block-heading">1. Defina a estratégia — e mantenha o foco</h2>



Equipes fracionadas não funcionam sem uma estratégia cristalina. O papel do CEO é estabelecer um ponto de partida e um ponto de conclusão para cada ciclo de planejamento, evitando revisões constantes e debates intermináveis. A estratégia precisa ser comunicada com clareza e revisada apenas quando os dados exigirem. Decisão tomada é decisão executada.



<h2 class="wp-block-heading">2. Priorize resultados, não atividades</h2>



Executivos fracionados são contratados para entregar impacto, não para preencher agendas. Cada líder deve ter metas mensuráveis e compromissos explícitos.



Essa clareza cria responsabilidade real, eliminando o foco em tarefas e reforçando a entrega de resultados concretos.



Um exemplo prático: uma startup que enfrentava prejuízos com clientes pouco rentáveis contratou dois executivos fracionados — um CFO para reestruturar a análise financeira e um CMO para redefinir o posicionamento. Em poucos meses, eliminou contas deficitárias e fechou um contrato multimilionário de longo prazo.





<h2 class="wp-block-heading">3. Proteja a visão e feche os vazios entre áreas</h2>



Com múltiplos líderes atuando em paralelo, o risco de perder coerência é alto. A solução é designar um responsável por integrar as áreas críticas, conciliando roadmaps e eliminando riscos entre produto, marketing, vendas e operações. Uma simples reunião semanal de 30 minutos para revisar integrações e resolver os três maiores gargalos já mantém o time alinhado.



<h2 class="wp-block-heading">4. Trabalhe com inteligência: use tecnologia e cultura</h2>



No modelo fracionado, cada minuto tem custo dobrado. Por isso, reuniões longas e improdutivas devem desaparecer. Ferramentas de IA podem automatizar registros, decisões e acompanhamento de métricas. Um painel de KPIs em tempo real garante transparência e reduz retrabalho. Além disso, é essencial uma cultura de diálogo direto e sem drama, onde problemas são trazidos à tona rapidamente — e não escondidos.



<h2 class="wp-block-heading">5. Crie o “contrato social”</h2>



Teamship depende de uma base comportamental compartilhada. Escreva, em conjunto, um contrato social curto e claro, que defina:



<ul class="wp-block-list">
<li>Como o grupo trabalha.</li>



<li>Como decisões são tomadas.</li>



<li>O que acontece quando um compromisso é quebrado.</li>



<li>Como feedbacks são dados e recebidos.</li>
</ul>



Revise o documento semanalmente: “Cumprimos o contrato?” E faça ajustes mensais conforme o negócio evolui. Quando todos conhecem e respeitam as regras de convivência, os executivos deixam de atuar como consultores isolados e passam a agir como um único time executivo responsável pelos resultados.



<h2 class="wp-block-heading">O ponto-chave</h2>



Liderança fracionada só funciona quando atua como um sistema integrado. Defina uma estratégia firme, estabeleça metas objetivas, adote uma cadência operacional disciplinada e torne a franqueza uma norma.



Assim, um grupo de especialistas independentes se transforma em uma equipe executiva escalável, coesa e preparada para o crescimento sustentável.

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Ramon Santillana

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