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Empreendedorismo

Esta empresa desafiou gigantes multinacionais e hoje mais de R$ 800 bilhões já passaram por sua plataforma

Divulgação/Carolina Cabral
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Fundada em 2015, a Nimbi apostou em tecnologia mais acessível, enfrentou a desconfiança do mercado e construiu uma operação presente em mais de 40 segmentos

Entrar em um mercado dominado por grandes multinacionais já seria um desafio considerável. Fazer isso defendendo que tecnologia empresarial de ponta não deveria ficar restrita às companhias com maior poder de investimento tornava a aposta ainda mais arriscada.

Foi com essa ambição que a Nimbi nasceu, em 2015. A empresa brasileira decidiu competir em um setor consolidado combinando uma proposta de preços mais acessível com velocidade de desenvolvimento e segurança tecnológica.

O primeiro obstáculo, porém, não era apenas tecnológico. Era conquistar confiança.

A credibilidade veio antes da escala

Como marca nova, a Nimbi precisava provar que conseguia atender operações complexas em um mercado acostumado a fornecedores globais.

Um dos pontos de virada aconteceu quando uma das maiores mineradoras do mundo escolheu a plataforma da empresa. A contratação funcionou como uma validação importante e ajudou a abrir espaço para uma nova fase de crescimento.

A expansão, no entanto, também exigiu escolhas.

Em 2022, a companhia decidiu concentrar sua atuação em tecnologia para Compras, deixando de dar continuidade a frentes de logística, fintech e serviços de BPO. A decisão reduziu o número de frentes, mas aprofundou o foco da empresa em um mercado específico.

Crescer também significou escolher onde não estar

Essa concentração ajudou a definir com mais clareza a posição que a Nimbi queria ocupar.

Hoje, a empresa atende mais de 600 companhias, conecta mais de 300 mil fornecedores e está presente em mais de 40 segmentos da economia. Ao longo dessa trajetória, mais de R$ 800 bilhões em transações já passaram por sua plataforma.

Os números ajudam a dimensionar a escala, mas não contam toda a história.

Parte da atual diretoria e a própria CEO acompanham a empresa desde o primeiro dia, preservando uma continuidade rara em negócios de tecnologia que atravessam diferentes ciclos de crescimento.

A próxima etapa passa por IA e automação

Depois de consolidar sua atuação em tecnologia para Compras, a Nimbi agora avança sobre uma nova frente de transformação.

A empresa vem incorporando inteligência artificial, automação e dados conectados para apoiar decisões com mais agilidade e segurança, mantendo as pessoas no centro da operação.

A lógica continua próxima daquela que deu origem ao negócio: usar tecnologia para ampliar acesso e reduzir barreiras.

Como resume Carolina Cabral, CEO da Nimbi, “desde o primeiro dia, acreditamos que tecnologia de ponta não deveria ser privilégio de grandes empresas”.

Mais de uma década depois, a trajetória da empresa mostra como uma tese de mercado pode ganhar escala quando é sustentada por escolhas difíceis, foco e capacidade de conquistar confiança.

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