O líder tem um papel muito importante dentro da equipe de trabalho na qual ele lidera. O líder tem que ser um espelho para a sua equipe e também um grande motivador. As pessoas que compõe a equipe de trabalho irão executar suas atividades com base no exemplo que seu líder demonstra. Se o líder é uma pessoa que tem leve tendência a desorganização mental, as pessoas que trabalham com ele provavelmente irão ser da mesma forma, por exemplo.
Quem determina o norte para a sua equipe é o líder. Vamos supor: está acontecendo uma guerra e temos dois grupos guerrilhando. Em um grupo está o general orientando seus soldados e dando as ordens. No outro grupo temos apenas os soldados sem nenhuma diretriz. Nesse grupo sem general, os soldados estão querendo um mandar nos outros e nenhum vai acatar a ordem do outro, pois, estão no mesmo nível hierárquico e por conta dos desentendimento os próprios soldados estão se destruindo. Daí lhe pergunto, qual grupo tem mais chance de vencer essa guerra? É óbvio, aquele grupo onde o seu líder está junto, dando as diretrizes e motivando seus soldados.
Um bom líder está sempre comprometido com a sua equipe, mostrando que está ali para o que der e vier, mostrando que está disposto a ouvi-la, assim os liderados encontram o apoio na figura do líder e que ele está ali para representa-los.
É possível observar a influência do líder observando os liderados. Quando o líder está integrado ao seu grupo, ouvindo as reclamações, críticas, sugestões, disposto a solucionar os problemas, o clima organizacional tende a ser melhor, porque as pessoas da equipe passam a trabalhar mais motivadas (o comportamento do líder é um dos fatores que tende a contribuir para a desmotivação). Porém, quando o líder não demonstra preocupação com o que acontece com a sua equipe e deixa “a Deus dará”, só sabe cobrar resultados, não sabe ouvir, acaba gerando um clima de insatisfação e isso desmotiva as pessoas da equipe, assim prejudica o alcance dos objetivos para a organização.
Se caso você é líder e está com problemas de gestão com a sua equipe, vou deixar algumas dicas que podem te ajudar a ter um relacionamento melhor com seus liderados:
· O líder tem muitas responsabilidades, mas é primordial que trabalhe ao lado da sua equipe.
· Ações falam mais alto do que as palavras, as palavras podem ter um impacto positivo ou negativo. Esteja sempre consciente do que você diz, para quem você diz, e quem está ouvindo o que você diz. Demonstre sempre apoio a sua equipe e caso alguém queira uma orientação extra, faça isso de portas fechadas.
· Todos os membros da equipe precisam respeitar a liderança em todos os níveis. Se os líderes não respeitam a cadeia de comando, quem irá respeitar?
· Um sinal de boa liderança é saber que você não sabe de tudo. Ouça e peça feedback a sua equipe constantemente.
· Assuma as responsabilidades da sua equipe. Não importa se os membros da sua equipe desarrumam o que você faz. Se você for o líder precisa assumir a responsabilidade.
· Lidere pelo exemplo, a liderança pelo exemplo realmente é a maneira mais ideal para seus liderados perceberem que você está junto com eles para somar. Não fale uma coisa e execute outra, seja coerente com as suas palavras. Como comentado “a ação vale mais que as palavras”.
O líder está no topo da pirâmide, isso não quer dizer que ele precisa ser um carrasco, mas precisa tomar pose da sua posição e realmente começar gerir os seus liderados. Se o problema não estiver no tipo de liderança e realmente estiver no comportamento do liderado, precisaremos utilizar outras medidas.
Espero que a leitura de hoje tenha lhe trazido algum insight, alguma informação nova e que tenha lhe ajudado no seu processo de desenvolvimento. O meu objetivo é descomplicar o mundo corporativo com uma linguagem simples e direta. Até a próxima semana!









Bruno Perin
Raquel Torres
Ricardo Queiroz
Tami Saito

Alessandro Almeida
Aline Rizzo
Marco Antonio Spinelli
Janguiê Diniz










