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Todo administrador de condomínio ou gestor predial já viveu a mesma cena: a conta de água chega com um valor muito acima da média histórica, sem que ninguém consiga apontar a causa. A reação mais comum é revisar o rateio, questionar o consumo dos moradores ou simplesmente absorver o custo como &#8220;imprevisto&#8221;. O problema é que, na maioria dos casos, a explicação está debaixo do piso ou dentro da parede: um vazamento oculto, silencioso, que pode estar corroendo o orçamento há semanas ou meses sem deixar nenhum sinal visível.



Até pouco tempo atrás, encontrar esse tipo de vazamento significava recorrer à força bruta: quebrar paredes, revirar pisos e torcer para acertar o ponto certo na primeira tentativa. Hoje, empresas especializadas em caça a vazamentos — como a <a href="https://www.reicacavazamentos.com.br/">Rei Caça Vazamentos</a> — substituem a demolição por instrumentos de precisão, capazes de indicar a localização exata do problema antes mesmo de qualquer intervenção física no imóvel. Entender como essas tecnologias funcionam ajuda o gestor a avaliar propostas, justificar o investimento perante síndicos ou diretoria e tomar decisões mais rápidas quando o consumo de água sai do padrão.



<h2 class="wp-block-heading">Geofone digital: ouvindo o vazamento através da parede</h2>



O geofone é, provavelmente, o equipamento mais conhecido entre os profissionais de caça a vazamentos. Ele funciona como um &#8220;estetoscópio&#8221; de alta sensibilidade: um sensor é posicionado sobre o piso, a parede ou diretamente sobre a tubulação, captando o ruído característico que a água produz ao escapar sob pressão. Esse som — muitas vezes imperceptível ao ouvido humano — é amplificado eletronicamente e filtrado de ruídos externos (tráfego, conversas, eletrodomésticos), permitindo ao técnico &#8220;seguir&#8221; o vazamento ao longo da tubulação até identificar o ponto de maior intensidade sonora, que costuma coincidir com a fissura ou ruptura.



Modelos digitais mais avançados ainda geram um espectro de frequência em tempo real, exibido em uma tela, o que reduz a margem de erro em relação aos geofones puramente analógicos usados no passado. Na prática, isso significa que o técnico pode indicar ao gestor um ponto com centímetros de precisão, em vez de uma área genérica da parede.



<h2 class="wp-block-heading">Câmera termográfica: enxergando a umidade antes da mancha</h2>



Enquanto o geofone &#8220;ouve&#8221; o vazamento, a câmera termográfica o &#8220;enxerga&#8221;. O equipamento capta a radiação infravermelha emitida pelas superfícies e a converte em uma imagem colorida, na qual áreas mais frias ou mais quentes aparecem em tons diferentes. Como a água evaporando ou infiltrada altera a temperatura superficial de uma parede ou laje — mesmo antes de qualquer mancha visível a olho nu —, a termografia consegue apontar o contorno exato da área afetada pela umidade.



Essa tecnologia é especialmente valiosa em diagnósticos preventivos: ela revela infiltrações em estágio inicial, quando o reparo ainda é simples e barato, evitando que o problema evolua para descolamento de reboco, mofo ou comprometimento da pintura. Também é uma ferramenta de comprovação visual — o laudo técnico com imagem termográfica é uma evidência objetiva, útil tanto para negociar com a concessionária de água quanto para justificar a origem de um dano em disputas entre unidades de um condomínio.



<h2 class="wp-block-heading">Correlacionador de ruído: triangulando a posição exata</h2>



Para vazamentos em redes enterradas ou em trechos mais longos de tubulação, entra em cena o correlacionador de ruído. O princípio é de triangulação acústica: dois sensores são instalados em pontos diferentes da tubulação, geralmente em registros ou conexões acessíveis, e ambos captam o som do vazamento simultaneamente. Como o som chega a cada sensor em um instante ligeiramente diferente — dependendo da distância até o ponto de origem —, o equipamento calcula, a partir dessa diferença de tempo e da velocidade do som no material da tubulação, a distância exata até o vazamento.



É a tecnologia mais indicada para tubulações enterradas no jardim, na garagem ou sob a calçada, onde geofone e câmera termográfica têm alcance mais limitado. O resultado é um número — por exemplo, &#8220;vazamento a 4,20 metros do primeiro sensor&#8221; — que orienta uma escavação pontual e mínima, em vez de abrir uma vala ao longo de todo o trajeto da tubulação.



<h2 class="wp-block-heading">Vídeo inspeção: uma câmera dentro do cano</h2>



Quando o problema não é apenas localizar o ponto de saída da água, mas entender o estado geral da tubulação, entre a vídeo inspeção. Uma microcâmera acoplada a um cabo flexível é introduzida diretamente na tubulação, transmitindo imagens em tempo real para o técnico. Esse recurso permite identificar rupturas, trincas, raízes de árvores invadindo a rede, obstruções e o nível de corrosão interna — informações que nenhuma das outras tecnologias consegue fornecer isoladamente.



Para o gestor predial, a vídeo inspeção é particularmente útil em prumadas e colunas antigas: em vez de decidir por uma reforma preventiva &#8220;por precaução&#8221;, é possível basear a decisão em evidência concreta do estado real da tubulação, otimizando o orçamento de manutenção.



<h2 class="wp-block-heading">Por que isso interessa a quem administra um patrimônio</h2>



Combinadas, essas quatro tecnologias mudam a lógica econômica da manutenção hidráulica. Antes, o custo de localizar um vazamento envolvia, obrigatoriamente, quebra de alvenaria, sujeira, obra e, na pior hipótese, mais de uma tentativa até acertar o ponto. Hoje, a fase de diagnóstico é não invasiva, o que reduz drasticamente o custo total do reparo e o tempo de indisponibilidade da área afetada — um fator especialmente sensível em empresas, onde uma obra pode interromper a operação, e em condomínios, onde qualquer intervenção em área comum exige planejamento e comunicação aos moradores.



Há também o ganho documental: o laudo técnico gerado a partir dessas tecnologias — com imagens termográficas, gravações de vídeo inspeção e a distância calculada pelo correlacionador — é aceito por diversas concessionárias de saneamento como prova de vazamento oculto, servindo de base para pedidos de revisão de conta com desconto. Para a gestão, esse laudo também funciona como registro histórico do imóvel, útil em assembleias, laudos de due diligence e negociações de seguro predial.



<h2 class="wp-block-heading">Incluindo o diagnóstico tecnológico no planejamento de manutenção</h2>



A recomendação prática para administradores e síndicos é tratar a inspeção hidráulica com a mesma tecnologia acima como parte de um plano de manutenção preditiva — assim como já se faz com elevadores, geradores e sistemas de incêndio —, e não apenas como resposta a uma emergência. Vistorias periódicas em prumadas antigas e colunas de recalque, usando geofone e câmera termográfica, ajudam a identificar pequenos vazamentos antes que se tornem problemas estruturais.



Na hora de contratar um fornecedor, vale avaliar alguns critérios: se a empresa realmente utiliza tecnologia não invasiva (e não apenas promete evitar quebras); se emite laudo técnico formal, com registros das medições; se oferece garantia sobre o reparo realizado após a localização do vazamento; e qual o tempo de resposta em situações de urgência, já que cada hora de atraso representa mais água desperdiçada e mais risco de dano estrutural.



No fim, a lição para a gestão predial é simples: a tecnologia de caça a vazamentos deixou de ser um recurso de nicho e passou a ser uma ferramenta de controle de custos e de prevenção de crises, tão relevante para o orçamento quanto qualquer outro item do plano de manutenção do imóvel.

Caça vazamentos: como a tecnologia passou a localizar vazamentos sem quebrar paredes

Todo administrador de condomínio ou gestor predial já viveu a mesma cena: a conta de água chega com um valor muito acima da média histórica, sem que ninguém consiga apontar a causa. A reação mais comum é revisar o rateio, questionar o consumo dos moradores ou simplesmente absorver o custo como &#8220;imprevisto&#8221;. O problema é [&hellip;]

Caça vazamentos: como a tecnologia passou a localizar vazamentos sem quebrar paredes | Administradores

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Administradores | Conhecimento para Resultados

Quando uma estratégia começa a falhar, adicionar controles, reuniões e etapas parece prudente. O problema é que a tentativa de corrigir pode tornar a operação ainda mais difícil de consertar



O projeto atrasou.



A primeira reação foi criar uma reunião semanal de acompanhamento.



Os atrasos continuaram. Surgiu uma planilha de controle.



Depois vieram aprovações adicionais, relatórios de status e uma nova reunião para alinhar as áreas envolvidas.



Três meses depois, o projeto ainda está atrasado. Só que agora a equipe também precisa administrar toda a estrutura criada para impedir que ele atrasasse.



Existe uma armadilha interessante aí: quando alguma coisa não funciona, nossa tendência pode ser adicionar antes de considerar retirar.



Em <a href="https://link.amazon/B09sOgGEd">Adapte-se</a><a href="https://link.amazon/B09sOgGEd">, Tim Harford</a> discute a importância da experimentação, do aprendizado com erros e da capacidade de abandonar caminhos que não funcionam. A lógica ajuda a olhar de outra maneira para empresas que respondem a problemas aumentando continuamente a complexidade.



<h2 class="wp-block-heading">Toda solução nova também pode criar um novo problema</h2>



Imagine que uma entrega tenha atrasado porque três áreas não sabem exatamente quem possui autoridade para aprová-la.



Criar mais uma reunião pode melhorar a comunicação.



Mas não resolve necessariamente a indefinição.



A empresa passa a conversar melhor sobre o mesmo problema.



Esse padrão pode aparecer em diferentes situações. Um formulário é criado porque informações chegam incompletas. Uma aprovação adicional surge depois de um erro. Um relatório nasce porque alguém ficou sem visibilidade.



Individualmente, cada solução parece razoável.



Somadas, elas podem construir uma operação em que corrigir exceções se torna mais trabalhoso do que executar o processo original.



<h2 class="wp-block-heading">Antes de adicionar alguma coisa, tente retirar uma</h2>



Quando um problema reaparece, uma pergunta pouco intuitiva pode ajudar:



“O que podemos eliminar para que isso funcione melhor?”



Talvez uma etapa esteja duplicada.



Talvez existam duas pessoas aprovando algo que poderia ter apenas um responsável.



Talvez um processo criado há três anos continue existindo mesmo depois de desaparecer a razão que o originou.



Para quem quiser explorar melhor como organizações podem aprender, testar e corrigir caminhos sem transformar cada falha em mais complexidade, o <a href="https://assine.administradores.com.br/">novo Administradores Premium</a> apresenta um playbook em áudio que percorre ideias importantes de Adapte-se e discute como elas podem ser aplicadas a decisões e problemas reais de gestão.



<h2 class="wp-block-heading">Algumas empresas acumulam soluções antigas</h2>



Esse é um risco especialmente difícil de perceber porque processos raramente parecem absurdos quando são criados.



Eles nascem para resolver problemas reais.



A questão é descobrir se continuam necessários depois que esses problemas mudaram ou desapareceram.



Por isso, adaptar uma organização não significa apenas experimentar coisas novas. Também exige reconhecer quando uma solução deixou de ajudar.



O playbook relacionado a Adapte-se integra a <a href="https://biblioteca.administradores.com.br/">Biblioteca do Administradores Premium</a>, ao lado de conteúdos sobre grandes livros, pensadores, teorias, filosofias e metodologias.



Ele funciona como uma porta de entrada para algumas das provocações de Tim Harford e pode despertar o interesse em aprofundá-las diretamente na obra original.



Da próxima vez que um processo falhar, portanto, talvez a primeira pergunta não deva ser “o que está faltando?”.



Pode ser mais útil descobrir o que está sobrando.

Este livro explica por que algumas empresas pioram justamente quando tentam corrigir um erro

O papel das lideranças diante das transformações das empresas esteve no centro das discussões do Fórum Executivo CEOs &amp; CHROs, promovido pela<a href="https://aapsa.org.br/evento/forum-executivo?utm_source=chatgpt.com"> </a>AAPSA na última quinta-feira (27), em São Paulo. O encontro reuniu executivos e profissionais em posições estratégicas para uma série de debates sobre os principais desafios da liderança nos últimos anos.&nbsp;



O mentor e conselheiro Pedro Janot participou do painel “CEO &amp; CHRO: Quem lidera a transformação?”, ao lado de Andreza Machado, Edson Barros e Fernanda Fernandes, com mediação da jornalista Chris Pelajo. Durante a conversa, Janot defendeu que a responsabilidade por transformar uma organização não pode estar concentrada apenas no CEO, no CHRO ou na alta gestão, mas deve alcançar todas as pessoas que fazem parte da companhia.



Para Janot, esse envolvimento começa pela proximidade das lideranças com suas equipes. A partir de sua experiência à frente de grandes operações como Zara e Azul, o executivo ressaltou que conhecer as pessoas, compreender suas realidades e fazer com que se sintam importantes e pertencentes à organização é fundamental para que elas também se envolvam com os objetivos do negócio.



“As pessoas precisam sonhar o nosso sonho. E, para isso, precisam se sentir importantes, pertencentes e perceber que fazem parte daquilo que estamos construindo”, destacou Janot durante o painel.



O executivo também levou a discussão para sua experiência no varejo, ressaltando que informações importantes para a tomada de decisão muitas vezes estão justamente com quem vive a operação diariamente. Estoquistas conhecem de perto o comportamento dos produtos e vendedores percebem diretamente as reações, necessidades e mudanças no comportamento dos clientes. Para Janot, estar próximo dessas pessoas permite que a liderança compreenda melhor o próprio negócio.



Outro momento de destaque foi a reflexão sobre o ego nas posições de comando. Ao abordar a importância da escuta e da abertura para diferentes perspectivas, Janot retomou uma frase que costuma utilizar ao falar sobre liderança: “O ego do líder tem que estar no bolso, o bolso tem que estar furado e o ego tem que estar no chão.”&nbsp;



Para Janot, independentemente das mudanças tecnológicas ou dos novos desafios enfrentados pelas organizações, a transformação continua dependendo da capacidade de envolver as pessoas que fazem parte delas. “Um CEO não transforma uma companhia sozinho. A transformação acontece quando as pessoas entendem para onde a empresa quer ir e sentem que também fazem parte desse caminho.”

Pedro Janot destaca liderança próxima e sem ego durante Fórum Executivo CEOs & CHROs, em São Paulo

Resolver pessoalmente uma tarefa pode ser a saída mais rápida para um problema. Quando isso vira rotina, porém, o líder pode estar construindo uma equipe cada vez mais dependente dele



O prazo está apertado e um funcionário encontra uma dificuldade.



O gestor poderia explicar, acompanhar e permitir que ele resolvesse. Mas existe uma alternativa muito mais rápida:



“Pode deixar que eu faço.”



Em dez minutos, o problema desaparece.



No dia seguinte, acontece novamente. Depois, com outra pessoa. Meses mais tarde, o gestor trabalha até tarde enquanto reclama que sua equipe não possui autonomia suficiente.



O paradoxo é que ele pode ter ajudado a criar exatamente essa falta de autonomia.



Esse tipo de dilema encontra eco em <a href="https://link.amazon/B05MK7Sxs">O Lado Difícil das Situações Difíceis</a>, de Ben Horowitz. A obra parte da experiência do autor como empreendedor e CEO para discutir justamente a parte da gestão em que respostas simples deixam de funcionar e líderes precisam enfrentar decisões desconfortáveis.



<h2 class="wp-block-heading">Ser o melhor solucionador pode virar uma armadilha</h2>



Muitos gestores chegaram à liderança porque eram excelentes executores.



Sabem vender, analisar, programar, negociar ou organizar melhor do que profissionais menos experientes da equipe.



Por isso, assumir uma tarefa frequentemente parece eficiente.



Só que existe uma diferença entre resolver o problema atual e aumentar a capacidade da equipe de resolver os próximos.



Quando o chefe assume sempre que algo fica difícil, funcionários aprendem que existe um caminho mais rápido do que desenvolver a própria solução: chamar quem já sabe.



O líder economiza alguns minutos hoje e compra novas interrupções para amanhã.



<h2 class="wp-block-heading">Uma pergunta pode valer mais do que uma resposta</h2>



Na próxima vez que alguém chegar com um problema, o gestor pode começar de outro lugar:



“O que você faria se eu não estivesse aqui?”



A pergunta obriga o profissional a apresentar um raciocínio, não apenas uma dificuldade.



Talvez a solução esteja errada. Nesse caso, o líder pode orientar. Talvez esteja correta e falte apenas segurança para executá-la.



Em ambos os casos, existe aprendizado.



Para quem quiser aprofundar os dilemas que aparecem quando liderar deixa de significar apenas resolver problemas, o <a href="https://assine.administradores.com.br/">novo Administradores Premium</a> conta com um playbook em áudio que parte das principais lições de O Lado Difícil das Situações Difíceis e as aproxima de desafios concretos enfrentados por gestores e empreendedores.



<h2 class="wp-block-heading">O objetivo não é deixar de ajudar</h2>



Autonomia não significa abandonar a equipe.



Existem crises em que o gestor precisa assumir o controle e decisões que realmente pertencem à liderança.



O problema está em transformar exceção em método.



Um líder também pode medir seu desenvolvimento observando quantos problemas que antes chegavam à sua mesa agora são solucionados sem sua participação.



O playbook relacionado a O Lado Difícil das Situações Difíceis também integra a <a href="https://biblioteca.administradores.com.br/">Biblioteca do Administradores Premium</a>, que reúne conteúdos sobre grandes livros, pensadores, teorias, filosofias e metodologias.



Ele oferece uma forma de entrar em contato com algumas das reflexões de Ben Horowitz e pode estimular a leitura da obra original para conhecer em profundidade as experiências e os desafios relatados pelo autor.



No começo, “pode deixar que eu faço” realmente resolve.



O problema é quando a equipe começa a acreditar nisso também.

O erro de gestão que começa quando o chefe diz “pode deixar que eu faço”

Confirmadas as presenças de Guilherme Briggs (Hawk Moth), Jéssica Vieira (Ladybug), Fabrício Vila Verde (Cat Noir) e de Maíra Góes (Sabine Cheng)



Campina Grande (PB), Agosto de 2026 – Tudo começou quando Hawk Moth invadiu o perfil do Imagineland nas redes sociais! Mas Ladybug e Cat Noir não dormiram no ponto e esclareceram todo o mistério: neste Miraculous Day, celebrado todo 8 de agosto pelos fãs da animação Miraculous: As Aventuras de Ladybug, o mais importante festival de cultura pop do Nordeste anunciou o painel “Miraculous: Desperte o Herói que Há em Você!”.



O painel integra a programação do Imagineland On The Road 2026, que acontece nos dias 25, 26 e 27 de setembro no Centro de Convenções de Campina Grande (PB). Os passaportes já estão à venda exclusivamente na plataforma oficial Imagine.Clube.



“Miraculous: Desperte o Herói que Há em Você!” irá contar com as presenças dos dubladores da Ladybug (Jéssica Vieira), Cat Noir (Fabrício Vila Verde), do vilão Hawk Moth (Guilherme Briggs) e da mamãe da Marinette Dupain-Cheng (a identidade secreta da Ladybug), Sabine Cheng (Maíra Góes). O painel irá acontecer no dia 27 de setembro no Teatro Shaolin do Centro de Convenções da cidade.



“Miraculous: Desperte o Herói que Há em Você!” é mais uma atração a compor a programação 2026 do Imagineland On The Road. Confira o que foi anunciado até agora:



Paineis e meet &amp; greet com talents internacionais:



<ul class="wp-block-list">
<li>Lee Jin-hyuk: Cantor e ator sul-coreano, ex-membro do grupo UP10TION, participante do Produce X 101 e ator em Encontre-me na Sua Memória;</li>



<li>Corbin Bleu, Lucas Grabeel e Monique Coleman: Atores e atriz do High School Musical irão celebrar os 20 anos de estreia do musical;</li>



<li>Walter Emanuel Jones: Intérprete do primeiro Ranger Preto da franquia Power Rangers;</li>



<li>Zach Roerig: Ator do elenco da série The Vampire Diaries.</li>
</ul>



E ainda…



<ul class="wp-block-list">
<li>Analu Pimenta, Taís Feijó e Thadeu Matos: Dubladores de Guerreiras do K-pop;</li>



<li>Bianca Alencar: Dubladora (Gravity Falls, My Little Pony);</li>



<li>Tawna: Apresentadora e repórter gamer;</li>



<li>Erico Borgo: Jornalista e diretor do documentário Uma Odisseia Criativa: Em Busca de Tolkien;</li>



<li>Rogério Vilela: Apresentador do podcast Inteligência Ltda.</li>



<li>JV Fiori: Apresentador dos painéis do evento.</li>



<li>Mari Ayrez: Apresentadora do Red Carpet.</li>
</ul>



Arena Gamer: Palco da Imagineleague 2026 com torneios em três modalidades oficiais: CS:GO2, Street Fighter 6 e League of Legends (LoL), além do Torneio Social de Street Fighter, somando R$ 112 mil em prêmios;



Vila Medieval: Arena com atividades interativas medievais e a participação do Newbery Combate Medieval (Argentina).



Artists’ Alley: Com curadoria de Sidney Gusman, já foram anunciados Eddy Barrows, Shiko, Paulo Moreira, Jefferson Costa e Regiane Braz, Helô D'Angelo, Daniel HDR, Ilustralu, Glitch Tellend, Phellip Willian e Melissa Garabeli.



Estrutura



O Imagineland On The Road 2026 irá ocupar todo o espaço do Centro de Convenções de Campina Grande, tanto o pavilhão, com cerca de 18 mil m2 de área construída, onde o público encontrará lojas licenciadas, ativações de marcas e o Red Carpet, por onde os talents irão passar, quanto o Teatro Shaolin, com capacidade para 1.900 pessoas, onde serão realizados os painéis com estreias de filmes exibidos em uma estrutura de ponta, projeção de última geração e som Dolby 7.1.



Ingressos já à venda



Os ingressos do 2º lote promocional para o Imagineland On The Road 2026 já estão à venda na plataforma Imagine.Clube. O ingresso para a sexta-feira (25) custa R$ 67 (mais taxa), enquanto os bilhetes para sábado e domingo saem por R$ 87, cada (mais taxa). O passaporte para os três dias custa R$ 177, sem incluir a taxa de serviço.



Também está disponível o Legend, passaporte premium com benefícios como sala VIP, foto e autógrafo com artistas, estacionamento exclusivo, entrada antecipada e kit especial, por R$ 2.600 (mais taxa). Estudantes de escolas públicas têm entrada gratuita na sexta-feira mediante apresentação de comprovante de matrícula, e a cada dois estudantes um acompanhante também pode entrar gratuitamente, dentro do limite de ingressos disponíveis.



O evento também oferece o transporte oficial entre João Pessoa e Campina Grande. O serviço de bate-volta custa R$ 87 por dia, com pacotes promocionais de R$ 162 para sábado e domingo e R$ 231 para os três dias. Os ônibus partem do Espaço Cultural José Lins do Rêgo a partir das 8h, com retorno previsto por volta das 21h.



Imagineland On The Road 2026



Datas: 25, 26 e 27 de setembro de 2026.



Local: Centro de Convenções de Campina Grande (PB)

Imagineland anuncia painel oficial da ‘Ladybug’ com participação de dubladores

Campina Grande (PB), 30 de agosto de 2026 – Em menos de 30 dias, Campina Grande - capital do Maior São do Mundo, vai se tornar também a terra onde a fantasia e a cultura pop ganham vida. Em sua segunda edição na cidade, o Imagineland On The Road 2026 levará uma programação voltada para todos os fãs: das séries e filmes; dos games e atividades interativas; das histórias em quadrinhos; dos cosplays e de quem se veste igual ao seu personagem preferido; enfim, o fã de cultura pop que gosta de abraçar, estar junto, dançar, cantar, conversar com o ídolo, sorrir e se divertir.



A edição está caprichada: tem atores e atrizes internacionais que estrelaram algumas das produções mais amadas pelo público, dubladores fantásticos, rostos conhecidos do universo nerd, artistas de quadrinhos de fama mundial, lançamentos de filmes incríveis, ativações com marcas famosas, além do Imagineleague, torneio oficial de e-sports com R$ 110 mil em prêmios, e uma arena medieval imersiva, com batalhas épicas no sentido literal da palavra!



O Imagineland On The Road irá ocupar novamente o Centro de Convenções de Campina Grande. São 18 mil metros quadrados de área a serviço do entretenimento, além do Teatro Shaolin, com capacidade para 1.900 pessoas. É lá que irão acontecer os painéis com os ídolos e exibições de conteúdo audiovisual em um equipamento de som e imagem de última geração.



No pavilhão, marcas integram a programação com ativações divertidas para o público, além de uma Arena Dancer, para quem gostar de dançar até sair fumaça dos pés. É lá que também ficará o famoso “Red Carpet”, onde os ídolos passarão pertinho dos fãs, e a área de “meet and greet”, onde os artistas irão encontrar os fãs para fotos e autógrafos. E na área externa do Centro de Convenções, será montada a Vila Medieval, com direito a lutas reais de guerreiros destemidos.



“O Imagineland tem seguido sua trajetória na Paraíba, em João Pessoa, em Campina Grande, unindo fãs a seus ídolos que nunca vieram, ou raramente vêm ao Nordeste, e também reunindo times de e-sports, conectando marcas e público através de experiências únicas oficiais e licenciadas, juntando a galera que gosta de quadrinhos, de games, de cultura pop em geral, apresentando novidades, como a arena medieval”, comenta JP Sette, organizador do evento junto com Giuliana Oliveira, que acrescenta: “Uma grande festa que celebra o fã. Então cheguem junto para brincar, se divertir e se emocionar, e colecionar boas histórias para levar pelo resto da vida”.



Confira o que foi anunciado até agora:



Paineis e meet &amp; greet* com talents internacionais:



<ul class="wp-block-list">
<li>Corbin Bleu, Lucas Grabeel e Monique Coleman: Atores e atriz do High School Musical irão celebrar os 20 anos de estreia do musical;</li>



<li>Lera Abova: A Nico Robin do live action One Piece: A Série e atriz do filme Honey, Não! do diretor Ethan Coen;</li>



<li>Lee Jin-hyuk: Cantor e ator sul-coreano, ex-membro do grupo UP10TION, participante do Produce X 101 e ator em Encontre-me na Sua Memória;</li>



<li>Walter Emanuel Jones: Intérprete do primeiro Ranger Preto da franquia Power Rangers;</li>



<li>Zach Roerig: Ator da série The Vampire Diaries.</li>
</ul>



(*) Artistas recebem os fãs para fotos e autógrafos - serviço cobrado à parte; valores disponíveis na plataforma oficial Imagine.Clube.



E ainda…



<ul class="wp-block-list">
<li>Analu Pimenta, Taís Feijó e Thadeu Matos: Dubladores de Guerreiras do K-pop;</li>



<li>Guilherme Briggs, Jéssica Vieira, Fabrício Vila Verde e Maíra Góes: Dubladores de Miraculous: As Aventuras de Ladybug;</li>



<li>Bianca Alencar: Dubladora (Gravity Falls, My Little Pony etc.);</li>



<li>Tawna: Apresentadora e repórter gamer;</li>



<li>Erico Borgo: Jornalista e diretor do documentário Uma Odisseia Criativa: Em Busca de Tolkien;</li>



<li>Rogério Vilela: Apresentador do podcast Inteligência Ltda.</li>



<li>JV Fiori: Apresentador dos painéis do evento.</li>



<li>Mari Ayrez: Apresentadora do Red Carpet.</li>



<li>Arena Gamer: Palco da Imagineleague 2026 com torneios em três modalidades oficiais: CS:GO2, Street Fighter 6 e League of Legends (LoL), além do Torneio Social de Street Fighter, somando R$ 112 mil em prêmios;</li>



<li>Vila Medieval: Arena com atividades interativas medievais e a participação do Newbery Combate Medieval (Argentina).</li>



<li>Artists’ Alley: Com curadoria de Sidney Gusman, terá 34 mesas e artistas do porte de Mike Deodato, Eddy Barrows, Shiko, Paulo Moreira, Jefferson Costa e Regiane Braz, Helô D'Angelo, Daniel HDR, Ilustralu, Glitch Tellend, Phellip Willian e Melissa Garabeli, entre outros.</li>
</ul>



<h2 class="wp-block-heading">Valores dos passaportes</h2>



Os passaportes para o Imagineland On The Road 2026 já estão à venda exclusivamente na plataforma oficial Imagine.Clube e dão direito a entrar no evento, acompanhar os painéis com os artistas (sujeito a lotação do Teatro Shaolin) e se divertir a valer na Vila Medieva, na Arena Gamer e participar das ativações nos estandes.



Há vários tipos de passaportes (por dia, para os três dias, Legend, convidados etc.) e cada um dá direito e uma credencial colecionável e oficial, que deverá ser utilizada por todo mundo que estiver participando do evento, da produção ao público em geral. Cada credencial contará com um título do Disney+ Nostalgia querido do público, como High School Musical, Camp Rock, Hannah Montana e O Diário da Princesa, entre outros.



Os ingressos do 2º lote promocional, por tempo limitado, custam a partir de R$ 67. Vale lembrar que estudantes de instituições públicas, sejam elas municipais, estaduais ou federais, têm entrada gratuita na sexta-feira (25), primeiro dia do evento.



Para ter direito ao benefício, basta apresentar o comprovante de matrícula. A cada dois estudantes devidamente comprovados, um acompanhante também poderá entrar gratuitamente, independentemente de ser estudante ou não. Dessa forma, uma mãe poderá acompanhar seus dois filhos estudantes, por exemplo. É importante lembrar, porém, que o número de ingressos gratuitos é limitado e que o benefício é válido apenas para o dia 25.



No lote promocional, o passaporte para a sexta-feira custa R$ 67. Já os ingressos para sábado e domingo custam R$ 87, cada. O passaporte para quem quiser garantir os três dias de evento sair por R$ 177 no valor promocional. Esses valores não incluem a taxa de serviço.



Como nas edições anteriores, o Imagineland disponibilizou o Legend, passaporte premium que dá direito a uma experiência diferenciada, com sala VIP, uma foto e um autógrafo com os principais artistas do evento, estacionamento exclusivo, acesso ao evento uma hora antes da abertura dos portões e um kit também exclusivo. O passaporte Legend custa R$ 2.600 (mais taxa de serviço) e tem quantidade bastante limitada.



<h2 class="wp-block-heading">Transporte oficial</h2>



Ao comprar o ingresso pelo Imagine.Clube, o sistema também oferece a oportunidade de garantir o serviço de bate-volta entre João Pessoa e Campina Grande por R$ 87 por dia. Há opções com desconto para quem desejar garantir o transporte para sábado e domingo (R$ 162) ou para os três dias (R$ 231).



Assim como em 2025, o transporte oficial do Imagineland partirá do Espaço Cultural José Lins do Rêgo em direção ao Imagineland On The Road, com saídas a partir das 8h e retorno ao Espaço Cultural por volta das 21h.

Faltam menos de 30 dias para o Imagineland On The Road 2026

Em Essencialismo, Greg McKeown propõe uma mudança incômoda para quem vive ocupado: antes de procurar maneiras de fazer mais, talvez seja necessário descobrir o que não deveria mais estar sendo feito



Existem tarefas que entram na rotina por uma boa razão.



Um relatório foi necessário para acompanhar um projeto. Uma reunião surgiu para resolver determinado problema. Um processo foi criado quando a empresa ainda possuía outra estrutura.



O projeto termina, o problema muda, a empresa cresce.



A tarefa permanece.



É assim que profissionais e organizações podem acumular atividades durante anos sem perceber que parte da agenda está ocupada por coisas que ninguém decidiu conscientemente continuar fazendo.



Essa discussão se conecta diretamente a <a href="https://link.amazon/B0buMLHgu">Essencialismo</a>, de Greg McKeown, obra dedicada a escolhas mais conscientes e à concentração de tempo e energia naquilo que realmente importa.



<h2 class="wp-block-heading">1. Ninguém sabe para que serve aquela reunião</h2>



Ela acontece toda terça-feira às 10h.



Quando alguém pergunta por quê, a resposta é algo parecido com “sempre tivemos”.



Esse é um ótimo candidato para revisão.



<h2 class="wp-block-heading">2. Você produz informações que ninguém utiliza</h2>



Relatórios podem sobreviver muito depois da decisão que justificou sua criação.



Se ninguém consegue apontar o que muda depois de receber determinada informação, talvez o trabalho esteja apenas produzindo documentação.



<h2 class="wp-block-heading">3. Uma tarefa existe porque seria trabalhoso eliminá-la</h2>



Alguns processos permanecem justamente porque redesenhá-los exige esforço.



É o paradoxo: a empresa continua desperdiçando pequenas quantidades de tempo todas as semanas para evitar gastar algumas horas resolvendo definitivamente o problema.



<h2 class="wp-block-heading">4. Você aceita demandas antes de perguntar o que ficará para depois</h2>



Uma nova tarefa entra.



Nenhuma sai.



Quando isso acontece continuamente, prioridades antigas não desaparecem. Elas apenas começam a disputar espaço com as novas.



Em Essencialismo, McKeown confronta justamente essa tendência de dizer “sim” para tantas coisas que aquilo que deveria receber maior atenção acaba perdendo espaço.



Para quem quiser explorar essa ideia, o <a href="https://assine.administradores.com.br/">novo Administradores Premium</a> oferece um playbook em áudio que analisa as principais lições de Essencialismo e mostra como aplicá-las na prática.



<h2 class="wp-block-heading">5. Estar ocupado virou o principal argumento para continuar</h2>



Existe uma diferença entre uma atividade consumir tempo e produzir valor.



Quando uma equipe está permanentemente sobrecarregada, a reação automática costuma ser procurar ferramentas, contratar pessoas ou aumentar a produtividade.



Antes disso, pode valer outra pergunta:



O que aconteceria se simplesmente parássemos de fazer algumas dessas coisas?



<h2 class="wp-block-heading">Produtividade também pode começar pela exclusão</h2>



O objetivo não é eliminar indiscriminadamente reuniões, relatórios ou processos. Muitas dessas atividades são fundamentais.



A questão é impedir que a rotina seja construída apenas por acumulação.



Porque talvez a próxima grande melhoria na sua produtividade não venha de descobrir como fazer alguma coisa mais rápido.



Pode vir de perceber que você não precisava mais fazê-la.

Caça vazamentos: como a tecnologia passou a localizar vazamentos sem quebrar paredes

Bernardo Góis

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