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Como transformar feedback em ferramenta de crescimento

Bernardo Góis
Bernardo Góis
15 set 2025 às 20:33
Última atualização: 15 set 2025
1 min leitura
15 set 2025 às 20:33
1 min leitura
Última atualização: 15 set 2025
Como transformar feedback em ferramenta de crescimento

Créditos: Adobe Stock

Quando bem aproveitado, o feedback deixa de ser uma crítica desconfortável e se torna um recurso estratégico de desenvolvimento pessoal e profissional

O feedback é uma das ferramentas mais poderosas do ambiente corporativo. Ele pode ser fonte de aprendizado e evolução, mas também gerar desconforto quando não é bem conduzido. Saber receber e dar feedback de forma construtiva é uma habilidade essencial para quem deseja crescer profissionalmente e fortalecer relacionamentos de trabalho.

Organizações que cultivam uma cultura de feedback contínuo têm equipes mais engajadas e adaptáveis. O segredo está em enxergar cada retorno como oportunidade de melhoria, e não como crítica pessoal.

Escute com mente aberta

A primeira atitude diante de um feedback é ouvir sem interromper. Essa postura ajuda a compreender melhor a percepção do outro.

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Separe emoção de aprendizado

É natural sentir desconforto, mas o foco deve estar no que pode ser aprimorado. Essa separação torna o processo mais produtivo.

Faça perguntas construtivas

Pedir exemplos concretos e sugestões práticas facilita a aplicação do feedback e demonstra interesse genuíno em melhorar.

Pratique a reciprocidade

Dar feedback de forma respeitosa fortalece vínculos e estimula um ciclo saudável de trocas na equipe.

Transforme em ação

O feedback só gera crescimento quando resulta em mudanças. Criar planos de ação mostra comprometimento com a evolução.

Feedback como aliado

Quando bem aproveitado, o feedback deixa de ser uma crítica desconfortável e se torna um recurso estratégico de desenvolvimento pessoal e profissional.

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Sucessão nas empresas familiares: aprenda a conduzi-las, com Barbara Quercetti | Café com ADM 468

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