Empresas que adotam essas práticas conseguem atrair e reter os melhores talentos, promovendo uma força de trabalho mais inclusiva e equitativa

A desigualdade de gênero e racial no acesso a trabalhos de alta visibilidade, que impulsionam a carreira, é um problema amplamente ignorado. Pesquisas mostram que 81% a 85% dos homens brancos relatam acesso justo a tarefas desejáveis, enquanto apenas 50% das mulheres e 43% das mulheres negras relatam o mesmo. 

Essa desigualdade no acesso a trabalhos que oferecem oportunidades de promoção e liderança, conforme artigo da Harvard Business Review, é um dos principais motivos pelos quais as pessoas deixam suas organizações, resultando em altos custos de rotatividade de funcionários.

Impacto da falta de oportunidades

A falta de acesso a trabalhos de alta visibilidade afeta desproporcionalmente as mulheres e as minorias raciais, que frequentemente acabam realizando trabalhos administrativos e rotineiros que não levam a promoções. Essa disparidade é significativa, pois a pesquisa mostra que as mulheres, especialmente as de cor, precisam trabalhar horas extras para ter o mesmo tempo para tarefas de alta visibilidade enquanto carregam uma carga desproporcional de tarefas administrativas.

Estratégias para redistribuir tarefas de escritório

Para enfrentar essa desigualdade, algumas empresas têm implementado treinamentos de interrupção de viés com resultados dramáticos. Por exemplo, uma firma de serviços profissionais reduziu a disparidade entre homens brancos e mulheres de cor de 27 pontos percentuais para zero em relação ao trabalho literal de escritório, como limpar a sala após uma reunião. Outras empresas também viram melhorias semelhantes após o treinamento, com uma instituição financeira reduzindo a disparidade entre homens brancos e mulheres asiáticas em 21 pontos percentuais para tarefas de escritório.

Melhorar o acesso a trabalhos que impulsionam a carreira

O acesso a trabalhos que oferecem visibilidade e oportunidades de liderança é fundamental. Um estudo em uma empresa de energia mostrou que, após intervenções, a disparidade de acesso ao trabalho técnico central entre homens e mulheres foi eliminada, passando de 51% de homens e 38% de mulheres para 50% de ambos os gêneros. A implementação de ferramentas de rastreamento e workshops de acesso a oportunidades demonstrou ser eficaz em promover a equidade.

Recompensando o desempenho justo

Garantir o reconhecimento justo pelo desempenho é crucial. Antes da intervenção, apenas 68% das mulheres de cor sentiam que recebiam reconhecimento justo por seu trabalho, comparado a mais de 85% dos homens e mulheres brancos. Após a intervenção, essa disparidade foi reduzida, com 81% das mulheres de cor relatando um reconhecimento justo.

Modelo EAC para progresso sustentável

Para interromper viés de forma sustentável, é necessário um modelo que inclua evidências, ação e compromisso. Isso envolve desenvolver e acompanhar métricas chave para identificar onde o viés existe, implementar interrupções de viés com base em evidências e manter o compromisso de medir o progresso e aplicar interrupções de viés mais fortes até que as métricas melhorem. As empresas que adotam essas práticas conseguem não apenas atrair, mas também reter os melhores talentos, promovendo uma força de trabalho mais inclusiva e equitativa.

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