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<p><em>Programa busca estudantes de diferentes áreas para atuar na construção de uma mineração mais sustentável e inovadora. São mais de 700 vagas em sete estados e Distrito Federal</em></p>



<p>Vão até o dia 4 de setembro as inscrições para o Programa de Estágio da Vale 2025, que oferece mais de 700 vagas distribuídas por cidades da Bahia, Espírito Santo, Goiás, Maranhão, Minas Gerais, Pará, Rio de Janeiro e no Distrito Federal.</p>



<p>Com início previsto para novembro, o programa é voltado a estudantes do ensino superior que tenham previsão de formatura entre dezembro de 2026 e dezembro de 2028. O objetivo é atrair talentos plurais e oferecer uma experiência prática e transformadora para quem deseja começar a carreira contribuindo para uma mineração mais sustentável e inovadora.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Aprendizado e desenvolvimento</h2>



<p>Durante o estágio, os selecionados terão a oportunidade de participar de projetos reais, vivenciar desafios do dia a dia da empresa e acessar uma trilha exclusiva de desenvolvimento que inclui mentorias de carreira e conteúdos voltados para o futuro do trabalho.</p>



<p>“As nossas operações têm um papel essencial para a sociedade, presentes em tudo, dos equipamentos médicos à mobilidade urbana. Queremos atrair pessoas que compartilhem do desejo de construir um legado positivo — econômico, social e ambiental. Oferecemos um ambiente de aprendizado intenso, com oportunidades reais de crescimento”, afirma Ricardo Pina, gerente de Atração e Aquisição de Talentos da Vale.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Diversidade como força</h2>



<p>A diversidade é um dos pilares estratégicos da Vale e está no centro do programa de estágio. Na última edição, 57% dos selecionados foram mulheres e 56% pessoas negras. Também houve contratação de pessoas com deficiência, indígenas e da comunidade LGBTI+.</p>



<p>“O estágio na Vale tem sido uma experiência transformadora. Ampliei minha visão sobre engenharia, vivenciei desafios reais e fortaleceu meu propósito profissional. O aprendizado é sólido e sou grata pelos profissionais que me apoiaram nessa jornada”, relata Vanessa Ferreira Chaves, estagiária de Engenharia Civil em Itabira (MG).</p>



<h2 class="wp-block-heading">Áreas de atuação e formatos</h2>



<p>As vagas contemplam cursos variados, como Engenharias, Tecnologia, Geologia, Enfermagem, Psicologia, Administração, Comunicação, Direito, entre outros. Há oportunidades nos formatos presencial e híbrido, com carga horária de 6 horas diárias.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Benefícios do programa</h2>



<p>Os estagiários recebem bolsa-auxííio de R$ 1.500,00 e contam com um pacote de benefícios que inclui:<br>• Vale-transporte (quando aplicável)<br>• Vale-refeição ou alimentação na empresa (quando aplicável)<br>• Assistência médica<br>• Gympass<br>• Programa de assistência ao empregado<br>• Seguro de vida<br>• Cesta de Natal<br>• Recesso remunerado de 15 dias a cada 6 meses</p>



<h2 class="wp-block-heading">Processo seletivo</h2>



<p>O processo seletivo será totalmente online e composto por quatro etapas eliminatórias:<br>1. Inscrições<br>2. Testes online<br>3. Dinâmicas de grupo<br>4. Painel com gestores<br>Todas as etapas poderão ser acompanhadas pelo site do programa.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Serviço</h2>



<p><strong>Programa de Estágio Vale 2025</strong><br>• Período de inscrições: 30/07 a 04/09<br>• Vagas: mais de 700 vagas em BA, ES, GO, MA, MG, PA, RJ e DF<br>• Inscrições:&nbsp;<a href="https://www.vale.com/estagio" target="_blank" rel="noreferrer noopener">www.vale.com/estagio</a><br>• Previsão de início: novembro de 2025<br>• Duração: 1 ano, com possibilidade de renovação por mais 12 meses</p>



<p></p>


Inscrições para Programa de Estágio da Vale vão até 4 de setembro

Programa busca estudantes de diferentes áreas para atuar na construção de uma mineração mais sustentável e inovadora. São mais de 700 vagas em sete estados e Distrito Federal

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Administradores | Conhecimento para Resultados

<p><em>Ao incorporar esses hábitos no dia a dia, empresas e profissionais constroem culturas mais humanas, inovadoras e resilientes</em></p>



<p>A <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/inteligencia-emocional-e-inovacao-como-emocoes-impulsionam-negocios" target="_blank" rel="noreferrer noopener">inteligência emocional</a> (IE) é uma habilidade essencial para profissionais que buscam alta performance e relacionamentos mais saudáveis no ambiente corporativo. <a href="https://pt.wikipedia.org/wiki/Daniel_Goleman" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Daniel Goleman</a>, referência no tema, destaca que a IE está diretamente ligada à liderança eficaz, à colaboração e à inovação.</p>



<h2 class="wp-block-heading">1. Prática diária de autoconsciência</h2>



<p>O primeiro hábito é reservar momentos para refletir sobre as próprias emoções e reações. Carol Dweck, com sua teoria da mentalidade de crescimento, reforça que a autorreflexão permite transformar erros e desafios em oportunidades de aprendizado.</p>



<h2 class="wp-block-heading">2. Regulação emocional em situações de estresse</h2>



<p>Manter a calma em cenários de alta pressão evita decisões precipitadas e melhora a clareza estratégica. Técnicas de respiração, mindfulness e pausas conscientes ajudam a desenvolver equilíbrio emocional.</p>



<h2 class="wp-block-heading">3. Comunicação empática e assertiva</h2>



<p>Brené Brown enfatiza que a empatia e a clareza na comunicação fortalecem relacionamentos e aumentam o engajamento. Ao expressar sentimentos de forma aberta e respeitosa, os profissionais criam ambientes mais colaborativos e produtivos.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Inteligência emocional como vantagem competitiva</h2>



<p>Ao incorporar esses hábitos no dia a dia, empresas e profissionais constroem culturas mais humanas, inovadoras e resilientes, capazes de enfrentar desafios e manter alta performance mesmo em cenários adversos.</p>

3 hábitos de inteligência emocional para melhorar a performance no trabalho

<p><em>Ao implementar essas técnicas, as empresas transformam as emoções em aliadas da produtividade e da inovação, criando ambientes de trabalho mais saudáveis e sustentáveis</em></p>



<p>A <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/3-tecnicas-de-gestao-de-emocoes-para-melhorar-a-performance-no-trabalho" target="_blank" rel="noreferrer noopener">gestão de emoções</a> é essencial para melhorar a produtividade e a qualidade das relações no ambiente corporativo. <a href="https://pt.wikipedia.org/wiki/Daniel_Goleman" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Daniel Goleman</a> destaca que profissionais emocionalmente inteligentes tomam decisões mais claras e constroem equipes mais colaborativas.</p>



<h2 class="wp-block-heading">1. Mindfulness e autorregulação</h2>



<p>Práticas de mindfulness ajudam os colaboradores a desenvolver consciência emocional e a reduzir reações impulsivas. Pausas para respiração e momentos de reflexão diária contribuem para um ambiente mais calmo e focado.</p>



<h2 class="wp-block-heading">2. Comunicação empática e assertiva</h2>



<p>Brené Brown reforça que a empatia fortalece conexões humanas e reduz conflitos. A comunicação assertiva, baseada na escuta ativa e no respeito, permite que as emoções sejam expressas sem prejudicar os relacionamentos profissionais.</p>



<h2 class="wp-block-heading">3. Criação de espaços de segurança psicológica</h2>



<p>Amy Edmondson mostra que equipes com segurança psicológica sentem-se à vontade para compartilhar ideias e preocupações. Essa abertura emocional promove inovação, confiança e engajamento coletivo.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Emoções como recurso estratégico</h2>



<p>Ao implementar essas técnicas, as empresas transformam as emoções em aliadas da produtividade e da inovação, criando ambientes de trabalho mais saudáveis e sustentáveis.</p>

3 técnicas de gestão de emoções para ambientes de trabalho mais equilibrados

<p><em>Ao desenvolver essas competências, líderes constroem organizações mais humanas, inovadoras e preparadas para os desafios de um mercado global e consciente</em></p>



<p>No cenário empresarial atual, <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/lideranca-transformadora-o-papel-dos-lideres-na-evolucao-das-empresas" target="_blank" rel="noreferrer noopener">líderes</a> precisam unir resultados econômicos e responsabilidade socioambiental. John Maxwell reforça que a verdadeira liderança transforma culturas e deixa legados que vão além do lucro.</p>



<h2 class="wp-block-heading">1. Inteligência emocional e empatia</h2>



<p><a href="https://pt.wikipedia.org/wiki/Daniel_Goleman" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Daniel Goleman</a> destaca que líderes emocionalmente inteligentes compreendem suas emoções e as dos outros, criando ambientes mais colaborativos e engajadores.</p>



<h2 class="wp-block-heading">2. Comunicação clara e inspiradora</h2>



<p>Simon Sinek mostra que líderes que comunicam um “porquê” consistente inspiram confiança e alinham equipes em torno de objetivos estratégicos e éticos.</p>



<h2 class="wp-block-heading">3. Inovação com responsabilidade</h2>



<p>Clayton Christensen enfatiza que a inovação disruptiva deve considerar impactos sociais e ambientais. Líderes visionários equilibram crescimento e sustentabilidade em suas decisões.</p>



<h2 class="wp-block-heading">4. Criação de culturas inclusivas e seguras</h2>



<p>Amy Edmondson ressalta que a segurança psicológica permite que colaboradores expressem ideias sem medo de julgamentos, acelerando a inovação e fortalecendo a diversidade.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Liderança para um futuro sustentável</h2>



<p>Ao desenvolver essas competências, líderes constroem organizações mais humanas, inovadoras e preparadas para os desafios de um mercado global e consciente.</p>

4 competências de liderança para gerar impacto positivo nas organizações

<p><em>Ao integrar a gestão emocional aos processos de mudança, as empresas transformam desafios em oportunidades de crescimento</em></p>



<p>Mudanças organizacionais trazem consigo desafios emocionais que, se não forem bem gerenciados, podem impactar produtividade e engajamento. <a href="https://pt.wikipedia.org/wiki/Daniel_Goleman" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Daniel Goleman</a>, referência em <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/inteligencia-emocional-e-inovacao-como-emocoes-impulsionam-negocios" target="_blank" rel="noreferrer noopener">inteligência emocional</a>, destaca que reconhecer e compreender as emoções é o primeiro passo para conduzir transformações de forma saudável e eficiente.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Consciência emocional e adaptação</h2>



<p>Carol Dweck, com sua teoria da mentalidade de crescimento, mostra que profissionais e líderes que veem mudanças como oportunidades desenvolvem mais resiliência e capacidade de inovação. Essa mentalidade reduz resistências e fortalece a adaptação.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Comunicação empática durante as transições</h2>



<p>Brené Brown enfatiza que a vulnerabilidade e a empatia criam conexões genuínas em momentos de incerteza. Líderes que comunicam de forma clara e acolhedora ajudam as equipes a lidarem melhor com emoções como medo e ansiedade.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Criação de ambientes psicologicamente seguros</h2>



<p>Amy Edmondson destaca que a segurança psicológica é essencial para que colaboradores expressem opiniões e preocupações sem medo de retaliações. Isso favorece a colaboração e a construção de soluções conjuntas.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Emoções como aliadas da transformação</h2>



<p>Ao integrar a gestão emocional aos processos de mudança, as empresas transformam desafios em oportunidades de crescimento, fortalecendo culturas organizacionais mais humanas, inovadoras e adaptáveis.</p>

Gestão de emoções em processos de mudança nas empresas

<p><em>Ao integrar a gestão emocional às estratégias de transformação, as empresas não apenas reduzem resistências, mas também criam culturas mais saudáveis</em></p>



<p>Empresas em processo de transformação organizacional enfrentam não apenas desafios estruturais, mas também emocionais. <a href="https://pt.wikipedia.org/wiki/Daniel_Goleman" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Daniel Goleman</a> destaca que a inteligência emocional é essencial para manter o equilíbrio e a produtividade durante mudanças profundas.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Reconhecimento emocional e resiliência</h2>



<p>O primeiro passo é identificar e validar as emoções dos colaboradores. Carol Dweck reforça que uma mentalidade de crescimento ajuda as equipes a enxergarem mudanças como oportunidades, em vez de ameaças, fortalecendo a resiliência coletiva.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Comunicação transparente e empática</h2>



<p>Brené Brown enfatiza que a vulnerabilidade e a empatia criam conexões genuínas em tempos de incerteza. Líderes que comunicam decisões de forma clara e humana reduzem a ansiedade e aumentam o engajamento.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Criação de segurança psicológica</h2>



<p>Amy Edmondson mostra que ambientes com segurança psicológica permitem que colaboradores expressem ideias e preocupações sem medo de julgamentos. Esse espaço aberto ao diálogo é essencial para a inovação e para a adaptação organizacional.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Emoções como fator estratégico</h2>



<p>Ao integrar a <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/3-tecnicas-de-gestao-de-emocoes-para-melhorar-a-performance-no-trabalho" target="_blank" rel="noreferrer noopener">gestão emocional</a> às estratégias de transformação, as empresas não apenas reduzem resistências, mas também criam culturas mais saudáveis, colaborativas e preparadas para o futuro.</p>

Inscrições para Programa de Estágio da Vale vão até 4 de setembro

Jefferson Cavalcante

Leia mais:

Experiência e networking: a chave para grandes negócios, com Ricardo Natale | Café com ADM 460

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Jefferson Cavalcante

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