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Entre os signatários estão nomes de peso como Satya Nadella (Microsoft), Shantanu Narayen (Adobe), Lisa Su (AMD), Marc Benioff (Salesforce) e David Limp (Blue Origin)



Mais de 250 CEOs de empresas de tecnologia e inovação assinaram uma <a href="https://www.inc.com/kit-eaton/ceos-of-microsoft-salesforce-and-hundreds-more-push-for-ai-training-in-high-school/91186057" target="_blank" rel="noreferrer noopener">carta aberta</a> publicada nesta segunda-feira (6) defendendo que inteligência artificial (IA) e ciência da computação se tornem disciplinas obrigatórias no currículo escolar do ensino médio nos Estados Unidos.



A mensagem é direta: preparar desde cedo os estudantes para um mundo cada vez mais impulsionado por tecnologias emergentes. Entre os signatários estão nomes de peso como Satya Nadella (Microsoft), Shantanu Narayen (Adobe), Lisa Su (AMD), Marc Benioff (Salesforce) e David Limp (Blue Origin).



<h2 class="wp-block-heading">Competitividade global e lacuna de habilidades</h2>



Os executivos argumentam que o ensino dessas áreas pode reduzir desigualdades salariais, preencher lacunas de habilidades no mercado de trabalho e gerar um potencial econômico adicional de até US$ 660 bilhões ao ano. Eles alertam ainda que os Estados Unidos estão ficando para trás em relação a outros países, como China, Coreia do Sul e Singapura, que já incorporaram a ciência da computação ao currículo obrigatório de seus sistemas educacionais.



Atualmente, apenas 12 estados norte-americanos exigem que os estudantes aprendam noções básicas de computação.



<h2 class="wp-block-heading">Mais que aprender, criar com IA</h2>



“Ao entrar na era da <a href="https://www.administradores.com.br/artigos/3-dicas-para-manter-a-criatividade-em-alta-em-tempos-de-inteligencia-artificial" target="_blank" rel="noreferrer noopener">inteligência artificial</a>, precisamos preparar nossos filhos para serem criadores de IA, não apenas consumidores”, diz um trecho da carta. Os CEOs afirmam que até mesmo um curso básico no ensino médio já aumenta em 8% a renda média futura dos alunos — independentemente da carreira escolhida ou da conclusão de um curso universitário.



<h2 class="wp-block-heading">Impacto no mercado atual</h2>



Além do foco na formação de jovens, o manifesto aponta para um desafio já presente: muitos trabalhadores atualmente empregados ainda não estão preparados para lidar com ferramentas baseadas em IA no dia a dia. Um estudo recente da Microsoft revelou que jovens desenvolvedores que chegam ao mercado de trabalho altamente dependentes de assistentes de código baseados em IA nem sempre dominam os fundamentos necessários para solucionar problemas complexos.



<h2 class="wp-block-heading">Treinamento contínuo como estratégia empresarial</h2>



Especialistas alertam que, diante da velocidade com que a IA avança e da complexidade crescente das implicações éticas e legais de seu uso, as empresas precisam adotar o treinamento em IA como um processo contínuo. A orientação adequada sobre o uso responsável de ferramentas inteligentes deve ser prioridade, sob risco de prejudicar a reputação e a segurança jurídica das organizações.



<h2 class="wp-block-heading">Uma nova alfabetização tecnológica</h2>



A carta é um chamado à ação para reformular o sistema educacional de forma a atender às demandas do mercado atual e futuro. Para os signatários, dominar os fundamentos de computação e IA se torna uma nova forma de alfabetização — essencial para a inclusão social, o desenvolvimento econômico e a competitividade dos Estados Unidos na próxima década.

CEOs pedem ensino obrigatório de IA e computação nas escolas dos EUA

Entre os signatários estão nomes de peso como Satya Nadella (Microsoft), Shantanu Narayen (Adobe), Lisa Su (AMD), Marc Benioff (Salesforce) e David Limp (Blue Origin)

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Administradores | Conhecimento para Resultados

Cursos rápidos e direcionados passaram a ocupar um espaço central na construção de carreira e na adaptação às novas demandas do mercado



Em um mercado cada vez mais acelerado, profissionais descobriram que esperar “o momento certo” para se atualizar pode custar caro para a carreira. A boa notícia é que desenvolver competências estratégicas deixou de exigir anos de formação ou investimentos altos em especializações tradicionais.



Hoje, existem cursos rápidos, acessíveis e focados em aplicação prática que podem ser concluídos em menos tempo do que a leitura de muitos livros de negócios. E, em 2026, o que diferencia os profissionais mais valorizados não é apenas conhecimento técnico: é a capacidade de adaptação.



Empresas buscam talentos que saibam liderar, interpretar dados, negociar, se comunicar e utilizar inteligência artificial de forma estratégica. Nesse cenário, algumas <a href="https://cursos.administradores.com.br/">formações</a> passaram a ganhar destaque justamente por reunir as competências mais exigidas da nova economia.



<h2 class="wp-block-heading">Excel continua sendo habilidade indispensável</h2>



Mesmo em um cenário dominado por automação e inteligência artificial, o Excel segue como uma das ferramentas mais utilizadas no ambiente corporativo. Profissionais que dominam produtividade, análise de dados e automação em planilhas continuam tendo vantagem competitiva em áreas administrativas, financeiras e operacionais.



A <a href="https://lps.administradores.com.br/expert-em-excel">Formação Expert em Excel</a> aparece como uma opção prática para quem deseja ganhar eficiência rapidamente e desenvolver uma habilidade ainda considerada obrigatória por empresas de diversos setores.



<h2 class="wp-block-heading">IA para Negócios se tornou competência estratégica</h2>



A inteligência artificial deixou de ser tendência e passou a integrar decisões reais dentro das empresas. O mercado agora procura profissionais capazes de utilizar IA para aumentar produtividade, automatizar processos e gerar vantagem competitiva.



O curso <a href="https://ia.administradores.com.br/">IA para Negócios</a> surge justamente para atender essa transformação. Mais do que entender tecnologia, a proposta é ensinar como aplicar inteligência artificial de maneira prática dentro das rotinas corporativas e na tomada de decisão.



<h2 class="wp-block-heading">Negociação virou competência universal</h2>



Saber negociar já não é uma habilidade exclusiva de vendedores. Em ambientes corporativos mais complexos, profissionais de diferentes áreas precisam defender ideias, construir acordos e influenciar pessoas constantemente.



O curso de <a href="https://lp.administradores.com.br/negociacao-e-influencia/">Negociação &amp; Influência</a>, disponível no Administradores Premium, trabalha justamente essa capacidade de argumentação e influência. Em um mercado onde relacionamento e posicionamento têm peso crescente, negociar bem passou a impactar diretamente crescimento profissional e oportunidades.



<h2 class="wp-block-heading">Liderança exige mais inteligência emocional</h2>



O perfil de liderança valorizado pelas empresas mudou significativamente nos últimos anos. Líderes extremamente técnicos perderam espaço para profissionais capazes de gerenciar pessoas, conflitos e emoções com equilíbrio.



O curso <a href="https://lp.administradores.com.br/leadership/">Leadership: A Master Class</a> acompanha essa mudança ao focar no desenvolvimento de habilidades ligadas à liderança moderna. A combinação entre gestão, inteligência emocional e visão estratégica se tornou uma das competências mais valorizadas para cargos de maior responsabilidade.



<h2 class="wp-block-heading">Comunicação acelera influência e crescimento</h2>



Em uma economia baseada em reuniões, apresentações, networking e produção de conteúdo, profissionais que sabem se comunicar com clareza conseguem ampliar relevância e gerar mais impacto dentro das empresas.



O curso <a href="https://assine.administradores.com.br/comunicacao-pessoal">Comunicação Pessoal</a>, do Administradores Premium, reforça justamente uma das competências mais decisivas do mercado atual: transmitir ideias de forma clara, persuasiva e estratégica em diferentes contextos profissionais.



<h2 class="wp-block-heading">Aprender rápido virou vantagem competitiva</h2>



A transformação digital mudou não apenas o mercado, mas também a forma como as pessoas aprendem. Hoje, desenvolver competências estratégicas pode custar menos do que um livro e gerar impacto imediato na carreira.



Mais do que acumular certificados, a tendência para 2026 aponta para profissionais que conseguem aprender continuamente e aplicar conhecimento com velocidade.

5 cursos fundamentais em 2026 que você conclui mais rápido que um livro

Convocado para a Copa de 2026, lateral paraibano investe em um dos maiores complexos de saúde e negócios do Nordeste



A convocação de Douglas Santos para a Copa do Mundo de 2026 colocou novamente a Paraíba em destaque no cenário esportivo internacional. Natural de João Pessoa, o lateral-esquerdo foi um dos nomes escolhidos para representar o Brasil no torneio e reforçou o protagonismo do estado no futebol nacional ao lado de outro atleta paraibano convocado para a competição.



Capitão do Zenit desde 2019, Douglas vive uma das fases mais sólidas da carreira. Recentemente, o jogador conquistou o sexto título do Campeonato Russo e alcançou um marco histórico no clube ao se tornar o atleta que mais vezes utilizou a braçadeira de capitão na equipe, ultrapassando a marca de 200 partidas oficiais.



Mas fora dos gramados, o jogador também vem construindo espaço no universo empresarial. Douglas Santos é um dos investidores do OMNI Life &amp; Health, empreendimento que promete transformar o setor de saúde no Nordeste e que já é apontado como o maior Medical Center das regiões Norte e Nordeste.



O complexo está sendo construído no bairro de Manaíra, em João Pessoa, a partir da parceria entre a Massai e a H-Station. O projeto reunirá em uma única estrutura áreas de saúde, moradia e serviços, acompanhando uma tendência internacional de integração entre bem-estar, atendimento médico e conveniência.



<figure class="wp-block-image aligncenter size-large is-resized"><img src="https://cms-prd.administradores.dev/app/uploads/2026/05/WhatsApp-Image-2026-05-22-at-16.51.55-1024x576.jpeg" alt="" class="wp-image-428291" style="width:756px;height:auto"/><figcaption class="wp-element-caption">Imagem: Divulgação OMNI Life &amp; Health</figcaption></figure>



O empreendimento contará com 67 mil metros quadrados de área construída, 33 pavimentos, aproximadamente 120 metros de altura, 18 elevadores e mais de 600 vagas de estacionamento. O projeto seguirá integralmente as exigências da Anvisa, incluindo as diretrizes da RDC-50, referência para estabelecimentos de saúde no país.



Na área destinada ao medical center, o OMNI terá hospital com foco cirúrgico, consultórios, laboratórios e centros de diagnóstico. Já o residencial contará com 112 flats de 39 m² a 78 m², além de espaços de convivência localizados no 20º pavimento, incluindo academia, piscina com deck, salão de festas e espaço gourmet com vista para João Pessoa.



Durante passagem pela capital paraibana em janeiro deste ano, Douglas visitou as obras do empreendimento e destacou a satisfação em participar de um projeto com impacto direto no desenvolvimento do estado onde nasceu.



<blockquote class="wp-block-quote">
“Contribuir para trazer esse empreendimento grandioso para o meu estado é motivo de grande alegria para mim. Tenho acompanhado o andamento das obras à distância, mas poder ver de perto que o empreendimento está sendo construído com qualidade e empenho é muito gratificante”, afirmou.
</blockquote>



<h2 class="wp-block-heading">Atletas ampliam investimentos fora do esporte</h2>



O movimento de atletas investindo em negócios de longo prazo tem se tornado cada vez mais frequente no futebol brasileiro. Além da construção de patrimônio, muitos jogadores têm direcionado investimentos para setores como hotelaria, saúde e mercado imobiliário.



Outro exemplo paraibano é Hulk. O atacante também consolidou uma atuação relevante fora dos campos e integra o grupo de investidores do BA’RA Hotel, localizado na Orla de Cabo Branco. O empreendimento foi reconhecido pelo TripAdvisor Best of the Best 2025 e, assim como o OMNI, nasceu da parceria entre a Massai e a H-Station.



<h2 class="wp-block-heading">Sobre o OMNI Life &amp; Health</h2>



Considerado o maior Medical Center do Norte e Nordeste, o OMNI Life &amp; Health está em construção em um terreno com mais de 5.600 m² em João Pessoa (PB). Com entrega prevista para 2027, o complexo reunirá serviços de saúde, mall e unidades residenciais em uma única torre de 33 pavimentos.



Mais informações estão disponíveis no site <a href="https://www.omnipb.com.br/">https://www.omnipb.com.br/</a>, pelo telefone (83) 98600-1234 e no Instagram @omni.pb.

Craque da Seleção e empreendedor: conheça o lado empresário de Douglas Santos

Crescimento depende da coragem de continuar expandindo antes que eficiência vire apenas permanência silenciosa



Existe um momento em que sua carreira continua funcionando bem — mas para de criar expansão real. Você mantém produtividade, estabilidade e reconhecimento. Tudo parece sob controle.



Mesmo assim, sua atuação deixa de gerar novas possibilidades.



E esse costuma ser um dos sinais mais silenciosos de desaceleração profissional.



Quando sua rotina sustenta apenas o presente



Você continua:



<ul class="wp-block-list">
<li>entregando resultados</li>



<li>resolvendo problemas rapidamente</li>



<li>mantendo processos funcionando</li>



<li>sustentando estabilidade operacional</li>
</ul>



Mas, segundo a Harvard Business Review, crescimento profissional sustentável depende da capacidade contínua de ampliar:



<ul class="wp-block-list">
<li>influência</li>



<li>complexidade</li>



<li>alcance profissional</li>



<li>percepção estratégica</li>
</ul>



Sem isso, seu trabalho apenas preserva o espaço atual.



Você continua eficiente — sem continuar expansivo.



A armadilha da repetição eficiente



Daniel Kahneman explica que o cérebro tende a repetir padrões conhecidos porque eles reduzem esforço mental e aumentam previsibilidade.



Então você continua:



<ul class="wp-block-list">
<li>operando da mesma forma</li>



<li>resolvendo os mesmos desafios</li>



<li>mantendo o mesmo padrão de contribuição</li>



<li>escolhendo contextos totalmente controláveis</li>
</ul>



Isso cria estabilidade. Mas reduz transformação.



Você mantém resultado — sem construir novos movimentos.



Quando sua atuação deixa de ampliar possibilidades



Outro sinal importante é este: seu trabalho já não aumenta:



<ul class="wp-block-list">
<li>o nível dos desafios que recebe</li>



<li>o espaço de influência que ocupa</li>



<li>sua percepção estratégica</li>



<li>as oportunidades ao redor da sua trajetória</li>
</ul>



Peter Drucker já destacava que crescimento depende da evolução contínua da contribuição que você oferece.



Sem mudança de contribuição, experiência vira repetição sofisticada.



O reconhecimento que reforça permanência



Existe um paradoxo silencioso aqui: quanto melhor você mantém o sistema funcionando, mais o ambiente reforça que você continue exatamente nesse papel.



Você continua sendo valorizado:



<ul class="wp-block-list">
<li>pela consistência</li>



<li>pela previsibilidade</li>



<li>pela capacidade operacional</li>



<li>pela estabilidade</li>
</ul>



Mas isso nem sempre amplia sua trajetória.



Sua competência começa a reforçar permanência.



A falsa sensação de evolução



Como ainda existem produtividade e reconhecimento, parece que tudo continua avançando.



Mas Carol Dweck aponta que crescimento real exige contato contínuo com situações que desafiem sua forma atual de atuar.



Sem isso, você apenas aprofunda padrões antigos.



Quando sua carreira deixa de criar expansão



O problema normalmente aparece em sinais sutis:



<ul class="wp-block-list">
<li>menos transformação profissional</li>



<li>menos novos caminhos</li>



<li>menos ampliação de influência</li>



<li>menos mudança de percepção sobre sua atuação</li>



<li>menos sensação de crescimento real</li>
</ul>



Você continua ativo — sem continuar expandindo possibilidades.



Seu trabalho deveria continuar criando futuro



A virada não está em abandonar tudo que funciona.



Está em voltar a buscar:



<ul class="wp-block-list">
<li>desafios mais complexos</li>



<li>novos contextos</li>



<li>responsabilidades maiores</li>



<li>aumento de influência</li>



<li>contribuições que ampliem seu alcance profissional</li>
</ul>



É isso que reativa crescimento.



Carreira saudável continua abrindo espaço para evolução



No fim, o problema não é manter estabilidade.



É permanecer tanto tempo apenas sustentando o presente que sua atuação deixa de construir algo maior para o futuro.



Porque crescimento profissional não depende apenas da sua capacidade de continuar entregando resultado.



Depende da coragem de continuar expandindo antes que eficiência vire apenas permanência silenciosa.

Quando seu trabalho deixa de abrir novos caminhos

Ben Horowitz transforma crises, demissões e decisões difíceis em lições práticas sobre liderança e empreendedorismo



Empreender costuma ser associado a inovação, crescimento e grandes ideias. Mas, na prática, os momentos que realmente definem uma empresa raramente aparecem nos discursos motivacionais ou nas salas de aula. Eles surgem quando o caixa aperta, quando um amigo precisa ser demitido, quando investidores pressionam ou quando a sobrevivência do negócio depende de decisões desconfortáveis.



É justamente sobre esse lado pouco glamouroso da gestão que Ben Horowitz escreve em <a href="https://amzn.to/4fFw75y">O lado difícil das situações difíceis</a>. Considerado um dos empreendedores e investidores mais respeitados do Vale do Silício, o autor constrói uma espécie de manual para lidar com os problemas que quase ninguém ensina a resolver.



<h2 class="wp-block-heading">O empreendedorismo sem romantização</h2>



Ao longo do livro, Horowitz compartilha experiências reais vividas durante sua trajetória fundando, administrando, comprando, vendendo e investindo em empresas de tecnologia. Diferente de muitas obras sobre negócios, a proposta não é ensinar fórmulas prontas de sucesso, mas mostrar como líderes tomam decisões em cenários de pressão extrema.



O livro ganhou relevância justamente por tratar dos temas que costumam ficar de fora dos MBAs tradicionais: como demitir alguém próximo, como lidar com crises internas, quando vender uma empresa e como tomar decisões sem respostas perfeitas disponíveis.



Essa abordagem direta transformou o antigo blog de Horowitz em referência para empreendedores e executivos que buscavam conselhos mais realistas sobre gestão.



<h2 class="wp-block-heading">Liderar quando não existe resposta certa</h2>



Um dos principais pontos defendidos pelo autor é que a maior parte dos desafios empresariais não possui solução ideal. Em muitos casos, liderar significa escolher entre opções ruins e ainda assim manter o time alinhado e a empresa funcionando.



Horowitz argumenta que a capacidade de enfrentar desconforto emocional é uma das habilidades mais importantes para qualquer fundador. Isso inclui tomar decisões impopulares, lidar com insegurança constante e sustentar a operação mesmo em cenários de incerteza.



Ao compartilhar seus próprios erros e crises, o autor quebra a narrativa tradicional do empreendedor infalível e aproxima o livro da realidade enfrentada por gestores no dia a dia.



<h2 class="wp-block-heading">Negócios, cultura e pressão emocional</h2>



Outro diferencial da obra está no tom utilizado. Grande admirador de rap, Horowitz usa letras de músicas para contextualizar dilemas empresariais e traduzir emoções ligadas à liderança, pressão e sobrevivência.



Essa combinação entre linguagem direta, referências culturais e experiências reais torna a leitura menos acadêmica e mais próxima da rotina de quem empreende. O livro não tenta transformar liderança em teoria abstrata, mas em prática diária.



Ao longo das páginas, fica claro que construir uma empresa envolve muito mais do que estratégia e números. Envolve também desgaste emocional, conflitos humanos e capacidade de tomar decisões difíceis sem garantia de acerto.



<h2 class="wp-block-heading">Por que o livro continua atual</h2>



Mesmo anos após seu lançamento, O lado difícil das situações difíceis permanece relevante porque os desafios centrais da liderança continuam os mesmos. Mudam as tecnologias, mudam os mercados, mas a pressão sobre quem toma decisões permanece intensa.



Em um ambiente onde muitos conteúdos sobre empreendedorismo ainda vendem atalhos e fórmulas rápidas, a obra de Ben Horowitz chama atenção por fazer o contrário: mostrar que gerir empresas é, muitas vezes, navegar no caos.



No fim, talvez o principal ensinamento do livro seja justamente esse: empreender não é evitar problemas difíceis, mas aprender a enfrentá-los quando inevitavelmente aparecem.

Como resolver os problemas mais difíceis de um negócio? Este livro tenta responder

Plataforma já movimenta cerca de R$ 1 milhão por dia e pressiona grandes marketplaces a reverem suas estratégias



O comércio eletrônico brasileiro vive uma nova fase impulsionada pela ascensão do TikTok Shop. Desde o início oficial das operações no país, em maio do ano passado, a plataforma passou a registrar um crescimento acelerado, alcançando picos superiores a 4.000% em determinados períodos e movimentando aproximadamente R$ 1 milhão por dia, segundo estimativas baseadas em análises de consultorias como o BTG Pactual.



Para a estrategista digital Jana Toniazzo, o principal fator por trás desse crescimento está na simplificação da experiência de compra. Ao permitir que o usuário finalize pedidos sem sair do aplicativo, o TikTok Shop reduziu uma das maiores barreiras do marketing de influência: a perda de conversão durante o redirecionamento para sites externos.



“O grande diferencial que sustenta esses números impressionantes é a eliminação do atrito na jornada de compra. Esse avanço abrupto não apenas redesenhou o comportamento do consumidor, como também acendeu um alerta em gigantes consolidadas, como Mercado Livre e Shopee, que agora correm para adaptar suas ferramentas de retenção de audiência diante da migração em massa de compradores e criadores de conteúdo para a rede social”, explica.



<h2 class="wp-block-heading">Conteúdo e venda passam a funcionar no mesmo ambiente</h2>



Segundo Jana, o crescimento do TikTok Shop abre uma oportunidade relevante principalmente para afiliadas e pequenos empreendedores digitais, que passam a atuar em um ambiente onde produção de conteúdo e vendas acontecem de forma integrada e instantânea.



Na prática, a plataforma transforma vídeos e transmissões em canais diretos de conversão, reduzindo etapas do funil tradicional de compra e aumentando o potencial de escala para criadores de conteúdo.



“O TikTok Shop não é apenas uma nova vitrine, é uma mudança profunda de comportamento. O público brasileiro agora consome entretenimento e produtos no mesmo lugar, de forma nativa e rápida. Isso significa maior conversão e a chance de escalar o faturamento pegando carona em um algoritmo que entrega o produto certo para a pessoa certa com uma precisão cirúrgica”, afirma Jana.



<h2 class="wp-block-heading">Influenciadores aceleram confiança e desejo de compra</h2>



Outro fator apontado como decisivo para o crescimento da plataforma é a forte presença de influenciadores digitais no ambiente de vendas. Segundo a especialista, a atuação de grandes criadoras de conteúdo ajuda a fortalecer a confiança dos consumidores e impulsiona o desejo de compra, criando um cenário favorável também para afiliados menores.



Para Jana Toniazzo, o mercado atravessa um momento estratégico de adaptação e quem compreender rapidamente o funcionamento das ferramentas da plataforma poderá conquistar vantagem competitiva importante nos próximos anos.



“Este é um momento de transição e quem se adaptar primeiro às ferramentas de vendas desta plataforma terá uma vantagem competitiva histórica, ditando as regras de um setor que, mesmo com menos de um ano de operação oficial, já provou ser um fenômeno de mercado capaz de desafiar os maiores players da América Latina”, finaliza.

TikTok Shop acelera crescimento e muda dinâmica do e-commerce no Brasil

Aquisição fortalece portfólio técnico da empresa e marca início de uma nova frente voltada à inteligência artificial no ecossistema SAP



A Moovi, empresa de capacitação em SAP pertencente ao grupo Numen, anunciou a aquisição da Descomplicando Linguagens, plataforma educacional especializada na formação profissional para o mercado de tecnologia. Com a incorporação, a companhia amplia sua estrutura de cursos técnicos e avança na construção de novas trilhas voltadas à inteligência artificial aplicada ao universo SAP.



A movimentação reforça uma tendência crescente no setor de educação corporativa e tecnológica: a união de plataformas complementares para ampliar escala, especialização e alcance de mercado.



Fundada em 2015, a Descomplicando Linguagens se consolidou como um hub de ensino prático voltado à democratização do conhecimento técnico em SAP. A plataforma oferece desde formações introdutórias em ABAP até módulos avançados sobre ABAP RAP (RESTful ABAP Programming), CDS Views, orientação a objetos, SAP Fiori Elements e modernização de código.



Já a Moovi atua no mercado desde 2018 e passou a integrar o grupo Numen, consultoria SAP Gold Partner reconhecida pela SAP como a melhor parceira de 2025. Atualmente, a empresa soma mais de 1.500 horas de conteúdo gravado e mantém parcerias com mais de 100 empresas em programas de capacitação e treinamentos in-company.



Com a aquisição, a Moovi absorve a grade de cursos da Descomplicando Linguagens e também a base de mais de 2 mil alunos ativos da plataforma. Segundo a empresa, a integração permitirá ampliar a complementaridade técnica dos conteúdos, fortalecer a MooviTech e acelerar o desenvolvimento de trilhas relacionadas à inteligência artificial.



Gabriel Faria, fundador da Descomplicando Linguagens, passa a integrar o quadro societário da Moovi. Para ele, a união representa uma oportunidade de potencializar o alcance da plataforma e elevar o nível técnico dos conteúdos oferecidos.



“Liderar uma empresa sozinho é um trabalho árduo. Por conta disso, queria me unir a uma organização que potencializasse a Descomplicando Linguagens. Deste modo, nossa junção com a Moovi é o resultado do encontro de interesses e da sinergia com o estilo de trabalho. A partir dessa aquisição, quero agregar ainda mais criatividade à trilha técnica, bem como trazer todo o meu know-how para complementar os materiais, o que, certamente, trará inúmeros ganhos para os alunos”, afirma.



<h2 class="wp-block-heading">Expansão fortalece estratégia educacional da empresa</h2>



Para Guilherme Bononi, CEO da Moovi, o alinhamento cultural entre as empresas foi um dos principais fatores para a concretização do negócio.



“Já conhecíamos o trabalho da Descomplicando Linguagens, porém, o que nos conectou desde o início foi o fit cultural, que se mostrou totalmente alinhado aos nossos valores. Agora, ao nos unirmos, traremos ainda mais complementariedade ao ensino, elevando o nível técnico e buscando atingir novos patamares”, destaca.



A aquisição também é vista como estratégica pela Numen. Segundo Andreia Tsuruhame, CEO da empresa, a chegada da Descomplicando Linguagens fortalece o compromisso da organização com a formação de profissionais especializados no ecossistema SAP.



“A chegada da DL reforça nosso empenho em formar especialistas SAP de excelência e, acima de tudo, nosso compromisso com a democratização do conhecimento. Acreditamos que, ao tornar esse aprendizado acessível, não apenas abrimos portas individuais, mas fortalecemos todo o ecossistema tecnológico, permitindo que novos talentos alcancem voos cada vez mais altos”, afirma.



<h2 class="wp-block-heading">IA e internacionalização entram no radar da Moovi</h2>



A integração das operações terá início ainda em maio. A expectativa da empresa é ampliar sua presença no mercado, acelerar a internacionalização das atividades e consolidar novas iniciativas ligadas à inteligência artificial aplicada ao ecossistema SAP.



Além disso, a Moovi prevê anunciar em breve uma nova pós-graduação voltada ao setor tecnológico.



“Estamos entusiasmados em dar início a esta nova fase, que tem como intuito desvendar o universo SAP, agregando o máximo de conhecimento prático e técnico para cada aluno”, conclui Bononi.

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Bernardo Góis

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