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<p class="wp-block-paragraph"><em>Com a inadimplência em alta e os juros pressionando o consumo, o brasileiro precisa aprender a lidar com o crédito com estratégia, disciplina e realismo</em></p>



<p class="wp-block-paragraph">O endividamento virou rotina para boa parte dos brasileiros. Com os juros nas alturas e o orçamento cada vez mais apertado, muitos consumidores enfrentam dificuldades para manter as contas em dia — e acabam inadimplentes por longos períodos.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Segundo pesquisa publicada pela <a href="https://site.cndl.org.br/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Confederação Nacional de Dirigentes Lojistas (CNDL)</a> e pelo Serviço de Proteção ao Crédito (SPC Brasil), em parceria com a Offerwise Pesquisas, os principais vilões da inadimplência no país são o cartão de crédito (23%), os empréstimos com bancos ou financeiras (16%) e o crediário (12%). O levantamento foi feito com consumidores inadimplentes há mais de três meses, de todas as capitais brasileiras.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Cartão de crédito lidera entre contas vencidas e em risco</h2>



<p class="wp-block-paragraph">Além de encabeçar a lista de dívidas que já geraram inadimplência, o cartão de crédito também aparece como a conta mais frequentemente em atraso, mesmo entre consumidores que ainda não foram negativados. Segundo o estudo, 15% dos entrevistados estão com a fatura atrasada. Na sequência aparecem contas de água e luz (10%) e o cheque especial (9%), com maior incidência nas classes A e B.</p>



<p class="wp-block-paragraph">A combinação de facilidade de acesso ao crédito com altas taxas de juros torna o cartão um risco constante. Para o presidente da CNDL, José César da Costa, o momento exige atenção redobrada: “Na hora de negociar uma dívida, é importante ter um planejamento realista. Já ao contratar um crédito, é fundamental considerar todas as taxas envolvidas. Em geral, os créditos mais fáceis de conseguir são os que têm os juros mais caros”.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Serviços essenciais são prioridade absoluta</h2>



<p class="wp-block-paragraph">Apesar das dificuldades, consumidores inadimplentes demonstram uma clara hierarquia na hora de quitar dívidas. A pesquisa mostra que as contas de uso diário e que podem ter o serviço interrompido são priorizadas: 73% pagam a internet em dia, 68% mantêm as contas de água e luz regularizadas e 65% honram o pagamento do telefone. TV por assinatura (59%) e plano de saúde (48%) aparecem na sequência.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Essas prioridades refletem também os compromissos financeiros mais assumidos pelos entrevistados: contas de água e luz (86%), cartão de crédito (85%), internet (84%), telefone (80%) e TV por assinatura (67%).</p>



<h2 class="wp-block-heading">Dívidas que se arrastam por mais tempo</h2>



<p class="wp-block-paragraph">O levantamento também revela quais contas costumam acumular mais tempo de atraso. Parcelas em cheques pré-datados e dívidas educacionais (como mensalidades de escolas, faculdades ou FIES) lideram, com média de 15 meses de inadimplência. Condomínio, crediário e empréstimos também apresentam longos períodos sem pagamento — cerca de 11 a 13 meses.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Por outro lado, contas como telefone, financiamento imobiliário e de veículos têm um tempo médio de atraso menor, de aproximadamente seis meses. Esse dado indica que, quando o bem ou serviço está diretamente ligado à moradia, mobilidade ou comunicação, o consumidor tende a priorizar a regularização.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Educação financeira como ferramenta de sobrevivência</h2>



<p class="wp-block-paragraph">Para Merula Borges, especialista em finanças da CNDL, o controle de gastos é indispensável em tempos de incerteza econômica. “Telefone e internet se tornaram essenciais até para a vida profissional. Por isso, é fundamental que o consumidor faça um planejamento mensal, incluindo gastos extras, e tenha uma visão clara do quanto pode gastar”, afirma.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Mais do que nunca, a <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/4-livros-para-ler-se-voce-quiser-entender-como-o-dinheiro-realmente-funciona-de-acordo-com-economistas-de-harvard" target="_blank" rel="noreferrer noopener">educação financeira</a> deixou de ser apenas um diferencial: virou uma questão de sobrevivência. Com a inadimplência em alta e os juros pressionando o consumo, o brasileiro precisa aprender a lidar com o crédito com estratégia, disciplina e realismo. Afinal, a conta sempre chega — e o corte de serviços essenciais pode custar muito mais do que se imagina.</p>


Estas são as contas que os brasileiros mais atrasam

Com a inadimplência em alta e os juros pressionando o consumo, o brasileiro precisa aprender a lidar com o crédito com estratégia, disciplina e realismo

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Administradores | Conhecimento para Resultados

<p><em>Nos negócios, insistir em uma ideia costuma ser confundido com convicção. Mas reconhecer que o cenário mudou pode exigir mais maturidade do que permanecer no mesmo caminho</em></p>



<p>Existe um desconforto particular em admitir que estávamos errados.</p>



<p>Isso acontece em discussões pessoais, decisões de carreira e, principalmente, no ambiente de negócios.</p>



<p>Quando um líder defende uma estratégia durante meses, investe recursos nela e convence outras pessoas a segui-la, mudar de opinião pode parecer uma perda de autoridade.</p>



<p>Mas, em muitos casos, continuar insistindo é justamente o que transforma um erro pequeno em um problema caro.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Nosso cérebro prefere coerência</h2>



<p>As pessoas gostam de sentir que suas decisões fazem sentido.</p>



<p>Depois de defender uma ideia publicamente, surge uma pressão interna para continuar agindo de forma coerente com aquilo que já foi dito.</p>



<p>É por isso que mudar de opinião pode ser interpretado como fraqueza, mesmo quando novas informações mostram claramente que outro caminho é melhor.</p>



<p>Nas empresas, esse comportamento aparece quando gestores mantêm projetos apenas porque já investiram tempo, dinheiro e reputação neles.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Quanto maior o investimento, mais difícil desistir</h2>



<p>Imagine uma empresa que gastou milhões desenvolvendo um produto.</p>



<p>Os testes começam a indicar que a demanda será muito menor do que o esperado.</p>



<p>Mesmo assim, cancelar o projeto parece desperdiçar todo o investimento realizado.</p>



<p>É aí que surge uma armadilha conhecida como custo afundado: recursos já gastos começam a influenciar decisões sobre o futuro, embora não possam mais ser recuperados.</p>



<p>A pergunta mais racional seria outra:</p>



<p><strong>Se esse projeto começasse hoje, ainda investiríamos nele?</strong></p>



<h2 class="wp-block-heading">Líderes também protegem a própria imagem</h2>



<p>Mudar de estratégia pode gerar medo de parecer indeciso.</p>



<p>Por isso, alguns gestores preferem sustentar decisões ruins a reconhecer que novas informações exigem uma mudança.</p>



<p>O problema é que equipes costumam perceber quando isso acontece.</p>



<p>Líderes que conseguem explicar por que mudaram de posição tendem a transmitir mais segurança do que aqueles que defendem uma decisão apenas para preservar a aparência de consistência.</p>



<p>Aprender a negociar ideias sem transformar mudanças de posição em conflitos também é uma competência importante.</p>



<p>O <a href="https://lp.administradores.com.br/negociacao-e-influencia/">Curso Avançado em Negociação &amp; Influência</a>, aborda persuasão, gestão de conflitos, construção de relacionamentos e tomada de decisão em situações onde diferentes interesses precisam ser conciliados.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Convicção não significa rigidez</h2>



<p>Existe uma diferença importante entre possuir princípios sólidos e permanecer preso a uma estratégia.</p>



<p>Princípios podem permanecer.</p>



<p>Os métodos precisam mudar quando o contexto muda.</p>



<p>Empresas que confundem essas duas coisas costumam demorar mais para reagir a novas tecnologias, concorrentes ou comportamentos dos consumidores.</p>



<p>A capacidade de adaptação começa quando abandonar uma ideia deixa de ser visto como fracasso.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Grandes decisões também precisam de revisão</h2>



<p>Uma decisão inteligente não precisa ser definitiva.</p>



<p>Ela pode ser a melhor escolha com as informações disponíveis hoje e deixar de ser amanhã.</p>



<p>Criar momentos formais para revisar estratégias ajuda a reduzir o componente emocional dessa mudança.</p>



<p>Em vez de perguntar quem estava certo ou errado, a discussão passa a ser sobre aquilo que os novos dados mostram.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Saber recuar também é uma forma de liderança</h2>



<p>Mudar de opinião exige algo que frequentemente falta em ambientes muito competitivos: segurança para admitir que aprender mudou nossa visão.</p>



<p>Empresas não são premiadas por permanecerem fiéis às decisões antigas. São premiadas por perceberem o que mudou antes dos concorrentes e ajustarem o caminho enquanto ainda existe tempo para fazê-lo.</p>

Por que mudar de opinião pode parecer uma derrota mesmo quando é a decisão mais inteligente

<p>Você já reparou que alguns colegas com menos tempo de empresa conquistam promoções antes de profissionais mais experientes? A diferença, quase sempre, não está no currículo inicial. Está no que essas pessoas fazem entre uma promoção e outra, nos bastidores da rotina.</p>



<p>O mercado de trabalho penaliza quem para no tempo. Habilidades que bastavam há dois ou três anos já não garantem relevância, e a estagnação virou o maior risco para qualquer carreira. Atualizar-se deixou de ser opcional.</p>



<p>Entre os hábitos que separam profissionais estagnados daqueles em ascensão, investir em idiomas, como&nbsp;<strong>aula de inglês para profissionais</strong>, figura entre os mais estratégicos. Este artigo apresenta cinco hábitos práticos de desenvolvimento contínuo para quem quer dar passos concretos rumo ao crescimento profissional.</p>



<h2 class="wp-block-heading">A importância do desenvolvimento profissional contínuo no mercado atual</h2>



<p>O <em>lifelong learning</em> (aprendizado ao longo da vida) ganhou força porque reflete uma realidade incontornável: os ciclos de conhecimento encurtaram. O que um profissional brasileiro aprendia na graduação e aplicava por uma década hoje envelhece em poucos anos, sobretudo em áreas como tecnologia, marketing e finanças. Manter-se atualizado tornou-se uma questão de sobrevivência profissional.</p>



<p>Levantamentos de consultorias de RH apontam que profissionais que investem com regularidade em capacitação têm até&nbsp;<strong>30% mais chances</strong>&nbsp;de serem promovidos, na comparação com colegas que não buscam atualização. A vantagem se explica: quem aprende de forma contínua desenvolve não só competências técnicas, mas também&nbsp;<strong>habilidades comportamentais</strong>&nbsp;e linguísticas valorizadas pelo mercado globalizado.</p>



<p>Os cinco hábitos a seguir funcionam como um roteiro prático. Cada um cobre uma dimensão diferente do crescimento, do planejamento de metas até a coleta de feedback, passando pelo domínio de idiomas e pela construção de uma rede de contatos sólida.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Metas de aprendizagem claras como ponto de partida</h2>



<p>Definir&nbsp;<strong>metas de aprendizagem</strong>&nbsp;é o primeiro hábito porque orienta todos os outros. Sem saber aonde você quer chegar, qualquer curso, livro ou evento parece igualmente válido, e nenhum gera resultado real. Crescimento profissional sem direção vira dispersão, e a dispersão consome tempo e energia sem entregar nada em troca.</p>



<p>Metas vagas produzem esforço vago. A diferença entre "quero melhorar meu inglês" e "quero alcançar nível B2 em inglês de negócios em seis meses" é a distância que separa o desejo do compromisso.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Como definir metas usando o método SMART</h2>



<p>O método SMART transforma intenções em planos executáveis. Cada meta precisa ser:</p>



<ul class="wp-block-list">
<li><strong>Específica:</strong> descrever exatamente o que você quer alcançar</li>



<li><strong>Mensurável:</strong> incluir um indicador claro de progresso (nota em teste, certificação, número de projetos entregues)</li>



<li><strong>Atingível: </strong>considerar sua rotina, seus recursos financeiros e o tempo disponível</li>



<li><strong>Relevante:</strong> conectar-se diretamente ao seu objetivo de carreira</li>



<li><strong>Temporal:</strong> ter um prazo definido</li>
</ul>



<p>Veja na prática: em vez de "quero aprender mais sobre gestão", defina "vou concluir dois cursos de gestão ágil até agosto e aplicar os conceitos no meu projeto atual". Dividir metas grandes em&nbsp;<strong>etapas semanais e mensais</strong>&nbsp;afasta aquela sensação de que o objetivo é inalcançável.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Ferramentas para acompanhar o progresso</h2>



<p>Registrar avanços faz diferença real na motivação. Ferramentas como Notion, Trello ou até uma planilha simples no Google Sheets deixam você visualizar o caminho percorrido e ajustar o plano quando algo não engrena.</p>



<p>Outra opção é manter um&nbsp;<strong>diário de aprendizagem</strong>. Ao final de cada semana, anote o que estudou, o que aplicou no trabalho e o que pretende fazer nos próximos dias. Esse exercício de reflexão transforma o aprendizado passivo em prática consciente.</p>



<figure class="wp-block-image size-large"><img src="https://cms-prd.administradores.dev/app/uploads/2026/08/CAPAS-MATERIA-SITE-GRANDES-2000px-3-3-1024x553.jpg" alt="" class="wp-image-429580"/><figcaption class="wp-element-caption">Reprodução/Getty Images</figcaption></figure>



<h2 class="wp-block-heading">O investimento em idiomas como diferencial competitivo</h2>



<p>Dominar um segundo idioma, sobretudo o inglês, continua sendo um dos hábitos mais impactantes para o crescimento profissional no Brasil. Vagas de liderança, projetos internacionais e a comunicação corporativa em empresas de médio e grande porte pedem fluência ou, no mínimo, nível intermediário avançado. Sem isso, muitas portas simplesmente não se abrem.</p>



<p>Os formatos disponíveis se multiplicaram. Hoje, um profissional pode optar por&nbsp;<a href="https://www.superprof.com.br/aulas/ingles/brasil/">aula de inglês</a>&nbsp;individual com professor particular, turmas em grupo, aulas online ao vivo ou cursos gravados. A escolha depende do perfil de aprendizado, do orçamento e da flexibilidade de horários.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Vantagens da aula de inglês voltada para o ambiente corporativo</h2>



<p>Aulas focadas no universo de negócios entregam ganhos que cursos genéricos não alcançam:</p>



<ul class="wp-block-list">
<li>Vocabulário específico para reuniões, e-mails formais, apresentações e negociações</li>



<li>Simulações de situações reais: entrevistas em inglês, <em>conference calls</em>, pitches para investidores</li>



<li>Correção de erros que passam despercebidos no dia a dia, mas comprometem a credibilidade profissional</li>



<li>Ritmo adaptado à evolução individual do aluno</li>
</ul>



<p>Plataformas como a Superprof conectam profissionais a&nbsp;<strong>professores particulares</strong>&nbsp;especializados em inglês de negócios, o que permite personalizar o conteúdo das aulas para o setor de atuação de cada aluno.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Como encaixar o estudo de inglês numa rotina profissional intensa</h2>



<p>A falta de tempo é a objeção mais comum, mas raramente é o obstáculo real. Blocos curtos de&nbsp;<strong>30 minutos por dia</strong>&nbsp;rendem mais do que sessões longas e espaçadas. Aulas online com horários flexíveis eliminam o deslocamento e facilitam a consistência.</p>



<p>Uma dica que funciona bem: consuma conteúdo da sua área profissional em inglês. Podcasts do setor, relatórios de mercado, artigos técnicos. Você estuda o idioma e se atualiza sobre tendências ao mesmo tempo.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Networking estratégico para acelerar a carreira</h2>



<p>Networking estratégico vai muito além de colecionar conexões no LinkedIn. Significa construir&nbsp;<strong>relações genuínas</strong>&nbsp;com pessoas que compartilham interesses profissionais, num movimento em que os dois lados contribuem e se beneficiam. É uma via de mão dupla, não um cartão de visitas empilhado numa gaveta.</p>



<p>Formas práticas de fazer networking incluem:</p>



<ul class="wp-block-list">
<li>Participar de eventos e conferências do setor, presenciais ou online</li>



<li>Contribuir em comunidades e fóruns especializados</li>



<li>Engajar de forma consistente no LinkedIn, com comentários relevantes e publicações autorais</li>



<li>Integrar grupos de mentoria, tanto como mentor quanto como mentorado</li>
</ul>



<p>O networking abre portas para&nbsp;<strong>oportunidades invisíveis</strong>: vagas que nunca chegam a ser publicadas, convites para projetos colaborativos, indicações espontâneas. Quem está bem conectado recebe informações privilegiadas sobre o mercado antes dos demais.</p>



<p>E essa rede se fortalece quando você tem repertório para conversas relevantes, o que nos leva direto ao próximo hábito.</p>



<h2 class="wp-block-heading">A leitura constante como motor de atualização</h2>



<p>Profissionais que leem com regularidade ampliam o repertório técnico e desenvolvem uma visão multidisciplinar que enriquece as decisões no trabalho. Líderes de grandes empresas costumam citar a leitura entre seus&nbsp;<strong>hábitos mais determinantes</strong>, e não é por acaso.</p>



<p>O formato importa menos do que a consistência. Livros, newsletters especializadas, artigos científicos, relatórios de mercado e podcasts, todos valem. O segredo está em escolher fontes de qualidade e sustentar a regularidade.</p>



<p>Para criar o hábito sem sofrimento:</p>



<ul class="wp-block-list">
<li>Reserve 20 minutos fixos por dia (de manhã cedo ou antes de dormir funcionam bem)</li>



<li>Use aplicativos de leitura como Kindle ou Pocket para aproveitar filas e deslocamentos</li>



<li>Monte uma lista de prioridades trimestral com temas conectados às suas metas profissionais</li>



<li>Alterne entre leituras técnicas da sua área e temas complementares, como psicologia, economia ou comunicação</li>
</ul>



<p>A leitura diversificada alimenta as conversas de networking, embasa argumentos em reuniões e amplia sua capacidade de resolver problemas complexos.</p>



<h2 class="wp-block-heading">O feedback constante como ferramenta de crescimento</h2>



<p>Muitos profissionais esperam a avaliação anual de desempenho para descobrir como estão performando. Esse intervalo é longo demais. O feedback constante, formal ou informal, acelera o desenvolvimento porque corrige a rota em tempo real, enquanto ainda dá para ajustar.</p>



<p>O conceito de <em>feedback loop</em> resume bem a ideia: pedir retorno, receber com abertura, agir sobre os pontos levantados e pedir de novo. Esse ciclo contínuo cria uma&nbsp;<strong>espiral de melhoria</strong>&nbsp;que se acumula ao longo dos meses.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Como pedir feedback de forma eficaz</h2>



<p>Perguntas genéricas geram respostas genéricas. Compare:</p>



<figure class="wp-block-table"><table class="has-fixed-layout"><tbody><tr><td><strong>Pergunta vaga</strong></td><td>Pergunta específica</td></tr><tr><td>"Como estou indo?"</td><td>"O que posso melhorar nas minhas apresentações para a diretoria?"</td></tr><tr><td>"Tá tudo bem com meu trabalho?"</td><td>"Meu relatório mensal está claro o suficiente para embasar decisões?"</td></tr><tr><td>"Alguma sugestão?"</td><td>"Qual habilidade, se eu desenvolvesse nos próximos três meses, teria mais impacto no meu desempenho?"</td></tr></tbody></table></figure>



<p>Escolha o momento certo para solicitar o retorno. Logo após uma entrega ou apresentação é ideal, porque a experiência está fresca na memória de todos.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Transformar críticas em planos de ação</h2>



<p>Receber feedback sem agir sobre ele é desperdício puro. Registre cada retorno relevante num documento simples, com três colunas: o que foi dito, a&nbsp;<strong>micro-ação planejada</strong>&nbsp;e o prazo para implementar.</p>



<p>Revisitar esses registros a cada 30 dias permite medir a evolução e demonstrar, com fatos, que você leva o desenvolvimento a sério. Gestores percebem essa postura e a valorizam.</p>



<h2 class="wp-block-heading">A integração dos cinco hábitos na rotina profissional</h2>



<p>Os cinco hábitos se complementam de forma natural. O networking alimenta o feedback, o inglês amplia o networking para o cenário internacional, a leitura embasa as metas de aprendizagem e o feedback ajusta o rumo de tudo. Nenhum funciona isolado; juntos, ganham força.</p>



<p>Um modelo de semana pode organizar esses hábitos sem sobrecarregar a agenda:</p>



<ul class="wp-block-list">
<li><strong>Segunda-feira</strong>: revisão das metas semanais (15 min)</li>



<li><strong>Terça e quinta</strong>: aula de inglês ou estudo do idioma (30-45 min)</li>



<li><strong>Quarta-feira</strong>: leitura focada (20 min)</li>



<li><strong>Sexta-feira:</strong> ação de networking ou pedido de feedback (20 min)</li>
</ul>



<p>Consistência importa mais do que intensidade. Trinta minutos diários de prática deliberada, mantidos ao longo de meses, geram&nbsp;<strong>resultados exponenciais</strong>&nbsp;se comparados a esforços intensos e esporádicos. Quem integra esses hábitos na rotina não depende de motivação passageira; depende de sistema.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Resultados concretos do desenvolvimento profissional contínuo</h2>



<p>Profissionais que mantêm hábitos de desenvolvimento contínuo colhem benefícios tangíveis: aumento salarial nas transições de cargo, promoções mais frequentes, mudanças de carreira bem-sucedidas e&nbsp;<strong>maior empregabilidade</strong>&nbsp;em cenários de instabilidade econômica.</p>



<p>O impacto do inglês merece destaque especial. Estudos de mercado no Brasil indicam que profissionais com inglês fluente acessam vagas com remuneração entre&nbsp;<strong>50% e 70% superior</strong>&nbsp;às posições equivalentes que não exigem o idioma. Em setores como tecnologia e finanças, essa diferença pode ser ainda maior.</p>



<p>O retorno não é só financeiro. Autonomia para escolher projetos, confiança em ambientes internacionais e reconhecimento como referência na equipe são conquistas que mudam a trajetória de qualquer carreira.</p>



<p>Para esclarecer as dúvidas mais comuns sobre desenvolvimento profissional contínuo, reunimos as perguntas que profissionais costumam fazer.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Quanto tempo leva para ver resultados com o desenvolvimento profissional contínuo?</h3>



<p>Resultados iniciais, como mais confiança e repertório ampliado, costumam surgir entre dois e três meses de prática consistente. Já as mudanças estruturais na carreira, como promoções ou transições bem-sucedidas, geralmente aparecem entre seis meses e um ano.</p>



<h3 class="wp-block-heading">A aula de inglês para profissionais é realmente necessária para crescer na carreira?</h3>



<p>Em muitos setores, sim. Áreas como tecnologia, finanças, comércio exterior e gestão tratam o inglês como&nbsp;<strong>critério eliminatório</strong>&nbsp;em processos seletivos para cargos de liderança. Mesmo em setores menos globalizados, o domínio do idioma abre portas para conteúdos, eventos e conexões inacessíveis de outra forma.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Qual é a melhor forma de manter a consistência nos hábitos de desenvolvimento?</h3>



<p>Comece com metas pequenas e realistas. Use lembretes e blocos de tempo fixos na agenda, acompanhe o progresso semanalmente e celebre as conquistas intermediárias para manter a motivação. A chave é tornar o hábito parte da rotina, não um esforço extra.</p>



<h3 class="wp-block-heading">É possível desenvolver todos os cinco hábitos ao mesmo tempo?</h3>



<p>Sim, mas o ideal é introduzi-los aos poucos. Comece por um ou dois hábitos, estabilize a rotina e adicione os demais de forma progressiva. Tentar tudo de uma vez aumenta o risco de sobrecarga e abandono.</p>

5 hábitos de desenvolvimento profissional contínuo para quem quer crescer na carreira

<p><em>Baseado em pesquisas da psicologia positiva, este livro mostra que a felicidade não é o prêmio pelo sucesso, mas um dos fatores que mais aumentam as chances de alcançá-lo.</em></p>



<p>Existe uma crença que orienta a carreira de milhões de pessoas: trabalhar duro, conquistar resultados e, só então, encontrar felicidade. Parece uma sequência lógica. O problema é que, na prática, essa linha de chegada vive mudando. Depois da promoção vem a próxima meta. Depois do aumento de salário, um novo objetivo. A satisfação dura pouco, enquanto a pressão continua crescendo.</p>



<p>É justamente essa lógica que <strong><em><a href="https://link.amazon/B05Jom0x8">O Jeito Harvard de Ser Feliz</a></em></strong>, de <strong>Shawn Achor</strong>, desafia. A partir de pesquisas realizadas na Universidade Harvard e de estudos sobre psicologia positiva, o autor demonstra que pessoas mais felizes tendem a produzir mais, inovar com maior frequência, construir relacionamentos melhores e alcançar resultados superiores. Em outras palavras, o sucesso pode ser consequência da felicidade, e não o contrário.</p>



<h2 class="wp-block-heading">O cérebro trabalha melhor quando está em um estado positivo</h2>



<p>Durante anos, Shawn Achor estudou o comportamento de estudantes, profissionais e organizações para entender o que diferencia pessoas de alta performance. A conclusão surpreende: quando o cérebro funciona sob emoções positivas, seu desempenho melhora significativamente. Criatividade, capacidade analítica, memória e tomada de decisão se tornam mais eficientes.</p>



<p>Isso não significa ignorar problemas ou viver em um otimismo artificial. O autor explica que uma mentalidade positiva amplia a capacidade de encontrar soluções, enxergar oportunidades e responder melhor aos desafios. Em ambientes competitivos, essa diferença pode representar um enorme diferencial profissional.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Felicidade não depende apenas do que acontece com você</h2>



<p>Um dos conceitos mais interessantes do livro é a ideia de que nossa satisfação não está totalmente ligada às circunstâncias externas. Mudanças de cargo, aumentos salariais ou conquistas importantes produzem felicidade temporária, mas rapidamente passam a fazer parte do novo normal.</p>



<p>Por outro lado, hábitos simples conseguem alterar de forma consistente a maneira como o cérebro interpreta a realidade. Shawn Achor apresenta práticas baseadas em evidências científicas, como cultivar a gratidão, fortalecer conexões sociais, registrar pequenas vitórias e desenvolver uma visão mais equilibrada diante dos desafios. Pequenas mudanças de comportamento, repetidas diariamente, geram efeitos muito maiores do que muitos imaginam.</p>



<p>Essa perspectiva muda completamente a relação entre desempenho e bem-estar. Em vez de esperar que os resultados tragam motivação, o autor mostra que cultivar um estado mental saudável aumenta naturalmente a produtividade e a capacidade de execução.</p>



<h2 class="wp-block-heading">O verdadeiro diferencial competitivo pode estar na sua mentalidade</h2>



<p>Grande parte das empresas ainda acredita que pressão constante produz melhores resultados. O livro mostra exatamente o contrário. Ambientes marcados por confiança, reconhecimento e relações positivas tendem a formar equipes mais criativas, resilientes e comprometidas.</p>



<p>Para líderes, empreendedores e profissionais de qualquer área, essa talvez seja a principal lição de <em>O Jeito Harvard de Ser Feliz</em>. A felicidade não aparece como um luxo reservado aos momentos de descanso, mas como uma competência capaz de impulsionar desempenho, fortalecer relacionamentos e melhorar decisões.</p>



<p>No fim das contas, Shawn Achor faz uma provocação difícil de ignorar. Talvez o próximo passo da sua carreira não dependa apenas de trabalhar mais. Pode depender, antes de tudo, de aprender a construir uma forma mais inteligente de pensar, interpretar desafios e viver o dia a dia.</p>

Você acredita que o sucesso traz felicidade? A ciência de Harvard diz exatamente o contrário

<p><em>Um único problema operacional custou bilhões, expôs fragilidades nas cadeias de suprimentos e acelerou uma transformação que hoje influencia empresas de praticamente todos os setores.</em></p>



<p>Durante muitos anos, eficiência logística significava uma coisa: manter estoques enxutos.</p>



<p>Quanto menos produtos parados, menor o custo.</p>



<p>Esse modelo parecia funcionar perfeitamente, até que um acontecimento mostrou como uma cadeia de suprimentos extremamente eficiente também podia ser extremamente vulnerável.</p>



<p>Em março de 2021, o navio <a href="https://pt.wikipedia.org/wiki/Ever_Given">Ever Given</a> encalhou no Canal de Suez, uma das rotas comerciais mais importantes do planeta.</p>



<p>Durante apenas seis dias, centenas de embarcações ficaram paradas. O prejuízo para o comércio global foi estimado em bilhões de dólares, afetando fabricantes, varejistas, transportadoras e consumidores em diversos países.</p>



<p>O episódio mudou a forma como muitas empresas passaram a enxergar a logística.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Eficiência sem margem de segurança pode sair muito cara</h2>



<p>Antes desse episódio, inúmeras organizações trabalhavam com cadeias altamente sincronizadas.</p>



<p>Peças chegavam exatamente quando seriam utilizadas.</p>



<p>Produtos eram fabricados sob demanda.</p>



<p>Estoques eram reduzidos ao mínimo.</p>



<p>O problema é que esse modelo dependia de um pressuposto: tudo precisava funcionar perfeitamente.</p>



<p>Quando um único elo da cadeia parou, empresas descobriram que não possuíam alternativas rápidas para manter suas operações.</p>



<h2 class="wp-block-heading">A logística deixou de ser apenas uma questão operacional</h2>



<p>Até pouco tempo atrás, muitas organizações tratavam logística como uma área responsável apenas por transporte e armazenagem.</p>



<p>Hoje, ela passou a fazer parte da estratégia do negócio.</p>



<p>Empresas começaram a diversificar fornecedores, aproximar centros de distribuição dos mercados consumidores, criar estoques estratégicos para itens críticos e investir fortemente em tecnologia para acompanhar operações em tempo real.</p>



<p>A pergunta deixou de ser apenas "como reduzir custos?" e passou a incluir "como garantir continuidade?".</p>



<p>Tomar decisões baseadas em dados tornou-se essencial nesse novo cenário.</p>



<p>A <a href="https://lps.administradores.com.br/expert-em-excel"><strong>Formação Expert em Excel</strong></a>, disponível no <strong>Administradores Premium</strong>, ensina profissionais a organizar grandes volumes de informações, criar dashboards, automatizar análises e acompanhar indicadores que apoiam decisões mais rápidas e seguras em áreas como logística, operações e gestão.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Dados passaram a valer tanto quanto caminhões</h2>



<p>Outra mudança importante foi a valorização da análise de dados.</p>



<p>Hoje, empresas conseguem prever demandas, identificar gargalos, acompanhar entregas em tempo real e simular diferentes cenários antes que um problema aconteça.</p>



<p>A tecnologia não elimina riscos.</p>



<p>Mas aumenta significativamente a capacidade de resposta.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Flexibilidade virou vantagem competitiva</h2>



<p>A busca exclusiva por eficiência deu lugar a um conceito mais amplo: resiliência.</p>



<p>Ter fornecedores alternativos, processos padronizados e capacidade de adaptação passou a ser tão importante quanto reduzir custos.</p>



<p>Empresas perceberam que um pequeno investimento em prevenção pode evitar prejuízos muito maiores no futuro.</p>



<h2 class="wp-block-heading">A maior lição não veio do transporte</h2>



<p>O caso do Canal de Suez mostrou que uma organização pode administrar perfeitamente aquilo que acontece dentro de seus próprios muros e, ainda assim, sofrer impactos provocados por fatores externos.</p>



<p>Por isso, gestores passaram a olhar a cadeia de suprimentos como um sistema integrado, onde fornecedores, parceiros logísticos, tecnologia e planejamento precisam funcionar de maneira coordenada.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Grandes crises costumam deixar grandes aprendizados</h2>



<p>O encalhe de um único navio provocou uma reflexão global sobre risco, planejamento e gestão operacional.</p>



<p>Mais do que um problema logístico, ele revelou a importância de tomar decisões baseadas em informações confiáveis e acompanhar indicadores capazes de antecipar problemas.</p>



<p>O episódio do Canal de Suez mostrou que eficiência continua sendo importante. Mas empresas realmente preparadas são aquelas que conseguem manter a operação funcionando mesmo quando o imprevisto acontece.</p>

O erro de R$ 1 bilhão que mudou a forma como empresas fazem logística

<p><em>Levantamento da Cannect mostra redução no valor médio mensal da terapia, ampliando o acesso de pacientes e derrubando a percepção de que o tratamento é restrito a uma pequena parcela da população</em></p>



<p>O tratamento com cannabis medicinal está se tornando mais acessível para os brasileiros. Um levantamento da <a href="https://www.cannect.life/">Cannect</a>, ecossistema de saúde especializado no cuidado de pacientes com doenças crônicas, aponta que o custo médio mensal da terapia caiu cerca de 64% nos últimos anos. O valor, que antes girava em torno de R$ 700, hoje está próximo de R$ 250.</p>



<p>A redução representa uma mudança importante no acesso à medicina canabinoide e contribui para ampliar o número de pacientes que conseguem iniciar o tratamento com acompanhamento médico. Com custos mais baixos, a terapia deixa de ser vista como uma alternativa voltada apenas para pessoas de alta renda e passa a fazer parte da realidade de diferentes perfis de pacientes.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Redução do custo acompanha crescimento da demanda</h2>



<p>Segundo a Cannect, a queda nos preços ocorre em um momento de expansão da procura por tratamentos voltados à melhoria da qualidade de vida.</p>



<p>Levantamentos realizados pela empresa mostram que ansiedade representa 38,5% das buscas relacionadas à cannabis medicinal, seguida por dor crônica, com 25,4%, e insônia, com 13,5%. As mulheres aparecem como o público que mais procura esse tipo de tratamento.</p>



<p>Para Allan Paiotti, CEO da Cannect, a redução dos custos vai além de uma mudança econômica e representa um avanço no acesso à saúde.</p>



<p>“Essa queda de 64% no custo não é apenas um número de mercado, é um marco de dignidade. Durante muito tempo, o paciente brasileiro precisou escolher entre pagar as contas do mês ou tentar aliviar sua dor crônica. Quando nós estruturamos um ecossistema digital inteligente que otimiza toda a cadeia e apoia o paciente desde a prescrição médica até a chegada do tratamento, o repasse dessa eficiência para o bolso do paciente é imediato”, afirma.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Tratamento passa a competir com medicamentos tradicionais</h2>



<p>Com o valor médio mensal próximo de R$ 250, a terapia com cannabis medicinal passa a apresentar um custo semelhante ao de diversos medicamentos utilizados continuamente para o tratamento de ansiedade, dores crônicas e outros problemas de saúde.</p>



<p>Segundo a Cannect, esse cenário contribui para reduzir uma das principais barreiras enfrentadas pelos pacientes interessados na terapia e amplia o acesso a alternativas terapêuticas baseadas em evidências científicas.</p>



<p>Além da redução dos custos, a empresa destaca que o acompanhamento especializado ao longo de toda a jornada do paciente contribui para tornar o tratamento mais seguro e acessível.</p>



<p>“Nossa missão desde o primeiro dia sempre foi viabilizar o cuidado integral para quem realmente precisa. Ver a saúde integrativa transpor a barreira financeira e alcançar diferentes realidades sociais prova que estamos no caminho certo. O paciente tem muitos sonhos, mas antes de tudo ele quer conseguir voltar a dormir, quer trabalhar sem dor e quer viver sem os efeitos severos da polifarmácia”, conclui Allan Paiotti.</p>

Cannabis medicinal fica mais acessível e custo do tratamento cai 64% no Brasil

<p><em>Quem cancela um consórcio costuma acreditar que só existe um caminho: esperar o encerramento do grupo. Mas essa nem sempre é a única alternativa</em></p>



<p>Entrar em um consórcio costuma fazer parte de um plano importante. Comprar um imóvel, trocar de carro ou investir em um patrimônio são alguns dos objetivos que levam milhões de brasileiros a aderirem a essa modalidade.</p>



<p>O problema é que a vida muda. Novas prioridades surgem, o orçamento aperta ou simplesmente aquele projeto deixa de fazer sentido. Quando isso acontece, muitas pessoas acreditam que o dinheiro investido ficará indisponível por anos, até o encerramento do grupo.</p>



<p>É para atender esse público que atua a <a href="https://www.concash.com.br/?utm_source=administradorerelease1&amp;utm_medium=1&amp;utm_campaign=admrelease1b2c&amp;utm_id=Adm"><strong>Concash</strong></a>, fintech especializada na compra de cotas de consórcio canceladas, ativas e contempladas. A empresa oferece uma alternativa para quem deseja antecipar os valores a que teria direito, por meio de um processo totalmente digital, homologado junto às administradoras e respaldado pelo BTG Pactual.</p>



<h2 class="wp-block-heading">O maior obstáculo costuma ser a falta de informação</h2>



<p>Muitas pessoas simplesmente desconhecem que existe um mercado secundário de consórcios.</p>



<p>Ao cancelar uma cota, é comum imaginar que a única possibilidade seja aguardar o encerramento do grupo para receber os recursos previstos em contrato. Dependendo do prazo do consórcio, essa espera pode levar vários anos.</p>



<p>Por isso, conhecer as alternativas disponíveis pode fazer diferença para quem deseja reorganizar as finanças ou utilizar esse dinheiro em novos projetos.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Quando mudar de planos também significa mudar de estratégia</h2>



<p>Nem sempre vender uma cota de consórcio é consequência de uma dificuldade financeira.</p>



<p>Em muitos casos, o dinheiro pode ser mais útil em outro objetivo: investir em um negócio, quitar dívidas, formar uma reserva de emergência, realizar uma viagem ou aproveitar uma nova oportunidade que surgiu ao longo do caminho.</p>



<p>Pensando nisso, a Concash compra cotas canceladas, ativas e contempladas, permitindo que o consorciado solicite uma proposta sem compromisso e avalie se a antecipação faz sentido para sua realidade. Todo o processo acontece de forma digital e o pagamento é realizado após a conclusão da operação.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Segurança também deve fazer parte da decisão</h2>



<p>Como envolve patrimônio e recursos financeiros, vender uma cota exige atenção à credibilidade da empresa responsável pela negociação.</p>



<p>Segundo a Concash, toda a operação ocorre dentro de um fluxo formal, auditável e homologado junto às administradoras, oferecendo uma alternativa segura para quem busca liquidez sem recorrer ao mercado informal.</p>



<p>A empresa também destaca atendimento personalizado e um processo simplificado, reduzindo etapas burocráticas durante a negociação.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Esperar pode ser uma escolha. Mas não precisa ser a única.</h2>



<p>Antes de decidir simplesmente aguardar o encerramento do grupo, vale conhecer todas as possibilidades disponíveis.</p>



<p>A Concash já atendeu mais de 94 mil famílias, negociou mais de 127 mil cotas, números que refletem o crescimento desse mercado e o interesse de quem prefere transformar um patrimônio parado em novas oportunidades.</p>



<p>Mudanças de planos fazem parte da vida. O mais importante é saber que, quando elas acontecem, também podem existir novos caminhos para aproveitar recursos que, muitas vezes, permaneceriam parados por muito mais tempo do que o necessário.</p>



<p><a href="https://www.concash.com.br/?utm_source=administradorerelease1&amp;utm_medium=1&amp;utm_campaign=admrelease1b2c&amp;utm_id=Adm">Clique aqui e saiba como vender sua cota com a Concash.</a></p>

Estas são as contas que os brasileiros mais atrasam

Angela Mathias

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