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<p><em>Incorporar inteligência emocional na cultura empresarial não significa romantizar a gestão — significa tornar os negócios mais conscientes</em></p>



<p>Durante muito tempo, a lógica empresarial foi marcada pela frieza analítica, pelo foco exclusivo em números e pela ideia de que emoções não têm lugar no mundo dos negócios. Essa visão, no entanto, está ultrapassada — e pode custar caro.</p>



<p>Hoje, empresas que reconhecem o papel das emoções nas decisões, nas relações e na cultura organizacional são as que mais crescem, inovam e retêm talentos. E isso não é discurso motivacional — é estratégia baseada em ciência.</p>



<p>Segundo Daniel Goleman, autor de <em><a href="https://amzn.to/4nFSc5J" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Inteligência Emocional</a></em>, as emoções influenciam até 80% das decisões que tomamos diariamente. Negá-las é, portanto, ignorar a realidade do comportamento humano dentro e fora das empresas.</p>



<h2 class="wp-block-heading">A lógica emocional por trás da performance</h2>



<p>Negócios são formados por pessoas. E pessoas que não se sentem ouvidas, valorizadas ou seguras emocionalmente entregam menos, criam menos, colaboram menos. Por outro lado, equipes que atuam em ambientes com empatia, escuta e clareza emocional produzem mais, inovam com liberdade e permanecem por mais tempo.</p>



<p>Isso se traduz em lucro, reputação e diferenciação competitiva. Afinal, consumidores também buscam marcas com propósito, coerência e conexão — fatores profundamente emocionais.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Empresas que ignoram emoções criam ambientes tóxicos</h2>



<p>Quando a gestão não considera o impacto das emoções na rotina, surgem sintomas como:</p>



<ul class="wp-block-list">
<li>Clima de medo e insegurança</li>



<li>Comunicação truncada e passivo-agressiva</li>



<li>Falta de confiança entre liderança e equipe</li>



<li>Alta rotatividade e baixo engajamento</li>
</ul>



<p>O resultado? Queda de produtividade, perda de talentos e danos à imagem da marca.</p>



<p>Empresas emocionalmente negligentes podem até crescer — mas dificilmente sustentam esse crescimento.</p>



<h2 class="wp-block-heading">A inteligência emocional é o novo diferencial competitivo</h2>



<p>Incorporar <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/inteligencia-emocional-e-a-nova-habilidade-chave-para-liderar-na-era-da-complexidade" target="_blank" rel="noreferrer noopener">inteligência emocional</a> na cultura empresarial não significa romantizar a gestão — significa tornar os negócios mais conscientes, estratégicos e sustentáveis.</p>



<p>Isso envolve formar líderes mais empáticos, estruturar processos de comunicação clara, reconhecer emoções como dados valiosos e criar rituais de escuta e cuidado coletivo.</p>



<p>Peter Drucker já dizia: “A cultura come a estratégia no café da manhã”. E hoje podemos acrescentar: <strong>a cultura emocional define o destino do negócio</strong>.</p>


Negócios emocionalmente inteligentes são mais lucrativos (e mais humanos)

Incorporar inteligência emocional na cultura empresarial não significa romantizar a gestão — significa tornar os negócios mais conscientes

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Administradores | Conhecimento para Resultados

<p><em>Ao incorporar esses hábitos no dia a dia, empresas e profissionais constroem culturas mais humanas, inovadoras e resilientes</em></p>



<p>A <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/inteligencia-emocional-e-inovacao-como-emocoes-impulsionam-negocios" target="_blank" rel="noreferrer noopener">inteligência emocional</a> (IE) é uma habilidade essencial para profissionais que buscam alta performance e relacionamentos mais saudáveis no ambiente corporativo. <a href="https://pt.wikipedia.org/wiki/Daniel_Goleman" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Daniel Goleman</a>, referência no tema, destaca que a IE está diretamente ligada à liderança eficaz, à colaboração e à inovação.</p>



<h2 class="wp-block-heading">1. Prática diária de autoconsciência</h2>



<p>O primeiro hábito é reservar momentos para refletir sobre as próprias emoções e reações. Carol Dweck, com sua teoria da mentalidade de crescimento, reforça que a autorreflexão permite transformar erros e desafios em oportunidades de aprendizado.</p>



<h2 class="wp-block-heading">2. Regulação emocional em situações de estresse</h2>



<p>Manter a calma em cenários de alta pressão evita decisões precipitadas e melhora a clareza estratégica. Técnicas de respiração, mindfulness e pausas conscientes ajudam a desenvolver equilíbrio emocional.</p>



<h2 class="wp-block-heading">3. Comunicação empática e assertiva</h2>



<p>Brené Brown enfatiza que a empatia e a clareza na comunicação fortalecem relacionamentos e aumentam o engajamento. Ao expressar sentimentos de forma aberta e respeitosa, os profissionais criam ambientes mais colaborativos e produtivos.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Inteligência emocional como vantagem competitiva</h2>



<p>Ao incorporar esses hábitos no dia a dia, empresas e profissionais constroem culturas mais humanas, inovadoras e resilientes, capazes de enfrentar desafios e manter alta performance mesmo em cenários adversos.</p>

3 hábitos de inteligência emocional para melhorar a performance no trabalho

<p><em>Programa busca estudantes de diferentes áreas para atuar na construção de uma mineração mais sustentável e inovadora. São mais de 700 vagas em sete estados e Distrito Federal</em></p>



<p>Vão até o dia 4 de setembro as inscrições para o Programa de Estágio da Vale 2025, que oferece mais de 700 vagas distribuídas por cidades da Bahia, Espírito Santo, Goiás, Maranhão, Minas Gerais, Pará, Rio de Janeiro e no Distrito Federal.</p>



<p>Com início previsto para novembro, o programa é voltado a estudantes do ensino superior que tenham previsão de formatura entre dezembro de 2026 e dezembro de 2028. O objetivo é atrair talentos plurais e oferecer uma experiência prática e transformadora para quem deseja começar a carreira contribuindo para uma mineração mais sustentável e inovadora.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Aprendizado e desenvolvimento</h2>



<p>Durante o estágio, os selecionados terão a oportunidade de participar de projetos reais, vivenciar desafios do dia a dia da empresa e acessar uma trilha exclusiva de desenvolvimento que inclui mentorias de carreira e conteúdos voltados para o futuro do trabalho.</p>



<p>“As nossas operações têm um papel essencial para a sociedade, presentes em tudo, dos equipamentos médicos à mobilidade urbana. Queremos atrair pessoas que compartilhem do desejo de construir um legado positivo — econômico, social e ambiental. Oferecemos um ambiente de aprendizado intenso, com oportunidades reais de crescimento”, afirma Ricardo Pina, gerente de Atração e Aquisição de Talentos da Vale.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Diversidade como força</h2>



<p>A diversidade é um dos pilares estratégicos da Vale e está no centro do programa de estágio. Na última edição, 57% dos selecionados foram mulheres e 56% pessoas negras. Também houve contratação de pessoas com deficiência, indígenas e da comunidade LGBTI+.</p>



<p>“O estágio na Vale tem sido uma experiência transformadora. Ampliei minha visão sobre engenharia, vivenciei desafios reais e fortaleceu meu propósito profissional. O aprendizado é sólido e sou grata pelos profissionais que me apoiaram nessa jornada”, relata Vanessa Ferreira Chaves, estagiária de Engenharia Civil em Itabira (MG).</p>



<h2 class="wp-block-heading">Áreas de atuação e formatos</h2>



<p>As vagas contemplam cursos variados, como Engenharias, Tecnologia, Geologia, Enfermagem, Psicologia, Administração, Comunicação, Direito, entre outros. Há oportunidades nos formatos presencial e híbrido, com carga horária de 6 horas diárias.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Benefícios do programa</h2>



<p>Os estagiários recebem bolsa-auxííio de R$ 1.500,00 e contam com um pacote de benefícios que inclui:<br>• Vale-transporte (quando aplicável)<br>• Vale-refeição ou alimentação na empresa (quando aplicável)<br>• Assistência médica<br>• Gympass<br>• Programa de assistência ao empregado<br>• Seguro de vida<br>• Cesta de Natal<br>• Recesso remunerado de 15 dias a cada 6 meses</p>



<h2 class="wp-block-heading">Processo seletivo</h2>



<p>O processo seletivo será totalmente online e composto por quatro etapas eliminatórias:<br>1. Inscrições<br>2. Testes online<br>3. Dinâmicas de grupo<br>4. Painel com gestores<br>Todas as etapas poderão ser acompanhadas pelo site do programa.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Serviço</h2>



<p><strong>Programa de Estágio Vale 2025</strong><br>• Período de inscrições: 30/07 a 04/09<br>• Vagas: mais de 700 vagas em BA, ES, GO, MA, MG, PA, RJ e DF<br>• Inscrições:&nbsp;<a href="https://www.vale.com/estagio" target="_blank" rel="noreferrer noopener">www.vale.com/estagio</a><br>• Previsão de início: novembro de 2025<br>• Duração: 1 ano, com possibilidade de renovação por mais 12 meses</p>



<p></p>

Inscrições para Programa de Estágio da Vale vão até 4 de setembro

<p><em>Ao implementar essas técnicas, as empresas transformam as emoções em aliadas da produtividade e da inovação, criando ambientes de trabalho mais saudáveis e sustentáveis</em></p>



<p>A <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/3-tecnicas-de-gestao-de-emocoes-para-melhorar-a-performance-no-trabalho" target="_blank" rel="noreferrer noopener">gestão de emoções</a> é essencial para melhorar a produtividade e a qualidade das relações no ambiente corporativo. <a href="https://pt.wikipedia.org/wiki/Daniel_Goleman" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Daniel Goleman</a> destaca que profissionais emocionalmente inteligentes tomam decisões mais claras e constroem equipes mais colaborativas.</p>



<h2 class="wp-block-heading">1. Mindfulness e autorregulação</h2>



<p>Práticas de mindfulness ajudam os colaboradores a desenvolver consciência emocional e a reduzir reações impulsivas. Pausas para respiração e momentos de reflexão diária contribuem para um ambiente mais calmo e focado.</p>



<h2 class="wp-block-heading">2. Comunicação empática e assertiva</h2>



<p>Brené Brown reforça que a empatia fortalece conexões humanas e reduz conflitos. A comunicação assertiva, baseada na escuta ativa e no respeito, permite que as emoções sejam expressas sem prejudicar os relacionamentos profissionais.</p>



<h2 class="wp-block-heading">3. Criação de espaços de segurança psicológica</h2>



<p>Amy Edmondson mostra que equipes com segurança psicológica sentem-se à vontade para compartilhar ideias e preocupações. Essa abertura emocional promove inovação, confiança e engajamento coletivo.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Emoções como recurso estratégico</h2>



<p>Ao implementar essas técnicas, as empresas transformam as emoções em aliadas da produtividade e da inovação, criando ambientes de trabalho mais saudáveis e sustentáveis.</p>

3 técnicas de gestão de emoções para ambientes de trabalho mais equilibrados

<p><em>Ao integrar propósito, inovação e colaboração, empreendedores constroem negócios mais resilientes, adaptáveis e capazes de gerar valor econômico</em></p>



<p>O <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/negocios-responsaveis-unindo-crescimento-e-impacto-positivo" target="_blank" rel="noreferrer noopener">empreendedorismo</a> inovador exige mais do que boas ideias: requer visão estratégica, adaptabilidade e propósito claro. <a href="https://pt.wikipedia.org/wiki/Peter_Drucker" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Peter Drucker</a> já dizia que empreendedores eficazes transformam mudanças em oportunidades — e esse é o caminho para criar negócios de impacto duradouro.</p>



<h2 class="wp-block-heading">1. Propósito e autenticidade</h2>



<p>Simon Sinek reforça que negócios guiados por um "porquê" bem definido engajam clientes, parceiros e equipes. O propósito serve como norte para decisões estratégicas e fortalece a reputação da marca.</p>



<h2 class="wp-block-heading">2. Inovação orientada a soluções</h2>



<p>Clayton Christensen destaca que a inovação disruptiva nasce da compreensão profunda dos problemas e da busca por soluções escaláveis. Empreendedores inovadores testam, aprendem e ajustam rapidamente suas estratégias.</p>



<h2 class="wp-block-heading">3. Redes colaborativas e ecossistemas</h2>



<p>Amy Edmondson enfatiza que a colaboração e a segurança psicológica ampliam a criatividade e a capacidade de execução. Ecossistemas de inovação, formados por empresas, startups e universidades, aceleram o crescimento e a troca de conhecimento.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Negócios preparados para o futuro</h2>



<p>Ao integrar propósito, inovação e colaboração, empreendedores constroem negócios mais resilientes, adaptáveis e capazes de gerar valor econômico e social em mercados cada vez mais complexos.</p>

3 pilares do empreendedorismo inovador para construir negócios de impacto

<p><em>Ao adotar essas estratégias, as empresas criam modelos mais ágeis, colaborativos e orientados a propósito</em></p>



<p>Empresas modernas precisam inovar constantemente para manter competitividade e relevância. <a href="https://pt.wikipedia.org/wiki/Peter_Drucker" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Peter Drucker</a> já afirmava que organizações bem-sucedidas criam o futuro em vez de apenas reagirem a ele, e essa mentalidade é essencial no cenário atual.</p>



<h2 class="wp-block-heading">1. Cultura de experimentação e aprendizado</h2>



<p>Clayton Christensen destaca que empresas inovadoras tratam o erro como parte do processo criativo. Ao criar uma cultura onde ideias podem ser testadas sem medo de falhas, as organizações aceleram ciclos de inovação e aumentam sua adaptabilidade.</p>



<h2 class="wp-block-heading">2. Integração de propósito e tecnologia</h2>



<p>Simon Sinek reforça que negócios guiados por um "porquê" claro engajam equipes e clientes. Quando esse propósito é aliado a tecnologias emergentes, empresas conseguem ampliar impacto e eficiência de forma sustentável.</p>



<h2 class="wp-block-heading">3. Redes colaborativas e ecossistemas abertos</h2>



<p>Amy Edmondson mostra que a colaboração e a segurança psicológica impulsionam a <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/inteligencia-emocional-e-inovacao-como-emocoes-impulsionam-negocios" target="_blank" rel="noreferrer noopener">inovação</a>. Parcerias entre empresas, startups e universidades aumentam a diversidade de ideias e fortalecem a capacidade de resolver problemas complexos.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Negócios prontos para o futuro</h2>



<p>Ao adotar essas estratégias, as empresas criam modelos mais ágeis, colaborativos e orientados a propósito, preparados para enfrentar desafios e aproveitar oportunidades em mercados cada vez mais dinâmicos.</p>

3 estratégias para negócios inovadores enfrentarem desafios modernos

<p><em>Sem incentivo, proteção e visão estratégica, o país corre o risco de repetir erros e perder protagonismo em áreas decisivas da inovação</em></p>



<p>Em 1861, no Recife, o <a href="https://pt.wikipedia.org/wiki/Francisco_Jo%C3%A3o_de_Azevedo" target="_blank" rel="noreferrer noopener">padre João Francisco de Azevedo</a> apresentou ao mundo uma <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/como-este-medico-criou-um-negocio-que-salvou-7-mil-vidas" target="_blank" rel="noreferrer noopener">invenção</a> surpreendente: a máquina taquigráfica, considerada uma das precursoras da máquina de escrever. Inspirado no funcionamento de um piano, o religioso criou um equipamento com 16 teclas que, em combinações, permitia registrar letras no papel. Um pedal completava o mecanismo, permitindo mudar de linha.</p>



<p>A inovação foi premiada com medalha de ouro na Exposição Nacional daquele mesmo ano, no Rio de Janeiro. Contudo, a burocracia e a falta de apoio fizeram com que a criação não fosse escolhida para representar o Brasil na Exposição Universal de Londres. Na prática, o inventor foi silenciado pela falta de estímulo à inovação no país.</p>



<h2 class="wp-block-heading">A invenção que o Brasil não aproveitou</h2>



<p>Enquanto Azevedo não conseguiu patentear sua máquina, os Estados Unidos viram Christopher Latham Sholes aperfeiçoar um modelo praticamente idêntico, posteriormente comercializado em larga escala pela Remington. Assim, a marca americana consolidou-se mundialmente, deixando o padre brasileiro e sua criação no esquecimento.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Suspeita de espionagem industrial</h2>



<p>Segundo relatos históricos reunidos pelo biógrafo Ataliba Nogueira e pelo escritor Miguel Sanches Neto, desenhos da máquina de Azevedo teriam sido levados por um agente norte-americano e repassados a Sholes. A acusação nunca foi comprovada, mas reforça a ideia de que o Brasil perdeu uma oportunidade única por negligenciar seu inventor.</p>



<h2 class="wp-block-heading">A visão desperdiçada</h2>



<p>João Francisco de Azevedo morreu em 1880 sem ver sua máquina transformada em produto. Sua trajetória escancara como a burocracia e a corrupção impediram que o Brasil liderasse um setor que revolucionaria a comunicação global. Enquanto o mundo consagrava a Remington, o padre paraibano foi enterrado no esquecimento, em João Pessoa.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Legado e reflexão</h2>



<p>A história do “padre da máquina de escrever” simboliza uma lição ainda atual: sem incentivo, proteção e visão estratégica, o país corre o risco de repetir erros e perder protagonismo em áreas decisivas da inovação. O que faltou a Azevedo não foi talento, mas um ecossistema capaz de transformar sua ideia em impacto global.</p>

Negócios emocionalmente inteligentes são mais lucrativos (e mais humanos)

Jefferson Cavalcante

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Experiência e networking: a chave para grandes negócios, com Ricardo Natale | Café com ADM 460

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Jefferson Cavalcante

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