leadership

LEADERSHIP

negociacao-2

NEGOCIACAO

gestao-3

GESTAO

consultoria-2

CONSULTORIA

falandobem

FALANDOBEM

financasessenciais

FINANCASESSENCIAIS

Seja Premium e tenha acesso ao nosso arsenal de cursos

Administradores PREMIUM


<p><em>Líderes que tomam decisões sob influência de medo, ansiedade, raiva ou estresse elevado tendem a assumir riscos desnecessários</em></p>



<p>Tomar decisões é uma das tarefas mais complexas, delicadas e, muitas vezes, solitárias da liderança. Enquanto metodologias, dados e análises são essenciais, eles não bastam. O fator que mais influencia a qualidade das decisões não aparece nos relatórios: é a capacidade do líder de compreender, regular e utilizar suas próprias emoções — e as do time — de forma inteligente. A inteligência emocional, portanto, não é um complemento na tomada de decisão. É, na verdade, sua base invisível.</p>



<p>Pesquisas do neurocientista <a href="https://pt.wikipedia.org/wiki/Ant%C3%B3nio_Dam%C3%A1sio" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Antonio Damasio</a> demonstram que seres humanos não tomam decisões puramente racionais. Emoções estão, inevitavelmente, presentes em todo processo decisório. Líderes que ignoram essa realidade operam em desvantagem, muitas vezes sem perceber.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Decisões ruins não nascem da falta de dados — nascem da má gestão emocional</h2>



<p>Líderes que tomam decisões sob influência de medo, ansiedade, raiva ou estresse elevado tendem a assumir riscos desnecessários, procrastinar escolhas importantes ou optar por caminhos que aliviam seu desconforto emocional, mas que não são as melhores soluções para o contexto.</p>



<p>Esse tipo de distorção não é percebido na análise fria, mas se revela nas consequências: perda de engajamento, retrabalho, desgaste de relações e, muitas vezes, resultados abaixo do esperado.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Autoconsciência e autorregulação: os filtros invisíveis da decisão madura</h2>



<p>O primeiro passo de uma decisão eficaz não está na análise externa, mas na análise interna. Líderes emocionalmente maduros desenvolvem a autoconsciência para identificar quando suas emoções estão interferindo no processo.</p>



<p>A partir disso, ativam a autorregulação: pausam, refletem, resgatam a clareza e tomam decisões mais alinhadas aos fatos, aos valores e aos objetivos, sem serem reféns de impulsos emocionais.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Empatia como ampliadora da visão sistêmica</h2>



<p>Decidir bem não é apenas analisar variáveis técnicas. É entender como cada decisão impacta as pessoas, a cultura e as relações no ambiente organizacional. A empatia permite que o líder antecipe resistências, compreenda necessidades não verbalizadas e construa decisões que tenham mais adesão, mais senso de justiça e mais sustentabilidade no médio e longo prazo.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Comunicação que alinha, engaja e reduz resistência</h2>



<p>Uma decisão, por melhor que seja, não tem efeito se não for comunicada de forma clara, empática e alinhada ao estado emocional do time. Líderes que dominam a comunicação emocional sabem que o momento da comunicação é, muitas vezes, tão crítico quanto a decisão em si.</p>



<p>Eles preparam o terreno emocional, oferecem espaço para dúvidas, acolhem reações e conduzem o time para a execução de forma mais coesa e engajada.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Decidir bem é, acima de tudo, decidir emocionalmente bem</h2>



<p>No fim, a diferença entre <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/como-a-inteligencia-emocional-impacta-a-construcao-de-confianca-na-lideranca" target="_blank" rel="noreferrer noopener">líderes</a> que tomam decisões eficazes e aqueles que acumulam erros não está no acesso a dados — está na capacidade de interpretar, regular e utilizar as próprias emoções a favor da clareza, da estratégia e das pessoas.</p>



<p>Porque nenhuma decisão existe no vazio técnico. Toda escolha reverbera na cultura, nos vínculos e no futuro da organização. E líderes que entendem isso fazem da inteligência emocional não apenas uma competência — mas sua maior vantagem competitiva.</p>


O elo entre inteligência emocional e tomada de decisão eficaz na liderança

Líderes que tomam decisões sob influência de medo, ansiedade, raiva ou estresse elevado tendem a assumir riscos desnecessários

https://cdn.administradores.com.br/app/uploads/2024/09/30082114/CAPAS-MATERIA-SITE-GRANDES-2000px-50.jpg

Home

Informação e Educação para líderes e suas equipes. Notícias, artigos, cursos, palestrantes, mentorias e treinamentos personalizados para profissionais e empresas

Administradores

https://cdn.administradores.com.br/app/uploads/2023/06/06200454/Logo-administradores.png

Administradores | Conhecimento para Resultados

<p><em>Quando o líder compreende antes de exigir, inspira em vez de impor. E é dessa combinação de sensibilidade e propósito que nascem as equipes mais fortes</em></p>



<p>A empatia deixou de ser vista como uma “habilidade suave” para se tornar um diferencial competitivo nas empresas modernas. Em tempos de incerteza, equipes não buscam apenas chefes competentes, mas <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/a-dificil-arte-de-equilibrar-autoridade-e-humildade-na-lideranca" target="_blank" rel="noreferrer noopener">líderes</a> capazes de ouvir, compreender e inspirar. A empatia é o elo que transforma autoridade em confiança — e grupos em times coesos.</p>



<p><strong>Líderes empáticos aumentam o engajamento e reduzem a rotatividade</strong>, pois criam ambientes onde as pessoas se sentem valorizadas e seguras para contribuir. A empatia não enfraquece a liderança — ela a humaniza.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Ouça antes de agir</h3>



<p>A escuta ativa é o primeiro passo da empatia. Entender o contexto de cada pessoa antes de tomar decisões mostra respeito e cria conexão genuína.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Valide emoções, mesmo sem concordar</h3>



<p>Reconhecer o sentimento do outro — sem precisar endossar a opinião — ajuda a desarmar tensões e construir confiança.</p>





<h3 class="wp-block-heading">Mostre vulnerabilidade com responsabilidade</h3>



<p>Líderes que admitem dúvidas e pedem colaboração inspiram mais do que os que fingem ter todas as respostas. A vulnerabilidade aproxima e fortalece laços.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Comunique-se com clareza e gentileza</h3>



<p>Empatia também é linguagem. Escolher palavras que unem, em vez de afastar, transforma a forma como as mensagens são recebidas.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Apoie o crescimento individual</h3>



<p>Entender as motivações e desafios de cada membro da equipe permite oferecer feedbacks construtivos e oportunidades personalizadas de desenvolvimento.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Liderar com empatia é liderar com visão humana</h3>



<p>A empatia não é fraqueza — é estratégia. Quando o líder compreende antes de exigir, inspira em vez de impor. E é dessa combinação de sensibilidade e propósito que nascem as equipes mais fortes.</p>

Como usar a empatia como ferramenta de liderança e fortalecimento de equipes

<p><em>A inteligência emocional não é ausência de emoção, mas domínio sobre ela. Em um ambiente de alta pressão, quem permanece calmo não é passivo — é estratégico</em></p>



<p>Momentos de conflito e alta pressão revelam o quanto estamos emocionalmente preparados para lidar com desafios. Nessas horas, a técnica e o conhecimento importam, mas é a inteligência emocional que sustenta o <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/como-cuidar-da-saude-mental-no-trabalho-sem-perder-a-produtividade" target="_blank" rel="noreferrer noopener">equilíbrio</a>, evita decisões impulsivas e preserva as relações.</p>



<p><strong>Profissionais emocionalmente inteligentes têm mais clareza sob pressão, inspiram confiança e transformam conflitos em oportunidades de diálogo e aprendizado</strong>. Essa habilidade pode — e deve — ser treinada diariamente.</p>



<h3 class="wp-block-heading">1. Respire antes de reagir</h3>



<p>A pausa é uma ferramenta poderosa. Respirar profundamente antes de responder evita atitudes impulsivas e cria espaço para uma resposta mais equilibrada.</p>



<h3 class="wp-block-heading">2. Ouça com intenção, não com defesa</h3>



<p>Durante um conflito, a tendência é preparar a resposta enquanto o outro fala. Inverter esse padrão — ouvir para entender — reduz tensões e abre caminho para soluções reais.</p>





<h3 class="wp-block-heading">3. Reinterprete críticas com empatia</h3>



<p>Nem toda crítica é ataque. Muitas vezes, é uma tentativa mal expressa de comunicação. Buscar o que há de útil no feedback transforma atrito em crescimento.</p>



<h3 class="wp-block-heading">4. Observe seu estado emocional</h3>



<p>Reconhecer quando está irritado, frustrado ou ansioso ajuda a recuperar o controle. Emoções ignoradas são emoções que controlam.</p>



<h3 class="wp-block-heading">5. Pratique o desapego do resultado imediato</h3>



<p>Nem todo conflito precisa de vitória. Às vezes, o melhor resultado é manter o relacionamento saudável e o respeito mútuo.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Calma é poder silencioso</h3>



<p>A inteligência emocional não é ausência de emoção, mas domínio sobre ela. Em um ambiente de alta pressão, quem permanece calmo não é passivo — é estratégico.</p>

5 formas de fortalecer a inteligência emocional em situações de conflito e pressão

<p><em>Jeff Bezos começa o dia “vadiando” — e a ciência mostra que esse tempo de puttering é bom para o cérebro e a produtividade</em></p>



<p>Enquanto muitos <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/voce-realmente-precisa-de-muito-para-comecar-este-livro-mostra-que-nao" target="_blank" rel="noreferrer noopener">empreendedores</a> exaltam rotinas matinais intensas e superprodutivas, <strong>Jeff Bezos prefere começar o dia “vadiando”</strong>.</p>



<p>“Gosto de ler o jornal, tomar café, e tomar café da manhã com meus filhos antes de irem para a escola. Esse tempo de ‘puttering’ é muito importante para mim”, disse o fundador da Amazon em 2018. Segundo sua esposa, <strong>Lauren Sanchez</strong>, o hábito continua firme até hoje.</p>



<p>Mas esse aparente ócio não é desperdício de tempo — é estratégia. Bezos afirma que essas manhãs lentas o ajudam a <strong>clarear a mente e tomar decisões de maior qualidade</strong>. E a psicologia confirma: <strong>“puttering”</strong> — ou vaguear fazendo pequenas tarefas sem pressa — pode ser um dos segredos para um cérebro mais calmo, criativo e produtivo.</p>



<h2 class="wp-block-heading">O poder de vagar com propósito</h2>



<p>Na era das listas infinitas de tarefas, passamos o dia resolvendo demandas, respondendo mensagens e perseguindo produtividade. O resultado? Mente em constante sobrecarga.</p>



<p>Já o <em>puttering</em> funciona como <strong>uma pausa mental ativa</strong>. Fazer pequenas tarefas sem objetivo definido — arrumar uma prateleira, limpar uma xícara, cuidar de plantas — desliga o modo de “execução” e liga o modo de “presença”.</p>



<p>A autora <strong>Sophia Dembling</strong>, na <em>Psychology Today</em>, define o hábito como <em>“um gesto de respeito do cérebro para o corpo”</em>:</p>



<blockquote class="wp-block-quote">
<p>“Não se trata de pensar ou produzir. É apenas estar, reconhecer o ambiente e agir de forma leve e sem urgência.”</p>
</blockquote>



<p>Essas pequenas ações proporcionam <strong>vitórias rápidas e sem pressão</strong>, que ajudam a reduzir o estresse e a criar espaço mental para novas ideias.</p>





<h2 class="wp-block-heading">A ciência confirma: tarefas simples acalmam e inspiram</h2>



<p>Um <a href="https://www.inc.com/jessica-stillman/jeff-bezos-secret-to-a-clear-focused-mind-is-puttering-psychology-says-hes-on-to-something/91256882" target="_blank" rel="noreferrer noopener">estudo</a> mostrou que <strong>seis minutos lavando a louça com atenção plena</strong> — focando na sensação da água morna e no brilho dos pratos — reduziu a ansiedade dos participantes em <strong>27%</strong> e aumentou a inspiração em <strong>25%</strong>.</p>



<p>Isso acontece porque o <em>puttering</em>, assim como a meditação, <strong>ancora a atenção no presente</strong> e interrompe o fluxo constante de pensamentos.</p>



<p>Não por acaso, Bezos também já contou que <strong>lava a louça todas as noites</strong>. Pode parecer trivial, mas esse tipo de ritual acalma o cérebro e estimula a clareza mental.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Um antídoto para a ansiedade</h2>



<p>A cartunista <strong>Sophie Lucido Johnson</strong> descreve o <em>puttering</em> como “arrumar pequenas imperfeições do ambiente”. Organizar um armário, apagar um e-mail esquecido, ou varrer o chão: essas pequenas correções <strong>aumentam a sensação de controle</strong>, algo que a neurociência associa diretamente à redução do estresse.</p>



<p>Segundo a BBC, <strong>esse senso de agência ativa</strong> reduz marcadores fisiológicos de ansiedade e prepara o corpo para lidar melhor com desafios maiores.</p>



<p>E há outro bônus: <strong>ambientes mais organizados</strong> reduzem a sobrecarga visual e melhoram o foco. Estudos mostram que, quanto mais objetos distraem o olhar, <strong>mais o cérebro se cansa e perde a capacidade de concentração.</strong></p>



<h2 class="wp-block-heading">O “puttering” como ferramenta de liderança</h2>



<p>Bezos entende algo que muitos líderes ainda resistem a aceitar: <strong>grandes decisões exigem uma mente descansada e limpa.</strong></p>



<p>Ao reservar tempo para vagar sem pressa, ele cria o espaço cognitivo necessário para pensar estrategicamente. Essa rotina é, paradoxalmente, uma das práticas mais produtivas de seu dia.</p>



<p>Se o fundador de uma das maiores empresas do mundo pode começar a manhã “sem pressa”, <strong>você também pode</strong>. Dê-se permissão para desacelerar: arrume algo pequeno, cuide do ambiente, ou apenas observe o mundo ao seu redor.</p>



<p>O resultado será o mesmo que Bezos busca — <strong>clareza, equilíbrio e foco.</strong></p>

Por que Jeff Bezos “perde tempo” pela manhã — e o que a ciência diz sobre isso

<p><em>Ao compreender e aplicar as leis do pensamento positivo e da fé racional, qualquer pessoa pode vencer bloqueios, criar novas oportunidades e transformar a própria realidade com um poder que sempre esteve dentro de si</em></p>



<p>Quantas vezes você já ouviu que pensar positivo muda tudo e achou que era apenas clichê? Pois é exatamente essa ideia que o Dr. <strong>Joseph Murphy</strong> transformou em uma das obras mais influentes do desenvolvimento pessoal moderno. Seu livro <em><a href="https://amzn.to/3LxdJPf">“O Poder do Subconsciente”</a></em> não fala sobre mágica nem espiritualidade vaga: ele explica, de forma prática, como nossos pensamentos moldam a realidade que vivemos.</p>



<p>Ao longo de décadas de pesquisa, Murphy demonstrou que a mente humana funciona como um jardim, e que cada pensamento é uma semente. O subconsciente, diz ele, é o solo fértil onde essas sementes crescem e produzem frutos em forma de resultados, emoções e circunstâncias. Cultivar pensamentos positivos e conscientes não é, portanto, otimismo ingênuo, mas <strong>a base da transformação pessoal e profissional</strong>.</p>



<h2 class="wp-block-heading">O poder invisível que define o sucesso</h2>



<p>O autor defende que o subconsciente é a força oculta por trás de nossos comportamentos e conquistas. Quando você acredita firmemente em algo, seu cérebro começa a agir, ainda que inconscientemente, para tornar isso possível. Essa crença, sem resistência mental, remove bloqueios internos e faz com que as oportunidades se alinhem com sua intenção.</p>



<p>Murphy mostra como essa mecânica mental pode ser aplicada em diferentes áreas da vida: desde vencer medos e eliminar hábitos nocivos até melhorar relacionamentos e prosperar financeiramente. Ele combina relatos reais com técnicas mentais simples como afirmações positivas e visualização criativa para ajudar o leitor a <strong>programar a mente para o sucesso</strong>.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Uma lição sobre responsabilidade emocional</h2>



<p>A mensagem central de <em>O Poder do Subconsciente</em> é clara: tudo o que pensamos repetidamente tende a se manifestar. Por isso, o livro convida o leitor a observar e selecionar com cuidado seus pensamentos, reconhecendo o impacto direto que eles têm sobre sua saúde, carreira e bem-estar.<br><br>Murphy ensina que, ao mudar a forma como se pensa, <strong>muda-se também a forma como o mundo responde</strong>. É uma filosofia de autocontrole mental e emocional que ainda inspira psicólogos, coaches e empreendedores mais de 60 anos após sua publicação.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Um clássico para quem quer assumir o controle da própria mente</h2>



<p>Mais do que um manual de autoajuda, <em>O Poder do Subconsciente</em> é um mapa para compreender a conexão entre mente, comportamento e resultados. Ele não promete milagres, mas oferece uma metodologia racional para alcançar equilíbrio, confiança e prosperidade.</p>



<p>Ao colocar o leitor como jardineiro da própria mente, Joseph Murphy reforça uma ideia poderosa:<strong> o que você planta em pensamento, colhe em vida.</strong></p>

O livro que vai desbloquear todo o potencial do seu cérebro

<p><em>Inteligência emocional é a arte de permanecer inteiro, mesmo quando tudo ao redor parece exigir reação imediata</em></p>



<p>Em um mundo de alta competitividade e ritmo acelerado, lidar com a pressão exige mais do que técnica — exige inteligência emocional. A capacidade de compreender e gerenciar as próprias emoções (e as dos outros) é o que diferencia profissionais comuns de líderes <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/como-cuidar-da-saude-mental-no-trabalho-sem-perder-a-produtividade" target="_blank" rel="noreferrer noopener">equilibrados</a> e empáticos. Esses livros ajudam a desenvolver essa habilidade de forma prática e transformadora.</p>



<p><strong>A empatia e o controle emocional são os pilares do desempenho sustentável</strong>. Saber se conectar sem se sobrecarregar é o segredo para liderar e viver com mais equilíbrio.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/3Jtusm1" target="_blank" rel="noreferrer noopener">1. Inteligência emocional – Daniel Goleman</a></h3>



<p>O clássico que popularizou o conceito.<br>Mostra como o autoconhecimento, o autocontrole e a empatia influenciam diretamente o sucesso profissional e pessoal.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/4olymwh" target="_blank" rel="noreferrer noopener">2. Trabalhando com a inteligência emocional – Daniel Goleman</a></h3>



<p>Foco no ambiente corporativo.<br>Explica como líderes emocionalmente inteligentes constroem times mais produtivos e ambientes mais saudáveis.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/47Hzcwn" target="_blank" rel="noreferrer noopener">3. O poder da empatia – Roman Krznaric</a></h3>



<p>Explora a empatia como força social e ferramenta de transformação.<br>Mostra como entender o outro é essencial para reduzir conflitos e construir conexões genuínas.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/3Lu5J1n" target="_blank" rel="noreferrer noopener">4. Comunicação não violenta – Marshall Rosenberg</a></h3>



<p>Um guia para conversar com empatia e escuta ativa.<br>Ensina a transformar o diálogo em ponte, não em muro, mesmo em situações de tensão.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/3WFlSU9" target="_blank" rel="noreferrer noopener">5. A coragem para liderar – Brené Brown</a></h3>



<p>Trata da vulnerabilidade como força de liderança.<br>Mostra que liderar com empatia é mais eficaz — e mais humano — do que liderar pelo controle.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Em tempos de pressão, a calma é o diferencial</h3>



<p>Esses livros provam que o verdadeiro poder não está em dominar os outros, mas em dominar a si mesmo. Inteligência emocional é a arte de permanecer inteiro, mesmo quando tudo ao redor parece exigir reação imediata.</p>

5 livros sobre inteligência emocional e empatia para lidar com a pressão

<p><em>Obras que formam um verdadeiro manual para quem deseja liderar com visão de dono, foco em resultados e impacto duradouro</em></p>



<p>Em um mundo em que a velocidade da mudança supera a capacidade de adaptação de muitas empresas, líderes que pensam estrategicamente e agem com consistência são os que sobrevivem. Mas essa visão de dono, que une análise fria e propósito claro, não nasce do acaso: <strong>ela é moldada por conhecimento e reflexão.</strong></p>



<p>Entre os CEOs mais bem-sucedidos do mundo, há um traço comum: todos são leitores vorazes. A seguir, reunimos <strong>10 livros que todo CEO precisa ler</strong> para aprimorar sua tomada de decisão, fortalecer sua mentalidade de longo prazo e inspirar times a irem além.</p>



<h2 class="wp-block-heading"><a href="https://www.administradores.com.br/noticias/este-livro-mostra-por-que-grandes-ideias-nao-bastam-para-o-sucesso"><em>Feitas para durar</em>, de Jim Collins e Jerry I.</a></h2>



<p>Este clássico da gestão mostra que empresas extraordinárias não são movidas apenas por lucros, mas por propósito e cultura. Collins e Jerry revelam as características que tornam negócios verdadeiramente <strong>duradouros e sustentáveis</strong> e ensinam como líderes podem construir algo que sobreviva à sua própria presença.</p>



<h2 class="wp-block-heading"><a href="https://www.administradores.com.br/noticias/e-possivel-prever-o-sucesso-de-uma-empresa-este-livro-garante-que-sim"><em>Empresas Feitas para Vencer</em>, de Jim Collins</a></h2>



<p>Nesta continuação, o autor aprofunda as lições de sucesso e introduz o conceito de <strong>“Nível 5 de liderança”</strong>: o equilíbrio entre humildade pessoal e determinação profissional. É leitura obrigatória para quem deseja entender o que separa empresas boas das realmente excepcionais.</p>



<h2 class="wp-block-heading"><a href="https://www.administradores.com.br/noticias/os-14-principios-de-jeff-bezos-que-vao-ajudar-seu-negocio"><em>As Cartas de Bezos</em>, de Steve Anderson</a></h2>



<p>Com base nas cartas anuais que Jeff Bezos escreveu aos acionistas da Amazon, o livro decifra o <strong>pensamento estratégico</strong> por trás de uma das empresas mais inovadoras do planeta. Os 14 princípios apresentados aqui ajudam qualquer CEO a pensar em escala e inovação de longo prazo.</p>



<h2 class="wp-block-heading"><a href="https://www.administradores.com.br/noticias/leitura-obrigatoria-um-resumo-do-livro-gestao-de-alta-performance"><em>Gestão de Alta Performance</em>, de Andrew Grove</a></h2>



<p>O lendário ex-CEO da Intel explica <strong>como transformar pessoas comuns em times extraordinários.</strong> O livro é um manual prático sobre eficiência, desempenho e resultados mensuráveis, com lições diretas de quem construiu um império de tecnologia do zero.</p>



<h2 class="wp-block-heading"><a href="https://www.administradores.com.br/noticias/este-livro-revela-o-segredo-por-tras-das-empresas-mais-inovadoras-do-mundo"><em>O Dilema da Inovação</em>, de Clayton Christensen</a></h2>



<p>Christensen explica por que empresas bem-sucedidas podem fracassar ao ignorar inovações disruptivas. A leitura é essencial para qualquer líder que queira <strong>manter sua empresa competitiva</strong> em tempos de mudança acelerada.</p>



<h2 class="wp-block-heading"><a href="https://www.administradores.com.br/noticias/o-que-a-trajetoria-do-fundador-da-nike-ensina-sobre-coragem-e-proposito-nos-negocios"><em>A Marca da Vitória</em>, de Phil Knight</a></h2>



<p>Mais que uma autobiografia, este livro é uma aula sobre visão, coragem e resiliência. O fundador da Nike mostra que <strong>o sucesso nasce da perseverança</strong> diante do caos e da capacidade de acreditar em ideias que ninguém mais vê.</p>



<h2 class="wp-block-heading"><a href="https://www.administradores.com.br/noticias/este-livro-ensina-o-que-as-faculdades-de-administracao-esquecem-de-dizer"><em>A Arte da Guerra</em>, de Sun Tzu</a></h2>



<p>Apesar de milenar, a obra é um dos textos mais influentes em gestão e estratégia. CEOs modernos encontram aqui lições sobre <strong>disciplina, antecipação de movimentos e como vencer sem precisar lutar: </strong>aplicáveis tanto em negociações quanto em planejamento corporativo.</p>



<h2 class="wp-block-heading"><a href="https://www.administradores.com.br/noticias/mudar-de-ideia-e-fraqueza-este-livro-diz-que-e-forca"><em>Pense de Novo</em>, de Adam Grant</a></h2>



<p>Adam Grant convida líderes a cultivarem a arte de mudar de ideia. Em um mundo em que adaptar-se é mais importante que estar certo, o autor mostra <strong>como o pensamento crítico</strong> e a <strong>humildade intelectual</strong> podem transformar uma empresa inteira.</p>



<h2 class="wp-block-heading"><a href="https://www.administradores.com.br/noticias/por-que-aprender-a-pensar-em-sistemas-pode-transformar-sua-lideranca"><em>A Quinta Disciplina</em>, de Peter Senge</a></h2>



<p>Senge define a organização que aprende: aquela que cresce ao <strong>transformar erros em aprendizado coletivo.</strong> Para CEOs que lideram times complexos, o livro é um guia de como alinhar pessoas, propósito e conhecimento em um sistema que se retroalimenta.</p>



<h2 class="wp-block-heading"><a href="https://www.administradores.com.br/noticias/este-livro-explica-como-liderar-com-empatia-e-resultados-ao-mesmo-tempo"><em>O Monge e o Executivo</em>, de James C. Hunter</a></h2>



<p>Um clássico da liderança servidora, que lembra aos líderes que a autoridade verdadeira não vem do cargo, mas da influência e do exemplo. A obra mostra como <strong>empatia e propósito</strong> constroem times leais e empresas sustentáveis.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Torne-se o Líder Mais Inteligente da Mesa</h2>



<p>Com resumos inteligentes, tópicos de interesse e uma curadoria qualificada, o <em><a href="https://guiadeleitura.administradores.com.br/">Guia de Leitura</a></em> da Administradores ajuda você a evitar perdas de tempo e encontrar o livro certo para cada momento da sua jornada.</p>



<p>Descubra como e por que estes 20 livros criteriosamente selecionados vão transformar sua visão estratégica, autoconhecimento e capacidade de execução como líder. Um guia completo para quem busca excelência em liderança e quer se tornar referência à mesa de decisões.</p>

O elo entre inteligência emocional e tomada de decisão eficaz na liderança

Jefferson Cavalcante

Leia mais:

Além da Ideia: como o networking pode transformar sua empresa, com Reginaldo Pereira | Café com ADM 467

Além da Ideia: como o networking pode transformar sua empresa, com Reginaldo Pereira | Café com ADM 467

Sobre o autor

Jefferson Cavalcante

Seja Premium e tenha acesso ao nosso arsenal de cursos

Mais notícias deLiderança e Inteligência Emocional

O livro que vai desbloquear todo o potencial do seu cérebro

5 livros sobre inteligência emocional e empatia para lidar com a pressão

10 livros que todo CEO precisa ler para pensar com visão de dono