leadership

LEADERSHIP

negociacao-2

NEGOCIACAO

gestao-3

GESTAO

consultoria-2

CONSULTORIA

falandobem

FALANDOBEM

financasessenciais

FINANCASESSENCIAIS

Seja Premium e tenha acesso ao nosso arsenal de cursos

Administradores PREMIUM

78% das compras online vêm da palma da mão — e o mercado ainda não entendeu isso



O Brasil consolidou o smartphone como seu principal instrumento de consumo digital. Segundo a 78ª edição da pesquisa Panorama Mobile Time/Opinion Box – Comércio Móvel no Brasil, 78% das compras online no país são realizadas por celular, transformando o aparelho em uma verdadeira vitrine portátil. O que antes era um facilitador agora é uma extensão da rotina de consumo: o brasileiro acorda, se informa, trabalha e compra pela tela.



O carrinho do supermercado e o balcão do shopping migraram para o toque do dedo. O ato de comprar tornou-se instantâneo, emocional e invisível — acontece entre um story e uma notificação.



<h2 class="wp-block-heading">Experiência mobile virou questão de sobrevivência</h2>



A ascensão do comércio móvel exige uma revolução no design digital. No celular, cada segundo conta: um botão fora de lugar, uma página que demora a carregar ou um login confuso podem derrubar uma venda em instantes. A estética deixou de ser apenas visual e passou a ser estratégica — mistura de dados, psicologia e performance.



Como afirma o presidente da ABRADi São Paulo, Lucas Garcia, “o celular se tornou o principal ponto de contato entre marcas e consumidores. O problema é que muitas empresas ainda pensam com mentalidade de desktop. A experiência mobile não é detalhe técnico — é o coração da estratégia digital.”



<h2 class="wp-block-heading">O celular democratizou o consumo — e trouxe novos riscos</h2>



O avanço do e-commerce móvel também revela um retrato social do Brasil digital. Milhões de consumidores das classes C, D e E, antes fora do mercado online, agora compram pelo smartphone, impulsionando a inclusão econômica.



Mas essa democratização traz vulnerabilidades. Segurança, privacidade e endividamento digital são desafios crescentes. O mesmo dispositivo que conecta e empodera, também expõe.



<h2 class="wp-block-heading">O toque virou o novo impulso de compra</h2>



Para o professor da ESPM e CEO da Ativaweb, Alek Maracajá, “o brasileiro transformou o smartphone em extensão do corpo e do desejo. Hoje, o impulso de compra nasce no toque, não na vitrine.”



Ele acrescenta: “As marcas precisam entender que o algoritmo dita o fluxo do consumo, e dominar o ambiente mobile é dominar o mercado. Quem ainda pensa em desktop está preso em um passado que o consumidor já deslizou com o dedo.”



<h2 class="wp-block-heading">O dado é um alerta: o futuro é mobile-first</h2>



Mais do que uma estatística, o número de 78% representa uma mudança de paradigma. O varejo digital que ainda trata o celular como um canal secundário está perdendo espaço, dados e relevância.



O smartphone é hoje o epicentro do consumo e da atenção. O poder de compra cabe na palma da mão — e quem não adaptar sua estratégia digital a essa nova realidade já está ficando para trás.

Celular virou o shopping do Brasil, aponta levantamento

78% das compras online vêm da palma da mão — e o mercado ainda não entendeu isso

https://cdn.administradores.com.br/app/uploads/2025/06/30161604/g4i_lq-p4o0.jpg

Home

Informação e Educação para líderes e suas equipes. Notícias, artigos, cursos, palestrantes, mentorias e treinamentos personalizados para profissionais e empresas

Administradores

https://cdn.administradores.com.br/app/uploads/2023/06/06200454/Logo-administradores.png

Administradores | Conhecimento para Resultados

Ex-head de design da IBM revela em Irresistible Change como tornar a transformação cultural irresistível para as equipes



“Se existe um termo mal utilizado, é ‘gestão da mudança’. Ela raramente causa mudança — e quase sempre é mal gerida.”



É assim que Phil Gilbert, ex-head de design da IBM, abre seu novo livro Irresistible Change: A Blueprint for Earning Buy-In and Breakout Success.



Gilbert sabe do que fala. Durante sua <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/8-livros-que-todo-empreendedor-precisa-ler-para-acelerar-seus-resultados" target="_blank" rel="noreferrer noopener">gestão</a>, liderou uma das maiores transformações culturais da IBM — sem obrigar ninguém a mudar.



<blockquote class="wp-block-quote">
“Nosso CEO nunca exigiu que nenhum dos 400 mil funcionários mudasse”, relembra. “Projetamos um programa que as pessoas escolheram adotar — como fariam com um ótimo produto ou serviço. Tornamos a mudança irresistível.”
</blockquote>



A seguir, três estratégias práticas de Gilbert para líderes que desejam fazer a cultura evoluir — e manter o engajamento real.



<h2 class="wp-block-heading">1. Marque a mudança como uma marca premium</h2>



A maioria dos programas de transformação começa de forma técnica e impessoal: AI First, Digital Transformation, Lean 2.0. Para Gilbert, esse é o primeiro erro.



<blockquote class="wp-block-quote">
“Quando você define a mudança por uma tecnologia ou método, limita o escopo da transformação — e herda todas as resistências e estigmas já associados a esse termo.”


</blockquote>



Na IBM, ele e sua equipe criaram o projeto Hallmark, um nome neutro, sem vínculo com tecnologia, que virou um símbolo de excelência cultural.



Hallmark passou a representar uma nova forma de trabalhar, colaborar e servir clientes — um padrão aspiracional dentro da empresa.



💡 Lição:



Dê um nome e uma identidade à mudança. Trate-a como uma marca com valores claros e propósito emocional. Assim, ela deixa de ser uma iniciativa corporativa e passa a ser um movimento que as pessoas querem integrar.



<h2 class="wp-block-heading">2. Construa crença, não faça evangelização</h2>



A maioria dos líderes comunica mudanças com powerpoints, e-mails em massa e discursos inspiradores. Mas, segundo Gilbert, comunicar não é vender uma visão — é construir crença.



<blockquote class="wp-block-quote">
“As pessoas não precisam de promessas. Elas precisam de provas.”
</blockquote>



Inspirado pela lógica das redes sociais, ele substituiu a comunicação top-down por histórias reais de colaboradores que já haviam aderido ao novo modelo.



Depoimentos em vídeo e relatos internos mostravam como as novas práticas melhoravam o trabalho e o impacto nos clientes.



Esse efeito de “prova social” gerou o que Gilbert chama de pull — as pessoas começaram a pedir para participar.



💡 Lição:



Troque a retórica por narrativas autênticas. Use histórias reais de colegas, equipes e clientes para demonstrar o valor da mudança. Pessoas confiam em pessoas, não em slogans.



<h2 class="wp-block-heading">3. Alinhe pessoas, práticas e espaços</h2>



Para Gilbert, cultura é um sistema com três pilares interdependentes: pessoas, práticas e lugares.



<blockquote class="wp-block-quote">
“Se você quer novos resultados, precisa ajustar os três.”
</blockquote>



<ul class="wp-block-list">
<li>Pessoas: Treinamento não é o fim — é o começo. Mais importante do que quantos foram treinados é quantos mudaram o comportamento. A adoção deve acontecer dentro das equipes reais, e não em grupos isolados de “inovação”.</li>



<li>Práticas: Sistemas como RH, orçamentos e métricas de desempenho muitas vezes recompensam o status quo. Se não forem atualizados para reforçar os novos comportamentos, a mudança trava.</li>



<li>Lugares: O ambiente físico (ou digital) precisa refletir a nova cultura. Na IBM, os escritórios foram redesenhados para quebrar silos e incentivar interação humana — um gesto simbólico, mas poderoso.</li>
</ul>



💡 Lição:



Mudança real exige coerência sistêmica. Ferramentas novas em estruturas antigas produzem resistência. É preciso alinhar pessoas, práticas e espaços para que todos empurrem na mesma direção.



<h2 class="wp-block-heading">O ponto central: mudança não se impõe — se conquista</h2>



Phil Gilbert resume sua filosofia em uma frase simples:



<blockquote class="wp-block-quote">
“Transformações duradouras não vêm da imposição. Vêm de tornar a mudança irresistível.”
</blockquote>



Em vez de tratar a mudança como uma obrigação, trate-a como um produto premium — com propósito, experiência e valor percebido. Assim, em vez de obedecer, as pessoas vão querer fazer parte dela.

Como tornar a mudança irresistível, segundo o ex-head de design da IBM

Quando o cuidado vem do topo, o equilíbrio se espalha por toda a organização. E esse tipo de cultura não só retém talentos — ela os faz florescer



Durante muito tempo, falar sobre saúde mental no ambiente corporativo era visto como fragilidade. Hoje, é sinônimo de estratégia. Líderes emocionalmente equilibrados não apenas gerenciam melhor suas equipes — eles impulsionam resultados, retêm talentos e constroem culturas mais sustentáveis. O bem-estar deixou de ser pauta de RH e passou a ser um diferencial competitivo.



<a href="https://www.administradores.com.br/noticias/como-reinventar-a-lideranca-para-o-futuro-do-trabalho-e-inspirar-equipes-em-novos-contextos" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Líderes</a> que cuidam da própria saúde mental criam times mais engajados, com menores índices de turnover e maior capacidade de inovação. O equilíbrio emocional não é benefício individual — é multiplicador de performance coletiva.



<h3 class="wp-block-heading">A clareza emocional melhora a tomada de decisão</h3>



Líderes que sabem reconhecer seus próprios limites e emoções pensam com mais racionalidade sob pressão e tomam decisões menos impulsivas.



<h3 class="wp-block-heading">A empatia reduz conflitos e aumenta engajamento</h3>



Ambientes empáticos favorecem a confiança. Equipes que se sentem ouvidas e respeitadas colaboram com mais motivação e entregam melhores resultados.





<h3 class="wp-block-heading">O bem-estar reduz custos invisíveis</h3>



Faltas, presenteísmo e esgotamento têm impacto direto na produtividade. Prevenir custa menos do que reparar.



<h3 class="wp-block-heading">A liderança equilibrada impulsiona a cultura</h3>



Quando o líder demonstra equilíbrio e transparência emocional, cria um ambiente de segurança psicológica — base da inovação e da criatividade.



<h3 class="wp-block-heading">O investimento em saúde mental é retorno, não gasto</h3>



Programas de bem-estar, pausas e treinamentos emocionais fortalecem a base humana que sustenta o desempenho corporativo.



<h3 class="wp-block-heading">Líderes saudáveis constroem empresas mais fortes</h3>



Quando o cuidado vem do topo, o equilíbrio se espalha por toda a organização. E esse tipo de cultura não só retém talentos — ela os faz florescer.

O que as empresas ganham quando seus líderes priorizam a saúde mental

Executivos escolhidos conduziram suas empresas "de forma diferenciada" e compartilham uma crença: o sucesso depende das pessoas



Edgard Corona, o dono da Smart Fit, estampou a capa da lista da Forbes Brasil dos 10 melhores CEOs do país de 2025. <a href="https://www.portaltela.com/noticias/economia/2025/09/24/forbes-revela-os-10-melhores-ceos-do-brasil-em-2025" target="_blank" rel="noreferrer noopener">A escolha veio acompanhada de números que impressionam</a>: 1.818 academias espalhadas por 15 países, 5,15 milhões de clientes atendidos apenas no primeiro semestre e faturamento de R$ 3,49 bilhões no período.



A revista deixou claro o critério da seleção. Os executivos escolhidos conduziram suas empresas "de forma diferenciada" e compartilham uma crença: o sucesso depende das pessoas.



<h2 class="wp-block-heading">De engenheiro químico a CEO do fitness</h2>



Corona passou 17 anos na empresa familiar do setor de agroenergia antes de buscar uma nova direção. A virada veio depois de um acidente de esqui em 1995, aos 39 anos. A fisioterapia que precisou fazer—3 a 4 horas por dia durante seis meses—abriu os olhos dele para as oportunidades no mercado de academias. <a href="https://investor.smartfit.com.br/o-grupo/nossa-historia/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Daí que surgiu a Bio Ritmo</a>, uma marca de academias premium.



Mas foi em 2009 que ele apostou num modelo novo e criou a Smart Fit. A proposta era clara: democratizar o acesso a academias de qualidade com preços acessíveis. Funcionou. Hoje a rede está presente em quase toda a América Latina, com 1.459 unidades próprias.



<a href="https://mercadoeconsumo.com.br/26/09/2025/gestao/forbes-divulga-lista-dos-10-melhores-ceos-do-brasil/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Os números do primeiro semestre de 2025</a> mostram por que o dono da Smart Fit chegou à lista da Forbes. Foram 5,15 milhões de clientes suando nas academias: 2,3 milhões só no Brasil. Essa base gerou R$ 3,49 bilhões em receita e lucro líquido recorrente de R$ 330 milhões.



<h2 class="wp-block-heading">O que faz Corona se destacar</h2>



Tem CEO que faz a empresa crescer devagar. Corona não. A Smart Fit inaugurou 75 novas unidades só no primeiro semestre de 2025. O Brasil levou 33, México ficou com 8, e o resto foi para Colômbia, Chile e Guatemala.



Mesmo com esse tamanho todo, a empresa mantém a operação enxuta e os preços baixos. O modelo low-cost funciona porque atende uma demanda real: milhões de pessoas que querem treinar em academias modernas mas não podem pagar mensalidades altas.



Corona construiu um ecossistema que vai muito além da Smart Fit. O grupo reúne Bio Ritmo, <a href="https://www.suno.com.br/noticias/dono-da-smartfit-smft3-renato-cariano-influenciador-evm/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Nation CT</a>, studios premium como Velocity e Race Bootcamp. Tem ainda a TotalPass, plataforma que conecta mais de 20 mil academias em mil cidades brasileiras. Cada marca atende um perfil diferente de cliente.



<h2 class="wp-block-heading">Crescimento continua acelerado</h2>



A meta do dono da Smart Fit? Dobrar de tamanho nos próximos quatro ou cinco anos.



A empresa vai entrar na África. <a href="https://exame.com/negocios/nada-de-eua-smart-fit-cresce-na-america-latina-e-quer-abrir-academias-na-africa/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marrocos já tem a primeira unidade da Smart Fit</a>, inaugurada em Casablanca, com cinco contratos assinados para novas unidades na região. O país tem estabilidade econômica relativa, classe média crescendo e mercado fitness pouco desenvolvido.



Mas quando questionado sobre expandir para os Estados Unidos, Corona foi direto: não faz sentido. O mercado americano já tem penetração alta e concorrentes consolidados como Planet Fitness e LA Fitness. A estratégia dele é crescer onde o modelo funciona melhor — lugares com demanda reprimida e poucas opções de qualidade a preços acessíveis.



<h2 class="wp-block-heading">Mais que números</h2>



A lista da Forbes 2025 também incluiu Adriana Aroulho (SAP), Alberto Kuba (WEG), Diego Barreto (iFood) e Sergio Zimerman (Petz), entre outros. Cada um chegou lá por um caminho diferente.



Corona fez isso construindo algo que <a href="https://www.terra.com.br/economia/como-brasileiro-conseguiu-criar-rede-de-academias-que-fatura-r-5-bilhoes,c146149f9e69dccd3a2cbc634375beceqts065mh.html" target="_blank" rel="noreferrer noopener">transformou a forma como brasileiros e latino-americanos pensam sobre academia</a>. Tornou acessível o que antes era privilégio de poucos. E continua expandindo.



Os R$ 3,49 bilhões em receita semestral não vieram do acaso. Vieram de uma estratégia clara, execução consistente e entendimento profundo do mercado onde a Smart Fit atua. É isso que coloca um CEO na capa da Forbes.

Dono da Smart Fit aparece na capa da Forbes como um dos 10 melhores CEOs do Brasil

Cada obra dessa seleção oferece uma lente única sobre como inovar, crescer e superar obstáculos com inteligência, coragem e propósito



Empreender é um exercício constante de decisão, resiliência e aprendizado. Os melhores empreendedores do mundo compartilham uma característica essencial: a busca contínua por conhecimento. A leitura certa no momento certo pode redefinir a forma como você enxerga o crescimento, a inovação e até o fracasso.



Confira 8 livros fundamentais para quem quer empreender com mais clareza, estratégia e propósito, escolhidos entre os títulos que mais inspiram donos de negócios e profissionais que constroem suas próprias oportunidades.



<h2 class="wp-block-heading"><a href="https://www.administradores.com.br/noticias/o-que-realmente-faz-uma-startup-dar-certo-este-livro-responde-sem-romantismo">De Zero a Um, de Peter Thiel</a></h2>



Peter Thiel, cofundador do PayPal, mostra que o verdadeiro empreendedorismo não é sobre competir, mas criar algo novo. Ele ensina a pensar de forma contrária à multidão, revelando como construir empresas que crescem de maneira sustentável e transformam mercados inteiros.



<h2 class="wp-block-heading"><a href="https://www.administradores.com.br/noticias/voce-trabalha-muito-e-sente-que-nao-sai-do-lugar-este-livro-explica-o-motivo">O Mito do Empreendedor, de Michael E. Gerber</a></h2>



Gerber revela por que a maioria das pequenas empresas fracassa e como evitar isso. Ele explica a importância de sair da operação e trabalhar no negócio, e não apenas dentro dele, ajudando o leitor a pensar como um verdadeiro estrategista.



<h2 class="wp-block-heading"><a href="https://www.administradores.com.br/noticias/por-que-este-livro-continua-sendo-a-biblia-dos-empreendedores-modernos">A Startup Enxuta, de Eric Ries</a></h2>



Um dos livros mais influentes do século XXI sobre inovação. Ries apresenta o conceito de criação enxuta, mostrando como testar ideias, validar hipóteses e reduzir desperdícios. Ideal para quem quer escalar sem perder foco e recursos.



<h2 class="wp-block-heading"><a href="https://www.administradores.com.br/noticias/voce-realmente-precisa-de-muito-para-comecar-este-livro-mostra-que-nao">A Arte de Empreender do Zero, de Elias Torres</a></h2>



O autor mostra que empreender é possível mesmo sem capital inicial, desde que se tenha estratégia, disciplina e propósito. O livro inspira quem está começando e oferece uma visão prática sobre como transformar ideias simples em negócios rentáveis.



<h2 class="wp-block-heading"><a href="https://www.administradores.com.br/noticias/o-fracasso-e-realmente-o-oposto-do-sucesso-este-livro-garante-que-nao">O lado difícil das situações difíceis, de Ben Horowitz</a></h2>



Um retrato honesto da vida real dos empreendedores. Horowitz, um dos maiores investidores do Vale do Silício, mostra como tomar decisões sob pressão, lidar com crises e continuar liderando quando tudo parece dar errado.



<h2 class="wp-block-heading"><a href="https://www.administradores.com.br/noticias/quer-sair-da-clt-e-viver-do-seu-proprio-negocio-este-livro-explica-como">A Hora de Chutar o Balde, de Nathalia Garrote</a></h2>



Um dos livros mais vendidos da Amazon em liderança e gestão, a obra apresenta um método prático para quem deseja sair da CLT e construir um negócio digital lucrativo. Com uma linguagem direta, Nathalia ensina o passo a passo para empreender com clareza e coragem.



<h2 class="wp-block-heading"><a href="https://www.administradores.com.br/noticias/o-sucesso-pode-ser-aprendido-esse-livro-garante-que-sim">Do Mil ao Milhão, de Thiago Nigro</a></h2>



Nigro explica como construir riqueza de forma inteligente, equilibrando investimento, disciplina e propósito. O livro é um guia moderno para quem deseja crescer financeiramente sem abrir mão de propósito e estratégia.



<h2 class="wp-block-heading"><a href="https://www.administradores.com.br/noticias/este-livro-ensina-o-que-as-faculdades-de-administracao-esquecem-de-dizer">A Arte da Guerra, de Sun Tzu</a></h2>



Um clássico que continua inspirando líderes e empreendedores há séculos. As lições sobre estratégia, liderança e disciplina mostram que os princípios de vitória, tanto em batalhas quanto nos negócios, dependem de planejamento e inteligência emocional.



<h2 class="wp-block-heading">Guia de Leitura: Torne-se o Líder Mais Inteligente da Mesa</h2>



Descubra como e por que estes 20 livros criteriosamente selecionados vão transformar sua visão estratégica, autoconhecimento e capacidade de execução como líder. Com resumos inteligentes, tópicos de interesse e uma curadoria qualificada, o<a href="https://guiadeleitura.administradores.com.br/"> Guia de Leitura</a> ajuda você a evitar perdas de tempo e encontrar o livro certo para cada momento da sua jornada. Um guia completo para quem busca excelência em liderança e quer se tornar referência à mesa de decisões.

8 livros que todo empreendedor precisa ler para acelerar seus resultados

Essa leitura revela os bastidores e as lições de grandes investidores brasileiros que atravessaram crises, inovações e transformações econômicas com sucesso



Poucos mercados mudaram tanto nos últimos anos quanto o de investimentos. Em um cenário de alta volatilidade, juros incertos e novas oportunidades surgindo a cada dia, entender como os grandes investidores pensam e agem tornou-se uma vantagem competitiva. É justamente esse o propósito de “Fora da Nova Curva”, de Florian Bartunek, Giuliana Napolitano e Pierre Moreau.



A obra é o quarto volume da série Fora da Curva e reúne 13 histórias reais de investidores e empreendedores brasileiros que ajudaram a moldar o mercado financeiro moderno. Mais do que uma coletânea de cases de sucesso, o livro é um mergulho nas mentalidades e estratégias de quem aprendeu a prosperar mesmo em meio à incerteza.



<h2 class="wp-block-heading">O que diferencia quem sobrevive de quem prospera</h2>



Bartunek e seus coautores mostram que o sucesso no mundo dos investimentos não depende apenas de técnica, mas também de resiliência emocional e capacidade de adaptação. Os entrevistados, nomes como Luiz Barsi, Alex Behring, Paulo Guedes e Marcelo Claure, por exemplo, compartilham erros e acertos de suas trajetórias, revelando que cada crise foi também uma oportunidade de aprendizado.



De fundos multimercado a startups de tecnologia, de investimentos em infraestrutura a créditos tributários, as experiências reunidas no livro demonstram que os ciclos econômicos podem ser superados com visão de longo prazo, disciplina e coragem para agir contra o senso comum.



<h2 class="wp-block-heading">Lições de quem faz o mercado acontecer</h2>



O que torna “Fora da Nova Curva” particularmente inspirador é o equilíbrio entre estratégia e humanidade. Os autores exploram como fatores pessoais (como valores, mentalidade e autoconhecimento) influenciam diretamente as decisões financeiras.



Em vez de receitas prontas, o leitor encontra princípios duradouros: paciência para esperar o momento certo, foco naquilo que se entende profundamente e humildade para reconhecer quando é hora de mudar de rota. Cada relato reforça a ideia de que o sucesso financeiro é consequência de um processo mental estruturado e de uma relação saudável com o risco.



<h2 class="wp-block-heading">Um espelho para quem quer investir melhor</h2>



Mais do que um livro sobre investimentos, “Fora da Nova Curva” é uma leitura essencial para qualquer profissional que queira entender como o pensamento estratégico se manifesta na prática. Os autores oferecem uma visão plural e realista do mercado, sem glamourizar o lucro fácil.



Ao final, a obra cumpre um papel duplo: inspira o leitor a repensar sua própria jornada profissional e oferece ferramentas mentais para navegar por tempos incertos, algo indispensável tanto para quem investe quanto para quem empreende.

Este livro revela o que os grandes investidores sabem que você ainda não aprendeu

Em “<a href="https://amzn.to/4oGTkW7">A Meta: Um Processo de Melhoria Contínua</a>”, o físico e consultor Eliyahu M. Goldratt apresenta uma das histórias mais influentes do mundo dos negócios e um dos livros mais lidos por gestores, empreendedores e executivos de todo o planeta. Apesar de parecer um romance industrial, a leitura é, na verdade, uma aula prática sobre gestão, produtividade e eficiência operacional, conhecida como "a obra que mudou a forma de pensar a administração", contada de uma forma envolvente e acessível.



<h2 class="wp-block-heading">Quando a empresa vai mal, mas o problema não está nas pessoas</h2>



O protagonista do livro, Alex Rogo, é gerente de uma fábrica que enfrenta sérias dificuldades. A produtividade despencou, os prazos não são cumpridos e a ameaça de fechamento é iminente.



Desesperado para salvar o negócio, Alex reencontra seu antigo professor, Jonah, que o conduz a uma jornada de descobertas que mudam completamente sua visão de gestão. A partir de perguntas simples, Jonah o leva a entender que a meta de qualquer empresa é ganhar dinheiro, e que tudo deve ser medido e ajustado em função dessa meta.



<h2 class="wp-block-heading">A Teoria das Restrições: o coração da produtividade</h2>



O livro popularizou a <a href="https://pt.wikipedia.org/wiki/Teoria_das_restri%C3%A7%C3%B5es">Teoria das Restrições</a> (Theory of Constraints), uma metodologia que parte da ideia de que todo sistema tem um gargalo: um ponto que limita seu desempenho total. Em vez de tentar otimizar tudo ao mesmo tempo, Goldratt ensina que o gestor deve identificar, explorar e melhorar esse gargalo, de modo que o fluxo de produção avance de forma mais fluida e previsível.



Essa abordagem mudou a maneira como as empresas enxergam eficiência. Mais do que cortar custos ou aumentar a velocidade, o objetivo é eliminar os obstáculos que impedem o progresso natural do sistema e, com isso, fazer com que todos os recursos trabalhem em harmonia com a meta.



<h2 class="wp-block-heading">Um livro técnico disfarçado de romance</h2>



O diferencial de A Meta está na narrativa envolvente. Goldratt transforma conceitos complexos de gestão em uma história humana, mostrando os dilemas do protagonista entre vida pessoal, pressão corporativa e busca por resultados reais.



Essa combinação de conteúdo técnico e storytelling faz com que o leitor não apenas entenda os conceitos, mas os veja aplicados em situações práticas, tornando o aprendizado intuitivo e memorável.



<h2 class="wp-block-heading">Lições que ultrapassam a indústria</h2>



Embora o cenário do livro seja uma fábrica, seus ensinamentos são válidos para qualquer tipo de organização, de startups a grandes corporações. Os princípios da Teoria das Restrições podem ser aplicados à gestão de projetos, marketing, vendas e até ao desenvolvimento pessoal.



Empresários, consultores e executivos do mundo todo reconhecem que A Meta mudou a forma como se pensa <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/como-reduzir-o-estresse-diario-e-manter-a-produtividade-sem-se-sobrecarregar">produtividade</a>, e muitos o consideram leitura obrigatória ao lado de clássicos como A Quinta Disciplina e Feitas para Durar.

Celular virou o shopping do Brasil, aponta levantamento

Bernardo Góis

Leia mais:

Como a GoodStorage está resolvendo um problema crônico das grandes cidades brasileiras - Café com ADM 469

Como a GoodStorage está resolvendo um problema crônico das grandes cidades brasileiras - Café com ADM 469

Sobre o autor

Bernardo Góis

Seja Premium e tenha acesso ao nosso arsenal de cursos

Mais notícias deEmpreendedorismo

8 livros que todo empreendedor precisa ler para acelerar seus resultados

Este livro revela o que os grandes investidores sabem que você ainda não aprendeu

Este livro explica a "Fórmula do Sucesso" e ensina como aplicá-la