Na condição de ferramenta estratégica, cabe à comunicação interna o desafio de ser uma função organizacional capaz de impulsionar os resultados como instrumento motivador. Nelson Mandela em uma de suas explanações disse:
“Se você falar com um homem numa linguagem que ele compreende isso entrará na cabeça dele.Se você falar com ele em sua própria linguagem,você atinge seu coração”
Isso quer dizer que a comunicação quando atinge o emocional se torna marcante e estimulante. Nosso papel como lideres é tocar nossos colaboradores de tal maneira,que eles se envolvam no projeto como se fossemos próprios donos da causa.
Imagine o quão produtivo fosse se o êxito de um projeto se comparasse ao êxito de uma conquista de relacionamento afetivo.
Isso é alguém que se deseja a muito tempo,mas que não tem sido fácil se aproximar e extrair o mesmo interesse da outra parte.
Você pode estar pensando, mas o que isso tem a ver com a comunicação e motivação?
Especialistas comprovam através de pesquisas que a motivação atinge o seu ápice quando se estimulada através de sentimentos.
Existe alguém pela qual você daria a vida? Provavelmente a maioria responderia, sim, pelo meu filho, pelos meus pai sou até mesmo pela minha esposa ou marido.
Por isso que quando se quer extrair o algo mais de um atleta,a pré-eleição feita antes da competição expõe-se todo o esforço e sofrimento percorrido pelo atleta e seus familiares, e quão eles ficariam orgulhos e seriam beneficiados se a conquista fosse concretizada.
O líder por sua vez tema função de reter informações e transmiti-la no momento oportuno, isto não quer dizer que ele omitirá informações, mas como detentor deverá ser
sucinto quando se tratar de algo adverso e enfático quando for necessário motivar sua equipe para melhoria do desempenho individual ou coletivo.
Bruno Perin
Raquel Torres
Ricardo Queiroz
Tami Saito
Mario Trentim
Alessandro Almeida
Aline Rizzo
Marco Antonio Spinelli
Janguiê Diniz
Carolina Cabral
