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<p class="wp-block-paragraph"><em>Publicado há décadas, &#8220;Posicionamento&#8221;, de Al Ries e Jack Trout, criou um dos conceitos mais importantes do marketing moderno e continua influenciando empresas no mundo todo</em></p>



<p class="wp-block-paragraph">Em um mercado saturado de produtos, serviços e mensagens publicitárias, conquistar a atenção do consumidor se tornou uma das tarefas mais difíceis para qualquer empresa. Afinal, como fazer uma marca se destacar quando todos disputam espaço na mesma mente?</p>



<p class="wp-block-paragraph">A resposta para essa pergunta começou a ganhar forma com <em><a href="https://amzn.to/4vlWCBK">Posicionamento</a></em>, de Al Ries e Jack Trout. Considerado um dos livros mais influentes da história do marketing, a obra apresentou ao mundo o conceito de posicionamento competitivo, uma ideia que transformou a maneira como empresas constroem marcas e se comunicam com consumidores.</p>



<h2 class="wp-block-heading"><strong>A batalha acontece na mente do cliente</strong></h2>



<p class="wp-block-paragraph">Antes do lançamento do livro, grande parte das estratégias de marketing concentrava esforços nas características dos produtos. Ries e Trout propuseram uma mudança radical de perspectiva: o fator decisivo não está apenas no que a empresa vende, mas na forma como ela ocupa um espaço na mente do consumidor.</p>



<p class="wp-block-paragraph">A partir dessa visão, o marketing deixa de ser apenas comunicação e passa a ser uma disputa por percepção. Marcas bem-sucedidas não necessariamente possuem os melhores produtos, mas conseguem criar associações claras e memoráveis na cabeça das pessoas.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Essa abordagem mudou a forma como empresas desenvolvem campanhas, definem diferenciais e constroem identidade de marca.</p>



<h2 class="wp-block-heading"><strong>O conceito que moldou o marketing moderno</strong></h2>



<p class="wp-block-paragraph">A principal contribuição da obra foi criar uma metodologia para entender como marcas podem se diferenciar em mercados cada vez mais competitivos. Em vez de tentar ser tudo para todos, Ries e Trout defendem que empresas precisam ocupar um território específico e facilmente reconhecível.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Essa lógica ajudou a popularizar estratégias que hoje parecem naturais: associar uma marca a um benefício específico, a uma categoria de produto ou a uma característica única.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Ao longo dos anos, o conceito de posicionamento se tornou tão influente que passou a orientar decisões em áreas que vão além do marketing, incluindo branding, comunicação corporativa, inovação e estratégia de negócios.</p>



<h2 class="wp-block-heading"><strong>Menos produto, mais percepção</strong></h2>



<p class="wp-block-paragraph">Uma das ideias mais provocativas do livro é que a realidade percebida pelo consumidor costuma ser mais importante do que a realidade objetiva do produto. Em outras palavras, não basta ser melhor: é preciso ser percebido como melhor.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Essa visão ajudou empresas a entenderem que a construção de marca depende de consistência, clareza e foco. Quando uma organização tenta comunicar muitas mensagens ao mesmo tempo, corre o risco de não ser lembrada por nenhuma.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Por isso, o posicionamento se tornou uma ferramenta estratégica para simplificar discursos e fortalecer a identidade de empresas em mercados cada vez mais disputados.</p>



<h2 class="wp-block-heading"><strong>Por que o livro continua atual</strong></h2>



<p class="wp-block-paragraph">Mesmo em uma era dominada por redes sociais, inteligência artificial e algoritmos, os princípios apresentados por Ries e Trout continuam extremamente relevantes. A quantidade de informação disponível hoje é muito maior do que quando o livro foi lançado, tornando a disputa pela atenção ainda mais intensa.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Em um ambiente onde consumidores são expostos a milhares de mensagens diariamente, construir uma posição clara na mente do público continua sendo um dos maiores diferenciais competitivos.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Por isso, <em>Posicionamento</em> segue sendo leitura obrigatória para profissionais de marketing, empreendedores e líderes empresariais. Mais do que apresentar uma estratégia, o livro oferece uma nova forma de enxergar o mercado.</p>



<p class="wp-block-paragraph">No fim, a principal lição da obra permanece atual: vencer a concorrência não depende apenas de criar algo melhor, mas de conquistar um espaço único na mente das pessoas. E poucas ideias tiveram tanto impacto na história do marketing quanto essa.</p>


Este livro explica o porquê de algumas marcas nunca sairem da sua cabeça

Publicado há décadas, &#8220;Posicionamento&#8221;, de Al Ries e Jack Trout, criou um dos conceitos mais importantes do marketing moderno e continua influenciando empresas no mundo todo Em um mercado saturado de produtos, serviços e mensagens publicitárias, conquistar a atenção do consumidor se tornou uma das tarefas mais difíceis para qualquer empresa. Afinal, como fazer uma [&hellip;]

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<p><em>Com a AFPAR, empreendedor cearense aposta em tecnologia, educação e inteligência artificial para desenvolver novos negócios desde a base</em></p>



<p>Depois de liderar um dos principais exits de tecnologia do Nordeste brasileiro, o empreendedor cearense <a href="https://www.arthurfrota.com.br/">Arthur Frota</a> inicia uma nova fase no ecossistema de inovação. Fundador da TALLOS, startup de comunicação conversacional adquirida pela RD Station, empresa do grupo TOTVS, Frota acaba de lançar a <a href="https://afpar.com.br/">AFPAR</a>, holding voltada à criação, estruturação e aceleração de startups nas áreas de tecnologia, educação e capital.</p>



<p>A proposta da nova empresa é transformar a experiência acumulada durante a trajetória da TALLOS em um modelo capaz de apoiar outros empreendedores na construção de negócios escaláveis e sustentáveis.</p>



<p>Fundada em 2017 em uma garagem em Maracanaú, na região metropolitana de Fortaleza, a TALLOS nasceu a partir da percepção de Frota sobre a digitalização acelerada do relacionamento entre empresas e consumidores. À época, o empreendedor identificou que muitas organizações ainda não estavam preparadas para se comunicar de forma eficiente no ambiente digital.</p>



<p>Nos anos seguintes, a startup cresceu de forma estruturada, recebeu investimento-anjo em 2019 e consolidou uma operação robusta, tornando-se referência nacional em plataformas de atendimento digital.</p>



<p>Em 2022, observando o avanço do mercado global de software e a crescente adoção do WhatsApp como canal estratégico de comunicação empresarial no Brasil, Frota passou a buscar um movimento de expansão por meio de fusão ou aquisição.</p>



<p>Entre as possibilidades analisadas, a união com a RD Station se destacou como a alternativa mais estratégica. A empresa, que já havia sido adquirida pela TOTVS, oferecia sinergia operacional, complementaridade de mercado e potencial de aceleração para um novo ciclo de crescimento da TALLOS.</p>



<p>A venda aconteceu em duas etapas: metade da empresa foi negociada em 2022 e os 50% restantes em 2024, numa operação de cerca de R$ 140 milhões, segundo o balanço da Totvs na época. O processo gerou retorno equivalente a 192 vezes o valor investido pelos investidores-anjo da startup. Durante o período de earnout, a receita da empresa cresceu 16 vezes, alcançando oito mil clientes B2B em todo o país.</p>



<p>“A TALLOS já tinha alcançado um market share relevante e tínhamos um EBITDA extremamente positivo. No entanto, precisávamos fortalecer ainda mais nosso caixa para seguir nossa rota de aceleração. Identificamos na RD Station o player ideal para garantir a execução do nosso plano de negócios e, no final do processo, vendemos 100% das nossas ações por um valuation bem acima do projetado inicialmente", afirma Frota.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Nova holding quer criar startups desde a origem</h2>



<p>Agora, com a AFPAR, o empresário pretende atuar diretamente na construção de novos negócios, combinando capital, operação, tecnologia e metodologia para estruturar empresas desde as fases iniciais.</p>



<p>Segundo Frota, o objetivo é participar ativamente das operações até que as empresas estejam prontas para escalar com eficiência.</p>



<p>“O trabalho começa antes do crescimento e só avança quando a base está sólida. Nossa experiência vem da prática: atravessamos ciclos intensos de crescimento e aprendemos, no campo, o que realmente significa escalar. Por isso, não abrimos mão de estruturar bem antes de crescer, respeitando a fase da empresa e o que cada ciclo exige”, explica.</p>



<p>Com perfil fortemente orientado à tecnologia, a AFPAR quer se posicionar como uma espécie de “fábrica de gazelas”, termo utilizado para startups que conseguem crescer mais de 20% ao ano durante períodos consecutivos, mantendo eficiência operacional e disciplina de execução.</p>



<p>O modelo de atuação da holding será dividido em duas frentes. A primeira envolve a entrada como sócia estratégica em empresas já existentes, ajudando founders a organizar processos, melhorar margens, estruturar cultura e acelerar crescimento.</p>



<p>A segunda frente será voltada à criação de novos negócios do zero, conectando oportunidades de mercado a lideranças capazes de operar as empresas. Nesse formato, a AFPAR ficará responsável por desenhar o modelo operacional, implementar tecnologia e estruturar toda a base de gestão.</p>



<p>O foco inicial estará em startups com modelos ligados a GaaS (Generative Agentic as a Service), considerado uma evolução do SaaS, além de fintechs e soluções baseadas em inteligência artificial.</p>



<p>“Construímos tecnologia, aplicamos IA, implementamos integrações, organizamos processos e preparamos o negócio para escalar com velocidade e eficiência. Podemos começar um negócio do zero ou assumir uma operação existente, aplicando o melhor método para torná-lo mais eficiente, previsível e preparado para crescer”, complementa.</p>



<h2 class="wp-block-heading">ESCALE será primeira startup do ecossistema</h2>



<p>A AFPAR já inicia operações com uma startup integrada ao grupo: a <a href="https://escale.biz/">ESCALE</a>, edtech criada para ensinar empresários a estruturarem negócios escaláveis.</p>



<p>Segundo Frota, o projeto nasce baseado no Método ESCALE, sistema proprietário que organiza crescimento empresarial a partir de pilares como estratégia, sistemas, cultura, aquisição, liderança e execução.</p>



<p>“O Método ESCALE integra os pilares em um sistema que transforma crescimento desorganizado em escala previsível. Um modelo prático que conecta estratégia, operação e execução para resultados consistentes. Queremos imprimir gazelas em velocidade industrial, focando em um único Perfil de Cliente Ideal (ICP)”, afirma.</p>



<h2 class="wp-block-heading">“Enquanto uns falam, outros escalam”</h2>



<p>O método também foi transformado em livro. Com o título “Enquanto uns falam, outros escalam”, Arthur Frota narra sua trajetória desde a infância em Maracanaú até a construção da TALLOS e o exit para a RD Station.</p>



<p>No livro, o empreendedor relata os desafios enfrentados desde cedo e como utilizou experiências pessoais como combustível para empreender.</p>



<p>“Por conta dessas questões, precisei adquirir uma maturidade muito cedo. No entanto, não perdi a inocência e muito menos a criatividade. Pelo contrário, utilizei as frustrações como motivação para sonhar grande e me preparar para prover uma vida melhor à minha família”, relembra.</p>



<p>Fascinado desde jovem pelas histórias do Vale do Silício, Frota começou a empreender ainda na adolescência, trabalhando com compra e venda de produtos. Mais tarde, atuou nos setores financeiro, call center e tecnologia, experiências que contribuíram para sua formação empreendedora.</p>



<p>“O empreendedor é questionador e gosta de resolver problemas, mas a empresa geralmente quer alguém para seguir regras e executar atividades pré-definidas. Quando percebi isso, fiquei desestimulado e passei a olhar para fora: entendi que precisava assumir o protagonismo de minha vida. Não adianta querer mudar a empresa dos outros, preciso criar a minha própria. E agora na AFPAR quero ajudar quem também pensa assim”, conclui.</p>

Após exit milionário da TALLOS, Arthur Frota lança holding para criar e escalar startups

<p>Fazer a primeira viagem internacional costuma ser um momento especial e cheio de expectativas. Conhecer novos países, culturas diferentes e viver experiências fora do Brasil representa um sonho para muitas pessoas. Porém, junto com a empolgação também surgem dúvidas relacionadas à documentação, organização financeira, saúde e possíveis imprevistos durante o percurso. Nesse contexto, contratar um <a href="https://www.assistcard.com/br">seguro de viagem</a> se tornou uma das principais recomendações para quem deseja viajar com mais tranquilidade e segurança.</p>



<p>Quem viaja ao exterior pela primeira vez normalmente precisa lidar com situações desconhecidas, diferenças culturais e sistemas de atendimento diferentes dos encontrados no Brasil. Por isso, o planejamento antecipado é fundamental para evitar problemas e aproveitar melhor a experiência.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Verificar a documentação necessária</h2>



<p>Um dos primeiros pontos que devem ser analisados antes de qualquer viagem internacional é a documentação exigida pelo destino escolhido.</p>



<p>Cada país possui regras específicas para entrada de turistas, e viajar sem verificar essas exigências pode gerar problemas ainda no aeroporto.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Conferir validade do passaporte</h2>



<p>Muitos países exigem que o passaporte tenha validade mínima de seis meses a partir da data da viagem.</p>



<p>Além disso, alguns destinos podem solicitar páginas em branco disponíveis para carimbos de imigração. Por isso, é importante revisar o documento com antecedência para evitar imprevistos.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Verificar necessidade de visto</h2>



<p>Dependendo do país visitado, turistas brasileiros podem precisar solicitar visto antes do embarque.</p>



<p>Esse processo pode levar tempo e exigir apresentação de documentos específicos, como comprovantes financeiros, hospedagem e passagens aéreas.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Planejar os gastos da viagem</h2>



<p>Outro aspecto importante para quem viajará ao exterior pela primeira vez é o planejamento financeiro.</p>



<p>Muitas pessoas calculam apenas passagens e hospedagem, mas esquecem de incluir gastos relacionados a alimentação, transporte, taxas e possíveis emergências.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Ter uma reserva para imprevistos</h2>



<p>Mesmo com planejamento cuidadoso, situações inesperadas podem surgir durante a viagem.</p>



<p>Mudanças de itinerário, atrasos de voos ou gastos médicos podem gerar despesas adicionais. Ter uma reserva financeira ajuda a enfrentar essas situações com mais tranquilidade.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Entender o custo de vida do destino</h2>



<p>Antes de viajar, vale pesquisar os preços médios de alimentação, transporte e serviços no país escolhido.</p>



<p>Destinos como Estados Unidos, Canadá e vários países europeus costumam ter custos elevados para turistas, especialmente em grandes cidades.</p>



<h2 class="wp-block-heading">A importância da assistência médica internacional</h2>



<p>Muitas pessoas acreditam que nunca precisarão de atendimento médico durante uma viagem. Porém, mudanças de clima, alimentação e rotina podem afetar a saúde até mesmo de quem normalmente não apresenta problemas médicos.</p>



<p>Além disso, os custos de atendimento médico no exterior podem ser muito altos.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Emergências médicas podem acontecer</h2>



<p>Problemas digestivos, alergias, quadros gripais ou pequenas lesões estão entre os imprevistos mais comuns enfrentados por viajantes internacionais.</p>



<p>Mesmo situações simples podem gerar despesas elevadas em alguns países se o viajante não tiver cobertura adequada.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Atendimento médico em outro idioma</h2>



<p>Durante uma emergência médica, conseguir se comunicar claramente é fundamental.</p>



<p>Por isso, muitas pessoas valorizam assistências internacionais que oferecem atendimento em português e suporte durante todo o processo médico.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Como a assistência internacional ajuda durante a viagem</h2>



<p>Além da cobertura médica, a assistência ao viajante também oferece suporte em diferentes situações que podem surgir ao longo da viagem.</p>



<p>Isso é especialmente importante para quem ainda não possui experiência com viagens internacionais.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Apoio em caso de perda de bagagem</h2>



<p>Problemas com bagagem são relativamente comuns em voos internacionais, principalmente em viagens com escalas.</p>



<p>Quando a mala não chega ao destino, o viajante pode precisar comprar roupas, produtos de higiene e outros itens básicos até recuperar seus pertences.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Orientação em situações inesperadas</h2>



<p>Perda de documentos, atrasos de voos ou mudanças de itinerário podem gerar bastante preocupação, especialmente para quem está viajando sozinho ou pela primeira vez.</p>



<p>Ter acesso a suporte e orientação ajuda a resolver esses problemas de forma mais rápida e organizada.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Organizar o roteiro com cuidado faz diferença</h2>



<p>Quem viaja pela primeira vez costuma querer conhecer muitos lugares em pouco tempo.</p>



<p>No entanto, roteiros excessivamente corridos podem gerar cansaço e aumentar o risco de problemas durante a viagem.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Evitar conexões muito apertadas</h2>



<p>Escalas curtas entre voos internacionais podem gerar estresse e aumentar as chances de perder conexões, principalmente em aeroportos grandes e movimentados.</p>



<p>Sempre que possível, vale deixar intervalos mais confortáveis entre os voos.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Reservar tempo para descanso</h2>



<p>Mudanças de fuso horário, longos deslocamentos e excesso de atividades podem causar desgaste físico.</p>



<p>Ter momentos de descanso ajuda a aproveitar melhor a experiência e reduz as chances de problemas de saúde relacionados ao cansaço.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Atenção ao transporte e à segurança</h2>



<p>Cada país possui sistemas de transporte e níveis de segurança diferentes. Por isso, é importante pesquisar previamente como funcionam os deslocamentos no destino escolhido.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Conhecer as opções de transporte</h2>



<p>Metrôs, ônibus, trens e aplicativos de transporte podem funcionar de maneiras diferentes dependendo do país.</p>



<p>Pesquisar essas informações antes da viagem ajuda a evitar confusões e facilita a locomoção logo nos primeiros dias.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Cuidar de documentos e objetos pessoais</h2>



<p>Em locais turísticos movimentados, furtos e perdas de documentos podem acontecer.</p>



<p>Manter passaporte, cartões e dinheiro em locais seguros reduz os riscos e facilita a organização durante os passeios.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Viajar protegido permite aproveitar mais a experiência</h2>



<p>A primeira viagem internacional costuma ser marcante e cheia de descobertas. Porém, também envolve desafios que exigem planejamento e preparação adequada.</p>



<p>Contar com assistência internacional ajuda a reduzir preocupações e permite que o viajante aproveite a experiência com mais segurança e tranquilidade.</p>



<p>Além de oferecer cobertura médica, muitas assistências incluem suporte para problemas com bagagem, documentação, voos e outras situações inesperadas que podem surgir durante a viagem.</p>

O que considerar antes de fazer uma viagem internacional pela primeira vez com um seguro de viagem

<p>Plataforma de automação fiscal acelera operação em ano de reforma tributária, estreia como expositora no Web Summit Rio e assume cota de mantenedora do Founders Club, maior hub de conexões e negócios exclusivo para fundadores de startups do país.</p>



<p>A <a href="https://spedy.com.br/?utm_source=administradores&amp;utm_medium=imprensa&amp;utm_campaign=release_websummit_maio_2026">Spedy</a>, uma das principais plataformas de automação fiscal do Brasil, encerrou o primeiro trimestre de 2026 com crescimento de 33% em faturamento na comparação com o fechamento de dezembro de 2025, em um movimento que sustenta a meta da companhia de atingir R$ 1 milhão em receita recorrente mensal (MRR) até o fim do ano.</p>



<p>Com base ativa de mais de 4.500 clientes, entre pequenas empresas, infoprodutores, SaaS e operações enterprise, a companhia avança em três frentes simultâneas neste segundo trimestre: lançamento de uma nova versão do produto, estreia como expositora do Web Summit, no Rio de Janeiro, em junho, e entrada como mantenedora do Founders Club, hub que reúne fundadores de startups brasileiras.</p>



<h2 class="wp-block-heading"><strong>Aceleração de receita em ano de reforma tributária</strong></h2>



<p>A trajetória da Spedy em 2026 acompanha um momento de inflexão para o mercado de automação fiscal no Brasil. Com a regulamentação da reforma tributária em curso e a obrigatoriedade progressiva de novos modelos de documentos fiscais eletrônicos, pequenas e médias empresas têm acelerado a busca por soluções que reduzam a dependência de processos manuais de emissão.</p>



<p>Nesse cenário, a empresa registrou alta consistente de faturamento nos últimos meses, com crescimento de 33% no último trimestre. O desempenho confirmou a expectativa da empresa para o ano e sustenta a meta de chegar a R$ 1 milhão de MRR em dezembro, indicador considerado mais estratégico para empresas SaaS por refletir receita previsível.</p>



<p>"O que medimos hoje não é apenas faturamento de curto prazo, mas a capacidade da operação de gerar receita recorrente e previsível. O MRR é o número que dita o ritmo de uma empresa de software, e o desempenho do primeiro trimestre nos dá a tração necessária para ultrapassar a marca de R$ 1 milhão até o fim do ano", afirma <a href="https://www.linkedin.com/in/danilosingh/">Danilo Singh</a>, cofundador e CEO da Spedy.</p>



<h2 class="wp-block-heading"><strong>Três produtos, três frentes de aquisição</strong></h2>



<p>A operação atualmente se estrutura em três linhas de produto: a Spedy PLG (autoatendimento, voltada a pequenas empresas), Spedy Enterprise (atendimento consultivo para volumes elevados de emissão) e Spedy API (recém-lançada, voltada a integrações com plataformas SaaS e ERPs). No primeiro trimestre, a linha API foi destaque em volume de fechamentos, com avanço expressivo em contratações de planos anuais, movimento que a empresa atribui ao aumento da demanda por integrações em segmentos como infoproduto, contabilidade e e-commerce.</p>



<h2 class="wp-block-heading"><strong>Estreia no Web Summit Rio e parceria com Founders Club</strong></h2>



<p>Em junho, a Spedy estreia no circuito de grandes eventos de tecnologia da América Latina como expositora do Web Summit, que ocorre no Rio de Janeiro. A companhia ocupará um estande próprio e levará novidades do produto.</p>



<p>Paralelamente, a empresa formalizou sua entrada como mantenedora do <a href="https://foundersclub.com.br/?utm_source=spedy_administradores&amp;utm_medium=imprensa&amp;utm_campaign=release_websummit_maio_2026">Founders Club</a>, maior hub de conexões e negócios exclusivo para fundadores de startups, com mais de 1.300 membros que, segundo dados do próprio hub, já foram apoiados de forma direta e indireta a captarem mais de R$ 59 milhões em rodadas diretas de investimento.</p>



<p>"Estar entre os mantenedores do Founders Club é coerente com o estágio da Spedy. Atendemos hoje milhares de empresas digitais, e parte relevante delas é composta por fundadores de startups que estão exatamente nessa jornada de escalar produto, captar e profissionalizar a operação fiscal", diz Danilo Singh.</p>



<h2 class="wp-block-heading"><strong>Nova versão da plataforma em desenvolvimento</strong></h2>



<p>A companhia também trabalha na nova versão de sua plataforma, com previsão de lançamento ainda neste ano. A entrega prevê reformulação significativa da experiência de uso, com onboarding automatizado e foco em reduzir a curva de adoção dos clientes. A proposta é posicionar a Spedy como a solução mais completa e, ao mesmo tempo, mais acessível de automação fiscal do mercado brasileiro, em um momento de reorganização do setor diante da reforma tributária.</p>



<p>"A reforma tributária acelera uma transição que já era inevitável: a digitalização da emissão fiscal no Brasil precisa deixar de ser um privilégio das grandes operações e chegar aos profissionais autônomos e pequenas empresas. É esse o gargalo que queremos atacar com a nova versão", afirma <a href="https://www.linkedin.com/in/vagnerallves/">Vagner Alves,</a> cofundador e COO da Spedy.</p>



<h2 class="wp-block-heading"><strong>Expansão de mercado e novos perfis de cliente</strong></h2>



<p>Em paralelo ao desenvolvimento da nova versão, a empresa avança em uma frente de exploração de novos segmentos. A Spedy tem testado campanhas e ofertas direcionadas a perfis profissionais que ainda dependem majoritariamente de emissão manual de notas fiscais, como dentistas, nutricionistas, prestadores de serviço por recorrência e pequenos negócios offline. O objetivo é mapear públicos com aderência ao produto que estavam fora do radar tradicional de plataformas de automação fiscal, historicamente concentradas em SaaS, e-commerces e infoprodutores.</p>



<h2 class="wp-block-heading"><strong>Cenário e perspectivas para o setor</strong></h2>



<p>O movimento da Spedy ocorre em um ano considerado decisivo para o ecossistema de tecnologia fiscal no Brasil. Com a entrada em vigor das primeiras fases da reforma tributária e o avanço de novos modelos de documentos fiscais eletrônicos, analistas do setor projetam aumento expressivo da demanda por plataformas capazes de automatizar a emissão de notas em escala. A combinação de crescimento de receita recorrente, ampliação da base de clientes, entrada em eventos de relevância nacional e parcerias estratégicas com hubs de inovação posiciona a Spedy entre as empresas brasileiras de SaaS fiscal mais preparadas para capturar esse momento de transição regulatória.</p>

Spedy cresce 33% no primeiro trimestre de 2026 e mira fechar o ano com R$ 1 milhão em receita recorrente

<p><em>Ben Horowitz transforma crises, demissões e decisões difíceis em lições práticas sobre liderança e empreendedorismo</em></p>



<p>Empreender costuma ser associado a inovação, crescimento e grandes ideias. Mas, na prática, os momentos que realmente definem uma empresa raramente aparecem nos discursos motivacionais ou nas salas de aula. Eles surgem quando o caixa aperta, quando um amigo precisa ser demitido, quando investidores pressionam ou quando a sobrevivência do negócio depende de decisões desconfortáveis.</p>



<p>É justamente sobre esse lado pouco glamouroso da gestão que Ben Horowitz escreve em <a href="https://amzn.to/4fFw75y"><em>O lado difícil das situações difíceis</em></a>. Considerado um dos empreendedores e investidores mais respeitados do Vale do Silício, o autor constrói uma espécie de manual para lidar com os problemas que quase ninguém ensina a resolver.</p>



<h2 class="wp-block-heading"><strong>O empreendedorismo sem romantização</strong></h2>



<p>Ao longo do livro, Horowitz compartilha experiências reais vividas durante sua trajetória fundando, administrando, comprando, vendendo e investindo em empresas de tecnologia. Diferente de muitas obras sobre negócios, a proposta não é ensinar fórmulas prontas de sucesso, mas mostrar como líderes tomam decisões em cenários de pressão extrema.</p>



<p>O livro ganhou relevância justamente por tratar dos temas que costumam ficar de fora dos MBAs tradicionais: como demitir alguém próximo, como lidar com crises internas, quando vender uma empresa e como tomar decisões sem respostas perfeitas disponíveis.</p>



<p>Essa abordagem direta transformou o antigo blog de Horowitz em referência para empreendedores e executivos que buscavam conselhos mais realistas sobre gestão.</p>



<h2 class="wp-block-heading"><strong>Liderar quando não existe resposta certa</strong></h2>



<p>Um dos principais pontos defendidos pelo autor é que a maior parte dos desafios empresariais não possui solução ideal. Em muitos casos, liderar significa escolher entre opções ruins e ainda assim manter o time alinhado e a empresa funcionando.</p>



<p>Horowitz argumenta que a capacidade de enfrentar desconforto emocional é uma das habilidades mais importantes para qualquer fundador. Isso inclui tomar decisões impopulares, lidar com insegurança constante e sustentar a operação mesmo em cenários de incerteza.</p>



<p>Ao compartilhar seus próprios erros e crises, o autor quebra a narrativa tradicional do empreendedor infalível e aproxima o livro da realidade enfrentada por gestores no dia a dia.</p>



<h2 class="wp-block-heading"><strong>Negócios, cultura e pressão emocional</strong></h2>



<p>Outro diferencial da obra está no tom utilizado. Grande admirador de rap, Horowitz usa letras de músicas para contextualizar dilemas empresariais e traduzir emoções ligadas à liderança, pressão e sobrevivência.</p>



<p>Essa combinação entre linguagem direta, referências culturais e experiências reais torna a leitura menos acadêmica e mais próxima da rotina de quem empreende. O livro não tenta transformar liderança em teoria abstrata, mas em prática diária.</p>



<p>Ao longo das páginas, fica claro que construir uma empresa envolve muito mais do que estratégia e números. Envolve também desgaste emocional, conflitos humanos e capacidade de tomar decisões difíceis sem garantia de acerto.</p>



<h2 class="wp-block-heading"><strong>Por que o livro continua atual</strong></h2>



<p>Mesmo anos após seu lançamento, <em>O lado difícil das situações difíceis</em> permanece relevante porque os desafios centrais da liderança continuam os mesmos. Mudam as tecnologias, mudam os mercados, mas a pressão sobre quem toma decisões permanece intensa.</p>



<p>Em um ambiente onde muitos conteúdos sobre empreendedorismo ainda vendem atalhos e fórmulas rápidas, a obra de Ben Horowitz chama atenção por fazer o contrário: mostrar que gerir empresas é, muitas vezes, navegar no caos.</p>



<p>No fim, talvez o principal ensinamento do livro seja justamente esse: empreender não é evitar problemas difíceis, mas aprender a enfrentá-los quando inevitavelmente aparecem.</p>

Este livro explica o porquê de algumas marcas nunca sairem da sua cabeça

Angela Mathias

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