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<p><em>Quem lidera apenas com a cabeça, erra pelo distanciamento. Quem lidera apenas com o coração, erra pela impulsividade. A IE é a ponte entre os dois</em></p>



<p>Tomar decisões faz parte da rotina de qualquer liderança. Mas o que diferencia líderes medianos de líderes excepcionais não é apenas a capacidade de analisar dados, e sim de lidar com as emoções envolvidas no processo decisório.</p>



<p><a href="https://amzn.to/3U9x7De" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Daniel Goleman</a> afirma que a inteligência emocional molda nossa forma de perceber, interpretar e reagir ao mundo — e isso inclui os momentos de escolha sob pressão, conflito ou incerteza.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Emoções não reconhecidas distorcem decisões</h2>



<p>Líderes que ignoram seus estados emocionais tomam decisões mais impulsivas, defensivas ou enviesadas. Raiva, medo ou necessidade de agradar podem contaminar a clareza racional.</p>



<p>A autoconsciência, pilar da IE, permite identificar essas emoções e impedir que elas comandem escolhas estratégicas.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Regulação emocional gera decisões mais consistentes</h2>



<p>Em contextos de estresse, quem regula suas emoções consegue ouvir melhor, ponderar cenários com calma e agir com intenção — e não com reatividade.</p>



<p>Goleman destaca que a autorregulação emocional amplia a capacidade de liderança em momentos críticos, quando todos estão esperando equilíbrio.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Empatia melhora a qualidade da decisão</h2>



<p>Decisões que consideram os impactos humanos geram mais adesão, engajamento e resultados sustentáveis. Ignorar o emocional dos outros gera ruídos, resistência e boicotes silenciosos.</p>



<p>Simon Sinek reforça que liderar é cuidar. E toda decisão que ignora pessoas, falha no longo prazo.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Segurança psicológica começa no modo de decidir</h2>



<p>A forma como um líder decide molda a cultura da equipe. Quando há escuta, abertura e transparência, cria-se um ambiente onde todos se sentem parte da solução.</p>



<p>Amy Edmondson afirma que segurança psicológica é um dos ativos mais valiosos para equipes de alta performance. E ela nasce em como o líder lida com incertezas.</p>



<h2 class="wp-block-heading">IE como diferencial silencioso de grandes lideranças</h2>



<p>A <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/5-habitos-diarios-para-desenvolver-sua-inteligencia-emocional" target="_blank" rel="noreferrer noopener">inteligência emocional</a> não é um adorno da liderança. É o que garante que o conhecimento técnico, os dados e as estratégias sejam aplicados com sabedoria, humanidade e coragem.</p>



<p>Quem lidera apenas com a cabeça, erra pelo distanciamento. Quem lidera apenas com o coração, erra pela impulsividade. A IE é a ponte entre os dois.</p>


Como a inteligência emocional influencia decisões críticas na liderança

Quem lidera apenas com a cabeça, erra pelo distanciamento. Quem lidera apenas com o coração, erra pela impulsividade. A IE é a ponte entre os dois

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Administradores | Conhecimento para Resultados

<p><em>O líder que guia com empatia e clareza cria um senso de pertencimento que vai além das metas</em></p>



<p>Mudanças constantes exigem mais do que estratégia — exigem humanidade. Em meio a crises, transformações tecnológicas e desafios globais, as equipes buscam líderes que transmitam segurança, clareza e empatia. Liderar com propósito é mais do que motivar pessoas: é inspirá-las a encontrar sentido no que fazem, mesmo quando o futuro é incerto.</p>



<p><strong><a href="https://www.administradores.com.br/noticias/o-livro-que-vai-desbloquear-todo-o-potencial-do-seu-cerebro" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Líderes</a> empáticos e orientados por propósito aumentam o engajamento e a resiliência de suas equipes</strong>, criando ambientes mais confiáveis e adaptáveis. Em tempos de instabilidade, eles se tornam bússolas emocionais e estratégicas.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Reforce o “porquê” por trás das decisões</h3>



<p>Quando o contexto muda, o propósito precisa ser lembrado. Explicar o motivo das escolhas cria transparência e mantém o time conectado à visão maior.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Comunique-se com autenticidade</h3>



<p>A confiança nasce da verdade. Admitir incertezas e demonstrar vulnerabilidade faz com que os liderados se sintam parte do processo, não reféns dele.</p>





<h3 class="wp-block-heading">Escute mais do que fala</h3>



<p>A escuta ativa é o instrumento mais poderoso da liderança empática. Ouvir de verdade reduz ruídos e revela soluções que o líder sozinho não enxergaria.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Reconheça o esforço, não apenas o resultado</h3>



<p>Em tempos difíceis, o reconhecimento tem valor redobrado. Celebrar o comprometimento e o aprendizado reforça a motivação coletiva.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Cuide de si para cuidar dos outros</h3>



<p>Liderança empática começa pelo autocuidado. Um líder emocionalmente equilibrado transmite estabilidade — mesmo quando o cenário externo é caótico.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Liderar com propósito é inspirar confiança</h3>



<p>O líder que guia com empatia e clareza cria um senso de pertencimento que vai além das metas. Em tempos de incerteza, ele não apenas conduz — ele ilumina o caminho.</p>

Como liderar com propósito e empatia em tempos de mudança e incerteza

<p><em>Pesquisa mostra que bons empregos unem propósito, autonomia e valores pessoais — mais que salário ou status</em></p>



<p>Nem todo trabalho é bom para todo mundo. O que para uns é o emprego dos sonhos, para outros pode ser um pesadelo. Ainda assim, há <strong><a href="https://www.inc.com/fast-company-2/why-some-people-have-better-jobs-than-others/91260776" target="_blank" rel="noreferrer noopener">características universais</a></strong> que fazem certos empregos serem amplamente vistos como “melhores”: remuneração justa, propósito, estabilidade e autonomia.</p>



<h2 class="wp-block-heading">1. O equilíbrio entre recompensa e propósito</h2>



<p><a href="https://www.administradores.com.br/noticias/por-que-alguns-vencem-e-outros-desistem-este-livro-explica-o-que-ha-na-mente-dos-campeoes" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Empregos</a> com <strong>bons salários</strong>, <strong>segurança</strong> e <strong>perspectiva de crescimento</strong> — como carreiras acadêmicas estáveis, cargos técnicos seniores ou funções médicas — são naturalmente valorizados.<br>Por outro lado, ocupações precárias, mal pagas e sem benefícios (como o trabalho por aplicativo) tendem a ser vistas como piores, ainda que ofereçam flexibilidade.</p>



<p>Mas o que realmente diferencia um bom trabalho é <strong>autonomia e propósito</strong>.<br>Funções que permitem <strong>decidir como e quando trabalhar</strong> aumentam engajamento e bem-estar, porque transmitem confiança e respeito. Além disso, <strong>ter um propósito claro</strong> — sentir que o próprio trabalho contribui para algo maior — é fator decisivo para a satisfação.</p>



<p>Um professor que inspira alunos ou um cientista que cria uma vacina extrai mais sentido do que alguém em uma função puramente transacional. Isso explica por que <strong>dinheiro e felicidade no trabalho não crescem na mesma proporção</strong>.</p>





<h2 class="wp-block-heading">2. O que a ciência diz sobre empregabilidade</h2>



<p>A pesquisa mostra que certas pessoas têm <strong>mais acesso a empregos melhores</strong> por quatro fatores principais:</p>



<h3 class="wp-block-heading">(a) Personalidade</h3>



<p>Traços como <strong>confiabilidade, estabilidade emocional, curiosidade e sociabilidade</strong> aumentam as chances de contratação e sucesso.<br>A personalidade molda <strong>a reputação</strong>, e a reputação define <strong>quem é promovido, confiado e retido</strong>.<br>Pessoas otimistas e adaptáveis conseguem encontrar sentido até em trabalhos difíceis; já as mais ansiosas ou hostis tendem a se frustrar, mesmo em cargos “bons”.</p>



<h3 class="wp-block-heading">(b) Classe social</h3>



<p>Apesar da crença na meritocracia, <strong>a origem ainda pesa</strong>. Nos EUA, apenas 7% dos que nascem na base da pirâmide chegam ao topo; no Reino Unido, a “lacuna de classe” persiste mesmo entre formados.<br>Redes de contato, credenciais familiares e oportunidades educacionais ainda determinam quem tem acesso a bons empregos. É o chamado <strong>capital social</strong> — ou, em termos simples, quem seus pais conhecem ainda importa mais do que quem você é.</p>



<h3 class="wp-block-heading">(c) Local de nascimento</h3>



<p>O país onde alguém nasce influencia tanto quanto o talento individual.<br>Segundo o <strong>Where-to-Be-Born Index</strong>, nascer em lugares como Suíça, Dinamarca ou Singapura aumenta exponencialmente as chances de sucesso profissional, em comparação a contextos de instabilidade ou falta de infraestrutura.</p>



<h3 class="wp-block-heading">(d) Valores e interesses</h3>



<p>Mesmo entre pessoas com oportunidades semelhantes, <strong>as preferências pessoais definem o encaixe</strong>.<br>Quem valoriza criatividade e risco tende a prosperar em startups; quem busca previsibilidade, em carreiras públicas ou financeiras.<br>Quando há desalinhamento entre valores e ambiente, surgem <strong>desmotivação e burnout</strong>.<br>Quanto mais o trabalho reflete seus valores, <strong>melhor ele é para você</strong>.</p>



<h2 class="wp-block-heading">3. Como transformar o trabalho em algo melhor</h2>



<p>Alguns fatores — como o local de nascimento ou o nível de privilégio — estão fora do controle individual.<br>Mas outros dependem de <strong>autoconhecimento e adaptação</strong>.<br>Entender quais ambientes despertam o melhor de si e direcionar a carreira nessa direção aumenta as chances de satisfação.</p>



<p>De forma prática:</p>



<ul class="wp-block-list">
<li>Busque <strong>autonomia e clareza de propósito</strong>;</li>



<li>Desenvolva <strong>competências socioemocionais</strong> (curiosidade, empatia, confiabilidade);</li>



<li>Cultive <strong>redes de contato genuínas</strong>, não apenas títulos;</li>



<li>Invista em <strong>aprendizado contínuo</strong> e flexibilidade.</li>
</ul>



<h2 class="wp-block-heading">4. O papel da sociedade</h2>



<p>Uma economia mais justa depende de ampliar o acesso aos bons empregos — <strong>melhorando a educação, reduzindo desigualdades e valorizando potencial acima de pedigree</strong>.<br>Quando empresas contratam com base em competência e caráter, e não em conexões, o mercado se torna mais diverso, inovador e sustentável.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Conclusão</h2>



<p>Alguns nascem com mais vantagens; outros precisam criá-las.<br>Mas a ciência mostra que <strong>os melhores empregos são aqueles que combinam quem somos com o que fazemos</strong>.<br>E as pessoas mais empregáveis são aquelas que <strong>aprendem, evoluem e transformam até os desafios em oportunidades</strong> — tornando qualquer trabalho um degrau para algo melhor.</p>

Por que alguns empregos são melhores que outros

<p><em>Quando o líder compreende antes de exigir, inspira em vez de impor. E é dessa combinação de sensibilidade e propósito que nascem as equipes mais fortes</em></p>



<p>A empatia deixou de ser vista como uma “habilidade suave” para se tornar um diferencial competitivo nas empresas modernas. Em tempos de incerteza, equipes não buscam apenas chefes competentes, mas <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/a-dificil-arte-de-equilibrar-autoridade-e-humildade-na-lideranca" target="_blank" rel="noreferrer noopener">líderes</a> capazes de ouvir, compreender e inspirar. A empatia é o elo que transforma autoridade em confiança — e grupos em times coesos.</p>



<p><strong>Líderes empáticos aumentam o engajamento e reduzem a rotatividade</strong>, pois criam ambientes onde as pessoas se sentem valorizadas e seguras para contribuir. A empatia não enfraquece a liderança — ela a humaniza.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Ouça antes de agir</h3>



<p>A escuta ativa é o primeiro passo da empatia. Entender o contexto de cada pessoa antes de tomar decisões mostra respeito e cria conexão genuína.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Valide emoções, mesmo sem concordar</h3>



<p>Reconhecer o sentimento do outro — sem precisar endossar a opinião — ajuda a desarmar tensões e construir confiança.</p>





<h3 class="wp-block-heading">Mostre vulnerabilidade com responsabilidade</h3>



<p>Líderes que admitem dúvidas e pedem colaboração inspiram mais do que os que fingem ter todas as respostas. A vulnerabilidade aproxima e fortalece laços.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Comunique-se com clareza e gentileza</h3>



<p>Empatia também é linguagem. Escolher palavras que unem, em vez de afastar, transforma a forma como as mensagens são recebidas.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Apoie o crescimento individual</h3>



<p>Entender as motivações e desafios de cada membro da equipe permite oferecer feedbacks construtivos e oportunidades personalizadas de desenvolvimento.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Liderar com empatia é liderar com visão humana</h3>



<p>A empatia não é fraqueza — é estratégia. Quando o líder compreende antes de exigir, inspira em vez de impor. E é dessa combinação de sensibilidade e propósito que nascem as equipes mais fortes.</p>

Como usar a empatia como ferramenta de liderança e fortalecimento de equipes

<p>Em um mercado que muda mais rápido do que nunca, quem aprende continuamente se torna imbatível. As maiores oportunidades não estão apenas nas habilidades técnicas, mas na <strong>capacidade de pensar melhor, decidir com clareza e agir com estratégia</strong>. E não há ferramenta mais poderosa para isso do que a leitura certa.</p>



<p>Selecionamos aqui <strong>8 livros que expandem sua inteligência emocional, mental e profissional</strong>. São obras que ajudam a repensar hábitos, aperfeiçoar decisões e transformar conhecimento em vantagem competitiva.</p>



<h2 class="wp-block-heading"><a href="https://www.administradores.com.br/noticias/pensar-demais-pode-ser-o-seu-maior-inimigo-nos-negocios-e-este-livro-explica-o-porque">Rápido e Devagar, de Daniel Kahneman</a></h2>



<p>Premiado com o Nobel de Economia, Kahneman explica os dois sistemas que governam nossas decisões: o intuitivo e o racional.<br><br>O livro revela como nossas escolhas são moldadas por vieses inconscientes e como aprender a pensar de forma mais clara pode mudar completamente nossa maneira de agir no trabalho e nos negócios.</p>



<h2 class="wp-block-heading"><a href="https://www.administradores.com.br/noticias/o-livro-que-transformou-erros-em-uma-das-maiores-fontes-de-inovacao-do-mundo">Mindset: A nova psicologia do sucesso, de Carol S. Dweck</a></h2>



<p>Dweck apresenta a diferença entre o <strong>mindset fixo</strong> e o <strong>mindset de crescimento</strong>, mostrando como a forma como interpretamos o fracasso define nosso sucesso. CEOs, atletas e empreendedores de alto nível usam seus conceitos para aprender com erros e buscar melhoria constante.</p>



<h2 class="wp-block-heading"><a href="https://www.administradores.com.br/noticias/por-que-entender-as-emocoes-dos-outros-pode-ser-o-segredo-do-sucesso">Inteligência Emocional, de Daniel Goleman</a></h2>



<p>Muito além do QI, Goleman comprova que o verdadeiro diferencial profissional está na <strong>inteligência emocional:</strong> a capacidade de reconhecer e gerenciar emoções. O livro é uma leitura fundamental para líderes, gestores e profissionais que buscam equilíbrio e influência.</p>



<h2 class="wp-block-heading"><a href="https://www.administradores.com.br/noticias/e-possivel-vencer-com-disciplina-e-proposito-este-livro-garante-que-sim">Hábitos Atômicos, de James Clear</a></h2>



<p>James Clear mostra que mudanças pequenas geram resultados extraordinários quando aplicadas de forma consistente. Ele ensina como criar um sistema de <strong>evolução pessoal</strong>, substituindo a força de vontade por estratégias práticas de melhoria contínua.</p>



<h2 class="wp-block-heading"><a href="https://www.administradores.com.br/noticias/este-livro-mostra-por-que-disciplina-vale-mais-do-que-motivacao">Garra: O poder da paixão e da perseverança, de Angela Duckworth</a></h2>



<p>Baseado em anos de pesquisa, Duckworth revela que o sucesso não depende de talento, mas de persistência. Sua tese é simples e transformadora: <strong>a paixão combinada com esforço gera resultados exponenciais</strong>, mesmo diante de desafios.</p>



<h2 class="wp-block-heading"><a href="https://www.administradores.com.br/noticias/a-surpreendente-filosofia-por-tras-do-livro-que-ensinou-o-mundo-a-trabalhar-melhor">A Arte de Fazer Acontecer, de David Allen</a></h2>



<p>Considerado o maior especialista do mundo em produtividade, Allen ensina o método GTD (<em>Getting Things Done</em>), um sistema para <strong>organizar tarefas</strong> e manter a mente livre de distrações. É leitura indispensável para quem quer mais foco, clareza e tranquilidade no dia a dia profissional.</p>



<h2 class="wp-block-heading"><a href="https://www.administradores.com.br/noticias/mudar-de-ideia-e-fraqueza-este-livro-diz-que-e-forca">Pense de Novo, de Adam Grant</a></h2>



<p>Grant defende o poder de duvidar das próprias certezas. O livro mostra que os profissionais mais inteligentes não são os que têm todas as respostas, mas os que estão <strong>dispostos a aprender</strong>, mudar de opinião e se adaptar.</p>



<h2 class="wp-block-heading"><a href="https://www.administradores.com.br/noticias/voce-esta-fazendo-demais-e-focando-de-menos-este-livro-explica-por-que-isso-e-um-erro">Essencialismo, de Greg McKeown</a></h2>



<p>McKeown propõe uma filosofia de vida e trabalho focada em <strong>fazer menos, porém melhor</strong>. Ele ensina como eliminar o que é irrelevante para concentrar energia apenas no que realmente gera impacto: uma lição vital para quem quer liderar com clareza e propósito.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Torne-se o Líder Mais Inteligente da Mesa com o Guia de Leitura</h2>



<p>Descubra como e por que estes 20 livros criteriosamente selecionados vão transformar sua visão estratégica, autoconhecimento e capacidade de execução como líder.<br><br>Com resumos inteligentes, tópicos de interesse e uma curadoria qualificada, o <strong><a href="https://guiadeleitura.administradores.com.br/">Guia de Leitura</a></strong> ajuda você a evitar perdas de tempo e encontrar o livro certo para cada momento da sua jornada.<br><br>Um guia completo para quem busca excelência em liderança e quer se tornar referência à mesa de decisões.</p>

8 livros que vão dar mais inteligência à sua carreira

<p><em>No trabalho híbrido, a cultura é o elo invisível que mantém todos remando na mesma direção</em></p>



<p>O modelo híbrido trouxe flexibilidade e autonomia, mas também novos desafios: manter o senso de pertencimento, a colaboração e o engajamento entre pessoas que se veem pouco — ou nunca. Fortalecer o espírito de <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/como-usar-a-empatia-como-ferramenta-de-lideranca-e-fortalecimento-de-equipes" target="_blank" rel="noreferrer noopener">equipe</a> nesse contexto exige mais do que tecnologia: exige empatia, comunicação clara e propósito compartilhado.</p>



<p><strong>As equipes híbridas mais bem-sucedidas são aquelas que equilibram liberdade individual e conexão humana</strong>. O segredo está em transformar a distância física em proximidade emocional.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Crie rituais de conexão intencional</h3>



<p>Momentos de conversa, check-ins semanais e reuniões informais ajudam a manter o vínculo. Não se trata de quantidade, e sim de qualidade na interação.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Alinhe propósito e metas de forma colaborativa</h3>



<p>Quando todos entendem o “porquê” do trabalho, mesmo longe, a coesão aumenta. Definir objetivos em conjunto fortalece o engajamento coletivo.</p>





<h3 class="wp-block-heading">Estabeleça uma comunicação transparente</h3>



<p>Em times híbridos, a clareza é essencial. Comunique decisões, expectativas e mudanças de forma direta e aberta, evitando ruídos e interpretações.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Valorize resultados, não presença</h3>



<p>Evite medir desempenho pelo tempo online. O foco deve ser nas entregas, na responsabilidade e na confiança mútua entre líder e equipe.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Estimule a empatia digital</h3>



<p>Em um ambiente mediado por telas, praticar a escuta ativa e o respeito aos diferentes ritmos e contextos pessoais é o que mantém a humanidade no time.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Cultura é o que conecta, não o que separa</h3>



<p>Equipes fortes não dependem do mesmo espaço físico — dependem de valores compartilhados. No trabalho híbrido, a cultura é o elo invisível que mantém todos remando na mesma direção.</p>

Como desenvolver o espírito de equipe e engajamento em tempos de trabalho híbrido

<p><em>Esse livro mostra que o poder mais transformador não está em dominar os outros, mas em dominar a si mesmo: uma lição que continua mais atual do que nunca</em></p>



<p>Num mundo em que todos buscam controle, poder e reconhecimento, poucas pessoas lembram que a verdadeira força está dentro de si mesmas. É exatamente essa a mensagem atemporal de <em><a href="https://amzn.to/4nGVHYj">“Meditações”</a></em>, de <strong>Marco Aurélio</strong>, um dos maiores clássicos da filosofia estoica e um dos livros mais influentes da história.</p>



<p>Escrito há quase dois mil anos (e nunca com a intenção de ser publicado), o livro reúne reflexões íntimas de um imperador que, mesmo cercado de guerras, pressões políticas e responsabilidades imensas, aprendeu a cultivar serenidade, foco e sabedoria prática. É uma leitura essencial para quem busca <strong>liderar a própria mente antes de tentar liderar o mundo.</strong></p>



<h2 class="wp-block-heading">A sabedoria do imperador que dominava a si mesmo</h2>



<p>Diferente de tratados teóricos, <em>“Meditações”</em> é quase um diário pessoal. Nele, Marco Aurélio registra pensamentos, conselhos e lembretes que usava para enfrentar o peso de comandar o maior império do mundo. Suas palavras, no entanto, transcendem o tempo: são lições de autocontrole, disciplina e compaixão.</p>



<p>O estoicismo, corrente filosófica seguida por Marco Aurélio, ensina que não podemos controlar os acontecimentos, mas podemos controlar nossas reações. O imperador vivia essa filosofia diariamente, lembrando-se de que o sofrimento nasce mais do julgamento do que do evento em si, e que a verdadeira liberdade vem da <strong>capacidade de agir com virtude, mesmo em meio à adversidade.</strong></p>



<h2 class="wp-block-heading">Um guia de liderança e equilíbrio emocional</h2>



<p>O livro se tornou leitura obrigatória não apenas entre filósofos, mas também entre <strong>líderes, empreendedores e profissionais de alta performance</strong>. Isso porque Marco Aurélio trata de temas universais: como lidar com a raiva, a vaidade, a perda e a pressão.</p>



<p>Para ele, o autodomínio é o maior tipo de poder. A mente, quando disciplinada, é uma fortaleza, e o caos externo não tem força suficiente para destruí-la. Essa é uma lição profundamente moderna, aplicável tanto à gestão de negócios quanto à vida pessoal.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Um livro para tempos difíceis</h2>



<p>Em momentos de crise, insegurança e mudança, <em><strong>“Meditações”</strong></em> oferece um refúgio e um norte. É uma leitura que convida à introspecção e ao realinhamento de valores: uma lembrança de que a serenidade não depende das circunstâncias, mas da forma como escolhemos encará-las.</p>



<p>Mais do que um livro de filosofia, é um manual de sobrevivência emocional para tempos incertos. Marco Aurélio ensina que <strong>a verdadeira grandeza está em manter a calma quando tudo à volta desaba.</strong></p>

Como a inteligência emocional influencia decisões críticas na liderança

Jefferson Cavalcante

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Jefferson Cavalcante

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