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Com a turbulência na economia brasileira e o desemprego nas alturas, muitas pessoas ficaram sem chão e desacreditadas no amanhã. Agora com a chegada de um novo ano, devemos fazer um balanço geral de nossas atitudes e o que obtivemos em 2016, para assim, estabelecer um novo plano de ação, identificando necessidades de desenvolvimento e buscando novos desafios.
Quer saber como conquistar melhores resultados? Acompanhe este artigo e faça de 2017 um ano repleto de realizações na sua carreira.
1. Identifique suas necessidades pelo autoconhecimento
Para não criar objetivos ilusórios e que não estejam de acordo com seu perfil profissional, procure prestar muita atenção em suas competências e habilidades, buscando identificar quais tarefas lhe motivam.
Trabalhar com o que gostamos é maravilhoso, mas temos que nos ater também as nossas limitações, seja para buscar desenvolvimento ou simplesmente para avaliar a possibilidade de optar por outros caminhos.
2. Tenha um objetivo claro em mente
Sabe aquela famosa frase do clássico Alice no País das Maravilhas, “Se você não sabe onde quer ir, qualquer caminho serve. ”? Pois bem, essa passagem ilustra perfeitamente o que acontece conosco quando não definimos onde queremos chegar. Para que isso não aconteça, seja o mais especifico possível, levando em consideração suas habilidades e preferências.
3. Crie metas
Depois de traçar o seu objetivo, defina quais passos serão necessários para o alcance do resultado almejado. Não seja extremamente rigoroso e tampouco indulgente demais consigo. Metas devem ser SMART: específicas, mensuráveis, atingíveis, relevantes e temporais. A cada passo alcançado, você se sentirá mais próximo de seu objetivo e criará autoconfiança para assumir novos desafios.
4. Estabeleça prazos
É importante que ao estabelecer metas, você estipule datas ou até mesmo horários para não boicotar o seu planejamento. Procure respeitar os prazos e caso deixe passar algum, avalie o porquê do atraso e determine prontamente quando será sua próxima entrega.
5. Seja o protagonista de sua carreira e faça acontecer
Quando culpamos a economia, os gestores e até mesmo a família por nossos infortúnios, ficamos mais longe de conquistar a força necessária para assumir as rédeas de nossas vidas. Faça diferente! De agora em diante, transfira para si a total responsabilidade pela sua vida pessoal e profissional. Verifique sempre que possível, sua participação nas coisas que não deram certo, estudando novas possibilidades de atuação.
6. Gerencie o seu tempo
A administração de tempo é um dos principais pilares para quem busca tornar o planejamento mais efetivo. O especialista no assunto Christian Barbosa, aborda em seu livro A Tríade do Tempo a importância do tema, ensinando dicas de organização de tarefas e como ganhar mais produtividade para alcançar melhores resultados.
7. Tenha as ferramentas certas para te ajudar
Felizmente hoje existem recursos que nos auxiliam a organizar nossas tarefas e ter a sensação de dever cumprido.
Além da boa e velha agenda, há ferramentas online como o Trello e o Neotriad, sistemas de planejamento pessoal e profissional.
Teste suas opções e veja qual a melhor ferramenta para auxiliar na sua performance.
8. Evite procrastinar 
Um dos males do planejamento eficaz é a procrastinação. Sempre que adiamos uma tarefa ou jogamos nossas metas para as segundas-feiras, adiamos nossas chances de aproveitar ótimas oportunidades.
Comece a agir hoje e veja como os resultados começarão a aparecer inevitavelmente.
9. Organize sua semana sempre no domingo
Para muitos profissionais, as noites de domingo representam um martírio, pois lembram que a segundona está aí, dando abertura a uma semana cheia de tarefas e compromissos.
Aqui vai uma dica para amenizar essa sensação: reserve pelo menos 30 minutinhos deste dia para fazer um levantamento de suas atividades da semana. Essa medida faz com que você aumente o seu foco e consiga cumprir seus deveres mais rapidamente.
10. Planeje-se para viver melhor e com mais qualidade de vida
Dedicar um tempinho para o nosso bem-estar é de suma importância para combater a tensão do dia a dia, melhorando o humor, a autoestima e consequentemente a socialização.
O planejamento deve ser feito justamente para que nós tenhamos mais tempo de aproveitar momentos de descontração e lazer, do contrário as chances de desenvolver estresse ou esgotamento profissional (Síndrome de Burnout), são grandes.
Agora que você já sabe como planejar sua carreira em 2017, comece a colocar em prática tudo o que foi passado, você vai ver como os resultados começarão a surgir!
Quer receber mais dicas sobre carreira e de quebra melhorar sua vida profissional no próximo ano? Acompanhe minhas publicações e fique por dentro das novidades sobre o assunto.
Até a próxima!

As 10 melhores dicas para planejar sua carreira em 2017

Saiba como planejar sua carreira e conquistar mais sucesso profissional em 2017!

As 10 melhores dicas para planejar sua carreira em 2017 | Administradores

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Muitos brasileiros pensam em seguir profissão longe de casa por diversas razões: alguns são atraídos pelo salário, outros simplesmente são motivados pela vontade de conquistar novos desafios. Se essa é a sua situação, este artigo foi feito especialmente para você, que ainda está considerando se deve ou não buscar emprego em outra região.
Quer saber se vale mesmo a pena trabalhar em outra cidade longe da sua? Acompanhe este post e descubra as principais vantagens e desvantagens que vêm junto com a importante decisão de se construir uma carreira em lugares distantes de onde você mora!
Remuneração mais vantajosa e atrativa O bom salário acompanhado de um belo pacote de benefícios é um dos maiores atrativos que algumas cidades oferecem, e isso é levado em consideração pelo profissional, que enxerga nessas metrópoles uma chance única de conquistar maior segurança e estabilidade financeira.
Boas oportunidades de crescimento profissional Além de remunerar melhor, as regiões mais desenvolvidas apostam alto em seus talentos. São alguns exemplos desta afirmação os treinamentos, planos de carreira e promoções de cargo oferecidos aos colaboradores que trabalham nestes lugares.
Maior demanda nas contratações Várias organizações ainda conseguem atrair muitos profissionais por possuírem alto índice de contratação em diversos cargos. Essa realidade é uma ótima oportunidade para quem vive em regiões pouco desenvolvidas e que não oferecem chances de recolocação à população.
Tempo de trajeto e percurso exaustivos Percorrer vários quilômetros diariamente faz parte do cotidiano de quem trabalha longe de casa, e isso pode acabar gerando grande desgaste pelo tempo em que as pessoas passam nas estradas, por isso, o indivíduo precisa saber se tem ou não a resistência necessária para encarar este desafio todos os dias, durante a semana.
Dificuldade de adaptação à cultura local Mesmo com todos os benefícios oferecidos, trabalhar em municípios com maior movimentação pode ser bastante desagradável e cansativo, podendo afetar a saúde e a produtividade do colaborador. Caso opte por laborar em outro lugar, o trabalhador precisará saber se as condições do local e o estilo de vida da população não serão empecilhos fortes para a sua permanência na região.
Menos tempo com a família Passar a maior parte do dia fora de casa, quase sempre compromete a qualidade nos relacionamentos, principalmente para aqueles que já são casados e têm filhos. Levando isso em consideração, o profissional deverá saber se consegue ou não administrar tal situação sem prejudicar sua vida pessoal e o seu bem-estar.
Agora que você já conheceu os prós e os contras de trabalhar longe de casa, analise com mais cuidado todas as suas oportunidades para se certificar de que realmente vale mesmo a pena buscar uma chance em outra localidade, mais afastada de onde você e seus familiares residem.
E você, leitor, conhece outras vantagens e desvantagens de trabalhar longe de casa ou ainda deseja fazer alguma pergunta sobre o conteúdo do post? Então, deixe seu comentário para que possamos trocar algumas ideias acerca do assunto, trazendo insights poderosos sobre carreira para os próximos artigos!
Até a próxima!

Trabalhar longe de casa é um bom negócio?

Em tempos de crise, estudantes e profissionais têm procurado meios de se capacitar, mesmo que com alguns sacrifícios e cortes no orçamento pessoal.
Há também aqueles que deixam de fazer um curso pelos gastos de tempo em trajetos para as instituições que ministram aulas e palestras.
Pensando nisso, preparei este post especial com dicas incríveis de sites que oferecem cursos online gratuitamente e que vão te ajudar a aumentar suas chances de conquistar aquela recolocação tão sonhada.
Ficou interessado em saber mais sobre como se capacitar sem comprometer seu orçamento e estudar no conforto do seu lar?
Acompanhe este post e confira as dicas dos melhores sites com cursos gratuitos para dar um upgrade na sua carreira. Aproveite!
 
<ol style="text-align:justify;"><li>Veduca</li>
</ol>O Veduca apresenta cursos nas categorias MOOC (Massive Open Online Course) e Aulas Livres, ambas com videoaulas e parcerias de profissionais especializados e instituições acadêmicas de prestígio como USP, Yale e MIT.
Cursos: gestão de projetos, fundamentos de administração, origens da crise financeira, engenharia de sistemas computacionais, Google Adwords, escrita científica, explorando a robótica, dentre outros.
Certificado: apenas para alguns dos cursos gratuitos, bastando conseguir a aprovação pela prova para efetuar a emissão.
Acesso: <a href="http://www.veduca.com.br/cursos">www.veduca.com.br/cursos</a>
 
<ol style="text-align:justify;" start="2"><li>Eduk</li>
</ol>A página da Eduk é perfeita para quem quer aprender um pouco mais sobre gastronomia, estética, moda, design e fotografia. As aulas poderão ser assistidas ao vivo, porém após seu encerramento, somente terão acesso ao conteúdo gravado os assinantes do site.
Cursos: refeições veganas, corte de cabelo à máquina, técnicas de costura, fotografia de recém-nascido, jardinagem, dentre outros.
Certificado: somente para assinantes.
Acesso: <a>www.eduk.com.br/cursos-online</a>
 
<ol style="text-align:justify;" start="3"><li>Endeavor</li>
</ol>A Endeavor disponibiliza em seu site cursos voltados ao público empreendedor e para isso conta com a contribuição de grandes profissionais do ramo. Aqui o usuário terá contato com ferramentas práticas e cases que vão auxiliar no planejamento de seu negócio e carreira.
Cursos: a estratégia de crescimento certa para seu negócio, como desenvolver times de alta performance, marketing digital para o empreendedor, inovar para se diferenciar, dentre outros.
Certificado: cursos de atualização e capacitação sem emissão de certificado.
Acesso: <a href="https://endeavor.org.br/cursos/">endeavor.org.br/cursos</a>
 
<ol style="text-align:justify;" start="4"><li>Sebrae</li>
</ol>Com o intuito de capacitar e desenvolver os micro e pequenos empreendedores, o Sebrae oferece aulas em diversas áreas entre os segmentos “Quero abrir uma empresa” e “ Já tenho uma empresa”.
Cursos: aprender a empreender, iniciando um grande e pequeno negócio, invista no planejamento, criatividade, dentre outros.
Certificado: poderá ser impresso pelo aluno após a conclusão do curso.
Acesso: <a href="https://ead.sebrae.com.br/cursos">ead.sebrae.com.br/cursos</a>
 
<ol style="text-align:justify;" start="5"><li>Khan Academy</li>
</ol>O site oferece atividades interativas e vídeos nas áreas de matemática, programação de computadores, economia, dentre outros. O portal auxilia diversas pessoas pelo mundo todo, contribuindo assim com a acessibilidade da educação. Mesmo com cursos já adaptados ao nosso idioma, a Khan Academy está trabalhando na tradução das demais aulas.
Cursos: programação, ciência da computação, hora do código, animação digital, dentre outros.
Certificado: cursos de atualização e capacitação sem emissão de certificado.
Acesso: <a href="https://pt.khanacademy.org/">pt.khanacademy.org</a>
 
<ol style="text-align:justify;" start="6"><li>FGV</li>
</ol>A Fundação Getúlio Vargas, um dos melhores centros universitários do país, figura como membro do OpenCourseWare Consortium – OCWC –, no qual várias instituições de ensino internacionais também oferecem aulas gratuitas. Os cursos são ministrados com textos, animações e vídeos, auxiliando no entendimento das matérias de modo simples e dinâmico.
Cursos: como economizar em tempo de crise, sustentabilidade no dia a dia: orientações para o cidadão, gerenciamento do escopo de projetos, motivação nas organizações, dentre outros.
Certificado: declaração emitida após a aprovação nas avaliações propostas.
Acesso: <a href="http://www5.fgv.br/fgvonline/Cursos/Gratuitos/">www5.fgv.br/fgvonline/Cursos/Gratuitos</a>
 
<ol style="text-align:justify;" start="7"><li>UNIBRAD</li>
</ol>A Universidade Corporativa Bradesco coopera na requalificação para o mercado de trabalho com material composto de vídeos, slides e textos explicativos.
Cursos: comunicação escrita, introdução à fotografia digital, word 2010, excel 2010, powerpoint 2010, finanças pessoais, dentre outros.
Certificado: curso de atualização e capacitação sem emissão de certificado.
Acesso: <a href="https://banco.bradesco/html/classic/sobre/atuacao-responsavel.shtm">banco.bradesco/atuacao-responsavel</a>
 
<ol style="text-align:justify;" start="8"><li>Senac</li>
</ol>O Senac EAD disponibiliza em seu portal cursos de idiomas, comércio, comunicação e outros segmentos. Apesar da maioria ter um custo de investimento, há uma seção exclusiva para as aulas gratuitas.
Cursos: agente de viagens, assistente de secretaria escolar, operador de caixa, vendedor, libras, agente de projetos sociais, dentre outros.
Certificado: a emissão do certificado dependerá do desempenho do aluno no decorrer do curso.
Acesso: <a href="http://www.ead.senac.br/cursos-livres/">www.ead.senac.br/cursos-livres</a>
 
<ol style="text-align:justify;" start="9"><li>Prime</li>
</ol>Uma das primeiras instituições a desenvolver cursos e-learning, a Prime propaga conceitos e técnicas que auxiliam no desenvolvimento profissional em áreas como administração, comunicação e vendas.
Cursos: como criar uma startup, informática básica, zelador predial, decoração de ambientes, decoração de festas e corretor de imóveis.
Certificado: embora o portal disponibilize cursos gratuitos, para emitir o certificado (etapa opcional) o aluno deverá pagar uma taxa de R$49,90 referente às despesas de confecção e entrega.
Acesso: <a href="http://www.primecursos.com.br/cursos-gratis">www.primecursos.com.br/cursos-gratis</a>
 
 10. Learncafe
O portal Learncafe disponibiliza cursos em áreas como administração, direito, gastronomia e marketing. As aulas seguem o passo-a-passo que reforçam a assimilação de conteúdo e permitem a troca de ideias com os professores e alunos através dos fóruns de discussão.
Cursos: marketing pessoal, ética empresarial, conhecendo a área de jogos digitais, processo de planejamento estratégico, dentre outros.
Certificado: poderá ser impresso pelo aluno após a conclusão do curso.
Acesso: <a href="http://www.learncafe.com/cursos-gratis">www.learncafe.com/cursos-gratis</a>
 
Agora que você já conhece as 10 dicas de sites que oferecem cursos de qualificação e atualização gratuitamente, comece a investir um pouquinho mais de tempo e dedicação à sua carreira.
Se tiver alguma dúvida sobre o assunto e quiser outras dicas sobre atualização profissional, deixe seu comentário ou se preferir envie um e-mail para <a href="mailto:giovannapalacio.redatorarh@gmail.com">giovannapalacio.redatorarh@gmail.com</a>
Até a próxima!

10 dicas de sites com cursos gratuitos para você dar um upgrade na carreira

A avaliação de desempenho é uma importante ferramenta para analisar a performance dos colaboradores de uma organização podendo melhorar os resultados através de feedbacks e orientações. Mas por que muitas empresas falham em sua aplicação enquanto outras conseguem resultados bem-sucedidos e satisfatórios? Existe alguma fórmula para este sucesso? E mais. Porque a ideia de categorização incomoda tanto alguns avaliadores e avaliados?
Segundo o autor Eduardo Carmello, em sua obra Gestão de Singularidade, há uma importância na segmentação.
 “Se você tem uma segmentação de seus talentos, você consegue saber mais precisamente o que está acontecendo com sua equipe e do que estão precisando em termos de orientação, engajamento e capacitação. ” (CARMELLO, 2013, p. 48)
Categorizar não é o problema. O gap do processo está na forma incorreta e sem embasamento de que algumas são feitas, de modo que o colaborador não consiga se enxergar em tal classificação e, consequentemente não aceite o feedback.
A pergunta que não quer calar: As avaliações vigentes e as segmentações devem continuar a coexistir no meio corporativo?
De fato, podemos verificar que as atuais metodologias aplicadas já não são tão efetivas, como se esperava até então. Os processos também podem ser longos e exaustivos, dependendo da quantidade de colaboradores que cada líder tenha. Falta nessas avaliações um olhar no futuro, algo que ajuste o foco da lente no que realmente importa, que é o desenvolvimento do colaborador e como resultado, a otimização estratégica da organização. Em linhas gerais, os gestores buscam algo que de fato seja inovador e mais contributivo, para assim realizar uma avaliação mais justa e eficaz.
Agora gostaria de deixar algumas perguntas para você, caro leitor: Como avaliar pensando no futuro? Como fazer com que os talentos aceitem o feedback de modo mais maduro e sem distorções? E por fim, qual será o papel das empresas nessa nova era em que o aprimoramento do conhecimento será a maior moeda de troca no mercado?
Deixe seu comentário para que possamos trocar ideias e aprendermos um pouco mais uns com os outros.

O dilema das avaliações de desempenho

Por Bruno RosaUm grupo de pesquisadores acompanhou mais de mil decisões de liberdade condicional tomadas por juízes israelenses ao longo de dez meses. O padrão que encontraram foi desconcertante: logo depois de uma pausa para comer, a chance de um prisioneiro receber parecer favorável chegava a 65%. Perto do fim da sessão de julgamentos, sem pausa, essa mesma chance caía para perto de zero. Depois de um novo intervalo, a taxa voltava a subir. A diferença entre liberdade e prisão, em muitos desses casos, tinha menos a ver com o mérito do processo do que com o horário em que ele foi julgado.Se magistrados treinados durante anos para decidir com imparcialidade podem ser afetados dessa forma pela fome e pelo cansaço, é ingenuidade achar que um executivo, um gestor ou qualquer profissional em uma negociação está imune ao mesmo efeito.O cérebro opera, de forma simplificada, em dois modos. Um reativo, rápido e movido por sensação imediata. Outro racional, mais lento, que pondera consequências antes de decidir. Fome, cansaço e pressa têm em comum o fato de consumirem exatamente o recurso que sustenta o modo racional. Quanto mais esgotado esse recurso, maior o espaço que sobra para o reativo assumir o controle, mesmo em decisões que exigiriam o oposto.Isso importa especialmente em negociação, porque o adversário nem sempre está do seu lado nesse detalhe. Uma tática antiga e ainda muito usada é prolongar deliberadamente uma reunião, empurrar a conversa decisiva para depois do horário de almoço, ou insistir em fechar um acordo "agora, antes que a oportunidade passe". É uma ‘aposta calculada’ de que, esgotado, você cederá mais rápido só para que aquilo termine.A defesa começa em reconhecer o próprio estado antes de reconhecer a proposta. Decisões de baixo impacto, como qual restaurante escolher ou que e-mail responder primeiro, não justificam gastar reserva mental que você precisará depois. Decisões de alto impacto, como fechar um contrato, negociar um salário ou aprovar um investimento, merecem ser adiadas sempre que possível para um momento em que você comeu, descansou e não está sendo pressionado pelo relógio.Uma prática que recomendo a quem passa por negociações de peso é simples de aplicar e difícil de lembrar no calor do momento: antes de aceitar ou recusar qualquer proposta relevante, faça uma pergunta a si mesmo, silenciosamente. Eu estou decidindo isso porque é a melhor escolha, ou porque quero que essa conversa acabe logo? Se a resposta honesta for a segunda opção, a decisão certa é pedir mais tempo, não fechar o acordo.Perceber que o corpo está influenciando o julgamento não é fraqueza, é o tipo de informação que separa quem negocia bem de quem apenas sobrevive à negociação. Da próxima vez que sentir pressa para encerrar uma reunião importante, vale lembrar dos juízes israelenses: a decisão que parece inteiramente sua pode estar sendo tomada, em parte, pelo seu estômago e pelo seu cansaço, não pelos argumentos que estão de fato sobre a mesa.Bruno Rosa é engenheiro eletricista e Managing Director da Domperf High Performance, empresa de treinamento de alto desempenho profissional e consultoria empresarial. Há mais de uma década dedica-se ao estudo da neurociência e comportamento, desenvolvendo metodologias práticas aplicadas ao ambiente corporativo.&nbsp;

Por que você toma decisões piores quando está com fome, cansado ou com pressa

A Bienal Internacional do Livro de São Paulo terminou com 760 mil visitantes, recorde de público, cinco dos dez dias com ingressos esgotados e resultados de vendas bastante expressivos para algumas das principais editoras do país. São números que, por si só, já renderiam uma boa análise sobre o mercado editorial brasileiro. O que mais me interessa, porém, não é o recorde em si, mas o comportamento que ele ajuda a revelar.



Ler está na moda. E digo isso sem qualquer ironia, porque considero uma ótima notícia.



A discussão sobre formação de leitores no Brasil costuma passar por questões muito concretas, como acesso ao livro, preço, educação, distribuição e políticas de incentivo à leitura. Nada disso perdeu importância e seria ingênuo imaginar que uma Bienal lotada significa que resolvemos nossos problemas históricos. Ao mesmo tempo, existe um movimento cultural acontecendo diante de nós que merece atenção: uma parcela importante dos novos leitores está chegando aos livros por caminhos que o próprio mercado editorial não controlou ou planejou.



São pessoas que descobrem uma história porque alguém falou dela no TikTok, entram em um clube de leitura para conversar sobre um personagem, esperam horas para encontrar um autor, escolhem uma edição porque gostam da capa, fotografam suas estantes e encontram outras pessoas a partir de uma leitura em comum. O livro passou a ocupar com mais força um território de identidade, entretenimento e pertencimento, especialmente entre os mais jovens, e isso muda bastante a forma como precisamos olhar para o mercado.



As buscas por “clube do livro” no TikTok, por exemplo, cresceram 1.800% no Brasil nos últimos meses. Na Bienal, alguns dos encontros mais disputados foram com autores que construíram ou ampliaram suas comunidades no ambiente digital. Histórias que começaram em fanfics chegaram às grandes editoras, autores independentes conseguiram formar audiência antes mesmo de entrar no circuito editorial tradicional e livros de fantasia com centenas, às vezes mais de mil páginas, mobilizaram leitores muito jovens.



Reduzir tudo isso ao “efeito BookTok” me parece pouco. O que está mudando é a própria lógica de descoberta do conteúdo.



O mercado editorial sempre dependeu de mediação. Livreiros, críticos, imprensa, vitrines, suplementos literários e listas de mais vendidos ajudaram por décadas a definir quais livros ganhariam visibilidade. Esses agentes continuam importantes, mas passaram a dividir esse papel com leitores, influenciadores, clubes, comunidades e algoritmos. Um vídeo de poucos segundos pode recuperar um livro publicado anos atrás; uma sequência de recomendações pode transformar um título que estava no catálogo em best-seller; uma comunidade de fãs pode formar uma audiência antes que a indústria perceba que existe ali um fenômeno.



Isso também muda o lugar do autor. Não acho que todo escritor precise virar influenciador, produzir vídeos diariamente ou adaptar seu trabalho ao que o algoritmo espera. Há autores que querem e sabem ocupar esse espaço e outros que não têm qualquer interesse nisso, e tudo bem. Mas ficou difícil ignorar o valor que uma relação mais próxima com os leitores pode gerar. Quem consegue construir comunidade prolonga a conversa em torno da obra, reduz a dependência daquele curto período que costumamos chamar de lançamento e cria vínculo com um público que pode acompanhá-lo por vários livros.



A Bienal torna essa mudança especialmente visível porque materializa relações que normalmente estão espalhadas por diferentes ambientes. A pessoa acompanha um autor no Instagram, conversa sobre o livro em um grupo, vê uma indicação no TikTok e, meses depois, enfrenta uma fila para encontrá-lo pessoalmente. É interessante observar que justamente uma geração tão associada às telas esteja também valorizando experiências extremamente presenciais: o autógrafo, a conversa, o clube de leitura, a feira, o livro físico carregado para casa.



Por isso, não compro a ideia de que o digital necessariamente afastou os jovens dos livros. Em muitos casos, aconteceu o contrário. O digital se tornou uma das portas de entrada para a leitura e, ao mesmo tempo, ajudou a dar escala a algo que sempre fez parte da experiência de ler: a vontade de conversar sobre o que se leu.



Essa convivência também ajuda a rever uma discussão antiga do mercado editorial sobre a competição entre formatos. Já vimos o e-book ser tratado como ameaça ao impresso e as redes sociais como responsáveis pelo fim da concentração. Agora, com o crescimento do audiolivro, ainda aparece de vez em quando aquela pergunta sobre se ouvir um livro “conta” ou não como leitura. É uma discussão que faz cada vez menos sentido quando observamos o comportamento real das pessoas.



O consumidor não organiza sua relação com conteúdo a partir das mesmas divisões que a indústria criou. Ele pode descobrir uma história nas redes sociais, comprar a edição física porque quer aquele objeto na estante, ouvir outro título no trânsito e participar de um clube para conversar sobre o que leu. Os formatos não precisam se anular porque atendem a contextos, desejos e momentos diferentes da vida da mesma pessoa.



É nesse cenário que o momento do audiolivro me chama especialmente a atenção. O formato ganhou espaço importante nas discussões profissionais da própria Bienal, grandes grupos editoriais estão aumentando seus catálogos e os números mostram um mercado ainda pequeno quando comparado ao impresso, mas em crescimento. O faturamento com audiolivros no Brasil vem avançando de forma consistente nos últimos anos e algumas editoras já aceleram suas produções para atender a uma demanda que começa a ganhar escala.



Há uma questão muito prática por trás desse crescimento: tempo. A falta dele continua aparecendo entre as principais razões dadas pelos brasileiros para não ler. O audiolivro não cria horas adicionais no dia, mas permite que uma história ocupe momentos em que abrir um livro simplesmente não seria possível. O trânsito, a caminhada, a academia e as tarefas de casa passam a ser também espaços possíveis para o consumo de literatura, informação ou entretenimento.



Para quem trabalha com conteúdo, essa mudança deveria ampliar a discussão. O negócio editorial não precisa ser pensado apenas a partir do suporte que chega às mãos do consumidor. Estamos falando de histórias, conhecimento, ideias, entretenimento e propriedade intelectual que podem circular de formas diferentes e alcançar públicos diferentes. O livro físico continua tendo uma força enorme, inclusive como objeto de desejo, algo que a própria Bienal deixou muito claro. Isso não significa que ele precise ser a única porta de entrada para uma obra.



Essa lógica também interfere diretamente no marketing. Se a descoberta pode acontecer em muitos lugares e um título pode voltar a ganhar relevância meses ou anos depois de publicado, a estratégia não deveria ficar concentrada apenas nas semanas que antecedem um lançamento. Catálogo volta a ser oportunidade, comunidade ganha valor econômico, autores podem participar da construção de audiência e diferentes formatos aumentam os pontos de contato de uma mesma história com o público.



Vejo aí uma das mudanças mais interessantes para o mercado editorial: estamos saindo, ainda que aos poucos, de uma lógica excessivamente centrada em lançamentos para uma lógica de relacionamento. O desafio deixa de ser apenas colocar um livro diante do maior número possível de pessoas e passa também por criar condições para que ele seja descoberto, comentado, compartilhado e redescoberto.



É por isso que os 760 mil visitantes da Bienal me parecem um dado tão interessante. Eles não provam que o Brasil se tornou um país de leitores, nem apagam os enormes desafios de acesso e formação que ainda temos. Mostram, porém, que existe uma energia cultural em torno dos livros que seria um erro tratar como algo superficial só porque parte dela nasceu nas redes sociais, nos fandoms, nos romances que viralizam ou em gêneros que nem sempre receberam a mesma atenção da crítica e do mercado.



Se ler está na moda, ótimo. Moda também desperta curiosidade, cria repertório, forma grupos e pode se transformar em hábito. Para quem trabalha com livros, a oportunidade está menos em discutir se essas pessoas estão chegando à leitura pelo caminho certo e mais em compreender os caminhos que elas próprias estão criando.



A nova geração de leitores não parece muito preocupada em escolher entre o físico, o digital e o áudio. Ela transita entre eles, descobre histórias de maneiras diferentes e incorpora a leitura à sua vida do jeito que faz sentido para sua rotina. Cabe ao mercado acompanhar esse movimento, ampliar as portas de entrada e, principalmente, não atrapalhar.

Ler está na moda. Ainda bem.

Com mais de 57 mil novos negócios de cuidadores abertos só em 2025, segundo o Sebrae, e uma rede com mais de 300 franqueados e 18 mil cuidadores, Acuidar defende que avanço da regulamentação pode elevar o padrão do cuidado no Brasil em um mercado cada vez mais aquecido&nbsp;Brasil está mais perto de estabelecer novas regras para uma das atividades que mais ganham relevância diante do envelhecimento da população e das novas configurações familiares: a profissão de cuidador. O Projeto de Lei 76/2020, que regulamenta a atuação de profissionais que prestam assistência a idosos, crianças e adolescentes, pessoas com deficiência e pessoas com doenças ou condições incapacitantes, foi aprovado em março de 2026 pela Comissão de Assuntos Econômicos (CAE) do Senado, na forma de um substitutivo apresentado pela senadora Augusta Brito (PT-CE), e agora aguarda votação em caráter terminativo na Comissão de Assuntos Sociais (CAS). Se confirmado ali, o texto segue para análise da Câmara dos Deputados antes de virar lei.Para além de uma mudança legislativa, o movimento coloca no centro da discussão um desafio que empresas especializadas no setor vêm enfrentando há anos: transformar o cuidado em uma atividade cada vez mais profissional, segura, qualificada e reconhecida.Para a Acuidar, maior rede de cuidados domiciliares da América Latina, esse movimento representa uma evolução natural de um mercado que cresceu, ganhou relevância social e agora caminha para um novo estágio de maturidade.“O cuidador deixou há muito tempo de ser uma figura secundária dentro da assistência. Ele está dentro das casas, acompanha famílias em momentos de extrema vulnerabilidade e participa diretamente da qualidade de vida de quem precisa de cuidado. Regulamentar e profissionalizar essa atividade é reconhecer a importância de quem cuida”, afirma Jéssica Ramalho, fundadora da Acuidar.&nbsp;O que pode mudar para os cuidadores?O texto aprovado pela CAE estabelece critérios para o exercício profissional, como idade mínima de 18 anos, ensino fundamental completo, qualificação profissional, condições de saúde física e mental e ausência de antecedentes criminais. A proposta também prevê regime de transição de ao menos três anos para a exigência do curso de qualificação, dispensa dessa formação para quem já atua há pelo menos dois anos na profissão e permite a contratação como empregado celetista, empregado doméstico ou microempreendedor individual (MEI), com jornada de até oito horas diárias e 44 semanais ou em escala de 12 horas de trabalho por 36 de descanso.Para a Acuidar, as discussões reforçam o fato de que as famílias estão cada vez mais exigentes na hora de colocar um profissional dentro de casa para cuidar de alguém que amam. Jéssica esclarece que a procura envolve um processo minucioso de seleção, avaliação, capacitação, acompanhamento e construção de processos capazes de proporcionar maior segurança tanto para as famílias quanto para os próprios profissionais.A Acuidar nasceu antes mesmo da regulamentação e ajudou a profissionalizar o próprio mercado. Fundada em João Pessoa, na Paraíba, a rede surgiu em 2016, quando Jéssica Ramalho e Vitor Hugo Nascimento identificaram a necessidade de estruturar e profissionalizar a prestação de serviços de cuidado domiciliar. De uma operação local, a empresa avançou para um modelo de franquias e construiu uma rede com presença nacional. Hoje, são mais de 300 franqueados e mais de 18 mil cuidadores ligados à rede, em uma operação que já impactou milhões de pessoas.Ao longo dessa trajetória, a empresa estruturou processos de recrutamento e seleção, capacitação, acompanhamento dos profissionais e iniciativas voltadas à valorização e ao desenvolvimento dos cuidadores. Entre as ações estão programas de capacitação, iniciativas de relacionamento e reconhecimento dos profissionais e investimentos em tecnologia para apoiar a gestão da assistência.Para Jéssica, a eventual regulamentação não deve ser encarada apenas como uma lista de novas exigências. “Existe uma diferença enorme entre simplesmente disponibilizar alguém para cuidar e construir uma operação profissional de cuidado”, esclarece.A regulamentação também tende a acelerar a profissionalização de um mercado estratégico para o Brasil. O avanço do projeto acontece em um momento especialmente relevante para o país, dado que o envelhecimento da população brasileira amplia a demanda por soluções de assistência e transforma a chamada economia do cuidado em uma atividade cada vez mais estratégica. Levantamento do Sebrae com base em registros da Receita Federal, divulgado pela Agência Brasil, mostra que o país abriu mais de 57 mil novos negócios de serviços de cuidadores somente em 2025, resultado de um crescimento de 74% do setor nos últimos cinco anos. O avanço acompanha a mudança no perfil demográfico do país: segundo o IBGE, o Brasil já tem mais de 33 milhões de pessoas com 65 anos ou mais, contingente que cresceu 57% em pouco mais de uma década.Nesse cenário, empresas que conseguirem combinar pessoas qualificadas, processos, acompanhamento, tecnologia e segurança tendem a assumir um papel ainda mais importante na organização do setor. Para a Acuidar, a regulamentação também contribui para dar maior visibilidade aos milhares de profissionais que escolheram o cuidado como profissão. “Durante muito tempo, o cuidador foi lembrado apenas quando uma família precisava dele. Nós queremos que ele seja reconhecido antes disso: como profissional, como parte essencial da cadeia de saúde e como alguém que precisa de formação, oportunidade e valorização”, conclui Jéssica.&nbsp;Sobre a Acuidar:Fundada em 2016 pelo médico Vitor Hugo de Oliveira e pela fisioterapeuta Jéssica Soares Ramalho, a rede oferece serviços no domicílio do cliente ou durante acompanhamento hospitalar, com opções de diárias avulsas e planos mensais. A marca entrou para o mercado de franquias em 2020, contando hoje com mais de 300 unidades inauguradas. O investimento inicial total é a partir de R$ 68.100,00 (já com a taxa de franquia), o faturamento médio mensal varia entre R$ 40 mil a R$ 170 mil e o prazo de retorno é de 6 a 14 meses. Saiba mais em:

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Giovanna Palacio

Como crescer no digital sem sacrificar a margem do negócio | Café com ADM #513

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