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Sempre falamos por aqui que os espaços de trabalho compartilhados estão ganhando cada vez mais força no Brasil, mas agora temos dados recém-saídos do forno para reforçar nosso argumento. Foi divulgado hoje levantamento realizado pelo Movebla e Ekonomio, em parceria com Coworking Brasil e apoio do Seats2meets, com os números do mercado de coworking no país.
Quanto aos espaços ativos, atualmente são 378 espalhados por todo o território nacional, que representa um aumento de 52% com relação a 2015. O estado de São Paulo continua na frente com a maior concentração de coworkings (148), seguido por Minas Gerais (37) e Rio de Janeiro (35). Entretanto, quem teve o maior crescimento no último ano foi a Bahia e Distrito Federal, com um incremento de 250% e 175%, respectivamente. Isso mostra que esta tendência está se propagando do Oiapoque ao Chuí, não ficando restrita apenas às grandes metrópoles.
No total, são 10 mil posições novas de trabalho, com uma média de 57 coworkers por espaço. Os ambientes complementares também merecem destaque no estudo; já são 494 Salas de reuniões e 840 Salas privativas para compartilhar. Entre os frequentadores, as principais áreas de atuação são Consultoria (65%), Publicidade/Design (50%), Marketing/Internet/Startups (45%).
Para atender os horários flexíveis de empreendedores, autônomos e profissionais liberais, 53 espaços funcionam 24 horas por dia e já que networking é um dos principais atrativos destes locais, 92,9% do total organizam eventos.
De onde vem o dinheiro?
Além dos pilares de sustentabilidade ambiental, social e humana, os coworkings vem mostrando também sua capacidade como modelo de negócio. As principais fontes de renda para os administradores são: locação das posições de trabalho (73%), locação de salas privativas (61%), locação de salas de reunião (47%), locação para eventos, treinamentos e workshops (47), serviços gerais – escritório virtual, endereço fiscal, etc – (35%), recursos próprios (18%), outros (7%) e contribuição voluntária (2%).
Na linha do tempo dos coworkings o Impact Hub SP, inaugurado em 2007, ocupa a primeira posição. Quem diria que ele, que começou sozinho há quase uma década, puxaria tantos outros?
Vida longa aos coworkings!

Espaços de coworking no Brasil cresceram 52% em relação a 2015

Confira os principais dados do Censo 2016 sobre o mercado de coworking no Brasil

Espaços de coworking no Brasil cresceram 52% em relação a 2015 | Administradores

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E se o local de trabalho fosse colaborativo, flexível, em um ambiente que contempla múltiplos talentos, econômico, propício para fazer networking e com todas as ferramentas para impulsionar o desenvolvimento dos negócios? Essa já é a realidade de muitos adeptos de espaços de trabalho compartilhados no Brasil! Segundo levantamento anual divulgado pelo Coworking Brasil são quase 400 coworkings espalhados pelo país (52% a mais que em 2015) e 10 mil posições novas de trabalho surgidas no último ano. Considerando todos os outros tipos de escritórios compartilhados, são quase 700 locais a disposição de pessoas e empresas no país, segundo o Censo realizado pela ANCEV (Associação Nacional de Coworking e Escritórios Virtuais. O crescimento do setor é evidente, o que faz com que serviços relacionados a esse mercado comecem a aparecer também. É o caso do <a href="http://www.interualla.co">interualla.co</a>, uma plataforma que conecta pessoas (empreendedores, freelancers, executivos e empresas) a espaços de trabalho compartilhados no Brasil e na América Latina. Lançado há menos de 1 mês, o site já conta com 161 Espaços cadastrados, espalhados por todo o país.
O interualla.co oferece diversos tipos de espaços de trabalho disponibilizados por Coworkings, Business Centers, Hotéis ou mesmo Escritórios Privados: desde uma sala de videoconferência pronta para uso e equipada com a mais alta tecnologia, até uma workstation super descolada ou uma sala de reunião para encontrar um cliente ou parceiro. Também tem salas de treinamento, mesas compartilhadas ou salas dedicadas. Não se trata de uma imobiliária ou gestora de espaços, mas de uma plataforma de conexão entre espaços e interessados! Com apenas alguns cliques, é possível escolher um local de trabalho com base em características como região, infraestrutura, amenidades da área, serviços, perfil dos coworkers, entre outros.
Todo o processo é feito através da plataforma; a busca por um espaço, o comparativo entre eles, a comunicação com os administradores do Local, a negociação de valor (quando necessária) e o pagamento da reserva.
O interualla.co prepara também o lançamento do Interualla Business, uma plataforma semelhante ao interualla.co, mas com foco em empresas e corporações que aderiram a uma cultura mais flexível e com maior descentralização dos espaços de trabalho. Com ele, as empresas pré-selecionam os espaços tendo como base a rede de parceiros do interualla.co e seus funcionários poderão trabalhar nestes locais, como se fosse um escritório ampliado da própria empresa.
O vídeo abaixo explica como funciona na prática: <a href="https://www.youtube.com/watch?v=NFkdVbNo5xs">https://www.youtube.com/watch?v=NFkdVbNo5xs</a>
Para mais informações, acesse: <a href="http://www.interualla.co">www.interualla.co</a>

interualla.co conecta pessoas e empresas a espaços de trabalho compartilhados

O Startup Awards, principal premiação do ecossistema de empreendedorismo digital do país, já está na segunda etapa das votações. Organizado pela Associação Brasileira de Startups (ABStartups), a iniciativa contempla 12 categorias, entre elas, a de Melhor Coworking. Os três finalistas são: Cubo, Campus São Paulo - Google Space e Impact Hub Floripa. E aí, quem merece levar a melhor? Antes de se decidir, o <a href="http://www.interualla.co">interualla.co</a> te conta mais sobre cada um deles:
Cubo As dimensões do local fazem jus a grandeza da proposta do Cubo, que ocupa um espaço na Vila Olímpia com 5.000m², 3 andares de coworking, 1 andar para workshops e treinamentos, anfiteatro para 130 pessoas, espaço para café e terraço com lounge para interação e eventos. A iniciativa do Itaú Unibanco, em parceria com a Redpoint e.ventures, reúne startups, investidores e mentores em um ecossistema que facilita conexões e favorece o desenvolvimento dos negócios.
<div class="mceTemp"><dl class="wp-caption alignnone"><dt class="wp-caption-dt"><a href="http://blog.interualla.co/wp-content/uploads/2016/10/Rooftop-Cubo-Reproducao-Facebook.jpg"><img class="wp-image-1004 size-full" src="http://blog.interualla.co/wp-content/uploads/2016/10/Rooftop-Cubo-Reproducao-Facebook.jpg" alt="Rooftop Cubo - Reprodução Facebook" width="960" height="960" /></a></dt><dd class="wp-caption-dd">Rooftop Cubo - Reprodução Facebook</dd></dl></div>
Campus São Paulo - Google Space Inaugurado em junho deste ano, o Campus São Paulo do Google tem de 2,6 mil m², divididos em 6 andares que incluem Coworking, auditório para 100 pessoas, sala de aula para 50, sala de reunião executiva, sala de recreação, além de vestiários e chuveiros. Se o espaço impressiona, melhor ainda é o que pode ser feito sob esta infraestrutura, como programas de residência para startups com foco em inovação, mentorias, contato com investidores, networking, parcerias, etc.
<div class="wpview wpview-wrap"></div>
 Impact Hub Floripa Gente que quer mudar o mundo! Esse é o perfil dos coworkers da rede de coworking global, Impact Hub. A unidade de Floripa fica dentro do Centro de Inovação ACATE e tem entre seus membros empreendedores de tecnologia, inovadores sociais, investidores de impacto, freelancers, ativistas, etc. Além de poder usar outros Impact Hubs no Brasil (Curitiba, São Paulo, Belo Horizonte e Recife) com desconto, os membros tem acesso à rede virtual global, composta por mais de 10 mil membros espalhados pelos 6 continentes.
<a href="http://blog.interualla.co/wp-content/uploads/2016/10/Impact-Hub-Floripa-4.png"><img class="alignnone wp-image-978 size-full" src="http://blog.interualla.co/wp-content/uploads/2016/10/Impact-Hub-Floripa-4.png" alt="Impact Hub Floripa 4" width="1200" height="534" /></a>
Reta final para votar A última fase da votação vai até o dia 3 de novembro. Os vencedores serão anunciados e premiados no dia 8 de novembro, em São Paulo, no encerramento da Conferência Anual de Startups e Empreendedorismo – CASE 2016, promovida pela ABStartups.
Confira todas as categorias:
<ul><li>Melhor Aceleradora</li>
<li>Assessoria de Imprensa</li>
<li>Assessoria Jurídica</li>
<li>Melhor Coworking</li>
<li>Equipe Fundadora</li>
<li>Fundo de investimento</li>
<li>Investidor anjo</li>
<li>Melhor Comunidade de Startups</li>
<li>Melhor Mentor</li>
<li>Melhor reportagem sobre startups</li>
<li>Melhor universidade para empreendedores</li>
<li>Startup do ano</li>
</ul>Para escolher os seus favoritos, acesse: <a href="http://www.startupawards.com.br">www.startupawards.com.br </a>* artigo publicado orginalmente em <a href="https://blog.interualla.co/coworking/cubo-campus-google-sp-ou-impact-floripa-vote-no-seu-coworking-preferido/">interualla.co</a>

Cubo, Campus Google SP ou Impact Floripa: vote no seu coworking preferido!

Nos dias 3 e 4 de novembro, Florianópolis vai receber o RD Summit, maior evento de Marketing Digital da América Latina. Neste ano, cerca de 5.000 participantes vão passar dois dias inteiros entre palestras de marketing e vendas com os melhores profissionais da área, no Centro de Convenções Sul. Muita gente vai aproveitar a viagem e esticar a estadia na Ilha da Magia, por isso, o <a href="http://www.interualla.co">interualla.co</a> preparou uma lista de coworkings para trabalhar por lá.
Nossa seleção contempla espaços de trabalho compartilhados diversos. Tem pra quem quer ficar no centro, reforçar o networking, ficar em contato com a natureza, com planos mais flexíveis de horas, enfim, para todos os gostos.
S7 Coworking
Localizado no Centro de Florianópolis, o S7 Coworking se divide em 3 ambientes. O Lounge conta com 40 assentos, divididos em poltronas, sofá, mesa e bancada para reuniões informais ou trabalhos mais rápidos. Já no Hangar são 28 locais individuais, confortáveis e funcionais para tarefas mais longas. À noite e aos finais de semana, essa área se transforma para receber eventos como palestras, cursos, exposições, entre outros. No piso superior tem o Deck, com Salas de Reunião, Estúdios Privativos e Spots Double. Os planos incluem pacotes por dia, rotativo, double (mesa com 2 cadeiras), Fit (para quem só precisa de um espaço por 5 horas/dia), etc. O coworking já recebeu empresas como Uber, Airbnb e Adidas.
<div class="gallery galleryid-972 gallery-columns-3 gallery-size-large"><dl class="gallery-item"><dt class="gallery-icon landscape"><a href="https://i2.wp.com/blog.interualla.co/wp-content/uploads/2016/10/Lounge-Pan-03.jpg?ssl=1"><img class="attachment-large size-large" src="https://i2.wp.com/blog.interualla.co/wp-content/uploads/2016/10/Lounge-Pan-03.jpg?fit=500%2C335&amp;ssl=1" alt="S7 Coworking Florianópolis" width="500" height="335" /></a></dt><dd class="wp-caption-text gallery-caption"></dd></dl></div>
Impact Hub Floripa O Impact Hub é uma rede global com foco em projetos de inovação social e presença em mais de 60 cidades. Em Florianópolis, o coworking fica dentro do Centro de Inovação ACATE e tem entre seus membros empreendedores de tecnologia, inovadores sociais, investidores de impacto, freelancers, ativistas, criativos, consultores, enfim, pessoas que acreditam na força do trabalho com propósito e direcionam suas energias para criar um mundo melhor. Os membros tem 20% de desconto em todas os eventos de aprendizado, inclusive no Festival Hub Escola. Vale ficar de olho na programação.
<div class="gallery galleryid-972 gallery-columns-3 gallery-size-large"><dl class="gallery-item"><dt class="gallery-icon landscape"><a href="https://i2.wp.com/blog.interualla.co/wp-content/uploads/2016/10/Impact-Hub-Floripa-4.png?ssl=1"><img class="attachment-large size-large" src="https://i2.wp.com/blog.interualla.co/wp-content/uploads/2016/10/Impact-Hub-Floripa-4.png?fit=1024%2C366&amp;ssl=1" alt="Impact Hub Floripa 4" width="1024" height="366" /></a></dt></dl></div>
Base Coworking Uma casa grande abriga o Base Coworking, que fica próximo aos principais bairros da capital, mas conta com a tranquilidade da vizinhança de Itacorumbi. No local, é possível escolher entre trabalhar em ambiente fechado ou no jardim. As mesas compartilhadas favorecem a interação e networking com outros coworkers, mas os que querem privacidade para receber seus clientes e parceiros podem contar com a Sala Lareira. Quem quiser conhecer o espaço, basta entrar no site e agendar um dia grátis.
<div class="gallery galleryid-972 gallery-columns-3 gallery-size-large"><dl class="gallery-item"><dt class="gallery-icon portrait"><a href="https://blog.interualla.co/coworking/coworkings-em-florianopolis/attachment/base-2/"><img class="attachment-large size-large" src="https://i0.wp.com/blog.interualla.co/wp-content/uploads/2016/10/Base-2.jpg?fit=380%2C396&amp;ssl=1" alt="Base coworking" width="380" height="396" /></a></dt></dl><dl class="gallery-item"><dt class="gallery-icon landscape">Openspaces Coworking</dt></dl></div>
“Não é um coworking, mas espaços de trabalho compartilhados estão disponíveis para todos. Não é uma incubadora, mas idéias são iniciadas e potencializadas a todo”, essa é a apresentação do Openspace Coworking, um local que tem uma linguagem própria para falar com seus membros e o clima colaborativo é exaltado em quase todas as sentenças. Os planos contemplam estações de trabalho em mesa compartilhada (meio período ou integral), sala privativa, estação virtual ou dia avulso.
<div class="gallery galleryid-972 gallery-columns-3 gallery-size-large"><dl class="gallery-item"><dt class="gallery-icon landscape"><a href="https://i0.wp.com/blog.interualla.co/wp-content/uploads/2016/10/openspacess.jpg?ssl=1"><img class="attachment-large size-large" src="https://i0.wp.com/blog.interualla.co/wp-content/uploads/2016/10/openspacess.jpg?fit=521%2C347&amp;ssl=1" alt="openspacess" width="521" height="347" /></a></dt></dl></div>
O Sitio Arte, educação e coworking caminham lado a lado no Sítio, uma casa imensa em plena Lagoa. O ambiente é todo preparado para estimular o compartilhamento e a criatividade; da área ao ar livre às mesas grandes de madeira, dos pufes no chão à mesa de pingue-pongue. O coworking tem planos para o dia avulso, meio período ou período integral.
<img src="https://i0.wp.com/blog.interualla.co/wp-content/uploads/2016/10/o-sitio-2.jpg?fit=960%2C640&amp;ssl=1" alt="o sitio coworking" />
* artigo publicado originalmente em <a href="https://blog.interualla.co/coworking/coworkings-em-florianopolis/">interualla.co</a>

Vai pro RD Summit? Confira coworkings em Florianópolis para esticar a estadia e trabalhar por lá

Graças às redes sociais, a influência das tribos não está mais diretamente ligada ao seu tamanho, mas à causa que defende e como usa as tecnologias de comunicação a seu favor



Segundo Godin, o tema principal do livro Tribos gira em torno da transformação do marketing: as mídias de massa estão dando lugar para as mídias de nicho, em seus mais variados canais de comunicação na Internet.



Isto é, em criar algo de valor, não para o mundo inteiro, mas para pequenos grupos de pessoas, ou melhor, tribos, que se identificam com alguma bandeira e se conectam entre si, junto à uma liderança, para levantá-la.



Confira neste artigo o passo a passo como qualquer pessoa pode formar e liderar uma tribo e como essa força poderosa desafia o status quo e cria tudo novo, de novo.



<h2 class="wp-block-heading">Você já faz parte de uma tribo</h2>



As tribos sempre existiram e por milhões de anos, as pessoas fizeram parte delas.



Sejam os grupos étnicos, políticos ou religiosos, não podemos evitar: pertencer a um coletivo maior do que nós é inerente ao instinto humano.



Na verdade, as tribos estão por todos os caminhos, e, você também faz parte de pelo menos uma delas e nem percebe, como a tribo dos empreendedores, dos fanáticos por futebol, dos amantes de rock n roll, dos fãs de um artista, ou até mesmo dos leitores de blogs de inovação.



<h2 class="wp-block-heading">Mas afinal, o que é Tribos?</h2>



De acordo com a proposta do livro, todas as tribos compartilham três componentes: um grupo de pessoas, uma causa comum e pelo menos um líder que representa e organiza a tribo.



Assim, uma tribo não precisa mais ser composta por uma grande quantidade de pessoas, seguidores, fãs, ou assinantes, como eram as mídias de massa antigamente.



O autor fala em focar e resolver um problema de mil pessoas, para começar, e de uma maneira tão bem resolvida, que cada uma delas irá, organicamente, trazer mais centenas de pessoas para a sua tribo.



Sem contar que essa mesma causa compartilhada leva seus membros a internalizar os valores e ideias da tribo como se fossem seus.



Esses incentivos internalizados transformam os membros da tribo em “evangelizadores”, em vez de meros clientes seguidores: clubes de leitura, sustentabilidade, lixo zero, cruelty free, fitness, edtechs, são alguns exemplos.



Como vimos, com o avanço da tecnologia, o número de tribos só expande e isso se deve principalmente à internet: as tribos que costumavam ser locais, agora a&nbsp; geografia não é mais uma barreira para o seu crescimento.



E graças às redes sociais, a influência das tribos não está mais diretamente ligada ao seu tamanho, mas à causa que defende e como usa as tecnologias de comunicação a seu favor.





<h2 class="wp-block-heading">O caso Nokia e o caso Apple</h2>



Vamos visualizar o conceito de Tribos e das consequências desastrosas que ainda atingem muitas empresas concentradas no desenvolvimento de produtos e serviços para a grande massa.



Pense no surgimento dos smartphones: a Nokia e outros fabricantes já sabiam fabricar aparelhos de telefone, mas esses aparelhos eram fabricados para as massas, a fim de resolver problemas genéricos e medíocres.



O problema de criar um produto para agradar a todos é que quase sempre leva a um produto que as pessoas usam por falta de opções e não por estarem completamente envolvidas a ele e a sua causa.



Em contrapartida, a Apple decidiu produzir um novo tipo de telefone, com diferentes padrões de qualidade e design, se importando somente com o mais restrito grupo&nbsp; de pessoas interessadas em comprá-los e amá-los.



A partir desse movimento, surge a tribo da Apple, dando abertura para que outras organizações entendessem o conceito de celulares inteligentes e impactassem, com novas formas de fazer smartphones, as suas gerações de usuários.&nbsp;



<h2 class="wp-block-heading">Como formar e liderar uma tribo?</h2>



Nunca foi tão fácil criar tribos e chegar às pessoas: não faltam vídeos do YouTube, sites, blogs e redes sociais que permitem, tanto transmitir conteúdos e atrair outras pessoas afins, quanto fornecer espaço e ferramentas para a sua tribo se comunicar, compartilhar ideias e prosperar.



Então, o que isso quer dizer?



Tudo o que precisamos, enquanto consumidores, são de líderes com uma missão esclarecida, metas e posicionamentos igualmente transparentes em suas ações e engajados em comunicações verticais, entre o líder e os membros individuais, e horizontais, entre os próprios participantes.



Considere as plataformas de Yoga Online, que estimulam e facilitam a prática pessoal de Yoga em casa, onde as aulas e treinamentos são acessíveis e selecionados pelo líder, seja ele um instrutor, professor ou treinador.



Veja também, os cursos de formação de instrutores de Yoga, para praticantes que desejam esse propósito: se bobear, esgotam com meses de antecedência, tamanha a demanda crescente da tribo de Yoga.



Você deve estar se perguntando: qual é o segredo?



Logo com a resposta fica a dica: o segredo de uma boa prática de liderança é pesquisar e buscar serviços sempre adaptados e alinhados às dores e vontades do seu nicho.



E claro, contar suas histórias, dificuldades e superações, para as tribos que desejam ouví-las e serem beneficiadas com elas!



<h2 class="wp-block-heading">Características de um líder de Tribos</h2>



O autor identifica no seu livro Tribos diversas características fundamentais que um líder deve ter para criar uma tribo. São elas:



Questionar o status quo, ou seja, a maneira como as coisas são feitas tradicionalmente;



Construir uma linguagem própria, um sentimento de pertencimento, para facilitar a conexão entre as pessoas;



Tornar-se carismático, entender o propósito da tribo e saber disseminá-lo de maneira objetiva;



Inspirar, motivar e não apenas recrutar, mas proporcionar um ambiente protegido, onde as trocas acontecem;



Corrigir&nbsp;erros e falhas para originar novos ciclos, e continuar com uma postura positiva a todo momento;



Acreditar e comprometer-se com a causa da tribo e não querer os holofotes para si mesmo.



Reflita: líderes não nascem prontos, com as habilidades desenvolvidas para serem líderes, eles gradativamente as constroem, com principalmente dois fatores de mudança:



Coragem:&nbsp;para desafiar padrões antiquados;Atitude:&nbsp;para dar o primeiro passo.



Para que as Tribos se formem, deve haver uma mudança específica que as pessoas queiram ver realizadas.



No entanto, essa necessidade de mudança tem que vir de um certo desconforto com o status quo, de uma sensação de que algo está faltando no mundo, entende?



Em Tribos, as empresas determinam a presença de incríveis “hereges” para melhores interações entre equipes e novas formas de escolhas dos clientes.



Enquanto as tribos, precisam de hereges como líderes para invadir novos territórios e ajudar a tornar o mundo um lugar melhor.

Tribos: conheça as novas formas de escolhas dos consumidores

Se você é MEI e está faturando mais, mudou a forma de trabalhar, ampliou serviços, ou simplesmente sente que o negócio cresceu, vale parar e responder a uma pergunta simples



Ser MEI traz simplicidade, menos burocracia e uma carga tributária reduzida.



Por isso mesmo, muita gente entra no MEI acreditando que permanecer nele é automático — e que o desenquadramento é algo visível, comunicado e fácil de perceber.



Na prática, não é bem assim.



Vejo com frequência empreendedores que já não podem mais ser MEI, mas continuam operando como se fossem. Não por má-fé, mas por falta de informação. E é justamente aí que mora o risco.



<h2 class="wp-block-heading">O que significa, afinal, “desenquadrar do MEI”?</h2>



Desenquadrar do MEI significa deixar de atender às regras que permitem permanecer nesse regime simplificado. Isso pode acontecer por crescimento do negócio, mudança de atividade ou por decisões operacionais que passam despercebidas no dia a dia.



O problema não é desenquadrar. O problema é não perceber que isso já aconteceu.



Há situações comuns que exigem atenção. Alguns sinais de alerta aparecem com bastante frequência:



<h2 class="wp-block-heading">Faturamento acima do limite</h2>



Quando o faturamento ultrapassa o limite anual permitido ao MEI, o enquadramento precisa ser revisto. Dependendo do valor excedente, o desenquadramento pode ser obrigatório e retroativo. Muitos empreendedores só percebem isso quando o ano já termino, ou até depois, quando chega a notificação.



<h2 class="wp-block-heading">Atividade que não é permitida ao MEI</h2>



Nem toda atividade pode ser exercida como MEI. Mudanças no serviço prestado, ampliação do escopo ou novos tipos de atendimento podem tornar a atividade incompatível, mesmo que o CNPJ continue “ativo”. Nesses casos, a situação precisa ser regularizada.



<h2 class="wp-block-heading">Contratação irregular</h2>



O MEI tem limites claros quanto à contratação de funcionários. Ultrapassar essas regras, ainda que informalmente, já exige outro enquadramento empresarial.



<h2 class="wp-block-heading">Crescimento sem ajuste do enquadramento</h2>



Esse é o ponto mais comum. O negócio cresce, a operação aumenta, a movimentação bancária aumenta, as responsabilidades se ampliam — mas o enquadramento fica parado no tempo.



Funciona por um tempo, depois começa a gerar passivo.



<h2 class="wp-block-heading">Mas, desenquadrar é sempre ruim?</h2>



Não.&nbsp;Em muitos casos, o desenquadramento é um passo natural de crescimento.



Sair do MEI pode significar: mais possibilidades de atuação; maior credibilidade com clientes e fornecedores; estrutura adequada ao tamanho real do negócio.



O erro não está em deixar de ser MEI. Está em adiar essa decisão por desconhecimento.



O maior risco: achar que está tudo certo.



Muitos MEIs seguem operando acreditando que “se tivesse algo errado, alguém avisaria”. Na prática, porém, a responsabilidade de acompanhar limites, regras e obrigações é do próprio empresário.



<h2 class="wp-block-heading">Como consultar se você ainda é MEI</h2>



Uma das formas mais simples de verificar a situação do enquadramento é pela consulta de optantes do Simples Nacional. No site da Receita Federal. Nessa consulta, é possível informar o CNPJ e verificar a situação cadastral atual e se a empresa está enquadrada como MEI;



Essa verificação ajuda a ter uma primeira noção da situação, mas não substitui uma análise completa, especialmente quando há crescimento, mudança de atividade ou dúvidas sobre faturamento. Quando a regularização é feita tarde demais, costumam surgir impostos acumulados, multas, juros, retrabalho e estresse desnecessário.



Antes de virar problema, vale revisar. Se você é MEI e está faturando mais, mudou a forma de trabalhar, ampliou serviços, ou simplesmente sente que o negócio cresceu, vale parar e responder a uma pergunta simples: ainda faz sentido continuar como MEI?



Em alguns casos, a resposta será “sim”. Em outros, a melhor decisão é organizar a transição antes que ela seja imposta.



Crescer é bom. Crescer desorganizado, não.&nbsp;

MEI: você tem certeza de que ainda é MEI?

O que define o futuro da empresa são as decisões que vêm logo depois de abrir um CNPJ



Abrir um CNPJ costuma vir acompanhado de alívio e expectativa.



A empresa “nasceu”, a burocracia passou e a sensação é de que agora é só trabalhar.



Mas é justamente nesse momento que muitos negócios começam a se perder.



Depois da abertura, surgem decisões que não aparecem no contrato social, não vêm automaticamente no processo formal e raramente são tratadas com a devida importância.&nbsp;E são essas decisões que definem se a empresa vai ganhar estrutura ou viver apagando incêndios.



Abaixo estão cinco pontos que merecem atenção desde o início — e que fazem muita diferença no dia a dia do negócio.



<h2 class="wp-block-heading">A empresa não é extensão da pessoa física</h2>



Um dos primeiros cuidados depois da abertura é respeitar a separação entre a empresa e o(s) sócio(s). Isso significa, na prática:



abrir uma conta bancária em nome da empresa;



pagar despesas da empresa pela conta da empresa;



evitar misturar gastos pessoais com o dinheiro do negócio;



definir claramente como acontecerão as retiradas.



Pode parecer detalhe, mas não é.&nbsp;Misturar dinheiro pessoal com o da empresa gera confusão, dificulta o controle, compromete decisões e, mais adiante, pode até trazer problemas fiscais e societários.



Organização começa por aqui.



<h2 class="wp-block-heading">Caixa não é lucro</h2>



Outro ponto que costuma gerar frustração logo no início é a diferença entre dinheiro que entra e o dinheiro que realmente sobra.



Faturamento não significa lucro, e ter saldo em conta não significa ter dinheiro disponível.



Do valor que entra, ainda precisam ser considerados fornecedores, folha de pagamento, reposição de estoque, despesas fixas e variáveis.



Muitos empreendedores vendem bem, trabalham muito e ainda assim sentem o caixa apertar, e na maioria das vezes, o problema não é nem a falta de vendas, mas falta de visão clara sobre o fluxo do dinheiro.



Entender o caixa desde o começo evita sustos mais adiante.



<h2 class="wp-block-heading">A abertura não encerra tudo: licenças e cadastros continuam</h2>



Abrir o CNPJ não significa que todas as obrigações já estão resolvidas.



Dependendo da atividade, ainda existem: alvará de localização; alvará sanitário; inscrição estadual; cadastros específicos em órgãos reguladores; renovações periódicas de licenças.



Esses prazos muitas vezes passam despercebidos no início e acabam sendo lembrados só quando surge uma notificação ou multa.



Manter atenção às licenças e cadastros faz parte da rotina de qualquer empresa que queira operar com tranquilidade.



<h2 class="wp-block-heading">Preço não pode ser chute — e custo mal definido cobra a conta depois</h2>



Definir preço sem conhecer o custo real do negócio é um erro comum (e caro).



Preço precisa considerar custos, despesas, impostos, margem mínima para sustentar a operação.



Além disso, esse tema tende a ganhar ainda mais importância com a Reforma Tributária, pois com as mudanças previstas, a correta definição e classificação de custos e despesas deixará de ser apenas um cuidado contábil e passará a ter impacto direto na carga tributária, já que alguns custos poderão gerar créditos e reduzir impostos, conforme a regulamentação.



Decisões mal feitas agora podem custar mais caro no futuro.



<h2 class="wp-block-heading">Na dúvida, procure ajuda ou use ferramentas para decidir melhor</h2>



Empreender não significa ter todas as respostas, significa saber quando buscar apoio.



Improvisar continuamente custa caro: em dinheiro, tempo e energia. Em muitos casos, uma conversa profissional no momento certo evita erros que depois dão muito mais trabalho para corrigir.



Além disso, existem ferramentas simples que ajudam a organizar o pensamento e apoiar decisões, como Canvas, Análise SWOT, Balanced Scorecard (BSC); Matriz de Porter, Matriz BCG, entre outras, que auxiliam a fazer um check-up do empreendimento e trazer clareza. &nbsp;



Abrir um CNPJ é só o começo.



O que define o futuro da empresa são as decisões que vêm logo depois — especialmente aquelas que parecem pequenas no início, mas fazem toda a diferença com o tempo.

Espaços de coworking no Brasil cresceram 52% em relação a 2015

Luana Clara Soares Sanchez

Petz: de uma loja à liderança do varejo pet, com Sérgio Zimerman | Café com ADM 482

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Luana Clara Soares Sanchez

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