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Nos projetos que desenvolvo de Orientação Profissional com meus clientes sempre temos um famoso e importante item chamado currículo.
Minha trajetória na área de RH, mais de 15 anos, oferece um olhar diferenciado diante das diversas fases do processo de busca por uma nova colocação. A minha experiência permite uma análise de quem já esteve do outro lado da mesa.
Como este é um tema que tanto preocupa na rotina de todos aqueles que estão no mercado de trabalho, quero aqui reforçar algumas dicas e ações com objetivo de gerar um melhor resultado na busca por uma nova oportunidade:
1) NÃO FAÇA UM CURRÍCULO 3 EM 1
Caso você tenha mais de uma área de atuação, faça currículos distintos para que seu conhecimento fique em destaque e claro. O seu perfil deve estar condizente com a vaga para qual você está se candidatando! Observe que aquele currículo 3 em 1 não é adequado na hora de buscar uma nova oportunidade.
2) CUIDADO COM A LINGUAGEM TÉCNICA
Não exagere nos termos técnicos na hora de redigir o seu currículo, pois nem sempre a primeira pessoa que terá contato com este material é uma pessoa da sua área de atuação. Procure dar ênfase em termos técnicos com cautela, enfatizando mais as suas realizações e suas conquistas acadêmicas.
3) CUIDADO AO REDIGIR SUAS QUALIFICAÇÕES
Muitas pessoas confundem ou repetem estas informações na hora de redigir o currículo. Você deve colocar suas habilidades, atividades de maior conhecimento/experiência no campo das Qualificações. Já no campo das Experiências Profissionais, você deve enfatizar suas maiores conquistas durante o período que ficou naquela empresa. Pode ser, por exemplo, um projeto onde você obteve resultados significativos.
 4) A FORMA QUE VOCÊ ESCREVE É IMPORTANTE
No momento em que você está buscando uma nova oportunidade observe como você escreve! Sua redação está sendo observada desde o início. Se você ao descrever sua experiência não deixa claro que tem um determinado conhecimento, isso com certeza colocará você fora da primeira seleção. Utilize seu tempo para fazer essa revisão. Encaminhe o seu CV para 3 ou 4 amigos (sinceros e críticos) para que eles possam te dar um feedback.
5) ÁREA DE ATUAÇÃO x CARGO
Amplie suas possibilidades para buscar uma nova oportunidade. Não coloque o cargo que você almeja e sim a sua área de atuação. Existem empresas em que a área de atuação é a mesma, mas a classificação dos cargos pode ser diferente. Quando você informa o cargo, pode limitar a abrangência do seu perfil.
6) APRESENTAÇÃO
Encerro com duas dicas super faladas, mas por incrível que pareça ainda presentes em vários casos. Currículo não falará tudo sobre a sua experiência, então, não adianta elaborar um documento longo. As famosas 2 páginas devem ser suficientes para apresentar o que você tem de melhor. Seja verdadeiro, e não florei demais. A objetividade e a verdade aqui são fundamentais! Cuide do seu perfil no LinkedIn da mesma forma que você cuida do seu currículo. Não coloque foto no perfil que não passe uma imagem profissional. A foto pode ser linda, mas não para esta rede social. Cuide desta imagem também!
 Espero ter ajudado através destas dicas!
Como a necessidade é atual estamos lançando um serviço rápido e direto que possa ajudar você de imediato e de forma personalizada a encontrar o seu próximo desafio profissional.
Então, convido você a conhecer a OFICINA DO CURRÍCULO.
Como funciona?
Envie um e-mail para <a href="/undefined/compose?to=contato@capio.com.br">contato@capio.com.br</a> (título OFICINA) para receber as informações detalhadas sobre este novo serviço, além de ajudá-lo na elaboração do Currículo teremos 2 encontros online para Orientação Profissional!
Forte abraço,
<blockquote>Deborah Toschi</blockquote>
<blockquote>Coach de Carreira &amp; Vida</blockquote>
<blockquote>deborah@capio.com.br</blockquote>

VÁRIOS CURRÍCULOS ENVIADOS, MAS, NENHUM CONTATO... O QUE ESTÁ ERRADO?

Nos projetos que desenvolvo de Orientação Profissional com meus clientes sempre temos um famoso e importante item chamado currículo. Minha trajetória na área de RH, mais de 15 anos, oferece um olhar diferenciado diante das diversas fases do processo de busca por uma nova colocação. A minha experiência permite uma análise de quem já esteve do outro lado da mesa. Como este é um tema que tanto preocupa na rotina de todos aqueles que estão no mercado de trabalho, quero aqui reforçar algumas dicas e ações com objetivo de gerar um melhor resultado na busca por uma nova oportunidade. Confira!

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VÁRIOS CURRÍCULOS ENVIADOS, MAS, NENHUM CONTATO&#8230; O QUE ESTÁ ERRADO?

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<div class="prose">
Dias atrás conversava com um cliente e sua jornada na busca por uma nova colocação.
Acredito que várias pessoas passam pela mesma sensação que ele relatava. Tudo se resumia em uma palavra: cansaço! Ele relatava o quão é difícil organizar a avalanche de emoções que envolvem essa caminhada.
Não é nada fácil administrar a ansiedade, o medo, a expectativa, a baixa autoestima e outras sensações pelas quais a maioria dos profissionais vive, em maior ou menor intensidade, durante essa jornada.
Não, não é fácil. E além de tudo estamos em um momento no país muito delicado, o que também aumenta os sentimentos descritos acima.
Diante disso tudo, perseguir e insistir nesta jornada não significa apenas uma questão de necessidade, significa ser Forte!
Essa jornada é para os Fortes! Arriscar, Acreditar, Insistir, Batalhar é para os Fortes!
Então, para aqueles que estão nesta jornada, em primeiro lugar a minha admiração, e também a minha contribuição. Deixo aqui uma lista com 10 Premissas para a Jornada dos Fortes:
<ol><li>Crie a sua nova rotina, pois ela será a sua maior aliada para que você não entre na procrastinação ou mesmo no desânimo profundo.</li>
<li>Continue o seu aprimoramento. Felizmente hoje temos uma série de recursos virtuais e presenciais gratuitos que podem aumentar a sua bagagem de conhecimento.</li>
<li>Mantenha-se informado, leia! Coloque essa rotina tanto para conhecimentos gerais quanto técnicos.</li>
<li>Reforce e crie uma rede de contatos "viva". Seja pessoalmente, por telefone, por Skype, não importa! Esteja em contato com aqueles que você pode contar tanto para auxiliar na sua busca, quanto para juntos tornarem a jornada mais leve.</li>
<li>Cuide da sua saúde. Faça alguma atividade física. Crie espaço na sua nova agenda para manter a sua energia vital em alta, pois ela também será uma grande aliada na sua jornada.</li>
<li>Preserve sua imagem pessoal, tenha cuidado com a forma que você se apresenta ou se expõe nas redes sociais. Mesmo que o desespero esteja presente, sempre aborde a sua rede com cuidado. Antes de encaminhar o seu CV faça uma introdução para depois encaminhar o seu perfil. Esta regra vale ainda mais para aqueles que você não conhece.</li>
<li>Mantenha-se em atividade! Faça uma lista de tudo que te traz energia, vitalidade. Você precisa destes ingredientes para estar bem e transmitir toda a sua capacidade e potencialidade na maratona de entrevistas.</li>
<li>Reforce suas crenças, pois elas são fundamentais para o seu equilíbrio.</li>
<li>E por fim, deixo esta frase que li hoje: “... a dor do recomeço é menor do que a dor do arrependimento”. </li>
<li>NÃO DESISTA! </li>
</ol><blockquote>Deborah Toschi</blockquote>
<blockquote>Coach de Carreira &amp; Vida</blockquote>
<blockquote>deborah@capio.com.br</blockquote>
</div>

10 DICAS PARA VENCER A JORNADA DOS FORTES

<div class="prose">
Quando descobri essa série, não parei de assistir. Assisti todos os vídeos de uma vez. VIDAS EM TRANSIÇÃO conta histórias de brasileiros que por motivos diversos estão em momentos de transição em suas carreiras e vidas.
Quando vi, me mobilizei tanto que fiquei com vontade de participar, de contribuir de alguma forma, pois as histórias retratadas ali, de forma belíssima, são muito parecidas com as histórias de alguns clientes que chegam até mim.
Não é uma ficção são histórias reais! Com desafios, obstáculos, surpresas, desconfortos, dúvidas e outras tantas emoções pelas quais todos nós, mais ou menos, passamos quando decidimos ou quando somos "convidados" a mudar a nossa rota.
Isso sempre me encantou! E a cada dia me encanta! As histórias de transformação que todos nós em algum momento passamos, e principalmente a forma, o processo e a coragem de cada um para se refazer, se reinventar.
Eu mesma já passei por algumas fases de transição! Essas experiências também foram e são, porque sempre temos algo pra mudar, ferramentas para o meu aprimoramento pessoal e consequente profissional. 
Quando um cliente chega e apresenta o seu processo, o seu momento ou todas as suas dúvidas, isso é um grande presente! Porque se ele chegou até ali, ele já percorreu um caminho, e agora posso ser uma parceira durante um período da nova jornada! Isso é um privilégio para qualquer profissional que trabalha com Desenvolvimento Humano. E ter passado pelas minhas transformações e ter participado de tantas outras, me dá propriedade para entender, acolher, refletir e oferecer os recursos para auxiliar o processo, a mudança que se apresenta pra mim. 
E se você está nesta fase de transição de Carreira e/ou de Vida, se inspire com essas histórias que aqui compartilho.
Saiba que você está, mas que esta fase não te define! Principalmente se esta transição veio em decorrência de uma demissão.
Os recursos sempre existem! Sempre, porque se você parar para pensar você não está sozinho, mesmo que possa parecer que está. 
Agora, eu tenho uma notícia para te dar:Os ventos podem mudar, mas o ajuste das velas depende de você! Então, depois do tempo de "recolhimento" pelo baque, levante, aprume-se e se fortaleça para sua nova rota.
Aqui e em outros canais compartilho conteúdos para auxiliar o máximo de pessoas possível a conduzirem seus processos de transição. O nosso universo digital, felizmente, também te oferece um arsenal imenso de possibilidades. 
Conheça a nosso trabalho através das redes sociais, tudo que é compartilhado é feito com muito cuidado. E se perceber que este é o momento para inciar um processo de desenvolvimento e autoconhecimento, pode contar conosco! 
Nossa missão é ajudar você a sair do campo das ideias e desejos e colocar em prática aquilo que é importante para a sua trilha pessoal. Queremos construir um trabalho juntos que ao final faça você se sentir mais pleno e capaz diante dos seus objetivos e propósito!
Siga forte na sua jornada!
 Abraço,
Deborah
Inspiração / Vídeos - <a href="https://www.youtube.com/channel/UC5v6i5qv8SOWJSfVK2400Kg">VIDAS EM TRANSIÇÃO</a>
 
<blockquote>Deborah Toschi</blockquote>
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MOMENTOS DE TRANSIÇÃO

<div class="prose">
Eu espero um dia não ouvir histórias como esta com tanta frequência, de verdade espero. 
De qualquer forma um dos papéis do Coach de Carreira é, junto com seu cliente, avaliar o seu desempenho durante os processos de seleção. Buscamos olhar com maior cuidado, tendo como base a sua autoavaliação, quais foram os pontos que ele percebe que pode melhorar e aqueles em que teve um bom resultado para que sejam reforçados.
Isto pode parece simples, e talvez pouco efetivo, mas é um ledo engano. Todo indivíduo que está atento ao seu desempenho tem um "faro" para identificar o que foi ou não alcançado dentro da sua expectativa de atuação. Isso pode ser usado tanto para um momento de entrevista, mas também na entrega de um projeto, durante uma apresentação, na conversa com alguém da equipe e por aí vai.
Então, aqui vão algumas sugestões para que você tenha, mesmo que sozinho, uma possibilidade de melhoria a cada etapa. Costumo dizer que é elaborar o seu "auto feedback". A ideia é trabalhar com situações concretas de avaliação, pois quando não recebemos um retorno claro do entrevistador as fantasias correm soltas para justificar o provável motivo da não continuidade ou aprovação no processo seletivo.
<ul><li>Faça sua autoavaliação quanto ao seu desempenho no processo. </li>
<li>Observe qual o contexto das perguntas do entrevistador (comportamental e/ou técnica) e perceba se você respondeu às perguntas com facilidade.</li>
<li>Relacione aquilo que talvez não tenha respondido de bate-pronto e faça uma reflexão elaborando respostas para as perguntas em questão.</li>
<li>Caso exista algum ponto de maior dúvida ou dificuldade procure compartilhar com alguém da sua confiança e experiência para que ela contribua através de uma nova perspectiva. Mas, escolha alguém que realmente será neutro e consistente em suas considerações.</li>
<li>Não se culpe! Você fez o seu melhor naquele momento, e estando atento ao seu desempenho sempre encontrará formas de superação a cada etapa. </li>
</ul>Para os processos futuros antes de cada entrevista procure estudar a empresa contratante. Lembre-se que é uma escolha de mão dupla. Aquela empresa precisa conversar com as suas expectativas e valores. 
Por mais ansioso que você esteja, e isso é normal, se esforce para estar centrado e focado para atingir o melhor desempenho possível. 
Em tempos de Olimpíada se inspire nos nossos atletas que passam meses treinando e treinando, e precisam em minutos dar o melhor de si para atingir o seu objetivo.
Mantenha a calma e a concentração máxima no momento presente, colocando toda a sua energia para atingir o melhor desempenho! Equilíbrio emocional é fundamental, que nos diga a nossa medalha de ouro Rafaela Silva.
Seja persistente! Nossos atletas também não vencem ou superam todas as disputas. Trabalhe com dados reais e não fique preso a possíveis justificativas do "eu acho que...". Ficar preso neste tipo de pensamento pode ser uma armadilha terrível, pois de fato você não sabe o real motivo, apenas imagina. 
Não é legal receber um "não", respeite o seu tempo, mas após alguns dias reaja voltando ao seu processo de busca. Dê foco naquilo que você pode melhorar e usar ao seu favor.
Como eu disse, espero que um dia a estatística de feedback de entrevista melhore, mas enquanto isso tome as rédeas do seu processo e siga em frente! 
Foco, Ritmo e Persistência na sua jornada!
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NÃO RECEBI FEEDBACK APÓS A ENTREVISTA, E AGORA?!

Pequenas iniciativas, quando somadas, ganham proporções colossais — criando ambientes de trabalho saudáveis, equipes engajadas e empresas capazes de crescer com propósito



Os debates sobre saúde e bem-estar têm ganhado protagonismo nas agendas da sociedade, das organizações e da mídia. Canais digitais transformaram-se em ambiente de disseminação de práticas associadas ao equilíbrio psíquico, como técnicas de respiração e atividades de atenção plena. A popularização do tema aponta para o avanço expressivo de quadros relacionados ao estresse crônico. Diversos fatores contribuem para esse contexto, mas um, em especial, tem se mostrado recorrente nos diagnósticos contemporâneos: o impacto do trabalho na saúde mental dos indivíduos.



Uma pesquisa realizada pela Wellhub, plataforma de bem-estar corporativo, revelou que 47 % dos colaboradores identificam o estresse no trabalho como a principal causa do declínio da saúde mental. Se a rotina profissional tem, portanto, sua parcela de responsabilidade, cabe às empresas assumirem um papel proporcional. O mais interessante desse estudo — que ouviu mais de 5 mil colaboradores de nove países, entre maio e junho de 2024 — é constatar como o bem-estar integral se tornou prioridade: 88 % dos entrevistados consideram o apoio à qualidade de vida tão importante quanto o salário — algo impensável até pouco tempo atrás.



Hoje, os dois protagonistas desse enredo – empregadores e colaboradores – estão do mesmo lado. Afinal, não há empresa com saúde financeira sólida sem que seus profissionais estejam em equilíbrio físico, emocional e social. Vários estudos reforçam essa tese, que acompanhamos na prática, em nosso dia a dia: equipes felizes são até 30% mais produtivas, três vezes mais criativas e registram menos rotatividade. E cabe ao gestor a missão de “termômetro do humor”. Cerca de 70 % da percepção de felicidade no trabalho é atribuída ao gerente direto.



Embora a MRV seja uma empresa de grande porte, não abrimos mão do “olho no olho”. O presidente e executivos percorrem frequentemente obras, lojas e frentes de serviço para conversar com as equipes e observar de perto os desafios cotidianos. A escuta ativa, sem tantas formalidades, reduz distâncias hierárquicas e fortalece decisões mais humanas, alinhadas à realidade do negócio. É durante esses encontros que, muitas vezes, surgem demandas e ideias para futuros projetos.





Tudo isso só tem valor se, de fato, for colocado em prática. Reunimos problemas e soluções em um grande pacote que chamamos de Ser Sangue Verde — um guarda-chuva com mais de 20 iniciativas voltadas ao bem-estar e à valorização dos colaboradores. O projeto abrange desde o acolhimento psicológico dentro do horário de trabalho até benefícios específicos, como condições facilitadas para aquisição de imóveis, acompanhamento e orientação às gestantes no pré e pós-parto, além da extensão da licença-paternidade. Um combo de cuidado que, no fim, beneficia os dois lados.



Mas será que isso basta para engajar um time? Ainda que represente muito, falta a cereja no bolo: a perspectiva de crescimento. Oferecer oportunidades para crescer na carreira — dentro ou fora da empresa — também é uma forma de promover bem-estar. Fazemos isso por meio de programas de capacitação contínua, desenvolvimento de lideranças, aceleração de carreira. Temos, inclusive, um núcleo de educação dedicado exclusivamente a fortalecer a autoestima intelectual de nossos colaboradores.



As pesquisas de satisfação são muito úteis para mensurar os resultados desses esforços, mas a cultura de acolhimento exige também uma escuta individualizada e empática por parte dos gestores. Em certos momentos, é preciso se afastar para enxergar a engrenagem completa em movimento. Só então percebemos que pequenas iniciativas, quando somadas, ganham proporções colossais — criando ambientes de trabalho saudáveis, equipes engajadas e empresas capazes de crescer com propósito.

Salário ou saúde mental? Por que hoje eles têm o mesmo valor

O STEAM está profundamente ligado à forma como crianças e jovens vão aprender, criar e se preparar para os desafios do século XXI



Você já ouviu falar em STEAM?



Esse termo vem aparecendo cada vez mais em discussões sobre educação, inovação e futuro do trabalho. Mas, ao contrário do que pode parecer, não se trata de uma moda passageira. O STEAM está profundamente ligado à forma como crianças e jovens vão aprender, criar e se preparar para os desafios do século XXI.



Antes de entrar no conceito em si, vale uma reflexão rápida: por muito tempo, a educação foi estruturada em conteúdos isolados. Matemática em um bloco, ciências em outro, artes num canto à parte. O resultado? Alunos que acumulam conhecimento, mas muitas vezes têm dificuldade em aplicá-lo fora da sala de aula.



O STEAM surge justamente para propor o contrário: unir áreas do conhecimento em torno da prática, da colaboração e da criatividade. Ao longo deste artigo, vamos entender melhor o que significa essa sigla, por que ela é tão importante, como funciona na prática e até mesmo a discussão que existe dentro da própria comunidade sobre a inclusão da letra A.



<h2 class="wp-block-heading">O que é STEAM?</h2>



O termo STEAM vem do inglês e reúne cinco grandes áreas do conhecimento:



Science (Ciência)



Technology (Tecnologia)



Engineering (Engenharia)



Arts (Artes)



Mathematics (Matemática)



Originalmente, falava-se apenas em STEM – sem o “A” de Arts. Esse movimento nasceu nos Estados Unidos, no início dos anos 2000, para reforçar a importância das ciências exatas e tecnológicas na formação de profissionais mais preparados para o mercado.



Com o tempo, no entanto, pesquisadores e educadores perceberam algo essencial: inovação não acontece só com técnica. A criatividade, a empatia e a visão crítica também são indispensáveis para criar soluções originais. Foi aí que surgiu o STEAM, trazendo o A de Artes para o centro da proposta.



E é importante destacar: aqui, Artes não se limita a pintura ou música. O termo abrange design, comunicação, criatividade aplicada, storytelling, senso estético e até mesmo a capacidade de imaginar futuros possíveis.



Em resumo: o STEAM não é apenas um conjunto de matérias. É uma abordagem interdisciplinar, em que os alunos aprendem a conectar lógica, técnica e criatividade para resolver problemas reais.





<h2 class="wp-block-heading">Por que o STEAM é importante?</h2>



Se você olhar para trás, vai perceber como o ensino tradicional tende a isolar disciplinas. O aluno estuda matemática em um horário, geografia em outro, ciências no dia seguinte, e raramente vê como tudo isso se conecta.



O problema é que a vida real não funciona assim. Resolver problemas exige múltiplos conhecimentos ao mesmo tempo. Pense, por exemplo, em alguém desenvolvendo um aplicativo de transporte: precisa de lógica de programação (tecnologia), entender de cálculos de rota (matemática), lidar com mobilidade urbana (ciência e engenharia) e ainda projetar uma interface agradável e acessível (artes).



É nesse ponto que o STEAM faz diferença. Ele propõe projetos em que o aluno precisa articular diferentes competências para chegar a uma solução. Assim, além de aprender o conteúdo, desenvolve habilidades essenciais para o século XXI, como:



Pensamento crítico: questionar, analisar e encontrar alternativas.



Colaboração: aprender a trabalhar em equipe e lidar com diferentes perspectivas.



Resolução de problemas: aplicar conhecimentos para encontrar respostas práticas.



Criatividade: pensar em soluções fora do óbvio, com originalidade.



Em vez de apenas decorar fórmulas ou conceitos, o aluno entende para quê aquilo serve. E isso muda completamente a forma como ele enxerga o aprendizado.



<h2 class="wp-block-heading">STEAM na prática</h2>



Mas como tudo isso acontece no dia a dia? A melhor forma de entender é olhando para projetos concretos.



Um exemplo clássico está na robótica educacional. Imagine um grupo de alunos recebendo o desafio de criar um robô capaz de desviar de obstáculos.



Eles vão precisar de matemática para calcular ângulos e distâncias.De ciência para compreender como sensores de movimento funcionam.De engenharia para montar a estrutura física do robô.De tecnologia para programar os comandos e fazer tudo acontecer.E de artes para pensar no design, na apresentação final e até no storytelling do projeto.



Outro caso interessante é quando o STEAM é aplicado em projetos sustentáveis. Estudantes podem, por exemplo, desenvolver uma maquete de cidade com energia limpa. Nesse processo, exploram conceitos de física, projetam estruturas em impressoras 3D, calculam custos e viabilidade, e ainda apresentam a solução de forma criativa para a comunidade escolar.



Perceba como o aprendizado deixa de ser abstrato e passa a ter propósito. O aluno não estuda “porque vai cair na prova”, mas porque precisa aplicar o conhecimento para alcançar um resultado concreto. Isso muda a relação dele com a escola e cria motivação genuína.



<h2 class="wp-block-heading">A comunidade STEAM</h2>



Outro aspecto fascinante do STEAM é que ele não é apenas um método de ensino, mas uma comunidade global.



Educadores, alunos, pesquisadores e profissionais de diferentes áreas compartilham ideias, projetos e experiências em conferências, feiras e plataformas online. Há eventos internacionais de robótica, redes de escolas conectadas, projetos colaborativos entre países e até desafios globais que estimulam crianças a propor soluções para problemas reais da humanidade.



No Brasil, esse movimento vem crescendo também. Iniciativas de robótica educacional, clubes de programação, projetos maker em escolas e laboratórios de inovação estão se espalhando em diferentes regiões. Aos poucos, o termo STEAM começa a entrar no vocabulário de pais, professores e gestores educacionais.



Essa rede tem um efeito multiplicador: inspira mais pessoas, gera trocas riquíssimas e mantém viva a ideia de que aprender pode, e deve: ser criativo, desafiador e divertido.



<h2 class="wp-block-heading">STEM x STEAM: o debate</h2>



Apesar de todos os avanços, ainda existe debate na comunidade educacional sobre a inclusão do “A”.



Os defensores do STEM argumentam que o foco deve permanecer nas áreas técnicas e científicas, já que são elas que impulsionam diretamente a inovação tecnológica e a competitividade no mercado. Para alguns, adicionar Artes dilui a proposta original e tira o rigor científico.



Por outro lado, os apoiadores do STEAM defendem que sem criatividade não há inovação. Afinal, grandes descobertas tecnológicas nasceram de uma mistura entre lógica e imaginação. Além disso, a presença das Artes amplia o engajamento dos alunos e ajuda a desenvolver habilidades sociais e comunicativas, essenciais para qualquer carreira.



De fato, mais do que uma disputa de siglas, o que se vê é uma evolução. O STEM continua sendo extremamente relevante, mas o STEAM traz uma camada extra de completude. Ele reconhece que o futuro não será construído apenas por engenheiros ou cientistas, mas por equipes multidisciplinares capazes de unir técnica, design e propósito.



<h2 class="wp-block-heading">Conclusão</h2>



Ele nos mostra que ciências, matemática e tecnologia são indispensáveis, mas que só ganham vida quando conectadas à criatividade e à capacidade de imaginar o novo. É isso que prepara crianças e jovens para os desafios do futuro: aprender a pensar, a criar, a colaborar e a transformar ideias em soluções reais.



No fim, a grande mensagem é simples: STEAM é mais do que aprender matérias, é aprender a criar o futuro.



E você, já conhecia esse conceito? Acredita que a inclusão das Artes realmente torna o STEAM mais completo do que o STEM original?



Não deixe de comentar, vamos expandir essa discussão levando essa prática para mais gente e contribuindo com a educação no nosso páis.



<h2 class="wp-block-heading">Sobre o Autor:</h2>



Peterson Arruda



Engenheiro com sólida experiência em inteligência de mercado, expansão de redes e planejamento estratégico.



Empresário nos setores de certificação digital e educação tecnológica, liderando uma escola de robótica voltada ao desenvolvimento de competências em programação, eletrônica e raciocínio lógico para crianças e adolescentes.



Trajetória é marcada pelo compromisso que geram impacto de verdade, daqueles que crescem sem perder a essência e evoluem junto com as pessoas que fazem parte deles criando experiências e conexões inesquecíveis. Embora a matemática seja um campo natural e uma paixão, é no desenvolvimento humano que encontro seu propósito. Acredita no poder da educação, da tecnologia e de uma boa estratégia para transformar não só negócios, mas vidas inteiras.

De STEM a STEAM: como a criatividade se tornou parte essencial da inovação

Leitura e transformação. Por que ainda não virou?



Mais da metade da população brasileira —&nbsp;107 milhões de pessoas&nbsp;—&nbsp;não leu nem um trecho de livro nos últimos três meses. Não estamos falando de desistência pela metade ou de falta de tempo. Estamos falando de ausência total. E isso deveria nos assustar.



É comum dizer que o problema está no hábito, no acesso ou na educação. E todos esses pontos são verdadeiros. O acesso ainda não é pleno. A desigualdade pesa. Muitas famílias não têm livros em casa, e a escola nem sempre supre essa lacuna.



Mas a crise da leitura vai além da falta de livros. Ela também está na forma como ensinamos, ou não ensinamos,&nbsp;a ler com profundidade, com prazer, com sentido.



Mesmo entre os que leem, muitos não compreendem o que leem. Outros compreendem, mas não se conectam. Não são tocados. Não transformam nada.&nbsp;E isso também é sintoma de um sistema que falha com todos: com quem não lê, e com quem acha que está lendo.



A pesquisa&nbsp;Retratos da Leitura no Brasil&nbsp;aponta que&nbsp;36% dos não leitores dizem que não leem por dificuldade de entendimento. Mas também revela que, mesmo entre os leitores frequentes, a leitura está cada vez mais ligada à performance do que à reflexão.



Quantos livros você leu esse ano? Quantas resenhas postou? Quantos reels você salvou com “5 lições de tal livro”?



A leitura virou métrica. E a métrica virou fetiche. Lemos para mostrar que lemos. Para nos manter atualizados. Para não perder o fio da conversa nas redes. E quando esse é o objetivo, o livro deixa de ser convite à transformação e vira só mais uma entrega da semana.



Enquanto isso, a escola perdeu força. Os professores têm repertório limitado e pouca estrutura. As bibliotecas encolheram. As livrarias sumiram dos bairros. E o mercado editorial ainda fala mais com quem já é leitor do que com quem ainda não descobriu a leitura como refúgio ou ferramenta.



Nunca se leu tanto conteúdo. Mas será que tudo isso tem se transformado em conhecimento?



O desafio agora não é convencer as pessoas a lerem mais. É oferecer caminhos para que a leitura volte a ser experiência e não só tarefa. É garantir o direito de entender, gostar e continuar. É construir uma rede que forme leitores, mas também os mantenha conectados com o sentido mais essencial de um livro: transformar.



A boa leitura não ensina o que pensar. Ela ensina a pensar. E é isso que ainda pode mudar tudo.

VÁRIOS CURRÍCULOS ENVIADOS, MAS, NENHUM CONTATO... O QUE ESTÁ ERRADO?

Deborah Toschi

Como o uso de benefícios flexíveis impacta sua marca, com Dan Josua | Café com ADM 462

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