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<p><em>Ao unir visão estratégica, comunicação empática e incentivo à inovação, os líderes constroem organizações mais resilientes</em></p>



<p>No cenário corporativo atual, marcado por mudanças aceleradas e alta complexidade, a <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/4-competencias-de-lideranca-para-gerar-impacto-positivo-nas-organizacoes" target="_blank" rel="noreferrer noopener">liderança</a> inovadora surge como um diferencial competitivo. <a href="https://pt.wikipedia.org/wiki/John_C._Maxwell" target="_blank" rel="noreferrer noopener">John Maxwell</a> destaca que líderes eficazes não apenas respondem a desafios, mas os antecipam, guiando suas equipes com visão e propósito.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Cultura de inovação e aprendizado contínuo</h2>



<p>Clayton Christensen mostra que a inovação disruptiva depende de líderes que incentivam a experimentação e a aceitação de erros como parte do processo. Essa mentalidade promove ambientes mais criativos e adaptáveis, prontos para enfrentar mudanças.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Comunicação clara e inspiradora</h2>



<p>Simon Sinek ressalta que líderes inovadores engajam suas equipes por meio de uma comunicação transparente, conectando objetivos estratégicos a um propósito maior. Esse alinhamento aumenta a motivação e a colaboração interna.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Segurança psicológica e colaboração</h2>



<p>Amy Edmondson enfatiza que a segurança psicológica é essencial para que os colaboradores compartilhem ideias sem medo de julgamentos. Líderes que promovem essa cultura criam equipes mais unidas e dispostas a inovar.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Liderança para o futuro</h2>



<p>Ao unir visão estratégica, comunicação empática e incentivo à inovação, os líderes constroem organizações mais resilientes, preparadas para prosperar em ambientes de constante transformação e competição global.</p>


Liderança inovadora: preparando empresas para a transformação

Ao unir visão estratégica, comunicação empática e incentivo à inovação, os líderes constroem organizações mais resilientes

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Administradores | Conhecimento para Resultados

<p><em>Fenômeno mostra como a internet pode transformar projetos simples em negócios multimilionários</em></p>



<p>No início de 2006, Juliano Prado e Marcos Luporini, dois amigos e sócios de Campinas (SP), decidiram publicar no YouTube um clipe de animação com a música infantil “Galinha Pintadinha”. A ideia era mostrar o vídeo em uma reunião de <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/negocios-responsaveis-unindo-crescimento-e-impacto-positivo" target="_blank" rel="noreferrer noopener">negócios</a>. Só que, por problemas técnicos, o encontro não aconteceu. O vídeo ficou esquecido na plataforma.</p>



<p>Meses depois, os dois voltaram à conta para apagá-lo e se surpreenderam: o vídeo tinha milhões de visualizações, sem qualquer esforço de divulgação. Pais, professores e crianças já cantavam e compartilhavam a música. Foi o sinal de que havia ali uma oportunidade de negócio gigantesca.</p>



<h2 class="wp-block-heading">De projeto caseiro a império infantil</h2>



<p>Juliano e Marcos decidiram investir no que chamaram de&nbsp;<strong>Galinha Pintadinha</strong>. Com estética simples, músicas de domínio público e personagens coloridos, o projeto cresceu rapidamente. O primeiro DVD foi lançado em 2007 e se tornou sucesso absoluto no Brasil.</p>



<p>A marca logo ultrapassou fronteiras. O canal oficial no YouTube soma hoje&nbsp;<strong>mais de 30 bilhões de visualizações</strong>&nbsp;e os conteúdos estão disponíveis em mais de dez idiomas. Além da internet, a Galinha Pintadinha conquistou espaço em DVDs, shows ao vivo, aplicativos, brinquedos, livros e produtos licenciados.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Um dos maiores cases do entretenimento infantil</h2>



<p>Atualmente, a Galinha Pintadinha é considerada uma das maiores propriedades intelectuais brasileiras de entretenimento infantil. O sucesso do canal garantiu a entrada em rankings internacionais do YouTube e a presença entre os maiores canais de música para crianças no mundo.</p>



<p>Estima-se que a marca já tenha impactado&nbsp;<strong>mais de 50 milhões de crianças</strong>&nbsp;e gerado centenas de produtos licenciados, tornando-se um dos principais cases de sucesso do mercado de conteúdo digital do Brasil.</p>



<h2 class="wp-block-heading">O legado de um “vídeo esquecido”</h2>



<p>O fenômeno mostra como a internet pode transformar projetos simples em negócios multimilionários. A <a href="https://pt.wikipedia.org/wiki/Galinha_Pintadinha" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Galinha Pintadinha</a> nasceu por acaso, mas sobreviveu e prosperou graças à visão empreendedora de seus criadores, que souberam estruturar a marca, expandir o catálogo e negociar com parceiros globais.</p>



<p>Hoje, a “Pintadinha” não é só um ícone da infância brasileira, mas também um exemplo de como criatividade, timing e empreendedorismo podem transformar um vídeo esquecido em uma das maiores histórias de sucesso digital do país.</p>

Como um vídeo esquecido no Youtube deixou estes dois amigos milionários

<p><em>Jornalista abordará liderança feminina e inspirará empresárias com sua trajetória no Transamerica Expo Center de São Paulo no dia 7 de outubro</em></p>



<p>O Senior Experience 2025, um dos maiores eventos de inovação e gestão do Brasil e cujo <strong>Portal Administradores</strong> é media-partner oficial, acaba de anunciar uma das principais atrações: Ana Paula Padrão, uma das jornalistas mais renomadas do Brasil. A apresentadora e empresária é presença confirmada no evento, que acontecerá no dia 7 de outubro de 2025, no Transamerica Expo Center, em São Paulo (<a href="https://site.senior.com.br/senior-experience-2025/?utm_source=portal&amp;utm_medium=noticia&amp;utm_campaign=administradores&amp;utm_id=media_partner" target="_blank" rel="noreferrer noopener">compre seu ingresso neste link</a>).</p>



<p>Ana Paula Padrão, jornalista, repórter, editora e empresária, é conhecida por sua vasta trajetória na TV e por sua liderança no campo da capacitação feminina. Com passagens por grandes emissoras como Manchete, Globo, SBT e Record, ela se tornou um ícone da comunicação brasileira. Nos últimos anos, esteve à frente do MasterChef Brasil, reality show de enorme sucesso na TV Bandeirantes, e agora direciona sua carreira ao mundo empresarial, com um foco especial na formação de mulheres líderes.</p>



<p>Em sua palestra no Senior Experience, Ana Paula compartilhará sua visão sobre liderança feminina, abordando os desafios e superações que enfrentou ao longo de sua carreira. Ela sempre acreditou que os "nãos" que recebeu em sua trajetória profissional não foram barreiras, mas oportunidades para buscar novos caminhos e formas de liderança. A jornalista trará insights sobre como as mulheres podem transformar adversidades em trampolins para alcançar o sucesso e o impacto positivo nos negócios e na sociedade.</p>



<p>Além de Ana Paula Padrão, o Senior Experience 2025 contará com a presença de outros grandes nomes, como Guga Kuerten, Marcos Piangers, Juliana Ramalho, Gil Giardelli, Claudia Marquesani, Junior Borneli, entre outros, que compartilharão suas experiências e perspectivas sobre inovação, liderança e transformação digital.</p>



<p>Com trilhas temáticas focadas em inteligência artificial, recursos humanos, economia, reforma tributária, agronegócio, construção, logística e indústria, o Senior Experience 2025 será um espaço de aprendizado e networking para mais de 2.000 líderes empresariais.</p>



<p>O <strong>Portal Administradores</strong> tem um <strong>desconto exclusivo</strong> para sua audiência! Acesse as inscrições para o <strong>Senior Experience 2025</strong> e use o código <strong>ADM20OFF</strong> para garantir 20% de desconto no seu ingresso. Não perca a oportunidade de participar deste evento único e se conectar com especialistas e líderes de mercado.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Links para compra:</h2>



<ul class="wp-block-list">
<li><strong>Administradores</strong>: <a href="https://www.sympla.com.br/evento/senior-experience-2025/2939876?d=ADM20OFF" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.sympla.com.br/evento/senior-experience-2025/2939876?d=ADM20OFF</a></li>
</ul>



<h2 class="wp-block-heading">Serviço:</h2>



<ul class="wp-block-list">
<li><strong>Data:</strong> 7 de outubro de 2025</li>



<li><strong>Local:</strong> Transamerica Expo Center, São Paulo/SP</li>



<li><strong>Inscrições:</strong> <a href="https://site.senior.com.br/senior-experience-2025/?utm_source=portal&amp;utm_medium=noticia&amp;utm_campaign=administradores&amp;utm_id=media_partner" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Clique aqui para garantir seu ingresso!</a></li>
</ul>

Ana Paula Padrão é confirmada como palestrante no Senior Experience 2025

<p><em>Ao integrar resiliência, propósito e colaboração, empreendedores desenvolvem empresas capazes de enfrentar crises e liderar transformações</em></p>



<p>Em um cenário econômico marcado por volatilidade e mudanças aceleradas, o <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/empreendedorismo-global-estrategias-para-crescimento-sustentavel" target="_blank" rel="noreferrer noopener">empreendedorismo</a> exige não apenas visão estratégica, mas também resiliência para enfrentar desafios. <a href="https://pt.wikipedia.org/wiki/Peter_Drucker" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Peter Drucker</a> já afirmava que empreendedores eficazes transformam mudanças em oportunidades — e essa mentalidade é essencial para prosperar.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Resiliência como diferencial competitivo</h2>



<p>A capacidade de aprender com os erros e se adaptar rapidamente é uma característica central dos empreendedores de sucesso. Carol Dweck, com sua teoria da mentalidade de crescimento, reforça que encarar falhas como parte do processo de aprendizado fortalece a inovação e a criatividade.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Inovação orientada a propósito</h2>



<p>Simon Sinek destaca que empresas guiadas por um "porquê" claro engajam equipes e clientes de forma mais consistente. Negócios que alinham inovação a valores e propósito constroem marcas mais autênticas e sustentáveis.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Colaboração e redes de apoio</h2>



<p>Amy Edmondson enfatiza que a segurança psicológica é essencial para a colaboração e para a geração de ideias inovadoras. Empreendedores que cultivam redes de apoio encontram soluções mais criativas e reduzem riscos em ambientes desafiadores.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Preparando-se para o futuro</h2>



<p>Ao integrar resiliência, propósito e colaboração, empreendedores desenvolvem empresas capazes de enfrentar crises e liderar transformações, criando valor de longo prazo para a sociedade e para os mercados em que atuam.</p>

Empreendedorismo e resiliência: como inovar em tempos de incerteza

<p><em>Ao integrar inteligência emocional à estratégia corporativa, as organizações não apenas aumentam sua capacidade de inovar, mas também constroem ambientes de trabalho mais saudáveis</em></p>



<p>A <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/3-habitos-de-inteligencia-emocional-para-potencializar-resultados-no-trabalho" target="_blank" rel="noreferrer noopener">inteligência emocional</a> (IE) vem ganhando destaque como um fator estratégico para empresas que desejam inovar e se adaptar a mercados dinâmicos. <a href="https://pt.wikipedia.org/wiki/Daniel_Goleman" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Daniel Goleman</a>, pioneiro no estudo da IE, ressalta que compreender e gerenciar emoções é essencial para fortalecer a colaboração e a criatividade.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Emoções e tomada de decisão</h2>



<p>Profissionais emocionalmente inteligentes conseguem equilibrar razão e emoção, tomando decisões mais assertivas e estratégicas. Essa habilidade é crucial para lidar com riscos e incertezas em ambientes de inovação.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Colaboração e segurança psicológica</h2>



<p>Amy Edmondson destaca que equipes com segurança psicológica sentem-se à vontade para compartilhar ideias sem medo de julgamentos. Esse ambiente reduz barreiras emocionais e estimula soluções criativas para problemas complexos.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Liderança empática e inovação</h2>



<p>Simon Sinek reforça que líderes que comunicam com empatia e propósito engajam suas equipes e criam culturas mais abertas à experimentação. A confiança gerada por essa abordagem amplia a disposição para inovar.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Resiliência emocional em cenários desafiadores</h2>



<p>Brené Brown lembra que a vulnerabilidade faz parte do processo criativo. Profissionais emocionalmente resilientes lidam melhor com falhas e aprendem mais rápido, acelerando ciclos de inovação.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Empresas mais humanas e inovadoras</h2>



<p>Ao integrar inteligência emocional à estratégia corporativa, as organizações não apenas aumentam sua capacidade de inovar, mas também constroem ambientes de trabalho mais saudáveis e colaborativos.</p>

Inteligência emocional e inovação: como emoções impulsionam negócios

<p><em>Ao desenvolver essas competências, líderes constroem organizações mais humanas, inovadoras e preparadas para os desafios de um mercado global e consciente</em></p>



<p>No cenário empresarial atual, <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/lideranca-transformadora-o-papel-dos-lideres-na-evolucao-das-empresas" target="_blank" rel="noreferrer noopener">líderes</a> precisam unir resultados econômicos e responsabilidade socioambiental. John Maxwell reforça que a verdadeira liderança transforma culturas e deixa legados que vão além do lucro.</p>



<h2 class="wp-block-heading">1. Inteligência emocional e empatia</h2>



<p><a href="https://pt.wikipedia.org/wiki/Daniel_Goleman" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Daniel Goleman</a> destaca que líderes emocionalmente inteligentes compreendem suas emoções e as dos outros, criando ambientes mais colaborativos e engajadores.</p>



<h2 class="wp-block-heading">2. Comunicação clara e inspiradora</h2>



<p>Simon Sinek mostra que líderes que comunicam um “porquê” consistente inspiram confiança e alinham equipes em torno de objetivos estratégicos e éticos.</p>



<h2 class="wp-block-heading">3. Inovação com responsabilidade</h2>



<p>Clayton Christensen enfatiza que a inovação disruptiva deve considerar impactos sociais e ambientais. Líderes visionários equilibram crescimento e sustentabilidade em suas decisões.</p>



<h2 class="wp-block-heading">4. Criação de culturas inclusivas e seguras</h2>



<p>Amy Edmondson ressalta que a segurança psicológica permite que colaboradores expressem ideias sem medo de julgamentos, acelerando a inovação e fortalecendo a diversidade.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Liderança para um futuro sustentável</h2>



<p>Ao desenvolver essas competências, líderes constroem organizações mais humanas, inovadoras e preparadas para os desafios de um mercado global e consciente.</p>

4 competências de liderança para gerar impacto positivo nas organizações

<p><em>Ambientes em que os funcionários se sentem ouvidos e respeitados tendem a ter mais inovação, engajamento e desempenho</em></p>



<p>Se você já convocou uma reunião de brainstorming e percebeu que ninguém tinha coragem de falar, talvez tenha pensado em como criar um ambiente mais seguro para ideias. Esse é o conceito de segurança psicológica, mas ele tem sido amplamente mal interpretado no mundo dos negócios, segundo artigo da <em><a href="https://hbr.org/2025/05/what-people-get-wrong-about-psychological-safety" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Harvard Business Review</a></em> assinado por Amy C. Edmondson e Michaela Kerrissey.</p>



<p>As autoras destacam que segurança psicológica não é sinônimo de “ser sempre legal”. A ideia não é evitar conflitos, e sim garantir que as pessoas possam falar sem medo de represálias. “Segurança e conforto não são a mesma coisa”, escrevem as pesquisadoras, lembrando que inovação e aprendizado frequentemente exigem debates acalorados e opiniões divergentes.</p>



<h2 class="wp-block-heading">O que segurança psicológica não significa</h2>



<p>Outro mito é achar que segurança psicológica garante que todos sempre terão suas ideias aceitas. Isso é impossível — decisões precisam ser tomadas, e nem todos vão concordar.</p>



<p>Além disso, o conceito não oferece “blindagem” contra más performances ou demissões. O objetivo é que ninguém deixe de contribuir por medo de errar ou de ser julgado. Sem isso, equipes caem na armadilha do <em>groupthink</em>, quando todos evitam discordar e acabam alimentando a mediocridade.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Como líderes podem construir esse ambiente</h2>



<p>Edmondson e Kerrissey propõem três ações práticas para <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/3-habitos-de-inteligencia-emocional-para-lideres-aumentarem-o-engajamento" target="_blank" rel="noreferrer noopener">líderes</a> que desejam promover segurança psicológica de verdade:</p>



<ol class="wp-block-list">
<li><strong>Fale menos sobre segurança e mais sobre propósito:</strong> times se engajam mais quando entendem os objetivos maiores da empresa e como seu trabalho contribui para eles.</li>



<li><strong>Melhore a qualidade das conversas:</strong> faça perguntas abertas, escute com atenção e busque clareza antes de encerrar discussões. Conversas de alto nível são ao mesmo tempo causa e consequência de um ambiente psicologicamente seguro.</li>



<li><strong>Crie estruturas para compartilhamento contínuo:</strong> reuniões rápidas para refletir sobre aprendizados da semana, <em>office hours</em> para conversas informais e feedbacks regulares ajudam a manter a comunicação aberta.</li>
</ol>



<h2 class="wp-block-heading">Por que isso importa para os negócios</h2>



<p>Ambientes em que os funcionários se sentem ouvidos e respeitados tendem a ter mais inovação, engajamento e desempenho. Mas segurança psicológica não é um “projeto” com início e fim: é um esforço coletivo, que exige consistência de líderes e equipes para se tornar parte da cultura.</p>



<p>Empresas que entendem esse equilíbrio — liberdade para opinar, responsabilidade para entregar — têm mais chances de reter talentos e crescer de forma sustentável.</p>

Liderança inovadora: preparando empresas para a transformação

Angela Mathias

Leia mais:

Experiência e networking: a chave para grandes negócios, com Ricardo Natale | Café com ADM 460

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