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Para os consumidores, a principal defesa continua sendo a prevenção, com cuidados redobrados ao realizar transações financeiras



O Banco Central anunciou mudanças no sistema de devolução do <a href="https://pt.wikipedia.org/wiki/Pix" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Pix</a>, que prometem dar mais segurança ao processo, mas também devem torná-lo mais complexo. A decisão surge em meio ao aumento dos golpes e fraudes envolvendo a ferramenta, que já soma cerca de 400 mil ocorrências por mês no Brasil.



<h2 class="wp-block-heading">Fraudes em alta pressionam o sistema</h2>



O Pix movimentou R$ 26,46 trilhões apenas no último ano, consolidando-se como o <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/pix-deve-ultrapassar-cartoes-de-credito-como-principal-meio-de-pagamento-online-no-brasil" target="_blank" rel="noreferrer noopener">meio de pagamento mais usado no país</a>. Com tanta adesão, criminosos passaram a explorar brechas do sistema, tornando o Mecanismo Especial de Devolução (MED) uma ferramenta essencial para as vítimas de golpes. Até agora, o MED bloqueava valores diretamente na conta para onde o dinheiro havia sido enviado. Porém, muitas vezes os fraudadores transferiam rapidamente os recursos para várias outras contas, impedindo a recuperação.



<h2 class="wp-block-heading">O que vai mudar a partir de agora</h2>



Com a atualização anunciada, o MED passará a&nbsp;rastrear todo o caminho percorrido pelo dinheiro roubado, permitindo bloqueios sucessivos em diferentes contas que receberam parte dos valores. Além disso, as instituições financeiras deverão incluir um botão exclusivo dentro do ambiente do Pix, para facilitar a comunicação imediata de golpes pelos clientes.



O prazo para a devolução também será alterado: o processo poderá levar até&nbsp;11 dias&nbsp;após a contestação inicial. A novidade começará a ser disponibilizada em novembro, mas só se tornará obrigatória a partir de fevereiro de 2026.



<h2 class="wp-block-heading">Como solicitar a devolução</h2>



O cliente que for vítima de fraude terá até&nbsp;80 dias&nbsp;para registrar a contestação junto ao banco. A partir daí:



<ul class="wp-block-list">
<li>A instituição avalia o pedido e decide se há indícios de golpe;</li>



<li>Se confirmado, os valores do recebedor são bloqueados;</li>



<li>A análise pode levar até sete dias;</li>



<li>Em caso positivo, o dinheiro é devolvido em até 96 horas, total ou parcialmente;</li>



<li>Caso os recursos não estejam disponíveis, poderão ser feitos novos bloqueios por até 90 dias após a transação original.</li>
</ul>



<h2 class="wp-block-heading">Impactos para consumidores e bancos</h2>



A medida busca aumentar as chances de devolução, mas deve alongar o tempo até que a vítima receba o dinheiro de volta. Para os bancos, a mudança traz mais responsabilidades operacionais, já que o rastreamento das transações fraudulentas exigirá controles mais sofisticados.



<h2 class="wp-block-heading">Um desafio constante</h2>



Apesar das melhorias, especialistas alertam que nenhum sistema é totalmente imune a fraudes. Para os consumidores, a principal defesa continua sendo a prevenção, com cuidados redobrados ao realizar transações financeiras.



Enquanto isso, o Banco Central tenta equilibrar a eficiência do Pix — já considerado um dos meios de pagamento mais avançados do mundo — com a necessidade de reduzir vulnerabilidades e proteger milhões de brasileiros.

Pedir devolução de Pix ficará mais difícil devido a fraudes; entenda o que mudará

Para os consumidores, a principal defesa continua sendo a prevenção, com cuidados redobrados ao realizar transações financeiras

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Administradores | Conhecimento para Resultados

Documento propõe seis diretrizes para manter o Brasil fora do Mapa da Fome e avançar na construção de sistemas alimentares saudáveis, sustentáveis e resilientes



O Instituto Fome Zero (IFZ) está convidando candidatos e candidatas às eleições de 2026 a assumirem um compromisso público com a alimentação saudável e sustentável para todos.



A Carta Compromisso parte de um cenário que combina avanços e desafios. Embora o Brasil tenha saído do Mapa da Fome da FAO, a insegurança alimentar ainda atinge de maneira desigual a população brasileira, com impactos desproporcionais sobre lares chefiados por mulheres, pessoas negras e pardas e regiões como a Amazônia e o Semiárido.



Ao lado da fome, o país também enfrenta o avanço do sobrepeso, da obesidade e de doenças crônicas, como diabetes e problemas cardiovasculares. O documento chama atenção para a ampla disponibilidade de produtos ultraprocessados de baixo valor nutricional e defende políticas capazes de promover ambientes alimentares mais saudáveis.



<h2 class="wp-block-heading">Alimentação saudável também é uma questão de política fiscal</h2>



Para o Instituto Fome Zero, a Reforma Tributária deve ser utilizada como uma ferramenta para estimular escolhas alimentares mais saudáveis.



A Carta Compromisso defende a redução de impostos sobre alimentos saudáveis e a tributação de bebidas açucaradas e produtos ultraprocessados. O documento também propõe repensar a estrutura fiscal, extinguir isenções relacionadas a produtos nocivos e criar mecanismos de financiamento para a transição para sistemas alimentares saudáveis.



A proposta considera ainda as distorções existentes no sistema alimentar, que podem favorecer modelos de produção enquanto tornam alimentos como frutas, legumes e verduras mais caros.



<h2 class="wp-block-heading">Agricultura familiar e abastecimento local</h2>



Outro eixo da Carta é o fortalecimento dos sistemas locais de produção e abastecimento.



O IFZ defende a valorização da agricultura familiar e a ampliação de programas como o PNAE e o PAA, com uma diretriz de 45% de compras locais.



Além de contribuir para a oferta de alimentos frescos, o fortalecimento das compras públicas locais pode gerar renda, dinamizar economias territoriais e aproximar produção e consumo.



<h2 class="wp-block-heading">Segurança alimentar diante da crise climática</h2>



A alimentação também está diretamente relacionada à emergência climática. Eventos extremos podem comprometer a produção, o abastecimento e o acesso das populações aos alimentos.



Por isso, o Instituto Fome Zero propõe a criação e implementação de mecanismos de Proteção Social Antecipatória (PSA). A ideia é que benefícios possam ser acionados automaticamente a partir de sistemas de alerta precoce, permitindo proteger as populações antes que os desastres aconteçam.



A carta também propõe que o financiamento agrícola esteja associado a práticas sustentáveis e resilientes.



<h2 class="wp-block-heading">Seis diretrizes para os candidatos</h2>



A partir desses desafios, o Instituto Fome Zero apresenta seis compromissos que considera fundamentais para a agenda de Segurança Alimentar e Nutricional nos próximos anos:



1. Permanência fora do Mapa da Fome Manter e aprimorar políticas permanentes e integradas de combate à insegurança alimentar.



2. Prevenção da obesidade Tratar o sobrepeso como prioridade de saúde pública integrada ao SUS e apoiar iniciativas de restrição à propaganda e comercialização de produtos ultraprocessados.



3. Políticas fiscais saudáveis Reduzir impostos sobre alimentos saudáveis e tributar bebidas açucaradas e ultraprocessados.



4. Fortalecimento da agricultura familiar Ampliar o apoio aos pequenos produtores e as compras públicas locais.



5. Ação climática e Proteção Social Antecipatória Implementar mecanismos de PSA e vincular o financiamento agrícola a práticas sustentáveis e resilientes.



6. Participação social Garantir transparência e controle social na formulação das políticas públicas, independentemente dos ciclos eleitorais.



<h2 class="wp-block-heading">Um compromisso para além das eleições</h2>



A Carta Compromisso propõe que o período eleitoral seja uma oportunidade para transformar a experiência técnica acumulada pelo Brasil em compromissos públicos concretos.



Mais do que respostas pontuais, o Instituto defende políticas permanentes, integradas e capazes de articular justiça social, saúde, alimentação adequada e proteção climática.



A proposta é que os brasileiros também considerem, ao avaliar os candidatos, não apenas seu histórico de atuação em Segurança Alimentar e Nutricional, mas seu compromisso público com as diretrizes necessárias para garantir que o Brasil permaneça fora do Mapa da Fome e avance na construção de sistemas alimentares saudáveis e sustentáveis.



Por um Brasil justo com alimentação saudável e sustentável para todos.



Leia o documento na íntegra no site do IFZ: <a href="https://ifz.org.br/instituto-fome-zero-apresenta-carta-compromisso-aos-candidatos-das-eleicoes-de-2026/">Por um Brasil justo com alimentação saudável e sustentável para todos</a>

Instituto Fome Zero apresenta Carta Compromisso aos candidatos das eleições de 2026

Uma opinião apresentada nos primeiros minutos consegue influenciar toda a discussão seguinte. Para quem quer ser mais ouvido no trabalho, entender esse efeito muda a forma de participar de reuniões



Existe um momento em muitas reuniões em que a discussão ainda parece completamente aberta.



Então alguém fala.



“Eu acho que deveríamos lançar em outubro.”



A partir daí, outubro deixa de ser apenas uma possibilidade. Vira uma referência.



Um colega propõe setembro. Outro prefere novembro. Alguém argumenta que outubro parece apertado.



Perceba o detalhe: mesmo quem discorda começou a raciocinar ao redor da primeira ideia apresentada.



Em <a href="https://link.amazon/B0cbb2trl">Rápido e Devagar: duas formas de pensar</a>, Daniel Kahneman explora como referências iniciais conseguem influenciar julgamentos posteriores. Entre os fenômenos abordados está a ancoragem, particularmente interessante para entender situações profissionais em que números, opiniões e propostas aparecem antes de termos formado nosso próprio julgamento.



<h2 class="wp-block-heading">Falar primeiro não significa necessariamente falar melhor</h2>



A vantagem está em estabelecer um ponto de partida.



Isso aparece em discussões sobre prazo, orçamento, metas, salários, preços e até avaliações de desempenho.



Se alguém afirma que determinado projeto exigirá seis meses, a conversa seguinte tende a considerar seis meses uma referência relevante.



Quatro meses parece rápido.



Oito parece demorado.



Sem aquela primeira estimativa, os mesmos prazos poderiam ser avaliados de outra maneira.



Por isso, profissionais que conseguem apresentar uma análise bem fundamentada cedo na conversa às vezes exercem uma influência desproporcional sobre aquilo que será discutido depois.



<h2 class="wp-block-heading">Existe também uma vantagem em escrever antes de ouvir</h2>



O fenômeno traz um cuidado importante para quem participa de decisões.



Antes de uma reunião sobre orçamento, anote sua própria estimativa.



Antes de discutir prazo, registre quanto tempo acredita que o projeto exige.



Antes de ouvir quanto alguém deseja receber em uma negociação, estabeleça os parâmetros que considera razoáveis.



Esse pequeno hábito cria uma referência independente antes que a opinião de outra pessoa ocupe esse espaço.



Para quem quiser explorar melhor como atalhos mentais e referências influenciam julgamentos cotidianos, o <a href="https://assine.administradores.com.br/">novo Administradores Premium</a> oferece um playbook em áudio que percorre ideias importantes de Rápido e devagar: duas formas de pensar e aproxima as reflexões de Daniel Kahneman de decisões profissionais concretas.



<h2 class="wp-block-heading">Quem fala por último também precisa saber de onde começou</h2>



A ancoragem não transforma a primeira pessoa da reunião em dona da decisão. Bons argumentos, novas informações e análises conseguem mudar completamente o rumo da conversa.



O risco está em acreditar que avaliamos todas essas informações a partir de uma folha em branco.



O playbook relacionado a Rápido e devagar: duas formas de pensar também integra a <a href="https://biblioteca.administradores.com.br/">Biblioteca do novo Administradores Premium</a>, ao lado de conteúdos sobre grandes livros, pensadores, teorias, filosofias e metodologias.



Ele oferece contato inicial com algumas das ideias desenvolvidas por Kahneman e abre caminho para aprofundá-las na leitura da obra original.



Na próxima reunião, enquanto parte da sala ainda estiver organizando o que pensa, alguém provavelmente colocará a primeira referência sobre a mesa.



E, dali em diante, até as discordâncias terão um ponto de partida.

O colega que fala primeiro na reunião ganha uma vantagem que quase ninguém percebe

Conquistar clientes, lançar produtos e entrar em novos mercados parece sinal de ambição. Só que uma organização incapaz de recusar oportunidades corre o risco de crescer em várias direções sem construir vantagem em nenhuma



Chega uma oportunidade de atender um novo segmento.



A margem parece interessante. A equipe adapta a oferta e fecha o contrato.



Pouco depois, surge um cliente de outro setor. Ele precisa de algumas customizações, mas o faturamento compensa.



Então aparece a possibilidade de lançar uma nova linha, entrar em outra região e criar um serviço complementar.



Individualmente, todas parecem boas decisões.



Dois anos depois, a empresa possui dezenas de produtos, diferentes perfis de clientes e uma operação cada vez mais complexa.



Cresceu bastante.



Só ficou difícil explicar onde exatamente pretende vencer.



Em <a href="https://link.amazon/B0gAi7mkA">Jogue Para Vencer</a>, A.G. Lafley e Roger Martin defendem uma visão de estratégia construída a partir de escolhas conectadas sobre onde jogar, como vencer e quais capacidades serão necessárias.



Essa lógica confronta uma ideia bastante sedutora nos negócios: a de que aproveitar mais oportunidades significa necessariamente construir uma empresa melhor.



<h2 class="wp-block-heading">Uma oportunidade lucrativa também distrai</h2>



O problema das oportunidades ruins é relativamente simples.



Elas costumam revelar rapidamente por que deveriam ser recusadas.



As boas são mais perigosas.



Imagine uma empresa especializada em atender médias indústrias. Surge um grande contrato no varejo que exige adaptações no produto, novos processos e dedicação de profissionais importantes.



O projeto dará lucro.



Mesmo assim, cada hora dedicada a essa operação deixa de fortalecer aquilo que a empresa decidiu fazer melhor do que seus concorrentes.



O custo estratégico dificilmente aparece no demonstrativo daquele contrato.



<h2 class="wp-block-heading">Dizer “sim” também significa escolher onde ficar mediano</h2>



Quando recursos são distribuídos entre muitas frentes, nenhuma delas necessariamente recebe investimento suficiente para desenvolver uma vantagem difícil de copiar.



A empresa oferece mais produtos.



Atende mais segmentos.



Participa de mais mercados.



Mas começa a competir contra especialistas em praticamente todos eles.



Para quem quiser explorar melhor essa relação entre escolhas, posicionamento e vantagem competitiva, o <a href="https://assine.administradores.com.br/">novo Administradores Premium</a> apresenta um playbook em áudio que analisa conceitos centrais de Jogue Para Vencer e os conecta a situações concretas de estratégia empresarial.



<h2 class="wp-block-heading">Crescimento e estratégia não são sinônimos</h2>



Há momentos em que diversificar faz sentido. Novos mercados também podem se tornar o próximo grande negócio de uma companhia.



A diferença está entre fazer isso como escolha e simplesmente aceitar tudo aquilo que aparece.



Uma estratégia estabelece limites justamente porque recursos são finitos.



O Playbook relacionado a Jogue Para Vencer também integra a <a href="https://biblioteca.administradores.com.br/">Biblioteca do novo Administradores Premium</a>, ao lado de conteúdos sobre grandes livros, pensadores, teorias, filosofias e metodologias.



Ele oferece uma introdução prática a algumas das ideias de Lafley e Martin e abre caminho para aprofundá-las posteriormente na leitura da obra original.



Uma empresa sem estratégia consegue passar anos colecionando oportunidades lucrativas.



Até descobrir que construiu um ótimo negócio em cada direção e uma vantagem competitiva em nenhuma.

A empresa que comemora todos os “sins” talvez ainda não tenha uma estratégia

Quando uma negociação trava no valor, reduzir a proposta parece o caminho mais rápido. Mas a primeira objeção pode esconder dúvidas muito diferentes sobre risco, prioridade e percepção de valor



A proposta foi apresentada.



O cliente gostou da solução, fez algumas perguntas e chegou ao ponto esperado:



“Consegue melhorar esse preço?”



A reação de muitos vendedores é imediata. Consultam a margem, calculam quanto podem reduzir e voltam com um novo número.



Negócio fechado?



Talvez. Mas também existe a possibilidade de a empresa ter concedido um desconto para resolver um problema que nunca foi o preço.



Essa situação ajuda a enxergar na prática algumas das ideias discutidas em <a href="https://link.amazon/B0aA0w7ef">Previsivelmente Irracional</a>, de Dan Ariely, obra que explora como nossas decisões são influenciadas pelo contexto, pelas comparações disponíveis e pela maneira como as alternativas são apresentadas.



<h2 class="wp-block-heading">Antes de mexer no preço, descubra o que o cliente está comparando</h2>



R$ 20 mil é caro?



Isoladamente, a pergunta diz pouco.



O cliente pode estar comparando a proposta com um concorrente de R$ 15 mil. Com uma solução interna. Com o orçamento disponível naquele trimestre. Ou simplesmente com aquilo que imaginava pagar antes da reunião.



Cada cenário exige uma conversa diferente.



Reduzir imediatamente para R$ 18 mil pode até aproximar a proposta da referência do comprador, mas não esclarece qual referência está determinando sua percepção de valor.



Uma pergunta simples pode revelar muito mais:



“O que faz esse investimento parecer alto para você?”



<h2 class="wp-block-heading">Desconto também comunica alguma coisa</h2>



Existe outro efeito delicado.



Se uma empresa reduz rapidamente uma proposta de R$ 20 mil para R$ 16 mil, o cliente pode não pensar apenas que conseguiu uma vantagem.



Ele também pode se perguntar por que o serviço custava R$ 20 mil cinco minutos antes.



A concessão altera a própria percepção sobre o preço inicial.



Por isso, negociar não deveria significar apenas encontrar o menor número necessário para conseguir um “sim”. Também envolve compreender como o comprador está avaliando as alternativas disponíveis.



Para quem quiser aprofundar como contexto, referências e comportamento interferem em escolhas aparentemente racionais, o <a href="https://assine.administradores.com.br/">novo Administradores Premium</a> conta com um playbook em áudio que explora conceitos importantes apresentados em Previsivelmente Irracional e os aproxima de decisões práticas do cotidiano profissional.



<h2 class="wp-block-heading">Talvez seja melhor mudar a proposta antes de mudar o preço</h2>



Imagine que o problema real seja risco.



Nesse caso, condições de pagamento, escopo inicial menor ou uma implementação por etapas podem fazer mais diferença do que um desconto.



Se a dificuldade for demonstrar retorno, talvez seja necessário reconstruir a proposta.



Se houver comparação com um concorrente, entender quais critérios estão sendo colocados lado a lado pode mudar completamente a conversa.



O playbook relacionado a Previsivelmente Irracional também integra a <a href="https://biblioteca.administradores.com.br/">Biblioteca do novo Administradores Premium</a>, junto a conteúdos que exploram grandes livros, pensadores, teorias, filosofias e metodologias.



Ele pode funcionar como uma introdução às provocações de Dan Ariely e estimular o aprofundamento das ideias diretamente na obra original.



Quando alguém pede desconto, portanto, existe uma pergunta que deveria vir antes da calculadora:



“O que precisaria mudar nesta proposta para que o preço fizesse sentido?”

O cliente pediu um desconto: talvez o preço nem seja o verdadeiro problema

Empresas podem continuar financiando projetos que dão sinais de fracasso não porque ainda sejam promissores, mas porque desistir significa admitir que todo o investimento anterior não voltará



Imagine que uma empresa já tenha investido R$ 2 milhões no desenvolvimento de um produto.



O lançamento atrasa. Os custos aumentam. Pesquisas começam a indicar uma demanda menor do que a esperada.



Surge então uma escolha: cancelar o projeto ou colocar mais dinheiro nele na esperança de recuperar o investimento.



É justamente nesse momento que uma armadilha psicológica pode transformar uma decisão ruim em outra ainda mais cara.



Na economia comportamental, o fenômeno é conhecido como falácia do custo afundado.



<h2 class="wp-block-heading">O dinheiro gasto começa a pesar sobre o futuro</h2>



Custos afundados são recursos que já foram utilizados e não podem ser recuperados.



Podem ser dinheiro, tempo, esforço ou qualquer outro investimento realizado anteriormente.



Racionalmente, esses recursos não deveriam determinar aquilo que será feito daqui para frente.



Mas abandonar um projeto depois de gastar milhões produz uma sensação desconfortável: parece que todo aquele investimento foi desperdiçado.



Continuar oferece uma esperança de justificá-lo.



É aí que surge o risco.



<h2 class="wp-block-heading">Um milhão pode virar dois. Depois, três.</h2>



Imagine novamente aquele projeto.



A empresa precisa investir mais R$ 500 mil para concluí-lo.



Uma maneira de pensar seria:



"Já gastamos R$ 2 milhões. Não podemos desistir agora."



Outra seria:



"Se esse projeto aparecesse hoje e custasse R$ 500 mil para ser concluído, ainda investiríamos nele?"



A diferença entre as duas perguntas é enorme.



A primeira olha para um dinheiro que não pode mais ser recuperado.



A segunda tenta avaliar apenas aquilo que ainda pode ser decidido.



<h2 class="wp-block-heading">Projetos também carregam reputações</h2>



O problema não envolve somente dinheiro.



Imagine um executivo que passou meses defendendo determinada estratégia diante da diretoria.



Cancelar o projeto significa admitir que sua aposta não funcionou.



Quanto maior sua associação pessoal com aquela decisão, maior pode ser a tentação de procurar argumentos para mantê-la.



Por isso, algumas empresas continuam financiando iniciativas muito depois de os primeiros sinais de alerta aparecerem.



Tomar decisões nessas condições também envolve negociação, capacidade de argumentação e disposição para rever posições.



O curso <a href="https://lp.administradores.com.br/negociacao-e-influencia/">Negociação &amp; Influência</a>, disponível no Administradores Premium, trabalha persuasão, gestão de conflitos, comunicação estratégica e tomada de decisão em contextos nos quais diferentes interesses precisam ser conciliados.



<h2 class="wp-block-heading">Tempo também pode virar custo afundado</h2>



O mesmo raciocínio aparece na carreira.



"Já passei dez anos nessa área."



Em um relacionamento comercial:



"Já negociamos durante seis meses."



Em uma contratação equivocada:



"Já investimos muito no treinamento dessa pessoa."



Nenhuma dessas informações é irrelevante. Mas elas podem ganhar um peso desproporcional quando a pergunta deveria ser sobre as perspectivas futuras.



Persistência é valiosa quando ainda existem razões concretas para acreditar no resultado.



Quando a principal justificativa para continuar é tudo aquilo que já foi gasto, o cenário muda.



<h2 class="wp-block-heading">Empresas precisam criar oportunidades para desistir</h2>



Uma forma de reduzir esse problema é definir antecipadamente critérios para revisar um investimento.



Qual resultado precisa ser alcançado?



Em quanto tempo?



Qual será o limite de recursos?



Em quais circunstâncias o projeto será encerrado?



Estabelecer esses critérios antes de o investimento crescer ajuda a diminuir a influência emocional quando chega o momento de decidir.



Outra prática útil é permitir que pessoas menos envolvidas originalmente com o projeto participem da avaliação. Elas podem ter menos necessidade psicológica de justificar escolhas anteriores.



<h2 class="wp-block-heading">Desistir também pode preservar recursos</h2>



No ambiente empresarial, abandonar uma ideia costuma receber uma conotação negativa.



Mas existe uma diferença entre desistir cedo demais e reconhecer que novas evidências mudaram a decisão.



Os recursos que deixarem de ser destinados a um projeto sem perspectivas poderão financiar alternativas melhores.



Persistência pode construir grandes empresas. A dificuldade está em reconhecer o momento em que ela deixa de representar convicção e passa a servir apenas para justificar aquilo que já foi perdido.



Uma decisão inteligente não pergunta quanto custou chegar até aqui. Pergunta se, diante do que sabemos agora, ainda vale a pena continuar.

Quanto mais dinheiro já foi investido em uma ideia, mais difícil pode ser abandoná-la

Trading online é o nome que se dá para a compra e venda de ativos financeiros, como moedas, ações de empresas estrangeiras ou commodities, feita inteiramente pela internet, por meio de uma plataforma. Em vez de ligar para um corretor ou preencher formulário em papel, você abre um aplicativo, escolhe o ativo e executa a ordem em segundos. É essa praticidade que tirou o trading das mesas de operadores profissionais e colocou no celular de qualquer pessoa, o que também trouxe riscos que vale entender antes de começar.



<h2 class="wp-block-heading"><a></a>O que é trading online e como ele funciona na prática</h2>



Quando você opera online, geralmente não compra o ativo em si. A maioria das plataformas trabalha com contratos por diferença, os CFDs, que acompanham a variação de preço de uma ação, moeda ou commodity sem que você precise possuir esse ativo fisicamente. Se o preço sobe e você apostou na alta, a diferença vira lucro. Se cai, vira prejuízo.



O que torna essas plataformas atrativas, e arriscadas ao mesmo tempo, é a alavancagem. Com um depósito relativamente pequeno, é possível abrir uma posição várias vezes maior que o capital investido. Isso amplia tanto o potencial de ganho quanto o de perda na mesma proporção.



<h2 class="wp-block-heading"><a></a>Os principais mercados que dá para acompanhar com trading online</h2>



Quem assiste ao noticiário de economia já está mais familiarizado com esses mercados do que imagina. A cotação do dólar, que aparece diariamente nos telejornais, é justamente um dos pares mais negociados em plataformas de trading online. Quem acompanha o agronegócio também sabe que o câmbio mexe direto no preço de commodities como soja, milho e boi gordo, e é exatamente esse tipo de movimento de preço que dá para acompanhar e negociar via CFD.



Além de moedas e commodities, as plataformas costumam oferecer CFDs sobre índices de bolsas internacionais e ações de empresas estrangeiras. Ou seja, um único aplicativo permite acompanhar desde a cotação do petróleo até o desempenho de uma empresa de tecnologia americana, tudo na mesma tela.



<h2 class="wp-block-heading"><a></a>Os riscos que todo iniciante em trading online precisa conhecer</h2>



Reguladores europeus, que exigem que as próprias corretoras publiquem esse número, calculam que entre 74% e 89% das contas de varejo que operam CFDs fecham no vermelho. O dado não é para desanimar quem quer aprender, mas para deixar claro que o resultado mais provável para quem começa sem preparo é a perda, não o ganho rápido.



Um exemplo ajuda a dimensionar o risco. Com alavancagem de 1:50, um movimento de apenas 2% contra a sua posição já é suficiente para zerar o capital destinado àquela operação específica. Por isso, a recomendação é sempre a mesma: comece com valores que você pode perder por completo, nunca com dinheiro reservado para contas fixas.



<h2 class="wp-block-heading"><a></a>O que a CVM e o Banco Central dizem sobre operar com corretoras internacionais</h2>



Esse ponto costuma faltar em guias sobre trading online, mas é importante para quem mora no Brasil.<a href="https://www.gov.br/cvm/pt-br/acesso-a-informacao-cvm/perguntas-frequentes-da-cvm/mercado-forex-qual-o-posicionamento"> </a><a href="https://www.gov.br/cvm/pt-br/acesso-a-informacao-cvm/perguntas-frequentes-da-cvm/mercado-forex-qual-o-posicionamento">A Comissão de Valores Mobiliários já publicou orientação oficial</a> informando que nenhuma instituição está autorizada a oferecer forex ou CFDs diretamente a investidores de varejo em território brasileiro, e alerta contra promessas de lucro garantido nesse mercado.



Isso não significa que investir lá fora seja proibido. Um brasileiro pode enviar dinheiro para o exterior e operar em corretoras internacionais, desde que siga as<a href="https://www.bcb.gov.br/content/publicacoes/outras_pub_alfa/cartilha_cambio_envio_recebimento_pequeno_valores.pdf"> </a><a href="https://www.bcb.gov.br/content/publicacoes/outras_pub_alfa/cartilha_cambio_envio_recebimento_pequeno_valores.pdf">regras do Banco Central sobre operações de câmbio</a> e declare os rendimentos à Receita Federal. O que não é permitido é uma corretora, brasileira ou estrangeira, captar clientes ativamente dentro do país sem registro na CVM. Isso reforça um ponto prático: verificar a regulamentação internacional da plataforma antes de abrir conta é ainda mais importante do que em mercados com um órgão local dedicado ao produto.



<h2 class="wp-block-heading"><a></a>Como escolher uma plataforma de trading online confiável</h2>



Depois de entender o funcionamento e o cenário regulatório, a escolha da plataforma se resume a alguns critérios objetivos.



<figure class="wp-block-table"><table class="has-fixed-layout"><tbody><tr><td>O que verificar</td><td>Por que importa</td></tr><tr><td>Regulamentação internacional</td><td>Licenças como CySEC, ASIC ou FCA obrigam a empresa a seguir regras de capital e transparência</td></tr><tr><td>Segregação de fundos</td><td>O dinheiro do cliente deve ficar separado do caixa operacional da corretora</td></tr><tr><td>Mercados disponíveis</td><td>Quanto mais variado o leque de ativos, mais fácil acompanhar o que você já entende</td></tr><tr><td>Custos totais</td><td>Spread, comissão por operação e taxa de manutenção overnight somados</td></tr><tr><td>Conta demo</td><td>Permite treinar sem dinheiro real antes de operar de fato</td></tr></tbody></table></figure>



<a href="https://www.easy-markets.com/int/pt">Trading online</a> como a EasyMarkets, por exemplo, opera sob licenças da CySEC no Chipre e da ASIC na Austrália, além de registros complementares em outras jurisdições, e mantém os fundos de clientes em contas segregadas. Isso não garante retorno, apenas indica que a empresa responde perante reguladores externos reconhecidos.



<h2 class="wp-block-heading"><a></a>Perguntas frequentes sobre trading online</h2>



<h3 class="wp-block-heading"><a></a>Trading online é a mesma coisa que investir em ações na B3?</h3>



Não. Investir em ações pela B3 significa comprar o ativo de fato, por meio de uma corretora registrada na CVM. Trading online via CFD costuma envolver contratos com corretoras internacionais, sem a compra do ativo, e com regras de acesso diferentes.



<h3 class="wp-block-heading"><a></a>Preciso de muito dinheiro para começar a fazer trading online?</h3>



Não necessariamente. Várias plataformas internacionais aceitam depósitos iniciais de cem dólares ou menos, e praticamente todas oferecem conta demo gratuita para praticar antes de arriscar dinheiro real.



<h3 class="wp-block-heading"><a></a>É legal para um brasileiro fazer trading online em corretoras estrangeiras?</h3>



Sim, desde que a pessoa opere por conta própria e siga as regras do Banco Central e da Receita Federal. O que não é permitido é a corretora captar clientes ativamente dentro do Brasil sem registro na CVM.



<h3 class="wp-block-heading"><a></a>Uma plataforma regulada garante que eu não vou perder dinheiro?</h3>



Não. A regulamentação protege contra má conduta da empresa, como uso indevido do seu dinheiro, mas não contra uma operação que dá errado. A decisão de comprar ou vender continua sendo sua.



<h3 class="wp-block-heading"><a></a>Preciso declarar ganhos com trading online no imposto de renda?</h3>



Sim. Ganhos obtidos em corretoras estrangeiras precisam ser declarados à Receita Federal, seguindo regras específicas para rendimentos no exterior. Vale consultar um contador antes de operar em valores relevantes.



Fazer trading online ficou tão simples quanto abrir um aplicativo, e é justamente essa facilidade que exige mais cuidado, não menos. Antes de depositar o primeiro real, vale entender o mercado que você está acompanhando, testar em conta demo e escolher uma plataforma com regulamentação verificável, sem se deixar levar pela promessa de ganho fácil que aparece em tantos anúncios.

Pedir devolução de Pix ficará mais difícil devido a fraudes; entenda o que mudará

Ramon Santillana

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