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<p><em>Exemplos mais graves vêm de casos em que funcionários inserem informações confidenciais em chatbots públicos</em></p>



<p>O entusiasmo com ferramentas de <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/estudo-de-stanford-mostra-como-a-ia-ja-esta-mudando-o-mercado-de-trabalho" target="_blank" rel="noreferrer noopener">inteligência artificial</a> no ambiente de trabalho contrasta com a ausência de políticas claras para o seu uso. Um <a href="https://www.prnewswire.com/news-releases/survey-of-employees-who-use-artificial-intelligence-at-work-just-22-say-their-employer-monitors-their-ai-usage-only-36-say-employer-has-an-ai-policy-302534010.html" target="_blank" rel="noreferrer noopener">levantamento</a> da consultoria EisnerAmper, citado pelo site HRDive, revelou que apenas 22% dos trabalhadores de escritório nos EUA afirmam que suas empresas monitoram ativamente como a IA é utilizada internamente. Isso significa que cerca de oito em cada dez empregados empregam a tecnologia sem qualquer supervisão, mesmo em organizações que possuem normas de segurança ou compliance.</p>



<p>O risco é significativo: modelos de IA são conhecidos por “alucinar”, apresentando respostas erradas como se fossem verdades. O próprio estudo mostrou que 68% dos entrevistados já encontraram erros nas ferramentas, embora 82% continuem confiantes na precisão geral das respostas. A diretora de tecnologia da EisnerAmper, Jen Clark, descreveu os resultados como um “claro déficit de comunicação” entre empresas e colaboradores sobre o uso responsável da IA.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Riscos vão de dados vazados a processos judiciais</h2>



<p>Os exemplos mais graves vêm de casos em que funcionários inserem informações confidenciais em chatbots públicos. Relatórios recentes indicam que 58% dos trabalhadores já copiaram para a IA dados sensíveis, como registros de clientes ou documentos financeiros. Esses sistemas podem reutilizar essas informações para treinar futuros modelos, gerando risco de vazamento e até violação de privacidade prevista em lei.</p>



<p>Especialistas alertam que esse tipo de descuido pode colocar empresas em situação delicada com clientes, reguladores e investidores, especialmente em transações estratégicas como fusões, aquisições ou IPOs. Um único vazamento pode resultar em multas milionárias e danos irreparáveis à reputação corporativa.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Políticas e treinamento são urgentes</h2>



<p>A primeira medida recomendada é a criação de uma política interna clara para o uso da inteligência artificial. Isso inclui definir quais ferramentas podem ser utilizadas, estabelecer regras sobre o tipo de dado que pode ser inserido e proibir o compartilhamento de informações críticas em sistemas públicos sem validação prévia.</p>



<p>Além disso, é essencial investir em programas contínuos de capacitação. A tecnologia evolui rapidamente e novas funcionalidades — e riscos — surgem o tempo todo. Empresas que mantêm diálogo aberto sobre o tema podem até transformar a segurança no uso da IA em um diferencial competitivo para seus clientes.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Cultura de segurança precisa partir da liderança</h2>



<p>Por fim, especialistas reforçam que a mudança cultural deve vir de cima. Líderes precisam adotar boas práticas, incentivar o uso responsável e garantir que todos compreendam os riscos e as oportunidades da tecnologia. Assim, as empresas conseguem aproveitar os ganhos de produtividade prometidos pela IA sem colocar em jogo sua reputação, seus dados e seu futuro.</p>


Falta de políticas para uso de IA expõe empresas a riscos legais e reputacionais

Exemplos mais graves vêm de casos em que funcionários inserem informações confidenciais em chatbots públicos

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Administradores | Conhecimento para Resultados

<p><em>Profissionais que aprendem a controlar a procrastinação ganham não apenas em produtividade, mas também em qualidade de vida</em></p>



<p>A <a href="https://pt.wikipedia.org/wiki/Procrastina%C3%A7%C3%A3o" target="_blank" rel="noreferrer noopener">procrastinação</a> é um dos maiores inimigos da produtividade. Ela pode parecer inofensiva em pequenas doses, mas, quando se torna hábito, compromete prazos, aumenta a pressão e prejudica a qualidade do trabalho. Aprender a gerenciar essa tendência é essencial para qualquer <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/inteligencia-emocional-e-inovacao-como-emocoes-impulsionam-negocios" target="_blank" rel="noreferrer noopener">profissional</a> que deseja crescer na carreira.</p>



<p>De acordo com estudo publicado pela American Psychological Association, cerca de 20% dos adultos são procrastinadores crônicos, e esse comportamento está diretamente associado ao aumento do estresse e da insatisfação profissional. No contexto corporativo, a procrastinação não afeta apenas o indivíduo, mas também o desempenho coletivo das equipes.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Entenda a origem da procrastinação</h3>



<p>Antes de combater o problema, é importante identificar suas causas. Muitas vezes, ela está ligada ao medo de falhar, à falta de clareza sobre prioridades ou até mesmo ao excesso de tarefas simultâneas.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Defina objetivos claros e mensuráveis</h3>



<p>Metas vagas favorecem a procrastinação. Quando há clareza sobre o que precisa ser feito, em quanto tempo e com quais recursos, o cérebro responde com mais motivação e foco.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Use a técnica dos pequenos passos</h3>



<p>Dividir tarefas grandes em etapas menores ajuda a reduzir a sensação de sobrecarga. Cada conquista parcial gera um estímulo positivo e impulsiona a continuidade do trabalho.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Crie barreiras contra distrações</h3>



<p>Ambientes cheios de notificações e interrupções aumentam a chance de adiamentos. Estabelecer períodos de concentração total, como no método Pomodoro, pode fazer diferença significativa.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Trabalhe com recompensas</h3>



<p>Associar a conclusão de tarefas a pequenas recompensas pessoais ajuda a criar uma relação positiva com a execução, reduzindo a resistência inicial.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Transforme disciplina em hábito</h3>



<p>A disciplina é construída com repetição. Quanto mais vezes uma rotina de foco é praticada, mais natural ela se torna. A procrastinação, por sua vez, perde espaço.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Foco como vantagem competitiva</h3>



<p>Profissionais que aprendem a controlar a procrastinação ganham não apenas em produtividade, mas também em qualidade de vida. O foco, quando cultivado de forma consistente, se transforma em uma das maiores vantagens competitivas no mundo dos negócios.</p>

Como evitar a procrastinação e manter o foco no trabalho

<p><em>Esses livros não oferecem fórmulas prontas, mas provocam reflexões profundas sobre como criar, liderar e sustentar um negócio</em></p>



<p><a href="https://www.administradores.com.br/noticias/empreendedorismo-e-tecnologia-como-inovar-em-um-mundo-digital" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Empreender</a> é um dos maiores desafios da vida profissional. Mais do que ter uma boa ideia, é preciso desenvolver visão estratégica, resiliência e capacidade de execução. Nesse caminho, a leitura se torna um recurso essencial para aprender com os erros e acertos de grandes nomes, entender tendências de mercado e refinar a mentalidade de negócios.</p>



<p>Empreendedores que dedicam tempo ao aprendizado contínuo, incluindo leitura estruturada, apresentam maiores taxas de sobrevivência no mercado. Obras de referência funcionam como guias para navegar em cenários incertos e acelerar a curva de aprendizado.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/4g8x6cN" target="_blank" rel="noreferrer noopener">1. A startup enxuta – Eric Ries</a></h3>



<p>Um clássico moderno que ensina como lançar produtos de forma ágil, validando ideias sem desperdiçar recursos.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/47oMorz" target="_blank" rel="noreferrer noopener">2. O dilema da inovação – Clayton Christensen</a></h3>



<p>Mostra como empresas consolidadas podem perder espaço para inovações disruptivas e como novos negócios podem explorar essas brechas.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/3I6xU5d" target="_blank" rel="noreferrer noopener">3. Do zero ao um – Peter Thiel</a></h3>



<p>Explora a importância de criar negócios únicos, em vez de replicar modelos já existentes.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/3V18k4v" target="_blank" rel="noreferrer noopener">4. O mito do empreendedor – Michael Gerber</a></h3>



<p>Livro que alerta sobre os erros mais comuns cometidos por quem abre empresas sem preparo adequado.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/4mKh5fn" target="_blank" rel="noreferrer noopener">5. Rápido e devagar: duas formas de pensar – Daniel Kahneman</a></h3>



<p>Do Nobel de Economia, mostra como nossas decisões são influenciadas por vieses cognitivos, fundamentais para empreendedores entenderem riscos.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/41yE0lx" target="_blank" rel="noreferrer noopener">6. A arte da guerra – Sun Tzu</a></h3>



<p>Estratégia clássica aplicada ao mundo dos negócios, ajudando a pensar em competição e posicionamento de mercado.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/46jKTd4" target="_blank" rel="noreferrer noopener">7. O jeito Disney de encantar clientes – Disney Institute</a></h3>



<p>Revela como a cultura de excelência em atendimento pode ser diferencial competitivo em qualquer negócio.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/46lezXc" target="_blank" rel="noreferrer noopener">8. Sonho grande – Cristiane Correa</a></h3>



<p>Conta a trajetória dos fundadores da Ambev, mostrando disciplina de gestão e visão de longo prazo.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/3HV7HXo" target="_blank" rel="noreferrer noopener">9. High output management – Andrew Grove</a></h3>



<p>Do ex-CEO da Intel, é considerado manual de gestão para estruturar processos e equipes de forma eficiente.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/45YMRjb" target="_blank" rel="noreferrer noopener">10. Pense e enriqueça – Napoleon Hill</a></h3>



<p>Um dos livros mais influentes sobre mentalidade empreendedora, baseado em décadas de entrevistas com líderes de sucesso.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Aprendizado como diferencial competitivo</h3>



<p>Esses livros não oferecem fórmulas prontas, mas provocam reflexões profundas sobre como criar, liderar e sustentar um negócio. Ao mergulhar nessas obras, empreendedores em potencial ganham não apenas conhecimento técnico, mas também repertório emocional e estratégico para enfrentar os altos e baixos da jornada empresarial.</p>

10 livros que todo empreendedor deve ler antes de abrir um negócio

<p><em>Profissionais que conseguem manter equilíbrio emocional em cenários de pressão se destacam não apenas pelo desempenho, mas também pela capacidade de inspirar e fortalecer equipes</em></p>



<p>No ambiente corporativo, a capacidade de <a href="https://pt.wikipedia.org/wiki/Intelig%C3%AAncia_emocional" target="_blank" rel="noreferrer noopener">lidar com emoções</a> é tão importante quanto habilidades técnicas. Pressão por resultados, prazos curtos e conflitos internos podem levar a reações impulsivas que comprometem relacionamentos e desempenho. Aprender a reconhecer e regular as próprias emoções é um dos segredos para se destacar profissionalmente.</p>



<p>Profissionais com alto nível de <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/inteligencia-emocional-e-adaptabilidade-preparando-profissionais-para-o-futuro" target="_blank" rel="noreferrer noopener">inteligência emocional</a> apresentam maior capacidade de resiliência, lidam melhor com estresse e constroem vínculos de confiança mais sólidos. Esses fatores impactam diretamente a produtividade individual e coletiva.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Reconheça os gatilhos emocionais</h3>



<p>O primeiro passo é identificar quais situações despertam ansiedade, irritação ou desânimo. Ao mapear esses gatilhos, fica mais fácil criar estratégias para responder de forma racional e não reativa.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Pratique a pausa consciente</h3>



<p>Em momentos de tensão, respire fundo antes de responder. Essa pequena pausa reduz a intensidade emocional e abre espaço para uma comunicação mais assertiva.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Reinterprete os pensamentos</h3>



<p>Técnicas de reestruturação cognitiva, comuns na psicologia, ajudam a substituir interpretações negativas por visões mais construtivas. Em vez de pensar “não vou dar conta”, substitua por “posso organizar as prioridades e avançar passo a passo”.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Invista em empatia</h3>



<p>Entender o ponto de vista do outro é essencial para resolver conflitos. A empatia não elimina divergências, mas abre caminho para soluções mais colaborativas e menos desgastantes.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Estabeleça limites saudáveis</h3>



<p>Saber dizer “não” é fundamental para evitar sobrecarga. Definir prioridades e alinhar expectativas com clareza reduz frustrações e aumenta a sensação de controle.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Transforme emoções em ação</h3>



<p>Sentimentos como frustração ou medo podem ser convertidos em motivação. Muitos líderes utilizam esses momentos como combustível para inovar e buscar soluções criativas.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Emoções como diferencial competitivo</h3>



<p>Dominar as próprias emoções não significa reprimi-las, mas direcioná-las de forma inteligente. Profissionais que conseguem manter equilíbrio emocional em cenários de pressão se destacam não apenas pelo desempenho, mas também pela capacidade de inspirar e fortalecer equipes.</p>

Como controlar suas emoções no trabalho e se tornar mais produtivo

<p><em>Trama de America’s Team não começa com Jerry</em> <em>Jones comprando o Dallas Cowboys. Ela mostra o empresário endividado, arriscando tudo em um último poço de petróleo que poderia arruiná-lo</em></p>



<p>Grandes narrativas, sejam em livros, filmes ou no mundo dos negócios, têm um ponto em comum: o conflito. Não basta relatar uma sequência de acontecimentos lineares; o que prende a atenção é a tensão, o obstáculo aparentemente intransponível e como o protagonista reage a ele.</p>



<p>O docussérie <em>America’s Team</em>, da <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/quem-sao-os-cineastas-empresarios-que-tomaram-o-lugar-de-wandinha-na-netflix-e-ja-levaram-o-brasil-ao-oscar-duas-vezes" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Netflix</a>, sobre Jerry Jones e o <a href="https://pt.wikipedia.org/wiki/Dallas_Cowboys" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Dallas Cowboys</a>, é um exemplo recente. A trama não começa com Jones comprando o time. Ela mostra o empresário endividado, arriscando tudo em um último poço de petróleo que poderia arruiná-lo. O poço jorrou, ele ficou milionário — e partiu para um desafio ainda maior: entrar no mundo fechado da NFL. Essa narrativa não é só sobre vitórias, mas sobre riscos, quedas e retomadas.</p>



<h2 class="wp-block-heading">A força da jornada do herói</h2>



<p>Joseph Campbell, ao estudar mitos e narrativas, descreveu a famosa “jornada do herói”: sair do mundo comum, enfrentar dragões e retornar transformado. Jones viveu essa jornada nos negócios, passando por derrotas humilhantes e críticas ferozes antes de levar os Cowboys ao topo.</p>



<p>Segundo neurocientistas, o cérebro humano se conecta melhor a histórias cheias de altos e baixos porque reconhece nelas os próprios desafios da vida. Essa identificação é o que cria empatia e mantém o público engajado.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Quando o fracasso vira combustível</h2>



<p>Empreendedores icônicos entendem esse poder narrativo. James Dyson, por exemplo, não esconde suas 5.126 tentativas fracassadas de criar um aspirador melhor. Ele afirma que o segredo foi justamente transformar erros em aprendizado — algo que torna sua história mais inspiradora do que uma trajetória perfeita.</p>



<p>Para líderes e fundadores, isso é uma lição clara: não fuja das dificuldades quando compartilhar sua história. Mostrar vulnerabilidade, erros e superações cria credibilidade e conexão genuína.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Como aplicar o poder da luta à sua comunicação</h2>



<p>Seja ao contar a história da sua marca, lançar um produto ou inspirar sua equipe, procure destacar o que deu errado, os obstáculos enfrentados e como foram superados. Isso não diminui o valor do sucesso — pelo contrário, o engrandece.</p>



<p>Jerry Jones disse, ao conquistar seu primeiro Super Bowl, que as memórias mais vívidas eram das críticas, das dívidas e da pressão que quase o derrubaram. Para ele, foi esse percurso árduo que deu sentido à vitória.</p>



<p>No fim, o público — clientes, investidores ou colaboradores — não se conecta com histórias de sucesso perfeito. Eles se conectam com a luta. Mostrar os bastidores difíceis não enfraquece a narrativa. É justamente o que a torna inesquecível.</p>

Aprenda o segredo das grandes histórias com esta série da Netflix

<p><em>Durante a entrevista, Vieira falou sobre sua trajetória acadêmica, marcada por tentativas em diversas áreas antes de encontrar na Administração sua verdadeira vocação</em></p>



<p>No episódio mais recente do programa “Pivotando”, exibido pelo SBT News e apresentado pelo investidor João Kepler, o convidado foi Leandro Vieira, fundador do Administradores.com e do Empreendedores.com.br. Durante a entrevista, Vieira compartilhou histórias de sua infância, trajetória acadêmica e profissional, mostrando como sua vocação para conectar pessoas atravessa toda a sua vida.</p>



<h2 class="wp-block-heading">O clube Misto Quente e a semente do empreendedorismo</h2>



<p>Ainda criança, Leandro criou o clube Misto Quente, um grupo de correspondência que reunia fãs de gibis em sua cidade. Munido de criatividade e de uma máquina de escrever, ele elaborava fichas de inscrição, organizava listas de associados e estimulava o compartilhamento de histórias em quadrinhos. A iniciativa não apenas aproximava crianças com interesses em comum, mas também mostrava sua aptidão natural para criar comunidades em torno do conhecimento e da troca de experiências.</p>



<p>Esse primeiro passo revelou muito do que viria a marcar sua trajetória: a habilidade de transformar paixão em projetos coletivos. Para Vieira, a essência do empreendedorismo já estava presente nesse “clubinho”, que funcionava como um embrião do que seriam, anos mais tarde, suas grandes plataformas digitais.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Do Administradores.com ao Empreendedores.com.br</h2>



<p>Anos depois, em 2000, Leandro levou esse espírito de conexão para o mundo online, criando o Administradores.com, inicialmente um portal colaborativo de estudantes, professores e profissionais da área de Administração. A plataforma cresceu, atraiu marcas de peso e consolidou-se como referência no ensino e na difusão de conteúdos de gestão e negócios.</p>



<iframe width="100%" height="806" src="https://www.youtube.com/embed/DJko7q58mVY" title="Pivotando com Leandro Vieira: da brincadeira de criança ao sucesso no Administradores.com | #103" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" referrerpolicy="strict-origin-when-cross-origin" allowfullscreen></iframe>



<p>Com a experiência acumulada, surgiu o Empreendedores.com.br, uma evolução daquele antigo clube de gibis, agora com foco em networking de alto nível entre empresários. A proposta é criar um espaço em que líderes e empreendedores possam se conectar, compartilhar aprendizados e gerar negócios, transformando relacionamentos em oportunidades concretas.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Lições e reflexões no Pivotando</h2>



<p>Durante a entrevista, Vieira também falou sobre sua trajetória acadêmica, marcada por tentativas em diversas áreas antes de encontrar na Administração sua verdadeira vocação. Relembrou os desafios para transformar ideias em negócios sustentáveis e destacou como aplica princípios da filosofia estoica para lidar com fracassos e manter resiliência.</p>



<p>Para ele, sucesso significa realizar algo que conecta pessoas e gera impacto positivo, não apenas conquistar reconhecimento ou resultados financeiros. É essa mesma visão que guia hoje o Empreendedores.com.br, projeto que considera sua nova “brincadeira de criança” — só que agora com um alcance muito maior.</p>



<h2 class="wp-block-heading">A conexão como propósito de vida</h2>



<p>A história contada no “Pivotando” mostrou como a essência de Leandro Vieira permaneceu a mesma desde o clube Misto Quente até o Empreendedores.com.br: conectar pessoas, criar comunidades e abrir caminhos para novas oportunidades. Sua trajetória ilustra que grandes empreendimentos muitas vezes nascem de pequenas iniciativas e que a paixão genuína por unir pessoas pode se transformar em um propósito de vida e de negócios.</p>

Falta de políticas para uso de IA expõe empresas a riscos legais e reputacionais

Jefferson Cavalcante

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