Conquistar a confiança da equipe exige mais do que boas intenções — exige postura, coerência e inteligência emocional A base de qualquer liderança duradoura é a confiança. Sem ela, não há alinhamento, engajamento nem resultados consistentes. Mas conquistar a confiança da equipe exige mais do que boas intenções — exige postura, coerência e inteligência emocional. Veja 5 comportamentos comuns que enfraquecem (ou até destroem) a confiança de uma equipe em seu líder: 1. Dizer uma coisa e fazer outra A incoerência entre discurso e prática é um dos maiores gatilhos de desconfiança. Líderes que prometem, mas não cumprem, perdem credibilidade rapidamente. A palavra só tem valor quando encontra ações que a sustentam. 2. Evitar conversas difíceis Fugir de conflitos, adiar feedbacks ou não tomar decisões desconfortáveis transmite insegurança. A equipe percebe — e começa a se proteger. Liderar é sustentar desconfortos com clareza e respeito. 3. Assumir os créditos e terceirizar os erros Quando o líder se apropria dos sucessos, mas se esquiva dos fracassos, a equipe se sente usada e desvalorizada. Confiança nasce do senso de justiça. 4. Variar demais o humor e a comunicação Líderes emocionalmente instáveis confundem o time. A falta de previsibilidade emocional gera tensão e inibe a transparência. Constância emocional é um dos maiores sinais de maturidade na liderança. 5. Tomar decisões sem considerar o time Quando a equipe não é ouvida, o senso de pertencimento se dissolve. E com ele, vai embora a motivação. Liderar também é criar espaços de escuta. Confiança é lenta para construir e rápida para perder. Mas quando bem cultivada, transforma um grupo de pessoas em um time coeso, resiliente e comprometido com resultados maiores que o individual.