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Comportamento organizacional é o estudo e a aplicação do conhecimento sobre como as pessoas agem dentro das organizações, ou seja, é um campo de estudo que investiga o impacto que indivíduos, grupos e a estrutura tem sobre o comportamento dentro das organizações, com o propósito de aplicar este conhecimento em prol do aprimoramento da eficácia de uma organização.
Existem diversas variáveis que influenciam o comportamento das pessoas: variáveis psicológicas (percepção, atitudes, aprendizagem, motivação, personalidade); variáveis fisiológicas (traços físicos e mentais); e as variáveis ambientais (infância, adolescência e classe social), e todas essas variáveis são analisadas para o estudo e entendimento do comportamento humano.
O clima organizacional pode ser definido como a maneira pela qual os elementos de uma organização a percebem. É o que se pode chamar de ambiente psicológico. Segundo Dias (apud Machado, 2007, p.73), “o clima organizacional está diretamente relacionado com o grau de satisfação, expectativas e necessidades dos integrantes de uma organização”.
O clima organizacional pode provocar, em seus elementos, uma série de sentimentos como: insegurança, motivação, responsabilidade, entre outros. Tais sentimentos podem interferir na produtividade e na qualidade do desempenho dos funcionários. Portanto, é indicado que a organização mantenha um clima organizacional positivo, pois assim poderá alcançar melhores resultados.
O estudo do comportamento organizacional em todos os seus aspectos é de grande importância para a administração moderna. Através dos conhecimentos adquiridos deste estudo os gestores podem se antecipar à maioria dos problemas relacionados à gestão de pessoas, tendo em vista que são estas as responsáveis pelo funcionamento das organizações.
Uma vez destacada a importância deste estudo, os administradores e gestores terão melhores resultados se decidirem iniciar seu trabalho realizando uma pesquisa comportamental da organização, tendo sempre em mente que a maioria dos problemas de uma organização estão relacionados ao comportamento de indivíduos e grupos. Isso possibilitará identificar o foco do problema e aplicar a ferramenta mais adequada para sua solução.
Referências bibliográficas:
 http://www.classecontabil.com.br/artigos/o-novo-perfil-do-comportamento-organizacional-nas-empresas-diante-da-ti
http://www.webartigos.com/artigos/comportamento-organizacional/87422/

O comportamento e o clima organizacional

O presente artigo apresenta a importância do comportamento e clima organizacional.

O comportamento e o clima organizacional | Administradores

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Administradores | Conhecimento para Resultados

O clima organizacional pode ser definido como a maneira pela qual os elementos de uma organização a percebem. Segundo Dias (apud Machado, 2007, p.73), “o clima organizacional está diretamente relacionado com o grau de satisfação, expectativas e necessidades dos integrantes de uma organização”.
Tal clima pode causar vários sentimentos nos funcionários da empresa, como: motivação, segurança, estresse, entre outros. É de grande importância que a empresa tenha um clima organizacional positivo, para que os funcionários se sintam motivados, e gostem de trabalhar em determinada organização.
Vejamos um exemplo do impacto do clima organizacional em uma pessoa. Maria(nome fictício) trabalhava em uma empresa onde sentia muita pressão por parte de sua chefe, era cobrada constantemente em relação a produção. Ela não se sentia bem, nem confortável, pois trabalhava o dia todo em pé, e sentia dores nos joelhos. Maria se sentia desmotivada e não gostava daquele emprego, até que um dia pediu demissão.
Alguns meses depois, ela conseguiu outro emprego, em uma ótima empresa, onde ela tem liberdade para trabalhar, e não há cobrança constante de chefe, mas claro, ela deve apresentar os resultados. Esse é um tipo de gestão que agradou muito a ela. Além de proporcionar conforto no ambiente de trabalho, a empresa oferece benefícios que ela não possuía no emprego anterior, como plano de saúde, vale transporte, e vale alimentação. Hoje ela se sente motivada, feliz, e ama seu trabalho. Com esse exemplo, percebe-se que há satisfação e motivação nos funcionários quando a empresa tem um clima organizacional positivo, e assim a organização poderá alcançar melhores resultados através de seus colaboradores
Ao estudar a pirâmide das necessidades humanas (pirâmide de Maslow) percebe-se que no topo está a necessidade de auto-realização, mas nem todas as pessoas buscam realizar-se. Vivemos em tempos onde o mercado está cada vez mais competitivo, e busca constantemente profissionais qualificados e eficazes. Hoje em dia, muita das vezes as pessoas se acomodam em seus empregos e não buscam crescer na vida profissional. Muitos indivíduos após obterem o tão sonhado diploma de graduação, simplesmente ficam estagnados em sua zona de conforto.
O comodismo profissional ocorre quando a pessoa se sente tão bem, satisfeita com seu emprego, cargo, salário, a ponto de não querer progredir, não querer crescer na carreira. As pessoas acomodadas estão na mesma vida de sempre, trabalhando na mesma empresa, no mesmo cargo, ganhando “o mesmo salário” há anos. Tal fato ocorre porque esses indivíduos são desmotivados, tem preguiça, não tem força de vontade, determinação, não buscam desenvolver-se.
Quando a pessoa se acomoda, ela perde oportunidades de se tornar um indivíduo melhor, de auto realizar-se. A acomodação profissional pode causar arrependimentos no futuro, e talvez seja tarde demais para recuperar o tempo perdido. Em qualquer área profissional o ser humano tem que buscar crescimento, se capacitar cada vez mais, pois aqueles que se dedicam alcançam bons resultados, e tornam-se pessoas bem sucedidas.
Referencias bibliográficas:
http://www.webartigos.com/artigos/comportamento-organizacional/87422/

O clima organizacional e o comodismo profissional

O comportamento e o clima organizacional

Drielle Oliveira

IA e Cibersegurança: como a Kaspersky está redefinindo o setor, com Roberto Rebouças

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Sobre o autor

Drielle Oliveira

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