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Especialista Jana Toniazzo abre nova turma de treinamento que mostra como atuar como afiliado internacional por meio de vendas diretas para consumidores dos Estados Unidos



Ganhar em dólar sem precisar morar no exterior é uma possibilidade que tem atraído cada vez mais brasileiros em busca de novas fontes de renda. Com o avanço do comércio eletrônico global e das plataformas internacionais de afiliados, profissionais conseguem vender produtos físicos para consumidores dos Estados Unidos utilizando estratégias de marketing digital desenvolvidas especificamente para aquele mercado.



É esse modelo que a estrategista digital Jana Toniazzo apresenta no treinamento E-Club, cuja nova turma será lançada no próximo dia 28 de julho. O programa ensina um método baseado em Direct Response, formato de vendas em que o consumidor é direcionado diretamente para uma página de compra, sem a necessidade de produção constante de conteúdo para redes sociais.



&#8220;O método permite que brasileiros atuem como afiliados vendendo produtos físicos para o mercado americano e recebendo em dólar. É um formato diferente do que muita gente conhece nas redes sociais, porque a venda acontece de forma direta, com uma estrutura automatizada baseada em tráfego pago&#8221;, explica Jana.



Segundo a especialista, a principal diferença está no comportamento do consumidor norte-americano, que já está habituado a concluir compras online de forma rápida, sem precisar interagir com vendedores ou buscar validações em redes sociais.



&#8220;O consumidor americano é muito mais maduro no comércio eletrônico. Quando encontra um produto de interesse, entra no site e compra. No Brasil, normalmente o cliente quer conversar no WhatsApp, tirar dúvidas, pesquisar avaliações e analisar o perfil da empresa antes de decidir. Essa diferença faz com que o Direct Response tenha uma eficiência muito grande no mercado dos Estados Unidos&#8221;, afirma.



Outro ponto destacado por Jana é que o modelo representa uma oportunidade para quem deseja internacionalizar sua atuação digital sem precisar criar uma operação fora do Brasil.



&#8220;Quando as pessoas ouvem falar em ganhar em dólar, naturalmente despertam interesse. Hoje isso é possível trabalhando daqui, utilizando estratégias específicas para um mercado que já está muito mais preparado para esse tipo de venda.&#8221;



Como parte do lançamento da nova turma, Jana realizará, no dia 28 de julho, uma aula gratuita para apresentar o funcionamento do método, esclarecer dúvidas e mostrar como brasileiros podem iniciar suas operações voltadas ao mercado americano.



O treinamento reúne estratégias práticas para quem deseja diversificar sua renda e aproveitar o potencial do maior mercado consumidor do mundo por meio de vendas digitais.

Brasileiros podem faturar em dólar sem sair do país; estrategista ensina método voltado ao mercado americano

Especialista Jana Toniazzo abre nova turma de treinamento que mostra como atuar como afiliado internacional por meio de vendas diretas para consumidores dos Estados Unidos Ganhar em dólar sem precisar morar no exterior é uma possibilidade que tem atraído cada vez mais brasileiros em busca de novas fontes de renda. Com o avanço do comércio [&hellip;]

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Poucas competências aparecem com tanta frequência nas descrições de vagas quanto resiliência.



Empresas desejam profissionais resilientes.



Líderes afirmam buscar equipes resilientes.



Mas o conceito costuma ser tratado de maneira superficial.



Em <a href="https://link.amazon/B0gYA3Ao2">O Obstáculo é o Caminho</a>, Ryan Holiday oferece uma interpretação mais profunda.



Segundo o autor, resiliência não consiste em suportar sofrimento indefinidamente.



Consiste em utilizar dificuldades como oportunidades de desenvolvimento.



<h2 class="wp-block-heading">O aprendizado presente nos obstáculos</h2>



Inspirado na filosofia estoica, Holiday mostra que grande parte das competências humanas é desenvolvida justamente durante períodos de maior pressão.



Disciplina.



Paciência.



Persistência.



Autocontrole.



Capacidade de adaptação.



Essas habilidades dificilmente surgem quando tudo acontece conforme o planejado.



São construídas durante o enfrentamento de situações complexas.



<h2 class="wp-block-heading">O erro de evitar qualquer desconforto</h2>



Em muitas organizações, existe uma tendência de interpretar qualquer dificuldade como sinal de fracasso.



No entanto, problemas fazem parte de praticamente todos os processos de inovação, crescimento e transformação.



O desafio não está em eliminar completamente os obstáculos.



Está em desenvolver mecanismos para responder melhor a eles.



<h2 class="wp-block-heading">O papel da liderança</h2>



Líderes influenciam diretamente a forma como equipes interpretam desafios.



Quando um gestor transmite pânico diante de qualquer dificuldade, tende a ampliar a insegurança coletiva.



Por outro lado, quando consegue manter clareza, foco e capacidade de adaptação, cria condições para que a equipe enfrente problemas com maior confiança.



<h2 class="wp-block-heading">O crescimento raramente acontece na zona de conforto</h2>



Ao longo de O Obstáculo é o Caminho, Ryan Holiday reforça uma mensagem recorrente na tradição estoica.



Não escolhemos todas as dificuldades que enfrentamos.



Mas podemos escolher aquilo que faremos com elas.



Essa talvez seja uma das competências mais importantes para profissionais que desejam construir carreiras sustentáveis em um mundo cada vez mais imprevisível.



<a href="https://link.amazon/B0gYA3Ao2">Clique aqui para comprar o livro O Obstáculo é o Caminho, de Ryan Holiday.</a>

Resiliência não significa suportar tudo. Significa aprender com os desafios

Durante décadas, o mundo corporativo promoveu uma imagem muito clara do líder ideal.



Uma pessoa que sempre transmite segurança.



Nunca demonstra dúvidas.



Mantém o controle em qualquer situação.



E parece ter resposta para todos os problemas.



Mas Brené Brown questiona diretamente essa visão em <a href="https://link.amazon/B0hASxHpT">A Coragem de Liderar</a>. Baseando-se em mais de duas décadas de pesquisas sobre coragem, confiança e comportamento humano, a autora defende que a tentativa de parecer invulnerável pode enfraquecer justamente aquilo que líderes mais precisam construir: confiança.



Segundo Brown, liderar não exige perfeição. Exige coragem para enfrentar conversas difíceis, admitir limitações e criar relações baseadas em autenticidade.



<h2 class="wp-block-heading">Vulnerabilidade não significa fragilidade</h2>



Um dos conceitos mais conhecidos da autora é também um dos mais mal interpretados.



Para Brené Brown, vulnerabilidade não é exposição descontrolada nem demonstração de fragilidade emocional.



Ela define vulnerabilidade como disposição para enfrentar situações em que não existe garantia de sucesso.



Pedir ajuda.



Dar um feedback difícil.



Reconhecer um erro.



Assumir uma decisão impopular.



Iniciar uma conversa delicada.



Todas essas situações exigem coragem justamente porque envolvem incerteza.



<h2 class="wp-block-heading">O impacto na liderança</h2>



No ambiente corporativo, muitos gestores acreditam que demonstrar dúvidas pode comprometer sua autoridade.



Entretanto, Brown argumenta que esconder permanentemente as próprias limitações produz outro efeito.



As equipes deixam de enxergar autenticidade.



Conversas importantes deixam de acontecer.



Problemas permanecem ocultos.



A confiança enfraquece.



Líderes que conseguem equilibrar firmeza com humanidade tendem a criar ambientes mais colaborativos e transparentes.



<h2 class="wp-block-heading">A coragem como competência</h2>



Em A Coragem de Liderar, coragem deixa de ser uma característica inata.



Passa a ser uma habilidade que pode ser desenvolvida.



Isso envolve aprender a lidar com desconforto, ouvir opiniões divergentes, assumir responsabilidades e manter conversas honestas mesmo quando elas parecem difíceis.



<h2 class="wp-block-heading">Uma nova visão sobre liderança</h2>



Em um mercado cada vez mais complexo, onde inovação depende de colaboração e aprendizado constante, a principal contribuição do livro talvez seja justamente esta:



Os melhores líderes não são aqueles que escondem sua humanidade.



São aqueles que a utilizam para fortalecer suas equipes.

O maior mito sobre liderança pode estar impedindo gestores de construir equipes melhores

Parceria entre a Azul Viagens e o Tauá Resort João Pessoa inclui aeronave temática e ações para ampliar a visibilidade do empreendimento no mercado turístico nacional



A Azul Viagens, operadora de turismo da Azul, e o Tauá Resort João Pessoa anunciaram uma parceria estratégica para fortalecer a promoção do novo empreendimento na capital paraibana. Como marco inicial da iniciativa, um Airbus A320neo da companhia recebeu uma pintura especial com a identidade visual do resort, dando início a uma série de ações conjuntas voltadas ao turismo.



A aeronave personalizada integra a campanha de lançamento "Felicidade em Pessoa" e simboliza a união entre uma das maiores operadoras de turismo do país e uma das redes de resorts mais consolidadas do Brasil. A parceria também amplia a oferta de produtos da Azul Viagens em um dos destinos que mais vêm crescendo no Nordeste.



<h2 class="wp-block-heading">Aeronave levará a marca do resort por rotas nacionais e internacionais</h2>



A adesivagem foi realizada no hangar da Azul, em Viracopos (SP), e permanecerá na aeronave de prefixo PR-YRT pelos próximos seis meses. O primeiro voo com a nova identidade visual aconteceu na última quinta-feira (16), ligando Campinas ao Aeroporto Internacional do Galeão, no Rio de Janeiro.



Durante esse período, o avião circulará por toda a malha doméstica da companhia e também realizará voos para destinos da América do Sul, levando a marca do Tauá Resort João Pessoa para diferentes regiões do Brasil e do continente.



A ação faz parte da estratégia da Azul Viagens de impulsionar a visibilidade de João Pessoa, destino que vem registrando crescimento na procura por turistas e se consolidando entre as principais apostas do setor.



<h2 class="wp-block-heading">Pacotes já estão disponíveis pela Azul Viagens</h2>



Além da campanha promocional, os clientes já podem adquirir pacotes completos para o Tauá Resort João Pessoa pelos canais oficiais da Azul Viagens.



As opções incluem passagens aéreas e hospedagem em uma única compra, reunindo os principais serviços da viagem em uma solução integrada para os viajantes.



Segundo Giulliana Mesquita, diretora da Azul Viagens, a parceria reforça o compromisso da operadora em desenvolver novos produtos e ampliar sua atuação em destinos estratégicos.



“Unir a força da Azul Viagens, uma das maiores operadoras de turismo do Brasil, à tradição do Tauá, uma das redes de resorts mais consolidadas do país, representa uma oportunidade importante para ampliarmos a oferta de experiências aos nossos Clientes. João Pessoa é um destino estratégico para a nossa operadora e enxergamos um enorme potencial de crescimento para a região nos próximos anos. Essa parceria reforça nosso compromisso em desenvolver produtos cada vez mais completos e em fortalecer a presença do destino no cenário turístico nacional”, afirma.



<h2 class="wp-block-heading">Parceria marca nova etapa para o Tauá Resort João Pessoa</h2>



Para o Grupo Tauá, a iniciativa representa o início de uma estratégia de fortalecimento da marca e de expansão da presença do novo resort no mercado brasileiro.



De acordo com Lizete Ribeiro, CEO do Grupo Tauá, a parceria reúne empresas que compartilham a proposta de oferecer experiências diferenciadas aos viajantes.



“A parceria com a Azul Viagens nasce do propósito comum de oferecer experiências memoráveis. Estamos muito felizes em construir essa trajetória ao lado de uma companhia que compartilha da nossa visão de excelência, inovação e confiança. Essa aeronave simboliza o início de uma relação que certamente trará resultados importantes para ambas as marcas”, destaca.



Com a aeronave temática percorrendo rotas nacionais e internacionais e a oferta de pacotes integrados, Azul Viagens e Tauá Resort João Pessoa pretendem ampliar o alcance da campanha de lançamento e consolidar o empreendimento como um dos novos destaques do turismo no Nordeste.

Avião da Azul ganha personalização do Tauá para promover novo destino em João Pessoa

Executivo concluiu a certificação Claude Certified Architect, voltada para profissionais que projetam sistemas de inteligência artificial em ambientes corporativos



O brasileiro Henrique de Castro, CEO da New Rizon e membro do <a href="https://empreendedores.com.br/">Empreendedores</a>, foi aprovado na Claude Certified Architect - Foundations, certificação oficial da Anthropic voltada a profissionais especializados na arquitetura e implementação de soluções baseadas no Claude, uma das plataformas de inteligência artificial mais avançadas do mercado. A conquista reconhece conhecimentos técnicos relacionados ao desenvolvimento de fluxos de trabalho, agentes de IA, recuperação de informações (RAG), APIs e tomada de decisões em ambientes corporativos.



A aprovação acontece em um momento em que empresas de diferentes setores aceleram investimentos em inteligência artificial generativa e buscam profissionais capazes de transformar essas tecnologias em aplicações práticas. Nesse cenário, certificações emitidas pelos próprios desenvolvedores dos modelos ganham relevância por validar competências específicas na construção de soluções que combinam automação, governança e participação humana nas decisões.



<h2 class="wp-block-heading">O que avalia a certificação da Anthropic</h2>



A Claude Certified Architect - Foundations foi criada para profissionais que atuam no desenho de sistemas de IA para aplicações reais. O exame aborda temas como configuração de agentes inteligentes, arquitetura de fluxos de trabalho, gerenciamento de latência, integração por APIs e implementação de pipelines voltados ao uso corporativo da inteligência artificial.



A prova possui cerca de 60 questões, duração de duas horas e é realizada sob monitoramento remoto. A Anthropic recomenda que os candidatos possuam experiência prática com a API do Claude, técnicas de geração aumentada por recuperação (RAG) e ferramentas baseadas em agentes antes de realizar a avaliação.



<h2 class="wp-block-heading">Certificação reforça aplicação prática da IA</h2>



Ao comentar a aprovação, Henrique de Castro destacou que o principal valor da certificação está na validação da capacidade de identificar, na prática, quais etapas podem ser conduzidas pela inteligência artificial e quais continuam exigindo intervenção humana.



Segundo ele, a experiência do exame também permitiu avaliar pontos fortes e aspectos que ainda podem ser aprimorados, reforçando a importância do aprendizado contínuo em uma área que evolui rapidamente. A certificação foi realizada por meio da rede global de parceiros da Anthropic, da qual a New Rizon faz parte.



<h2 class="wp-block-heading">Trajetória voltada à inovação</h2>



Henrique de Castro construiu sua carreira em empresas de tecnologia, publicidade digital e consultoria estratégica, acumulando experiência internacional em projetos de transformação digital. À frente da New Rizon, lidera iniciativas voltadas à inovação aberta, mobilidade, conectividade e sustentabilidade, apostando na colaboração com startups, universidades e hubs de inovação para acelerar o desenvolvimento de novas soluções.



Além da atuação em inovação, sua gestão também incorpora temas como ESG, impacto social e desenvolvimento de tecnologias alinhadas às novas demandas do mercado. A obtenção da certificação da Anthropic amplia esse posicionamento ao agregar uma credencial reconhecida internacionalmente em um dos segmentos que mais crescem na tecnologia, reforçando a conexão entre conhecimento técnico, estratégia e aplicação empresarial da inteligência artificial.

Brasileiro Henrique de Castro, fundador da New Rizon, é aprovado pela Anthropic em certificação oficial do Claude

Um modelo pouco conhecido permite que novos profissionais desenvolvam competências no mercado financeiro antes mesmo de operar com capital próprio



Quando se fala em começar uma nova profissão, a primeira pergunta costuma ser a mesma: quanto custa entrar nesse mercado?



Em muitas áreas, a resposta envolve investimentos elevados em equipamentos, estrutura, especializações ou capital inicial. Mas existe um segmento que vem atraindo cada vez mais interessados justamente por inverter essa lógica: o mercado financeiro.



Nesse cenário, empresas especializadas em educação financeira têm buscado reduzir as barreiras de entrada para quem deseja construir uma nova carreira.



É o caso da <a href="https://euroinvest.com.br">Euroinvest</a>, que, por meio do <a href="https://euroinvest.com.br/clube-euro/">Clube Euro</a>, reúne uma trilha com mais de 20 cursos voltados à formação de novos operadores, além de conteúdos sobre análise de mercado, gestão de risco, psicologia do trader e estratégias operacionais para quem deseja aprender de forma estruturada.



<h2 class="wp-block-heading">O maior investimento é em conhecimento</h2>



Uma das maiores barreiras para quem pensa em atuar no mercado financeiro ainda é a crença de que é preciso ter muito dinheiro para começar.



Na prática, porém, diversos profissionais iniciam sua jornada estudando o funcionamento do mercado antes mesmo de realizar qualquer operação. Em alguns modelos de atuação, como as mesas proprietárias, é possível operar utilizando o capital da própria empresa, desde que o profissional cumpra critérios técnicos e de desempenho estabelecidos pela instituição.



Isso muda completamente a lógica de entrada na profissão: antes de investir dinheiro, é preciso investir em aprendizado.



<h2 class="wp-block-heading">Uma profissão construída sobre decisões</h2>



Ao contrário do que muitos imaginam, trabalhar no mercado financeiro não significa apenas comprar e vender ativos.



A atividade exige capacidade analítica, disciplina, controle emocional e tomada de decisão sob pressão. São competências que também fazem diferença para empresários, gestores e profissionais de diversas áreas.



Quem aprende a avaliar riscos, seguir processos e controlar impulsos desenvolve habilidades que costumam gerar impacto positivo muito além das operações financeiras.



<h2 class="wp-block-heading">A disciplina costuma pesar mais do que a velocidade</h2>



Existe uma ideia de que os melhores operadores são aqueles que fazem mais operações ao longo do dia.



Na realidade, profissionais experientes costumam seguir exatamente o caminho oposto.



Eles operam quando encontram oportunidades alinhadas ao seu planejamento, respeitam limites de risco e evitam decisões motivadas pela ansiedade ou pela emoção.



Essa disciplina é justamente um dos fatores que diferenciam quem busca consistência de quem depende apenas da sorte.



<h2 class="wp-block-heading">O mercado financeiro também desenvolve competências para outras carreiras</h2>



Mesmo para quem não pretende atuar exclusivamente como trader, estudar o funcionamento do mercado pode ampliar a capacidade de analisar cenários, interpretar informações econômicas e tomar decisões mais racionais.



Em um ambiente de negócios cada vez mais dinâmico, essas competências passaram a ser valorizadas em cargos de liderança, empreendedorismo e gestão.



Por isso, a formação financeira deixou de interessar apenas a investidores e passou a atrair profissionais que enxergam o conhecimento como um diferencial competitivo.



O <a href="https://euroinvest.com.br/clube-euro/">Clube Euro da Euroinvest</a> reúne mais de 20 cursos, acompanhamento de especialistas e uma metodologia voltada para a construção de conhecimento sólido, permitindo que iniciantes aprendam de forma gradual e compreendam os fundamentos necessários para atuar no mercado financeiro com mais segurança.



Construir uma nova carreira nem sempre exige começar com grandes investimentos financeiros. Em muitos casos, o passo mais importante continua sendo desenvolver as competências certas antes de qualquer outra decisão.

Existe uma profissão que você pode aprender sem precisar investir o próprio dinheiro

Quando uma organização decide expandir seus negócios, normalmente surgem discussões sobre investimentos, contratação de pessoas e lançamento de novos produtos.



Mas A.G. Lafley e Roger Martin defendem que existe uma etapa anterior a todas essas decisões.



Em <a href="https://link.amazon/B03nayrNT">Jogar para Vencer</a>, os autores afirmam que qualquer estratégia sólida começa respondendo apenas duas perguntas.



Onde vamos competir?



Como vamos vencer?



Embora pareçam simples, essas questões possuem enorme impacto sobre o futuro das organizações.



<h2 class="wp-block-heading">Onde competir</h2>



A primeira decisão estratégica consiste em definir claramente o campo de atuação.



Quais mercados serão atendidos?



Quais clientes representam prioridade?



Quais segmentos realmente fazem sentido para a empresa?



Sem essas definições, recursos passam a ser distribuídos de maneira dispersa.



Projetos se multiplicam.



Prioridades entram em conflito.



E a execução perde eficiência.



<h2 class="wp-block-heading">Como vencer</h2>



Depois de definir o campo de atuação, surge a segunda pergunta.



Qual será o diferencial competitivo?



Preço?



Qualidade?



Atendimento?



Tecnologia?



Experiência do cliente?



Segundo os autores, competir sem uma resposta clara para essa questão significa entrar em mercados onde outras empresas provavelmente já possuem vantagens consolidadas.



<h2 class="wp-block-heading">O erro de copiar concorrentes</h2>



Um dos alertas presentes no livro é a tendência de reproduzir estratégias bem-sucedidas de outras organizações.



O problema é que aquilo que funciona para uma empresa nem sempre produzirá o mesmo resultado em outra.



Estratégia depende de contexto.



Depende de capacidades internas.



Depende da proposta de valor construída ao longo do tempo.



<h2 class="wp-block-heading">A importância das escolhas</h2>



Jogar para Vencer mostra que estratégia não consiste em fazer mais coisas.



Consiste em fazer escolhas melhores.



E quanto mais claras forem essas escolhas, maiores tendem a ser as chances de construir vantagem competitiva sustentável.



<a href="https://link.amazon/B03nayrNT">Clique aqui para comprar o livro Jogar para Vencer, de A. G. Lafley.</a>

Brasileiros podem faturar em dólar sem sair do país; estrategista ensina método voltado ao mercado americano

Angela Mathias

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