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Inteligência emocional deixou de ser um diferencial e passou a ser uma das competências mais valorizadas por empresas e líderes



Durante muito tempo, o sucesso profissional foi associado principalmente ao conhecimento técnico. Dominar processos, ferramentas e metodologias era visto como o principal caminho para crescer na carreira. Hoje, essa realidade mudou. Em ambientes cada vez mais complexos e colaborativos, a capacidade de lidar com emoções pode ser tão importante quanto qualquer habilidade técnica.



A chamada inteligência emocional ganhou espaço nas empresas porque influencia diretamente a forma como as pessoas tomam decisões, resolvem conflitos, lidam com pressão e constroem relacionamentos profissionais. Em muitos casos, ela é o fator que diferencia profissionais competentes daqueles que conseguem assumir posições de liderança.



Controlar emoções não significa ignorá-las



Um dos maiores equívocos sobre inteligência emocional é acreditar que ela está relacionada à ausência de emoções. Na prática, acontece exatamente o contrário. Profissionais emocionalmente inteligentes reconhecem seus sentimentos, entendem como eles influenciam seus comportamentos e conseguem agir de forma consciente mesmo em situações difíceis.



Isso se torna especialmente relevante em momentos de pressão. Reuniões tensas, metas desafiadoras, mudanças organizacionais e conflitos internos fazem parte da rotina corporativa. A diferença está na maneira como cada pessoa reage a esses estímulos.



Quem desenvolve inteligência emocional tende a evitar respostas impulsivas e consegue analisar cenários com mais equilíbrio antes de tomar decisões.



Empatia se tornou uma competência estratégica



Em um mercado cada vez mais baseado em colaboração, entender o ponto de vista dos outros passou a ser uma habilidade valiosa. A empatia ajuda profissionais a construir relações mais saudáveis, melhorar a comunicação e reduzir conflitos desnecessários.



Líderes que demonstram essa capacidade costumam gerar mais confiança em suas equipes. Eles conseguem identificar dificuldades, compreender diferentes perspectivas e criar ambientes mais produtivos.



Isso não significa concordar com tudo, mas ser capaz de ouvir e considerar contextos antes de agir.



A inteligência emocional impacta resultados



Embora muitas vezes seja tratada como uma habilidade comportamental, a inteligência emocional possui efeitos concretos nos resultados das empresas. Equipes com relacionamentos mais saudáveis tendem a colaborar melhor, enfrentar desafios com mais eficiência e manter níveis mais elevados de engajamento.



Além disso, profissionais emocionalmente equilibrados costumam lidar melhor com mudanças, uma característica cada vez mais importante em mercados marcados por transformações constantes.



Em um cenário onde a adaptação se tornou essencial, controlar emoções, manter o foco e preservar relacionamentos pode representar uma vantagem competitiva relevante.



Uma habilidade que pode ser desenvolvida



Diferentemente do que muitas pessoas imaginam, inteligência emocional não é um traço fixo da personalidade. Trata-se de uma competência que pode ser construída ao longo do tempo.



Práticas como autoconhecimento, escuta ativa, feedback constante e reflexão sobre comportamentos ajudam a fortalecer essa capacidade. Pequenas mudanças na forma de reagir a desafios cotidianos podem gerar impactos significativos no ambiente profissional.



O futuro exige mais do que conhecimento técnico



À medida que tarefas operacionais se tornam automatizadas e a tecnologia assume funções cada vez mais complexas, as habilidades humanas ganham relevância. Comunicação, empatia, equilíbrio emocional e capacidade de relacionamento estão entre as competências mais difíceis de serem substituídas.



Por isso, a inteligência emocional deixou de ser apenas um tema ligado ao desenvolvimento pessoal. Ela se consolidou como uma ferramenta estratégica para profissionais que desejam crescer, liderar e construir carreiras sustentáveis em um mercado em constante transformação.

A habilidade que separa bons profissionais dos indispensáveis no trabalho

Inteligência emocional deixou de ser um diferencial e passou a ser uma das competências mais valorizadas por empresas e líderes Durante muito tempo, o sucesso profissional foi associado principalmente ao conhecimento técnico. Dominar processos, ferramentas e metodologias era visto como o principal caminho para crescer na carreira. Hoje, essa realidade mudou. Em ambientes cada vez [&hellip;]

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Administradores | Conhecimento para Resultados

João Kepler mostra em seu livro como desenvolver uma mentalidade voltada para inovação, oportunidades e crescimento na nova economia



O mercado nunca mudou tão rápido. Empresas que dominavam seus setores há poucos anos desapareceram, profissões foram transformadas pela tecnologia e novos modelos de negócio surgem em uma velocidade difícil de acompanhar. Nesse cenário, uma certeza parece cada vez mais evidente: permanecer igual pode ser mais arriscado do que mudar.



É justamente sobre essa nova realidade que João Kepler escreve em <a href="https://amzn.to/4dDu14T">Inevitável</a>. Investidor, empreendedor e uma das principais vozes da inovação no Brasil, o autor propõe uma reflexão sobre como profissionais e empresas podem se adaptar a um ambiente marcado por transformação constante, disrupção e novas oportunidades.



<h2 class="wp-block-heading">A nova economia não espera ninguém</h2>



Ao longo do livro, Kepler parte de uma constatação simples: a nova economia já não é tendência, mas realidade. Negócios que antes pareciam sólidos podem se tornar obsoletos rapidamente, enquanto novas empresas surgem desafiando mercados inteiros.



Diante desse cenário, o autor defende que a diferença entre crescer ou ficar para trás está menos nos recursos disponíveis e mais na capacidade de desenvolver uma mentalidade empreendedora. A proposta do livro é ajudar o leitor a compreender as mudanças em curso e aprender a enxergar oportunidades onde muitos veem apenas instabilidade.



Mais do que falar sobre tecnologia, a obra aborda comportamento, adaptação e tomada de decisão em um ambiente de constante transformação.



<h2 class="wp-block-heading">Como desenvolver um novo mindset</h2>



Um dos pilares centrais de Inevitável é a construção de uma nova forma de pensar. Para João Kepler, acompanhar a velocidade das mudanças exige muito mais do que adquirir conhecimento técnico.



O autor apresenta conceitos ligados à inovação, escala e geração de valor, incentivando o leitor a abandonar modelos mentais que funcionaram no passado, mas que podem limitar o crescimento no futuro. A ideia é desenvolver uma postura mais aberta à experimentação, ao aprendizado contínuo e à busca por novas oportunidades.



Essa mudança de perspectiva também envolve aprender a lidar com crises. Em vez de enxergar momentos difíceis apenas como obstáculos, Kepler propõe que eles sejam interpretados como pontos de partida para inovação e reinvenção.



<h2 class="wp-block-heading">Competências para um mundo em transformação</h2>



Outro tema recorrente na obra é a necessidade de desenvolver competências alinhadas às exigências da nova economia. O livro explora habilidades que ajudam profissionais e empreendedores a navegar em cenários incertos, tomar decisões mais estratégicas e construir negócios mais preparados para o futuro.



Ao longo dos capítulos, o autor mostra como conceitos ligados à inovação e ao empreendedorismo podem ser aplicados não apenas por fundadores de startups, mas também por profissionais que desejam acelerar suas carreiras dentro de empresas tradicionais.



A mensagem central é que inovação deixou de ser responsabilidade de poucos e passou a ser uma competência necessária para qualquer pessoa que queira permanecer relevante.



<h2 class="wp-block-heading">Preparação para o inevitável</h2>



O título da obra resume sua principal tese: a mudança é inevitável. A grande questão não é se o mercado continuará se transformando, mas como cada profissional ou empresa irá reagir a essas transformações.



Em um ambiente onde novas tecnologias surgem constantemente e modelos de negócio são desafiados o tempo todo, esperar estabilidade pode ser uma estratégia perigosa. Para João Kepler, o caminho está em desenvolver uma visão capaz de antecipar movimentos e identificar oportunidades antes da maioria.



No fim, Inevitável funciona como um convite à ação. Mais do que explicar a nova economia, o livro busca mostrar que aqueles que aprendem continuamente, adaptam sua mentalidade e abraçam a mudança tendem a encontrar oportunidades justamente onde outros enxergam apenas incerteza.

Por que ficar parado pode ser o maior risco para sua carreira? Este livro explica

Plataforma já movimenta cerca de R$ 1 milhão por dia e pressiona grandes marketplaces a reverem suas estratégias



O comércio eletrônico brasileiro vive uma nova fase impulsionada pela ascensão do TikTok Shop. Desde o início oficial das operações no país, em maio do ano passado, a plataforma passou a registrar um crescimento acelerado, alcançando picos superiores a 4.000% em determinados períodos e movimentando aproximadamente R$ 1 milhão por dia, segundo estimativas baseadas em análises de consultorias como o BTG Pactual.



Para a estrategista digital Jana Toniazzo, o principal fator por trás desse crescimento está na simplificação da experiência de compra. Ao permitir que o usuário finalize pedidos sem sair do aplicativo, o TikTok Shop reduziu uma das maiores barreiras do marketing de influência: a perda de conversão durante o redirecionamento para sites externos.



“O grande diferencial que sustenta esses números impressionantes é a eliminação do atrito na jornada de compra. Esse avanço abrupto não apenas redesenhou o comportamento do consumidor, como também acendeu um alerta em gigantes consolidadas, como Mercado Livre e Shopee, que agora correm para adaptar suas ferramentas de retenção de audiência diante da migração em massa de compradores e criadores de conteúdo para a rede social”, explica.



<h2 class="wp-block-heading">Conteúdo e venda passam a funcionar no mesmo ambiente</h2>



Segundo Jana, o crescimento do TikTok Shop abre uma oportunidade relevante principalmente para afiliadas e pequenos empreendedores digitais, que passam a atuar em um ambiente onde produção de conteúdo e vendas acontecem de forma integrada e instantânea.



Na prática, a plataforma transforma vídeos e transmissões em canais diretos de conversão, reduzindo etapas do funil tradicional de compra e aumentando o potencial de escala para criadores de conteúdo.



“O TikTok Shop não é apenas uma nova vitrine, é uma mudança profunda de comportamento. O público brasileiro agora consome entretenimento e produtos no mesmo lugar, de forma nativa e rápida. Isso significa maior conversão e a chance de escalar o faturamento pegando carona em um algoritmo que entrega o produto certo para a pessoa certa com uma precisão cirúrgica”, afirma Jana.



<h2 class="wp-block-heading">Influenciadores aceleram confiança e desejo de compra</h2>



Outro fator apontado como decisivo para o crescimento da plataforma é a forte presença de influenciadores digitais no ambiente de vendas. Segundo a especialista, a atuação de grandes criadoras de conteúdo ajuda a fortalecer a confiança dos consumidores e impulsiona o desejo de compra, criando um cenário favorável também para afiliados menores.



Para Jana Toniazzo, o mercado atravessa um momento estratégico de adaptação e quem compreender rapidamente o funcionamento das ferramentas da plataforma poderá conquistar vantagem competitiva importante nos próximos anos.



“Este é um momento de transição e quem se adaptar primeiro às ferramentas de vendas desta plataforma terá uma vantagem competitiva histórica, ditando as regras de um setor que, mesmo com menos de um ano de operação oficial, já provou ser um fenômeno de mercado capaz de desafiar os maiores players da América Latina”, finaliza.

TikTok Shop acelera crescimento e muda dinâmica do e-commerce no Brasil

Estas 5 obras ajudaram a transformar a forma como o mundo entende liderança, inteligência emocional e desenvolvimento humano



O mercado editorial internacional produziu alguns dos livros mais influentes da história recente sobre liderança, inteligência emocional, negociação e desenvolvimento humano. Muitos desses autores se tornaram referências globais dentro de universidades, empresas e programas de formação executiva. O que pouca gente sabe é que vários deles também participam de cursos disponíveis em português para o público brasileiro.



Os livros desta lista reúnem autores que fazem parte do curso Leadership: A Master Class, com Daniel Goleman, uma formação avançada sobre liderança, inteligência emocional, inovação e tomada de decisão. As obras ajudam a aprofundar conceitos fundamentais discutidos pelos próprios especialistas dentro das aulas do programa.



<h2 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/3Rt10jI">Inteligência Emocional</a>, de Daniel Goleman</h2>



Poucos livros impactaram tanto o universo corporativo quanto Inteligência Emocional. Publicado originalmente em 1995, o best-seller mudou a maneira como empresas, escolas e líderes entendem desempenho humano, mostrando que sucesso não depende apenas de capacidade intelectual, mas também da habilidade de compreender e administrar emoções.



Daniel Goleman apresenta o conceito das “duas mentes”, a racional e a emocional, explicando como ambas atuam juntas em decisões, relacionamentos e comportamento profissional. O livro detalha competências fundamentais como autoconsciência, autocontrole, empatia e habilidades sociais, mostrando como elas influenciam liderança, comunicação e bem-estar.



A obra continua extremamente atual em um cenário profissional onde inteligência emocional se tornou uma das competências mais valorizadas por empresas e equipes de alta performance.



Os ensinamentos de Daniel Goleman são aprofundados no curso <a href="https://lp.administradores.com.br/leadership/">Leadership: A Master Class</a>, no qual o próprio autor conduz uma jornada completa sobre liderança e inteligência emocional.



Com quase 18 horas de conteúdo, o programa reúne especialistas internacionais para discutir temas como liderança autêntica, gestão emocional, criatividade, equipes de alta performance e tomada de decisão estratégica.



<h2 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/4dKHc2C">A Quinta Disciplina</a>, de Peter Senge</h2>



Considerado pelo Financial Times um dos maiores livros de negócios de todos os tempos, A Quinta Disciplina revolucionou a forma como empresas enxergam aprendizagem organizacional e trabalho em equipe.



Peter Senge apresenta o conceito de “organizações que aprendem”, mostrando como empresas podem evoluir continuamente ao estimular pensamento sistêmico, visão compartilhada e aprendizagem coletiva. O autor argumenta que organizações realmente inovadoras conseguem crescer porque aprendem mais rápido do que seus concorrentes.



O livro também redefiniu o papel da liderança, mostrando que líderes eficazes não centralizam tudo em si mesmos, mas criam ambientes capazes de desenvolver autonomia, inteligência coletiva e colaboração.



<h2 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/4dvZi9S">Mais do que Chegar ao Sim</a>, de Erica Ariel Fox</h2>



Erica Ariel Fox parte de uma ideia poderosa: as negociações mais difíceis da vida são aquelas que temos com nós mesmos. O livro aborda os conflitos internos que surgem diariamente diante de decisões profissionais, relações pessoais e momentos de pressão.



A autora combina psicologia, negociação e autoconhecimento para mostrar como emoções, inseguranças e impulsos influenciam nossas escolhas. Ao compreender seus “negociadores internos”, o leitor aprende a agir com mais clareza, equilíbrio e autenticidade.



A obra é especialmente relevante para líderes que precisam administrar conflitos, conduzir conversas difíceis e tomar decisões importantes sem perder inteligência emocional.



<h2 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/4dLo2tF">Cérebro Adolescente</a>, de Daniel Siegel</h2>



Daniel Siegel explora as descobertas mais recentes da neurociência sobre o desenvolvimento cerebral durante a adolescência. O livro ajuda a compreender comportamentos impulsivos, busca por riscos, sensibilidade emocional e tomada de decisão nessa fase da vida.



Embora seja frequentemente associado à educação e parentalidade, o conteúdo também traz reflexões importantes para líderes e profissionais que trabalham com desenvolvimento humano, comunicação e gestão de equipes jovens.



Ao mostrar como o cérebro continua se desenvolvendo ao longo da juventude, a obra contribui para uma visão mais empática, estratégica e consciente sobre comportamento humano.



<h2 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/4vdZ6Ce">Foco</a>, de Daniel Goleman</h2>



Em um mundo marcado por distrações constantes, Daniel Goleman mostra que atenção se tornou um dos ativos mais valiosos para desempenho profissional e liderança.



O livro explora como o foco funciona no cérebro e por que ele influencia diretamente produtividade, criatividade e tomada de decisão. Goleman argumenta que pessoas altamente performáticas compartilham uma característica essencial: conseguem direcionar atenção para o que realmente importa.



A leitura ajuda líderes e profissionais a entenderem como desenvolver concentração, reduzir distrações e melhorar qualidade de execução em ambientes cada vez mais acelerados e fragmentados.



<h2 class="wp-block-heading">Leadership: A Master Class reúne alguns dos maiores especialistas do mundo</h2>



Além de aprofundar conceitos presentes nesses bestsellers, o curso <a href="https://lp.administradores.com.br/leadership/">Leadership: A Master Class, com Daniel Goleman</a> oferece uma experiência estruturada sobre liderança contemporânea, inteligência emocional e desenvolvimento humano.



O programa aborda temas como ética, criatividade, negociação, inovação, construção de equipes, comunicação estratégica e gestão emocional. Entre os professores estão Daniel Goleman, Peter Senge, Erica Ariel Fox, Daniel Siegel, Howard Gardner e Claudio Fernández-Aráoz.



O curso também inclui bônus especiais sobre comunicação assertiva, liderança transformadora e materiais de apoio com os principais ensinamentos para alta performance e desenvolvimento de equipes.

5 bestsellers gringos cujos autores têm cursos em português

Estas obras mostram como hábitos, emoções, crenças e vieses influenciam decisões e relacionamentos



Grande parte dos desafios da vida profissional e pessoal não está relacionada à falta de conhecimento técnico, mas à dificuldade de compreender comportamentos. Por que algumas pessoas tomam decisões irracionais? O que influencia hábitos, crenças e reações emocionais? Como desenvolver mais autoconsciência e melhorar relacionamentos?



Os livros desta lista exploram justamente essas questões. Com base em psicologia, neurociência, comportamento e desenvolvimento humano, eles ajudam o leitor a entender melhor como as pessoas pensam, sentem e agem, oferecendo aprendizados valiosos para a carreira, a liderança e a vida.



<h2 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/4egCTwv">Rápido e Devagar, de Daniel Kahneman</a></h2>



Vencedor do Prêmio Nobel de Economia, Daniel Kahneman apresenta uma das obras mais influentes sobre comportamento humano das últimas décadas. O autor explica que nosso cérebro opera por meio de dois sistemas: um rápido, intuitivo e emocional, e outro mais lento, racional e analítico.



Ao longo do livro, Kahneman demonstra como vieses cognitivos afetam julgamentos, decisões financeiras, negociações e relações interpessoais. A leitura ajuda a desenvolver pensamento crítico e maior consciência sobre os erros de raciocínio que cometemos diariamente sem perceber.



<h2 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/4aci1oz">Previsivelmente Irracional, de Dan Ariely</a></h2>



Dan Ariely mostra que a irracionalidade humana não é aleatória. Pelo contrário: ela segue padrões previsíveis que influenciam consumo, escolhas profissionais, relacionamentos e comportamento financeiro.



Com experimentos curiosos e exemplos do cotidiano, o autor revela como fatores aparentemente irrelevantes podem alterar nossas decisões. O livro ajuda a compreender por que muitas vezes agimos contra nossos próprios interesses e como podemos reduzir esses erros.



<h2 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/4wX7mYD">O Poder do Hábito, de Charles Duhigg</a></h2>



Charles Duhigg investiga como hábitos são formados e por que eles exercem tanta influência sobre nossas vidas. A partir de pesquisas científicas e histórias reais, ele explica o mecanismo que sustenta comportamentos repetitivos.



A obra mostra que compreender os hábitos é fundamental para promover mudanças duradouras, seja na produtividade, na saúde, na liderança ou nos relacionamentos. É uma leitura especialmente útil para quem busca transformação pessoal baseada em ações consistentes.



<h2 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/433CBns">Mindset: A Nova Psicologia do Sucesso, de Carol S. Dweck</a></h2>



Carol Dweck apresenta o conceito de mindset fixo e mindset de crescimento, explicando como crenças sobre nossas próprias capacidades influenciam comportamento, aprendizado e desempenho.



O livro demonstra que pessoas que enxergam habilidades como algo desenvolvível tendem a lidar melhor com desafios, críticas e fracassos. A leitura oferece uma nova perspectiva sobre desenvolvimento humano e mostra como a forma de pensar pode moldar resultados ao longo da vida.



<h2 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/4vCXcv9">As Cinco Habilidades das Pessoas Excepcionais, de Joe Navarro e Toni Sciarra Poynter</a></h2>



Baseado em décadas de observação do comportamento humano, Joe Navarro explora competências que ajudam indivíduos a construir relacionamentos mais fortes e influentes.



O livro aborda temas como observação, empatia, comunicação, inteligência social e construção de confiança. Seus ensinamentos ajudam a compreender melhor as pessoas ao redor e a fortalecer conexões profissionais e pessoais de maneira mais autêntica.



<h2 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/433CSqu">Deixa Pra Lá: A Teoria Let Them, de Mel Robbins</a></h2>



Mel Robbins propõe uma abordagem simples, mas poderosa, para lidar com comportamentos alheios: parar de tentar controlar aquilo que está fora do nosso alcance.



A autora mostra como muitas frustrações surgem da expectativa de controlar opiniões, decisões e atitudes de outras pessoas. O livro ajuda a desenvolver inteligência emocional, reduzir desgaste mental e direcionar energia para aquilo que realmente depende de nós.



<h2 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/4nVetgp">O Cérebro e a Inteligência Emocional, de Daniel Goleman</a></h2>



Nesta obra, Daniel Goleman aprofunda a relação entre emoções e funcionamento cerebral, explicando como sentimentos influenciam decisões, desempenho e relacionamentos.



O livro apresenta conceitos da neurociência de forma acessível e mostra por que competências emocionais se tornaram tão importantes no mundo moderno. A leitura ajuda o leitor a compreender melhor seus próprios comportamentos e a desenvolver relações mais equilibradas e produtivas.

7 livros sobre comportamento humano que ajudam a entender melhor as pessoas (e a si mesmo)

Evento reuniu mais de 2.500 lideranças em São Paulo e teve Guga Kuerten, Gabriela Prioli, Leandro Karnal, Walter Longo e Donald A. Thomas entre os destaques da programação



A Senior Sistemas, uma das maiores empresas de software de gestão da América Latina, realizou na última quinta-feira (21), no Transamerica Expo Center, em São Paulo, a segunda edição do Senior Experience, encontro que reuniu mais de 2.500 executivos e lideranças da América Latina para discutir o papel da tecnologia, da inteligência artificial e dos dados na gestão empresarial.



Na abertura do evento, o CEO da Senior Sistemas, Carlênio Castelo Branco, destacou que a inteligência artificial deixou de ser uma tendência distante e passou a ocupar espaço central nas decisões das empresas. Segundo o executivo, a tecnologia já atua como um motor capaz de ampliar a capacidade de análise, execução e tomada de decisão, com ganhos que vão além da eficiência operacional.



“Quando falamos de inteligência artificial na gestão, não estamos falando apenas de automatizar tarefas. Estamos falando de dar às empresas mais autonomia para transformar dados em informação útil e agir com mais rapidez em um ambiente cada vez mais competitivo. A tecnologia precisa ajudar o gestor a enxergar melhor o negócio, reduzir o esforço operacional e tomar decisões com mais contexto. Esse é o caminho que estamos construindo na Senior”, afirma Carlênio Castelo Branco.



Ao longo do dia, a programação reuniu discussões sobre inteligência artificial, reforma tributária, sucessão, gestão de pessoas, inovação e competitividade. A edição deste ano contou com mais de 80 palestrantes e mais de 50 horas de conteúdo, distribuídas entre plenárias, masterclasses, arenas temáticas, painéis e experiências interativas.



A edição 2026 do evento reforçou a ideia de que tecnologia deixou de ser um tema restrito às áreas técnicas e passou a fazer parte das decisões centrais dos negócios. Entre os destaques da programação estiveram Gustavo Kuerten, Gabriela Prioli, Leandro Karnal, Walter Longo e Donald A. Thomas, ex-astronauta da NASA.



<h2 class="wp-block-heading">Decidir sob pressão</h2>



A masterclass com Gustavo Kuerten foi um dos destaques do Senior Experience 2026. Com o tema “Decidir sob pressão: o que o jogo ensina sobre escolhas em ambientes complexos”, o ex-tenista número 1 do mundo traçou paralelos entre o esporte de alto rendimento e o mundo corporativo, com reflexões sobre preparo, disciplina, leitura de cenário e equilíbrio emocional em momentos de alta pressão.



“Existe uma pressão natural quando você está sob os holofotes, mas o grande diferencial está em como você lida com isso. Eu treinava duas, três vezes mais para suprir lacunas e chegar preparado à competição. Ao mesmo tempo, antes do jogo, precisava desligar do barulho externo e só 10 ou 5 minutos antes do início da partida voltava o foco 100% para a quadra. Isso porque, você entra com um plano, mas o cenário muda, exige adaptação, improviso e persistência. A virtude do tenista é resolver problemas e fazer aquilo parecer fácil”, diz Gustavo Kuerten.



Realizada em um ambiente exclusivo no pavilhão do evento, a masterclass aproximou participantes e palestrantes em um formato voltado à troca de experiências. A proposta foi reunir lideranças que lidam diretamente com decisões de negócio, crescimento, gestão e construção de futuro.



<h2 class="wp-block-heading">O que torna profissionais insubstituíveis na era da IA</h2>



Outro momento de destaque foi a palestra de Gabriela Prioli e Leandro Karnal, com o tema “Como se tornar insubstituível na era da IA”. A conversa abordou o papel das pessoas em um cenário de avanço da inteligência artificial e as competências que tendem a ganhar relevância à medida que tarefas passam a ser automatizadas.



“Talvez a primeira coisa seja ressignificar o que chamamos de inteligência. Ainda não estamos falando de uma inteligência artificial no sentido humano do termo, mas de ferramentas muito potentes de reprodução, organização e combinação de informações. A diferença continua em quem tem repertório para fazer curadoria, formular boas perguntas e usar essas ferramentas com ética e criatividade. Esses elementos ainda estão nas mãos das pessoas”, ressaltou Leandro Karnal.



Os palestrantes falaram sobre pensamento crítico, capacidade de julgamento, repertório e adaptação contínua como diferenciais para profissionais e lideranças. Em um momento em que ferramentas de IA já apoiam rotinas, análises e decisões, o desafio passa a ser, também, saber fazer boas perguntas, interpretar contextos e decidir com responsabilidade.



“Precisamos aprender a perguntar, a duvidar e a entender quais fontes estão sendo consultadas. Senão vamos acreditar nas alucinações das novas tecnologias. O que precisamos buscar a partir de agora é a ‘Inteligência Fluída’, que é a capacidade de lidar com problemas lógicos", disse a advogada e comunicadora.



<h2 class="wp-block-heading">Protagonismo em um mundo em transição</h2>



A transformação dos negócios também foi tema da palestra de Walter Longo, referência em inovação e transformação digital. Com o tema “Protagonismo nos negócios: como se manter relevante num mundo em transição”, Longo discutiu o que empresas precisam fazer para preservar relevância em um cenário de novas tecnologias, mudanças no consumo e pressão por eficiência.



Em sua apresentação, o especialista abordou a necessidade de as organizações deixarem uma postura apenas reativa e assumirem papel mais ativo diante das mudanças. Para ele, a inovação precisa estar conectada à estratégia, à cultura e à capacidade de execução das empresas. “As pessoas buscam simplicidade nos produtos, flexibilidade nos processos, agilidade e individualidade nas relações", argumentou.



Diante de todos esses desafios, os gestores precisam fazer uma leitura: “Se a taxa de mudança do lado de fora da empresa exceder a taxa de mudança interna, o fim está próximo", disse, parafraseando Jack Welch (ex-CEO da General Electric Company). Segundo ele, entregar tudo na mão da tecnologia é o maior risco de todos. “Precisamos ir além das armas digitais, afinal de contas, em terra de robôs, quem tem coração é rei”, finalizou.



<h2 class="wp-block-heading">Inovação inspirada pelo espaço</h2>



O encerramento do Senior Experience 2026 ficou a cargo de Donald A. Thomas, ex-astronauta da NASA e veterano em quatro missões de ônibus espaciais dos Estados Unidos. Em sua palestra “Pequenos passos, grandes saltos: inovação inspirada pelo espaço”, Thomas compartilhou aprendizados de sua trajetória na exploração espacial e relacionou experiências de missão, ciência e colaboração a desafios enfrentados por empresas e lideranças.



Físico e engenheiro de materiais, Thomas acumulou mais de 1.040 horas em órbita ao longo de sua carreira e atuou em pesquisas de microgravidade e implantação de satélites. No palco do Senior Experience, o ex-astronauta destacou como planejamento, trabalho em equipe, preparo para lidar com imprevistos e visão de futuro são elementos decisivos em projetos de alta complexidade.



“Na NASA, aprendemos que não existe missão sem incerteza. O desconhecido sempre vai fazer parte do caminho, seja no espaço, seja nos negócios. O que faz diferença é se preparar para o maior número possível de cenários, analisar todos os ‘e se’ e pensar, antes, em como responder a cada problema. Quando isso acontece, a confiança deixa de ser apenas individual e passa a ser construída com a equipe”, afirmou Donald A. Thomas.



<h2 class="wp-block-heading">Tecnologia aplicada à prática dos negócios</h2>



Além das palestras principais, o Senior Experience contou com uma feira de negócios e espaços de demonstração de soluções para diferentes áreas da gestão empresarial. A programação reuniu trilhas e arenas sobre temas como inteligência artificial, dados, ERP, logística, agronegócio, indústria, construção, gestão de pessoas e reforma tributária, sempre com foco em aplicações práticas para empresas de médio e grande porte.



Com a realização da segunda edição, o Senior Experience reforça a atuação da Senior Sistemas na promoção de debates sobre o futuro da gestão. O encontro conectou tecnologia, liderança e decisões práticas em um momento em que empresas buscam mais eficiência, capacidade de adaptação e novos caminhos de crescimento.

A habilidade que separa bons profissionais dos indispensáveis no trabalho

Jefferson Cavalcante

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