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<p><em>O dado mais expressivo do levantamento indica que apenas 24% das pequenas empresas entrevistadas utilizam alguma forma de IA em suas operações</em></p>



<p>Embora sejam historicamente reconhecidas como centros de inovação e adaptação rápida, as pequenas empresas norte-americanas ainda estão atrasadas na adoção de tecnologias emergentes — especialmente no uso de ferramentas baseadas em inteligência artificial (IA). É o que revela a nova edição da <em><a href="https://www.nfib.com/wp-content/uploads/2025/06/2025-NFIB-Technology-Survey.pdf" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Small Business and Technology Survey</a></em>, conduzida pela Federação Nacional de Negócios Independentes (NFIB, na sigla em inglês).</p>



<p>O dado mais expressivo do levantamento indica que apenas 24% das pequenas <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/7-atitudes-emocionais-que-impulsionam-o-sucesso-no-empreendedorismo" target="_blank" rel="noreferrer noopener">empresas</a> entrevistadas utilizam alguma forma de IA em suas operações, número bem inferior ao registrado entre grandes corporações: um relatório recente da Universidade de Stanford apontou que 78% das empresas em geral já integram IA ao seu dia a dia em 2024.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Falta de recursos ainda é obstáculo</h2>



<p>De acordo com o estudo, o porte e a capacidade financeira são fatores centrais para explicar a lentidão. Entre empresas com apenas um funcionário, apenas 21% fazem uso de ferramentas como ChatGPT, Copilot, Grammarly, Canva ou Lumen5. Entre aquelas com 50 ou mais empregados, a taxa sobe para 48%.</p>



<p>“O pequeno empresário é, historicamente, uma das principais fontes de inovação nos Estados Unidos, mas muitos ainda enfrentam dificuldades para acompanhar os avanços tecnológicos”, afirmou Holly Wade, diretora do centro de pesquisa da NFIB, no lançamento do relatório.</p>



<p>Mesmo com baixa adesão atual, o interesse pelas novas tecnologias é significativo: 63% dos entrevistados acreditam que a IA terá papel importante em seus setores nos próximos cinco anos.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Onde a IA já é aplicada</h2>



<p>Entre as empresas que já utilizam IA, as principais aplicações incluem tarefas de comunicação (29%), marketing e publicidade (27%), análise de dados e previsões (14%) e atendimento ao cliente (9%). Áreas como contabilidade, automação de processos e segurança cibernética aparecem com cerca de 4% de adoção cada.</p>



<p>Apesar das mudanças tecnológicas, 98% dos empresários afirmaram que a implementação de IA não resultou em alterações no número de funcionários, contrariando temores de que a automação reduziria postos de trabalho.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Tecnologia além da IA</h2>



<p>A resistência à adoção de IA reflete um padrão mais amplo. Apenas 57% das pequenas empresas declararam ter investido em atualizações tecnológicas significativas nos últimos dois anos — número que também cresce conforme o tamanho da empresa. Ainda assim, entre os que investiram em tecnologia, 65% relataram que isso os ajudou a se manter competitivos, e 11% disseram ter obtido vantagem sobre concorrentes.</p>



<p>O relatório conclui que, embora paradoxal, o cenário em que as empresas mais inovadoras sejam também as mais lentas a adotar novas tecnologias é uma realidade atual — mas não definitiva.</p>



<p>“Com o apoio certo de políticas públicas, fornecedores de tecnologia e associações empresariais, é possível nivelar esse campo e garantir que as menores empresas tenham acesso às mesmas ferramentas que seus concorrentes maiores”, destacou o estudo.</p>


Pequenas empresas dos EUA ainda relutam em adotar inteligência artificial, revela estudo

O dado mais expressivo do levantamento indica que apenas 24% das pequenas empresas entrevistadas utilizam alguma forma de IA em suas operações

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Administradores | Conhecimento para Resultados

<p><em>Liderar com empatia é exercer poder de forma humana e inteligente. A autoridade que nasce do respeito é mais duradoura do que a que vem do medo</em></p>



<p>Por muito tempo, liderança foi sinônimo de controle. Mas, no cenário atual, marcado por equipes diversas, autonomia e mudanças rápidas, a autoridade baseada apenas em hierarquia perdeu força. Liderar com empatia e colaboração é o que diferencia quem apenas comanda de quem realmente inspira — e, ao contrário do que se pensa, isso não enfraquece a autoridade: a reforça.</p>



<p>Líderes empáticos são mais eficazes porque criam ambientes onde as pessoas se sentem seguras para contribuir. Essa confiança se traduz em inovação, engajamento e, consequentemente, resultados melhores.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Estabeleça autoridade pelo exemplo, não pelo medo</h3>



<p>Autoridade real vem do respeito, não da imposição. Líderes que demonstram coerência entre discurso e atitude inspiram lealdade e comprometimento genuíno.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Pratique a escuta ativa</h3>



<p>Ouvir com atenção é uma das formas mais poderosas de liderança. A escuta empática reduz ruídos, antecipa conflitos e gera ideias mais ricas.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Envolva a equipe nas decisões</h3>



<p>Dar voz às pessoas não é perder controle — é ampliar perspectivas. Times que participam das escolhas se sentem corresponsáveis pelos resultados.</p>





<h3 class="wp-block-heading">Seja transparente sobre metas e desafios</h3>



<p>A empatia não elimina a cobrança, mas a torna justa. Clareza sobre expectativas evita confusões e mantém o foco no desempenho.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Reconheça o esforço tanto quanto o resultado</h3>



<p>Valorização é combustível emocional. Quando os líderes reconhecem o empenho, reforçam a motivação e fortalecem a confiança coletiva.</p>



<h3 class="wp-block-heading">A empatia fortalece o poder, não o substitui</h3>



<p>Liderar com empatia é exercer poder de forma humana e inteligente. A autoridade que nasce do respeito é mais duradoura do que a que vem do medo.</p>

Como liderar com colaboração e empatia sem perder autoridade ou foco em resultados

<p><em>Saber se posicionar com respeito é o que permite trabalhar com propósito, leveza e confiança</em></p>



<p>Saber se posicionar sem ser agressivo é uma das habilidades mais valiosas no mundo do trabalho. A assertividade permite dizer “sim” com convicção e “não” com respeito, mantendo relacionamentos saudáveis e clareza de prioridades. Esses livros ajudam a desenvolver uma comunicação mais empática, firme e consciente.</p>



<p>Profissionais assertivos têm maior influência, menor nível de <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/5-formas-de-organizar-a-rotina-para-evitar-o-acumulo-de-estresse-e-manter-o-foco" target="_blank" rel="noreferrer noopener">estresse</a> e relacionamentos mais produtivos, pois equilibram empatia e clareza em suas interações.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/4oFv1Ip" target="_blank" rel="noreferrer noopener">1. Comunicação não violenta – Marshall B. Rosenberg</a></h3>



<p>Clássico sobre empatia e autenticidade.<br>Ensina a expressar sentimentos e necessidades de forma respeitosa, criando vínculos em vez de conflitos.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/49i7wjW" target="_blank" rel="noreferrer noopener">2. The assertiveness workbook – Randy J. Paterson</a></h3>



<p>Um guia prático para quem quer equilibrar firmeza e gentileza.<br>Mostra como se comunicar com confiança e defender limites de forma saudável.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/47hQLTr" target="_blank" rel="noreferrer noopener">3. Os 7 hábitos das pessoas altamente eficazes – Stephen R. Covey</a></h3>



<p>Aborda o poder da proatividade e da comunicação empática.<br>Um manual de autoliderança que ensina a alinhar princípios pessoais e profissionais.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/47s4PtO" target="_blank" rel="noreferrer noopener">4. A coragem de ser imperfeito – Brené Brown</a></h3>



<p>Mostra que a coragem de se expor com autenticidade é o caminho para conexões verdadeiras.<br>Ajuda a transformar a empatia em prática diária.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/4oBX0bT" target="_blank" rel="noreferrer noopener">5. Faça do coaching um hábito: Fale menos, pergunte mais e mude seu estilo de liderança – Michael Bungay Stanier</a></h3>



<p>Explora como perguntas bem-feitas e escuta ativa podem tornar a comunicação mais estratégica e humana.<br>Um guia essencial para líderes e profissionais que buscam equilíbrio nas conversas.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Falar bem é saber até onde ir</h3>



<p>Esses livros mostram que assertividade é mais do que técnica — é autoconhecimento. Saber se posicionar com respeito é o que permite trabalhar com propósito, leveza e confiança.</p>

5 livros sobre assertividade e comunicação empática para fortalecer limites com equilíbrio

<p><em>O otimismo, em última análise, molda o comportamento, impulsiona a ação e sustenta o progresso</em></p>



<p>Warren Buffett chama de <strong>Efeito Matusalém</strong> a combinação de duas forças que, segundo ele, produzem resultados extraordinários: <strong>longo prazo e consistência de retorno</strong>. Em sua carta de 1965 aos investidores da Buffett Partnership, ele resumiu assim: “O ideal é uma vida longa com uma alta taxa de retorno — ou, ainda melhor, uma combinação das duas.”</p>



<p>Essa lógica, que o tornou um dos maiores investidores da história, não se aplica apenas ao mercado financeiro. Construir uma empresa duradoura exige tempo — tempo para formar equipes sólidas, conquistar clientes fiéis, estabelecer parcerias e amadurecer processos.</p>



<p>Mas há um fator menos óbvio, e igualmente poderoso, por trás da longevidade e do sucesso: <strong>o <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/5-formas-de-organizar-a-rotina-para-evitar-o-acumulo-de-estresse-e-manter-o-foco" target="_blank" rel="noreferrer noopener">otimismo</a></strong>.</p>



<h2 class="wp-block-heading">A ciência da longevidade otimista</h2>



<p><a href="https://www.thelancet.com/journals/lancet/article/PIIS0140-6736(16)30370-1/abstract" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Estudos</a> de longo prazo — um de 10 anos e outro de 30 — mostraram que pessoas com alto nível de otimismo vivem de <strong>11% a 15% mais</strong> do que as demais, mesmo considerando variáveis como saúde e renda.</p>



<p>Os pesquisadores explicam que o otimismo está entre os fatores psicossociais mais fortemente associados à saúde e à redução do risco de morte prematura. Ele melhora o sistema cardiovascular, reduz o declínio pulmonar e está ligado a comportamentos mais saudáveis e proativos.</p>



<p>Em termos simples: <strong>pessoas otimistas cuidam melhor de si mesmas e persistem mais em direção aos seus objetivos</strong>.</p>



<p>Outro elemento crucial é a <strong>integração social</strong>. Uma meta-análise de quase 150 estudos revelou que quem mantém laços fortes com amigos, colegas e familiares tem <strong>50% mais chances de sobreviver</strong> a longo prazo, independentemente da idade ou condição física. Relações genuínas e otimismo, juntos, formam um verdadeiro multiplicador de vida.</p>





<h2 class="wp-block-heading">Otimismo e desempenho: o combustível invisível dos empreendedores</h2>



<p>Empreendedores conhecem bem o valor de acreditar mesmo diante da incerteza. Como observou o técnico Arsène Wenger — citado por Matthew Syed em <em>Bounce</em> —, “para alcançar o máximo, é preciso acreditar com uma intensidade que vai além da lógica”.</p>



<p>Grandes atletas, líderes e fundadores compartilham essa característica: <strong>um otimismo quase irracional</strong>, que neutraliza o medo e sustenta a ação em momentos críticos.</p>



<p>E a boa notícia é que essa mentalidade pode ser cultivada. Pesquisas indicam que <strong>apenas 25% do nível de otimismo é genético</strong>, o que significa que <strong>75% pode ser aprendido e desenvolvido</strong>.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Como treinar o cérebro para ser mais otimista</h2>



<ol class="wp-block-list">
<li><strong>Visualize o seu “melhor eu possível”.</strong><br>Um estudo publicado no <em>Journal of Behavior Therapy and Experimental Psychiatry</em> mostrou que pessoas que imaginavam, por cinco minutos diários durante duas semanas, suas melhores versões — pessoal e profissional — apresentaram aumento significativo de otimismo e satisfação com a vida.</li>



<li><strong>Cerque-se de pessoas positivas.</strong><br>Como dizia Jim Rohn, “somos a média das cinco pessoas com quem mais convivemos.” Passar tempo com pessoas otimistas ajuda a absorver atitudes mais construtivas e resilientes.</li>



<li><strong>Adote a mentalidade de crescimento.</strong><br>Pessoas com <strong>mindset fixo</strong> acreditam que talento e inteligência são imutáveis; quem tem <strong>mindset de crescimento</strong> vê o aprendizado como um processo contínuo. Essa simples mudança de perspectiva transforma falhas em oportunidades — e alimenta o otimismo.</li>
</ol>



<h2 class="wp-block-heading">Por que isso importa para os negócios (e para a vida)</h2>



<p>Empresas sólidas e líderes inspiradores compartilham uma visão de longo prazo. Eles entendem que o tempo é o ativo mais valioso — e que perseverança, aprendizado e otimismo são o combustível para multiplicá-lo.</p>



<p>O otimismo, em última análise, <strong>molda o comportamento, impulsiona a ação e sustenta o progresso</strong>. Ele faz com que metas pareçam alcançáveis e transforma esforço em hábito.</p>



<p>Buffett pode ter falado sobre finanças, mas seu princípio vale para tudo: combinar visão de longo prazo com uma mentalidade positiva é o verdadeiro <strong>Efeito Matusalém</strong> — um investimento que rende dividendos em saúde, sucesso e significado.</p>

O Efeito Matusalém: como o otimismo pode ser o segredo para viver (e empreender) mais

<p><em>Ambientes que equilibram cobrança e cuidado produzem resultados mais consistentes — porque pessoas que se sentem respeitadas entregam o seu melhor</em></p>



<p>Em contextos corporativos exigentes, onde prazos curtos e metas agressivas são a regra, é comum que a colaboração dê lugar à competição. Mas empresas que prosperam no longo prazo são aquelas que entendem que respeito e cooperação não diminuem a performance — eles a potencializam.</p>



<p>O respeito mútuo é um dos principais preditores de engajamento e inovação. Quando as pessoas se sentem valorizadas e ouvidas, tornam-se mais criativas, leais e dispostas a ir além.</p>



<h3 class="wp-block-heading">1. Promova a escuta antes da resposta</h3>



<p>Em momentos de pressão, as reações rápidas costumam gerar ruído. Ouvir genuinamente o outro demonstra maturidade e reduz mal-entendidos.</p>



<h3 class="wp-block-heading">2. Dê crédito publicamente</h3>



<p>Reconhecer o esforço e as ideias de colegas fortalece o senso de equipe. O respeito cresce quando o mérito é compartilhado.</p>





<h3 class="wp-block-heading">3. Evite a cultura da culpa</h3>



<p>Erros devem gerar aprendizado, não punição. Ambientes que acolhem falhas com empatia estimulam a confiança e a inovação.</p>



<h3 class="wp-block-heading">4. Estimule a colaboração entre áreas</h3>



<p>Promover trocas entre times evita silos organizacionais e cria uma visão mais integrada da empresa. Cooperar é uma forma prática de respeito.</p>



<h3 class="wp-block-heading">5. Modele o comportamento que você quer ver</h3>



<p>O respeito começa no exemplo. Líderes que tratam todos com equidade inspiram comportamentos colaborativos em toda a organização.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Respeito é a base da performance duradoura</h3>



<p>Ambientes que equilibram cobrança e cuidado produzem resultados mais consistentes — porque pessoas que se sentem respeitadas entregam o seu melhor. A colaboração é o combustível invisível da alta performance.</p>

5 formas de cultivar colaboração e respeito mesmo em ambientes corporativos de alta pressão

<p><em>Quando o descanso vira parte da estratégia, o desempenho deixa de ser um sacrifício e se torna um reflexo de clareza, energia e propósito</em></p>



<p>Trabalhar muito não é o mesmo que trabalhar bem. À medida que as fronteiras entre vida pessoal e profissional se misturam, aprender a gerenciar a própria energia — e não apenas o tempo — se torna essencial. Esses livros ajudam a repensar o conceito de produtividade e a construir uma rotina em que o sucesso não dependa do esgotamento.</p>



<p>Profissionais que equilibram esforço e <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/5-livros-sobre-produtividade-equilibrada-e-gestao-do-tempo-para-uma-vida-mais-leve-e-eficaz" target="_blank" rel="noreferrer noopener">recuperação</a> têm mais clareza mental, criatividade e estabilidade emocional. O segredo da performance sustentável é simples: cuidar de si mesmo é parte da estratégia.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/3WoTghQ" target="_blank" rel="noreferrer noopener">1. Trabalhe menos, ganhe igual – Alex Soojung-Kim Pang</a></h3>



<p>Defende que o descanso é parte fundamental da produtividade.<br>Baseado em pesquisas, mostra como pausas estratégicas estimulam a criatividade e evitam o burnout.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/4oDWudx" target="_blank" rel="noreferrer noopener">2. The power of full engagement – Jim Loehr e Tony Schwartz</a></h3>



<p>Um dos livros mais influentes sobre performance e bem-estar.<br>Ensina que administrar energia — física, emocional e mental — é mais eficaz do que tentar controlar o tempo.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/48G7RNe" target="_blank" rel="noreferrer noopener">3. Sem neura – Liz Fosslien e Mollie West Duffy</a></h3>



<p>Explora a importância de equilibrar emoções e limites no ambiente de trabalho.<br>Traz estratégias práticas para lidar com sobrecarga, ansiedade e pressão constante.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/4o2xufT" target="_blank" rel="noreferrer noopener">4. Essencialismo – Greg McKeown</a></h3>



<p>Mostra como focar no que realmente importa aumenta a produtividade e reduz o estresse.<br>Um convite a simplificar a rotina e eliminar o que não gera valor.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/4qrsZgB" target="_blank" rel="noreferrer noopener">5. O coração do negócio – Hubert Joly</a></h3>



<p>Escrito pelo ex-CEO da Best Buy, defende um novo modelo de liderança centrado em propósito, bem-estar e resultados sustentáveis.<br>Mostra como empresas e pessoas podem prosperar sem sacrificar a saúde mental.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Alta performance é fruto de equilíbrio</h3>



<p>Esses livros provam que sucesso e bem-estar não se excluem. Quando o descanso vira parte da estratégia, o desempenho deixa de ser um sacrifício e se torna um reflexo de clareza, energia e propósito.</p>

Pequenas empresas dos EUA ainda relutam em adotar inteligência artificial, revela estudo

Bernardo Góis

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