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1 &#8211; Desperdício de Tempo: Muitas vezes é conseqüência da dificuldade de organização e administração das tarefas a serem cumpridas (e ate da própria vida). Alguns profissionais talentosos se perdem em meio à desorganização, e assim perdem datas a serem cumpridas, realizam suas tarefas sempre nos últimos instantes, e com isso, a qualidade do trabalho é comprometida.
São atitudes muito comuns nos profissionais com dificuldade de organização e planejamento:
&#8211; Falta de clareza dos seus objetivos profissionais;
&#8211; Ausência de metas;
&#8211; Dificuldade para dizer não mesmo quando extremamente necessário;
&#8211; O habito de se perder em conversas improdutivas no período em que deveriam estar focados no trabalho;
&#8211; O uso do telefone e internet quando feito em desacordo com as necessidades e objetivos profissionais do momento.
2- Desperdício de Idéias: Alguns profissionais devido à baixa auto-estima, cansaço, stress, desmotivação e etc, desvalorizam suas próprias idéias, às vezes eliminando-as prematuramente, pois não acreditam que poderiam criar algo de valor. Ou pelo simples fato de que fazer &#8220;o diferente&#8221; seja muito trabalhoso, e assim sendo acomodam-se a repetição. Como o líder poderá perceber que seu subordinado tem capacidade para outras atividades, para ser promovido, se o mesmo, nunca oferecer nada além do rotineiro e esperado? Existem casos em que as pessoas limitam-se apenas a copiar idéias e projetos, sem ao menos dar-se ao trabalho de analisar e adaptar a realidade. Agindo assim estão desperdiçando uma maravilhosa capacidade humana, a criatividade.
As grandes e revolucionarias idéias assim, como as simples, mas, eficazes idéias, nascem do potencial criativo que todas as pessoas têm. Permitir que a criatividade floreça é uma atitude de quem acredita em si mesmo e tem coragem para ousar, mudar, desenvolver novas idéias e projetos.
3- Desperdício de oportunidades para aprender: Todos os dias todos temos oportunidade para aprender algo novo, no ambiente de trabalho e fora dele.
Quem pode ensinar? Crianças, idosos, colegas de trabalho, pessoas estudiosas, analfabetos, pessoas que ocupam funções simples, especialistas etc. O subordinado às vezes tem tanto a ensinar ao seu líder. Conhecimento e sabedoria podem ser transmitidos, em qualquer lugar, de inúmeras maneiras, e por todas as pessoas.
A única condição para que uma pessoa esteja em constante aprendizagem é estar disposta internamente a aprender, e abri mão dos preconceitos para enxergar as grandes lições. Desperdiçar as oportunidades diárias de aprendizagem é perder a chance mudar para melhor, de reinventar-se, de crescer no trabalho e fora dele.

Crescimento profissional: diga não aos desperdícios

Crescer profissionalmente está diretamente relacionado ao comportamento de cada profissional. Observo que entre outras coisas, um dos fatores que dificultam o crescimento e desenvolvimento, são três tipos de desperdícios

Crescimento profissional: diga não aos desperdícios | Administradores

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Administradores | Conhecimento para Resultados

Grande parte dos problemas vividos nas empresas hoje são causados por dificuldades na comunicação, observo as seguintes dificuldades: 1 - A mentira (às vezes com a intenção de evitar um conflito), é importante lembrar, que podemos mentir com as palavras, mas, o corpo, os gestos, e os comportamentos nos denunciam. E os conflitos muitas vezes são necessários e nos proporcionam crescimento.
2- Respostas evasivas ( que apenas servem para tirar a pessoa da saia justa momentâneamente), e podem causar confusão, porque dão margem para muitas interpretações.
3- Falta de sabedoria para dizer o que é necessário, com bom senso, sem alterar a voz, sem usar palavras grosseiras. Não é necessário atacar para ser verdadeiro.
4- Falta também, discernimento para corrigir a pessoa, no momento e local dequados, e nunca diante de outros.
5- A ausência de elogios sinceros criam barreiras na comunicação, causando impressão de que determinadas pessoas só enxergam problemas e defeitos nas demais. E essas tornam-se antipatizadas.
6- É sempre valido lembrar que as "palavrinhas mágicas" conquistam e abrem portas.
7- Para finalizar, acrescento que para a comunicação seja realmente eficaz gestos de gentileza não podem faltar. 
 A comunicação eficaz é simples e objetiva, somos nós que complicamos o processo.
 Pensem a respeito!
Escrito e publicado no administradores.com.br em 2010, atualizado em 07 de Fevereiro de 2015.

Segredos da comunicação eficaz

" Adote o Networking como postura de vida e pratique-o todos os dias, mesmo quando achar que não está precisando dele".
Não espere que os outros tomem a iniciativa, seja pro - ativo, faça contatos regularmente. Entrar em contato somente quando precisa da outra pessoa é extremamente negativo. Conheça seus pontos fortes e/ou da empresa que você representa, procure o momento adequado para evidenciá-los, mas, tome cuidado para não parecer arrogante.
Preste atenção ao que as pessoas contam. Todos gostam de se sentir importantes. Evite falar excessivamente de si mesmo, pode parecer prepotência. Sempre responda e-mails e mensagens. As redes sociais podem ser usadas como ferramentas de networking, para isso é preciso apenas bom senso e um pouco de elegância.
Evite comentários negativos sobre colegas de trabalho, ex-colegas, empregadores, ex-empregadores e concorrentes, isso pode causar uma impressão ruim. Quando pedir ajuda a alguém faça com objetividade e clareza. Assim facilita para que a outra pessoa te ajude.
Não encare como algo pessoal quando alguém não te ajudar, mantenha-se educado assim mesmo. Lembre-se não é uma obrigação do outro te ajudar. Agendar e organizar contatos são fundamentais para se fazer um networking eficaz.. 
 
 " Não existe nada permanente, exceto a mudança". Heráclito
Escrito e publicado no administradores.com.br em 2010, atualizado em 06 de Fevereiro de 2015.

Dicas de networking

Desde os tempos remotos, nossos antepassados, relacionavam o trabalho ao sacrifício. Buscavam uma maneira de sobreviver, e por necessidade “alugavam” seus corpos as empresas ou instituições, realizando de forma mecânica suas atividades e por elas recebendo determinada importância. Resignados a essa situação acreditavam que trabalho e prazer eram coisas muito distintas e impossíveis de serem conciliadas. Essa maneira de se relacionar com o trabalho tem como conseqüências visíveis a dor, a fadiga, a infelicidade e muitas vezes as doenças.
Para melhor compreender a evolução do homem e do trabalho, é necessário uma breve reflexão, Anna Sharp, em seu livro “A Empresa Na Era Do Ser”, apresenta de forma sucinta essa trajetória, “… começamos nossa história como humanidade pela ERA DO FAZER, fazendo para sobreviver através da produção rural; o poder era detido pelos proprietários de terra… enveredamos sem perceber na ERA DO TER, através da sociedade industrial, onde o trabalho era o valor predominante, fomos incentivados à produção, o consumo e o acúmulo de bens, mas ainda distantes da realização desejada… a consciência de que as benesses do fazer e do ter não contribuíram como esperávamos para a evolução pessoal nem coletiva, nos levou a mais um movimento, estamos entrando na era da comunicação, da cooperação e do conhecimento: A ERA DO SER”.
A insatisfação tem causado nos seres humanos, da sociedade pós – industrial um grande desejo de mudança, melhor dizendo, urgência por mudança. Não se aceita mais a infelicidade e frustrações relacionadas à vida profissional, como algo “normal e necessário”, hoje, tem-se urgência por realização e alegria, e assim sendo, não se pode contentar em ser feliz apenas nas horas de folga, e isso é a era do ser, as prioridades estão mudando, ser feliz é mais importante do que fazer e ter.
A psicóloga canadense Estelle Morin, da Universidade Montreal, estuda o sentido no trabalho e diz: “As pessoas estão entrando em colapso porque não vêem significado no que fazem”. Muitas mudanças estão ocorrendo, mas muitas outras ainda são necessárias. Atualmente, tem se buscado unir o trabalho e o prazer, ou seja, o que importa não é apenas ter um emprego e a remuneração, é preciso desenvolver atividades que sejam prazerosas para a pessoa e adequadas ao seu perfil psicológico. Os líderes estão começando perceber que seus funcionários são pessoas e não máquinas precisam ser respeitados, qualificados, ter liberdade e certamente serão mais criativos e capazes.
Nesse momento histórico em que nos encontramos o valor esta novamente sendo transferido, agora para as pessoas capazes de criar, surpreender, valorizar a si mesmas e as outras pessoas.
“Depende de nós Quem já foi ou ainda é criança Que acredita ou tem esperança Quem faz tudo para um mundo melhor…” Ivan Lins.

Traballho X prazer

Mais do que um plano de carreira, adotar uma mentalidade estratégica sobre si mesma é aprender a transformar valores, escolhas e reputação em ativos que constroem futuro



Quando pensamos em marcas, logo vêm à mente empresas, produtos, logotipos. Mas há uma marca que todos carregamos e, muitas vezes, negligenciamos: a nossa própria. A forma como nos posicionamos, nos comunicamos e nos relacionamos cria, todos os dias, a percepção que o mundo terá sobre nós.



Na vida pessoal e na carreira, pensar-se como marca não é sobre criar uma persona artificial, mas sim sobre alinhar identidade, valores e propósito à forma como nos apresentamos. É estratégia pura: clareza de quem somos, consistência nas escolhas e coerência nas ações.



Assim como uma empresa define seu propósito, uma pessoa também pode perguntar: o que quero entregar ao mundo? Esse questionamento serve como norte para decisões de carreira, relacionamentos e até estilo de vida. O que se escolhe postar nas redes, aceitar ou recusar em termos de projetos, com quem se conecta, tudo comunica.





E, como toda marca forte, pessoas também precisam cuidar da sua reputação. Não basta competência técnica; é preciso transmitir confiança, autenticidade e capacidade de gerar impacto. Em um mercado cada vez mais competitivo e saturado, quem tem uma narrativa bem construída se diferencia.



Mais que uma estratégia de carreira, pensar-se como marca é uma estratégia de vida. É compreender que nossa história pode ser contada de forma inspiradora, que nossos aprendizados podem virar autoridade e que nossas escolhas podem ser faróis para outras pessoas.



A pergunta, portanto, não é se você tem uma marca pessoal, mas qual história sua marca está contando agora. E a resposta a essa pergunta pode ser o ponto de virada para a construção de uma trajetória mais consciente, autêntica e poderosa.

Quando pensar em si mesma vira estratégia

Como está o mundo digital aí na sua casa?



O uso excessivo do celular, jogos de computador e também de celulares podem atrapalhar muito o futuro profissional dos jovens que em breve vão decidir sobre a escolha profissional.



Alguns pais podem até questionar que atrapalhar não é um problema desde que o filho chegue ao seu destino final que é uma formação superior e que no futuro possa lhe garantir segurança, pensando na parte financeira e que de certa forma ele consiga seguir sua vida.



Mas esse pensamento não é correto. Talvez você já esteja cansado de ouvir tantas pessoas dizendo que a vida é curta e você precisa aproveitar o máximo que você puder, não é verdade? Indiscutivelmente isso é uma grande verdade, porém, as pessoas que tem problemas ao longo da sua escolha profissional e até mesmo depois que já estão no mercado de trabalho passam por muitas dificuldades e quando percebem, o tempo já passou e muito, e aí eles começam se arrepender de não ter feito nada melhor antes para evitar esse problema que enfrentam agora.





Um processo de orientação vocacional, seja individual, seja em grupo ou mesmo em escolas, visa também mostrar ao aluno como é importante desde cedo ter essa ideia de futuro profissional bem amadurecida em sua mente. O aluno não precisa pensar e refletir sobre isso todos os dias, porém, ele precisa antes mesmo de concluir o ensino médio ter esclarecido muitas dúvidas sobre o que ele quer ser quando crescer etc.



Para quem já é adulto e tem a sua formação profissional, que já atua profissionalmente, sabe muito bem como foi difícil essa decisão no passado. Muitos pais inclusive tiveram dificuldades nas suas escolhas profissionais no passado, e atualmente querem evitar que isso aconteça com o filho, porém, não sabem como agir e podem atrapalhar neste processo. Em muitos casos os pais querem que os filhos sejam o que eles não conseguiram ser, ou querem que eles sigam suas opiniões baseados em achismos, ou simplesmente copiando a escolha de um colega ou familiar que teve algum sucesso, e faz com que os filhos sigam caminhos que eles não fazem nem ideia o que é, e muito menos querem seguir.



Há também situações mais fortes onde os pais obrigam os filhos a cursarem determinada formação superior e depois de concluída não sabem exatamente o que fazer e por onde começar, mas como o tempo já passou e já fizeram a formação forçada, iniciam uma segunda formação quando isso é possível e tentam se encontrar profissionalmente já com uma idade um pouco mais avançada.



Existem muitos relatos de profissionais que hoje atuam profissionalmente que se arrependem amargamente de terem escolhido e terem feito tal formação.



A única maneira de evitar tantos problemas durante este processo é pedir ajuda para profissionais que conheçam bem deste assunto, ou torcer para que mesmo com atrapalhadas dê tudo certo.



® Sou&nbsp;, especialista em carreira e empreendedor.&nbsp;Meu trabalho é auxiliar quem deseja melhores resultados na carreira, liderança e escolha profissional.

Perigos do mundo digital - atenção futuros profissionais

Segundo especialista, viver algo novo fortalece a lembrança do evento em si e também intensifica as memórias associadas àquele dia



Sabe aquela notícia tão impactante que você se lembra exatamente onde estava e o que estava fazendo quando a ouviu? Ou a primeira vez que você foi à praia e viu o mar? A novidade é uma espécie de cola para a memória. Mas por quê? Segundo a neurocientista Lila Davachi, da Universidade Columbia, viver algo novo fortalece a lembrança do evento em si e também intensifica as memórias associadas àquele dia. É como se a novidade acendesse um farol no cérebro, iluminando tudo ao redor.



Isso se chama “efeito penumbra”. É quando eventos rotineiros ganham mais nitidez quando ocorrem no mesmo dia de algo novo. Em outras palavras, viver experiências diversificadas aumenta a riqueza do nosso mapa de lembranças. Isso explica por que períodos de monotonia (como durante a pandemia) pareceram durar tanto e, paradoxalmente, deixaram poucas memórias marcantes.



A boa notícia? Podemos cultivar a novidade de maneira intencional. Basta quebrar a rotina: caminhar por um novo trajeto, conversar com alguém diferente, mudar o ambiente de trabalho, experimentar algo que nunca provamos. A memória adora surpresas,&nbsp; e quanto mais genuínas, melhor.



As emoções funcionam como filtros e amplificadores da memória. Elas decidem o que fica e o que se perde. Pesquisas com usuários de aplicativos como o HippoCamera, que registram eventos diários e emoções associadas, mostram que acontecimentos marcados por alegria, medo, surpresa ou tristeza têm muito mais chance de serem lembrados com detalhes e de forma mais duradoura. E tem mais: lembranças associadas a emoções positivas tendem a se organizar de maneira mais coesa. É como se nosso cérebro ligasse automaticamente os pontos felizes de uma história.



Por outro lado, emoções negativas intensas, quando repetidas ou não processadas, podem interferir na clareza da memória e até gerar falsos registros. Em situações de trauma, por exemplo, a memória pode fragmentar ou ser dissociada da consciência.



Por isso, trabalhar o modo como processamos emoções, por meio da meditação, da escrita, da psicoterapia ou até da arte, melhora o bem-estar e organiza o que lembramos de nós mesmos.



<h2 class="wp-block-heading">Os smartphones ajudam ou atrapalham?</h2>



Depende de como usamos. Durante muito tempo, achou-se que os smartphones estavam nos tornando mais distraídos e esquecidos. E há verdade nisso. Mas a outra face dessa moeda é que, usados com propósito, esses dispositivos estão abrindo novas portas para a ciência da memória.



Pesquisas recentes demonstram que aplicativos de registro de experiências, como o HippoCamera mencionado anteriormente, ajudam tanto pesquisadores quanto usuários a entenderem o que lembram, como lembram e por que lembram. Esses apps permitem o mapeamento de padrões emocionais, hábitos de sono e tipos de eventos que se tornam memoráveis.



Além disso, ao permitir o replay consciente de eventos marcantes (via vídeo, texto, foto ou áudio), eles promovem um processo conhecido como “reconsolidação”, que reforça o vínculo emocional e sensorial com a lembrança original.



Isso nos devolve uma parte importante do processo de lembrar: o poder de escolher o que queremos guardar, e a chance de fortalecer o que realmente importa.



* Charles Betito é fundador da MIND station e especialista em educação corporativa e saúde mental

Crescimento profissional: diga não aos desperdícios

Beth Dias

Da crise ao faturamento: como essa empresa de mineração se transformou, com Christian Hluchan

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