O ambiente em que o empresário está inserido pode limitar ou ampliar o crescimento do negócio

Por Rodrigo Monteiro, idealizador do Clube CDC

Um empresário pode ter experiência, conhecimento e disposição para crescer, mas ainda assim encontrar dificuldades para identificar novos caminhos para o próprio negócio. Nem sempre o obstáculo está na falta de capacidade ou de recursos. Em alguns casos, ele está no círculo em que esse profissional está inserido e nas referências que utiliza para tomar decisões.

Quando convivemos sempre com as mesmas pessoas, frequentamos os mesmos lugares e participamos de discussões sobre assuntos semelhantes, corremos o risco de restringir nosso olhar sem perceber. Aos poucos, determinadas práticas passam a parecer as únicas possíveis, certos desafios são tratados como inevitáveis e alternativas deixam de ser consideradas porque ninguém ao nosso redor apresenta outras possibilidades.

Cada profissional carrega aprendizados, dúvidas e formas próprias de interpretar o mercado. Quando nos relacionamos apenas com pessoas que pensam de maneira semelhante, tendemos a reforçar convicções que já temos. Em contrapartida, o contato com outras realidades nos permite questionar certezas, rever estratégias e considerar caminhos que antes não estavam no nosso radar.

Por isso, acredito que o empresário precisa escolher com atenção os espaços que frequenta e os vínculos que desenvolve. Não se trata de se aproximar apenas de quem pode oferecer alguma vantagem comercial, nem de avaliar as pessoas pelo porte das empresas ou pelos cargos que ocupam. O mais importante é participar de ambientes nos quais exista abertura para compartilhar vivências, escutar opiniões distintas e discutir os desafios que fazem parte da rotina de quem empreende.

Também é preciso estar disposto a ouvir o que contraria nossas próprias convicções. Esse aprendizado pode surgir de uma pergunta incômoda, de uma crítica construtiva ou de um relato que nos faz perceber que determinada decisão poderia ser conduzida de outra forma. Quem busca apenas a confirmação das próprias escolhas acaba reduzindo as chances de identificar falhas e aprimorar a gestão.

Essa mudança de perspectiva exige iniciativa. É preciso sair dos espaços habituais, participar de encontros e conhecer profissionais com trajetórias diferentes. Nem todo contato vai resultar em uma parceria, mas essas interações podem oferecer informações e aprendizados que serão úteis em decisões futuras.

Se queremos encontrar alternativas para crescer, precisamos ir além das referências que já conhecemos e buscar experiências que nos desafiem a pensar de outra maneira. Afinal, ampliar o próprio círculo de convivência pode ser também uma forma de ampliar os horizontes do negócio.