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Para entender melhor a Odontologia do Trabalho, julgamos importante, fazer um breve histórico, conceituar, citar rapidamente parte da legislação bem como as atribuições do Cirurgião dentista do trabalho, para que possamos a partir daí discorrer sobre o assunto.
Odontologia do Trabalho é a especialidade da Odontologia que tem por objetivo a melhoria da saúde oral, seus efeitos e influência sobre a produtividade no trabalho, o diagnóstico precoce de manifestações orais de doenças ocupacionais além da manutenção da saúde oral dos trabalhadores no ambiente de trabalho.
A função do dentista do trabalho é de levar a saúde ao trabalhador e detectar sinais precoces de doença ocupacional, evitando prejuízos maiores ao trabalhador e a própria empresa. Os danos à saúde e os prejuízos diretos e indiretos podem ser minimizados quando a prevenção tem um destaque especial em qualquer programa de saúde do trabalhador e obviamente em saúde bucal do trabalhador.
A Odontologia do Trabalho é uma especialidade reconhecida pelo CFO (Conselho Federal de Odontologia) pela Resolução CFO- 22/2001 http://cfo.org.br/servicos-e-consultas/ato-normativo/?id=378, que tem como objetivo a busca permanente da compatibilidade entre a atividade laboral e a preservação da saúde bucal do trabalhador.
No Congresso, o PL 422/2007 http://www.camara.gov.br/proposicoesWeb/fichadetramitacao?idProposicao=344690, de autoria do Dep. Federal Flaviano Melo (AC), encontra-se em fase final de tramitação na Comissão de Constituição Justiça e Cidadania (CCJC) da Câmara dos Deputados, o Projeto de Lei, que altera a NR 4 do MTE http://portal.mte.gov.br/data/files/8A7C812D308E21660130D26E7A5C0B97/nr_04.pdf, e inclui o Dentista do Trabalho no SESMT, juntamente com o Médico, Engenheiro, Técnico de Segurança e Enfermeiro do Trabalho, em empresas com mais de 100 colaboradores, ainda precisa passar pelo crivo do Senado Federal e sanção Presidencial.
São atribuições do Dentista do Trabalho segundo o Art. 3°da Resolução CFO 25/2002 <a href="http://cfo.org.br/servicos-e-consultas/ato-normativo/?id=375:">http://cfo.org.br/servicos-e-consultas/ato-normativo/?id=375:</a>
 Identificação, avaliação e vigilância dos fatores ambientais que possam constituir risco à saúde bucal no local de trabalho, em qualquer das fases do processo de produção;
 Assessoramento técnico e atenção em matéria de saúde, de segurança, de ergonomia e de higiene no trabalho, assim como em matéria de equipamentos de proteção individual, entendendo-se inserido na equipe interdisciplinar de saúde do trabalho operante;
 Planejamento e implantação de campanhas e programas de duração permanente para educação dos trabalhadores quanto a acidentes de trabalho, doenças ocupacionais e educação em saúde;  Organizar estatística de morbidade e mortalidade com causa bucal e investigar suas possíveis relações com as atividades laborais;  Realização de exames odontológicos para fins trabalhistas.  Análise socioepidemiológica dos problemas de saúde bucal do trabalhador. (Resolução CFO 116/2012).
A Odontologia do Trabalho é uma especialidade da Odontologia cuja função principal é a de promover e preservar a saúde bucal do trabalhador, assim como acontece com a Medicina do Trabalho.
O que precisamos deixar bem claro aos leitores é que a Odontologia do Trabalho não tem cunho assistencialista, visa tão somente, diagnosticar e prevenir as doenças do complexo estomatognático do trabalhador, através da promoção da saúde bucal no ambiente laboral.
No ato do exame ocupacional odontológico, o dentista do trabalho, quando necessário, encaminhará o colaborador para atendimento em clínicas conveniadas ou mesmo ao SUS, para que as possíveis patologias detectadas durante o exame sejam de pronto atendidas.
Num segundo momento, o trabalhador será examinado novamente pelo dentista do trabalho, e observando-se que as necessidades de tratamento que identificadas anteriormente e poderiam interferir na atividade laboral foram sanadas, de pronto emitirá o ASO (Atestado de Saúde Ocupacional) odontológico, considerando-se o trabalhador, apto para exercer a função em um posto pré-determinado por ocasião do exame ocupacional odontológico.
Não deixe de acompanhar esta coluna, nas próximas edições você ficará sabendo maiores detalhes com relação à Especialidade, dentre elas os benefícios que a Odontologia do Trabalho pode trazer para os trabalhadores, os empresários, para os Cirurgiões dentistas e para toda a sociedade.
Pensem nisso!

O que é, e onde atua a Odontologia do Trabalho?

Odontologia do Trabalho é a especialidade da Odontologia que tem por objetivo a melhoria da saúde oral, seus efeitos e influência sobre a produtividade no trabalho, o diagnóstico precoce de manifestações orais de doenças ocupacionais além da manutenção da saúde oral dos trabalhadores no ambiente de trabalho

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Odonto Magazine - A Odontologia do Trabalho é uma especialidade recentemente reconhecida pelo CFO. Qual é o objetivo desse segmento na Odontologia?
Marcos Renato dos Santos - A Odontologia do Trabalho é uma especialidade reconhecida pelo CFO (Conselho Federal de Odontologia) pela Resolução CFO- 22/2001. O objetivo da Odontologia do Trabalho é atuar, juntamente com a equipe multidisciplinar do SESMT, composta por Médico do Trabalho, Engenheiro de Segurança do Trabalho, Técnico de Segurança do Trabalho e Enfermeiro do Trabalho, em empresas com mais de 100 colaboradores ou em empresas com menor número de trabalhadores (dependendo do grau de risco em que se enquadram) e, deste modo, poder levar a saúde ao trabalhador e detectar sinais precoces de doença ocupacional, evitando prejuízos maiores ao trabalhador e à própria empresa.
No Brasil, estão registrados no CFO, hoje, 889 especialistas, embora o número de profissionais habilitados, que fizeram o curso de especialização, é estimado em mais de 3.000 cirurgiões-dentistas.
O que acontece é que muitos profissionais concluem o curso de especialização e não registram a especialidade. Conclamamos a todos os cirurgiões-dentistas que se encontram nesta situação que registrem a especialidade em seus respectivos CROs para que possamos, com isso, engrossar a fileira de profissionais especialistas e possamos ter maior força e representatividade junto ao poder público, junto aos Congressistas, pois precisamos do apoio de todos para que a especialidade possa ter o PL 422/2007 aprovado na Câmara dos Deputados e posteriormente no Senado da República.
 
Odonto Magazine - Como a Odontologia do Trabalho pode ampliar o campo de trabalho e aumentar a demanda em todas as especialidades da Odontologia?
Marcos Renato dos Santos - Com a implantação da Odontologia do Trabalho nas organizações, os cirurgiões-dentistas serão contemplados em todas as especialidades da Odontologia à medida que o dentista do trabalho diagnosticar e verificar a necessidade de intervenção odontológica junto aos colaboradores das empresas onde atua, e encaminhá-los para tratamento, a fim de supri-las, para que possam ser considerados aptos à atividade a que estão sendo admitidos pela empresa contratante.
Ao constatar, durante a realização do Atestado de Saúde Ocupacional Odontológico – ASO-O, alguma patologia que interfira no pleno exercício da função pretendida pelo colaborador, seja ele admissional, periódico, demissional ou mudança de função, o cirurgião-dentista do trabalho deverá encaminhar o trabalhador para tratamento em clínicas conveniadas, consultórios particulares, ou mesmo para o SUS (se o candidato não tiver plano de saúde odontológico ou se a empresa não quiser arcar com o tratamento), se entender e verificar que o mesmo não possui as condições de saúde bucal para atuar no cargo específico a que está sendo contratado pela empresa.
Desta maneira, todas as especialidades odontológicas serão contempladas com a atuação do cirurgião-dentista do Trabalho.
 
Odonto Magazine - Quais são as áreas de competência para atuação do especialista em Odontologia do Trabalho?
Marcos Renato dos Santos - São atribuições do dentista do trabalho, segundo o Art. 3°da Resolução CFO 25/2002:
Identificação, avaliação e vigilância dos fatores ambientais que possam constituir risco à saúde bucal no local de trabalho, em qualquer das fases do processo de produção.
Assessoramento técnico e atenção em matéria de saúde, de segurança, de ergonomia e de higiene no trabalho, assim como em matéria de equipamentos de proteção individual, entendendo-se inserido na equipe interdisciplinar de saúde do trabalho operante.
Planejamento e implantação de campanhas e programas de duração permanente para educação dos trabalhadores quanto a acidentes de trabalho, doenças ocupacionais e educação em saúde.
Organizar estatística de morbidade e mortalidade com causa bucal e investigar suas possíveis relações com as atividades laborais.
Realização de exames odontológicos para fins trabalhistas.
Análise socioepidemiológica dos problemas de saúde bucal do trabalhador (Resolução CFO 116/2012).
 
Odonto Magazine - Como o profissional de saúde bucal pode auxiliar no entendimento do empregador na importância da Odontologia do Trabalho?
Marcos Renato dos Santos – Nós, cirurgiões-dentistas do trabalho, deveremos atuar na promoção de saúde e prevenção das doenças do sistema estomatognático, cuidando da saúde dos trabalhadores, visando um aumento da eficiência do setor industrial e de serviços, aumentando a produtividade e a qualidade da produção dos serviços, com redução do tempo perdido por acidentes de trabalho e doenças profissionais.
A diminuição do índice de absenteísmo é relevante pelas melhores condições de saúde bucal dos trabalhadores, o aumento da autoestima e da qualidade de vida.
Cabe ao cirurgião-dentista do trabalho sensibilizar os empresários quanto à importância da Odontologia do Trabalho nas empresas, mostrando-lhes que o investimento na especialidade diminui os custos nas empresas, devido, principalmente, a diminuição do absenteísmo do tipo I e II, bem como pelo aumento da produtividade proporcionado por esta condição, como também pela diminuição do índice de acidentes por causas bucais.
 
Odonto Magazine - Quais são as possíveis contribuições da especialidade odontológica no desempenho e qualidade de vida do trabalhador?
Marcos Renato dos Santos - A inserção do cirurgião-dentista do trabalho nas empresas e a consequente implantação do Programa de Monitoramento e Promoção da Saúde Bucal (PMPSB) após visita aos postos de trabalho, no intuito de identificar e analisar os fatores de risco (visando à prevenção de patologias do sistema estomatognático e a promoção de saúde dos trabalhadores) é um instrumento de fundamental importância para a minimização de riscos a que estes colaboradores estão expostos. Contribui de forma a diminuir o índice de absenteísmo por causas odontológicas, o que impacta diretamente na qualidade de vida do colaborador, que labuta com a autoestima elevada, mais motivado, aumenta a produtividade do setor empresarial, o que, por conseguinte, gera lucros à organização.
Trabalhador saudável e com plena condição de saúde bucal, falta menos ao trabalho, pois se sente mais motivado, com a autoestima elevada, com qualidade de vida, produz mais e, com isso, contribui de forma significativa para o aumento da eficiência do setor industrial, o que certamente traz um retorno financeiro maior para os empresários.
 
Odonto Magazine - Como funciona o Programa de Monitoramento e Promoção da Saúde Bucal, confeccionado pelo dentista do trabalho?
Marcos Renato dos Santos - Assim como no PCMSO (Programa de Controle Médico de Saúde Ocupacional), o Médico do Trabalho faz uma criteriosa visita aos postos de trabalho para identificar possíveis fatores que possam constituir riscos à saúde geral dos trabalhadores. Na Odontologia do Trabalho, o cirurgião-dentista do trabalho fará uma visita aos locais de trabalho para identificar possíveis fatores que, de uma maneira ou de outra, possam constituir risco à saúde bucal dos trabalhadores.
A identificação destes possíveis riscos à saúde bucal é de extrema importância para que, através do PMPSB, possamos eliminar ou se não for possível, atenuar, minimizar os possíveis riscos a que estes trabalhadores estão sujeitos durante a sua jornada em seus postos de trabalho.
As sugestões em termos de adequação do ambiente de trabalho, bem como de proteção individual, uso de EPI (Equipamento de Proteção Individual) tornar-se-ão parte integrante do PMPSB e deverão ser seguidas á risca pelos trabalhadores, como forma de minimizar os impactos decorrentes de sua atividade laboral no contexto da saúde bucal.
Além disso, o CDT irá atuar de forma multidisciplinar, juntamente com o setor de Nutrição, para propor uma dieta mais balanceada e menos cariogênica.
Deverá sugerir também a implantação de escovódromos para que se possa fazer a escovação supervisionada, orientando os colaboradores quanto a melhor técnica de escovação e uso do fio dental.
Fazer um cronograma anual de atividades educativas e de promoção de saúde bucal, distribuição de folders, cartazes, realização de palestras de cunho educativo com foco na prevenção de doenças do sistema estomatognático, de acidentes por causas bucais, bem como de doenças ocupacionais.
Organizar estatísticas de morbidade e mortalidade com causa bucal, como acidentes envolvendo trabalhadores que tenham repercussão na cavidade oral, afastamentos devido a acidentes, total dias perdidos por problemas de ordem bucal, bem como sugerir possíveis mudanças nos postos de trabalho, se for o caso, para que estes acidentes e estes afastamentos sejam minorados.
Através dos dados coletados no ASO-O, o CDT terá condições de verificar, inclusive, se o atendimento clínico realizado nas clínicas conveniadas está tendo um impacto positivo sobre a saúde bucal dos colaboradores e sugerir mudanças quanto ao tipo de tratamento realizado, bem como verificar se estes tratamentos estão sendo realizados de forma adequada pelo prestador de serviço, fazendo desta forma o papel de Auditoria dos serviços de saúde bucal.
Em suma, o PMPSB visa diagnósticar a situação de saúde bucal dos colaboradores da empresa, encaminhar os colaboradores que necessitem de alguma intervenção para clínicas conveniadas, propor melhorias na rotina de trabalho, elaborar relatórios anuais de saúde bucal, auxiliar no diagnóstico dos problemas de maior prevalência enfrentados, bem como a sugestão de um plano de ação futuro para minimizar os impactos sobre a saúde bucal e geral, consequentemente diminuindo o absenteísmo e aumentando a produtividade.
 
Odonto Magazine - Qual é a importância da Odontologia nos Serviços de Saúde Ocupacional?
Marcos Renato dos Santos - A Odontologia do Trabalho vem suprir uma importante lacuna em Saúde e Segurança no Trabalho, inserir a cavidade bucal como parte integrante do indivíduo.
Entendemos que a atenção à saúde bucal é parte integrante das ações de saúde em geral, não devendo ser negligenciada, dada a importância dos transtornos bucais na gênese de acidentes de trabalho e do absenteísmo nas empresas.
Não se pode falar em atenção integral à saúde do trabalhador sem inserir as ações de saúde bucal, as quais devem ser conduzidas dentro do Programa de Monitoramento e Promoção de Saúde Bucal por cirurgiões-dentistas do trabalho devidamente capacitados para lidar com a especificidade da relação saúde bucal e trabalho.
No nosso entendimento, a Odontologia do Trabalho busca contribuir para sanar a lacuna hoje existente, promovendo a ampliação do rol de ações voltadas para a prevenção e assistência aos agravos ocupacionais, mediante a incorporação de ações que visem à melhoria da saúde oral, seus efeitos e influência sobre a produtividade no trabalho, o diagnóstico precoce de manifestações orais de doenças ocupacionais além da manutenção da saúde oral dos trabalhadores no ambiente de trabalho. Só assim, as empresas estarão cumprindo o seu dever social de promover a atenção integral à saúde dos seus trabalhadores.
 
Odonto Magazine - Como a Odontologia do Trabalho pode contribuir para a redução de doenças sistêmicas?
Marcos Renato dos Santos - A Odontologia do Trabalho contribuirá de forma efetiva para a minimização de doenças sistêmicas provocadas por fatores de ordem bucal, por exemplo: endocardite bacteriana, febre reumática (decorrentes de focos infecciosos de origem bucal), partos prematuros (por quadros de periodontite avançada), infecções das vias aéreas (sinusite, faringite, amigdalite – associadas a focos infecciosos de origem bucal), cefaleia (proveniente da má-oclusão – DTM), dentre outras.
A Odontologia do Trabalho, assim como a Medicina do Trabalho, visa à promoção e proteção da saúde do trabalhador no seu local de trabalho, através de ações preventivas, de promoção de saúde e diagnóstico precoce que proporcionem integridade da saúde numa visão holística do ser humano.
 
Odonto Magazine - Como o profissional de saúde bucal especialista no segmento pode contribuir para a pesquisa e o desenvolvimento da Odontologia do Trabalho no Brasil e no exterior?
Marcos Renato dos Santos - Com a Odontologia do Trabalho inserida nas empresas, o cirurgião-dentista do trabalho, os acadêmicos e estudiosos do setor de Saúde e Segurança no Trabalho terão uma base de dados excelente para que sejam desenvolvidos e compilados trabalhos de pesquisa que visam o aprofundamento dos trabalhos científicos no setor, podendo contribuir de forma singular para o crescimento da especialidade e beneficiar toda a classe científica, mas, principalmente, auxiliar na verdadeira missão da Odontologia do Trabalho, que é a saúde integral do trabalhador, em uma relação de ganha-ganha, onde o trabalhador e o empresário são os maiores beneficiados.
 
Odonto Magazine - Pernambuco sediou, no último mês de novembro, a quarta edição do Congresso Brasileiro de Odontologia do Trabalho. Qual é a relevância deste evento para os especialistas do segmento?
Marcos Renato dos Santos - O evento, que é realizado de dois em dois anos, teve como sede a cidade de Recife-PE. O IV CBOT foi um grande sucesso. Organizado por nossa colega e amiga Dra. Ana Cláudia Melo, Presidente da Associação Brasileira de Odontologia do Trabalho de Pernambuco, juntamente com toda a equipe da ABOT-PE, a quem quero agradecer a oportunidade de poder levar um pouco do nosso conhecimento a favor da Odontologia do Trabalho e da classe como um todo.
O encontro, que contou com renomados especialistas de todo o território brasileiro, teve como tema: “Odontologia do Trabalho: Saúde, Qualidade de Vida e Sustentabilidade”. Além das conferências, tivemos cursos que contemplaram às áreas de Odontologia, Medicina e Engenharia de Segurança do Trabalho.
Foi uma oportunidade ímpar para compartilhar experiências e definir novos rumos e estratégias para a Odontologia do Trabalho, pois sabemos que o desenvolvimento econômico deve estar atrelado à busca da qualidade de vida do trabalhador no ambiente do trabalho e garantir, desta forma, sustentabilidade e produtividade com saúde para toda a população economicamente ativa, baseados numa visão holística do ser humano.
Este é um dos papéis mais relevantes da Odontologia do Trabalho inserida na Saúde e Segurança do Trabalhador.
Nós, Cirurgiões-dentistas do Trabalho, devemos atuar na promoção de saúde e prevenção das doenças do sistema estomatognático, cuidando da saúde dos trabalhadores, visando um aumento da eficiência do setor industrial e de serviços, aumentando a produtividade e a qualidade da produção dos serviços.
Pensem nisso!

Desmistificando a Odontologia do Trabalho

A prática tem nos demonstrado o papel fundamental que o Cirurgião Dentista do Trabalho exerce na saúde e na qualidade de vida do trabalhador.
Os trabalhadores do setor do agronegócio que em nossa região, são a maioria dos que frequentam nossa clínica, são advindos principalmente da região nordeste do país.
A triste realidade é que estas pessoas que correm em busca de um trabalho que lhes dê condições de sobrevivência para si e suas famílias e movem o progresso, contribuem para com a economia do país e os sucessivos recordes na balança comercial, elevando nossas exportações de commodities, infelizmente encontram-se em péssimas condições de saúde bucal.
Esquecidos pelo Estado, que deveria por lei prover as condições mínimas de saúde, de acordo com nossa Constituição, esta classe trabalhadora que em nenhum momento de sua vida pregressa teve contato com um Cirurgião dentista, encontra-se em condições deploráveis em se tratando de saúde bucal.
A maioria destas pessoas que estão na faixa etária de 30 a 40 anos nunca sequer visitou um Cirurgião dentista, chegam ao consultório com uma demanda de tratamento curativa reprimida ao longo de toda a sua vida, bem como carecem de orientação de higiene bucal e cuidados preventivos.
Encontramos uma grande parcela de trabalhadores, por exemplo, com necessidade de extração de vários elementos dentários, de restos radiculares, muitas cáries, alto índice de gengivite e periodontite devido à enorme quantidade de tártaro, problemas graves de oclusão e extrações prematuras que dificultam a confecção de prótese devido à extrusão dos elementos dentários antagonistas.
A indagação que fazemos neste caso é: Como é que um trabalhador pode exercer suas atividades, desempenhar sua função plenamente nestas condições?
A simples detecção e diagnóstico assim como o encaminhamento para tratamento e as orientações quanto à preservação da saúde bucal que se fazem necessárias no ato do Atestado de Saúde Ocupacional Odontológico (ASO – O) são apenas uma das funções que por si só justificam a Especialidade, a presença do Cirurgião Dentista do Trabalho inserido na Equipe de Saúde e Segurança do Trabalhador das empresas.
O caráter social da Odontologia do Trabalho na detecção e no diagnóstico das lesões que interferem diretamente na saúde bucal e geral do trabalhador, bem como da manutenção da saúde bucal, da melhoria da qualidade de vida destes profissionais se faz premente.
A mudança de hábitos proporcionada pela orientação recebida pelo trabalhador, a conscientização sobre a importância da higiene bucal e seus benefícios, podem ser sentidos ao longo dos sucessivos exames periódicos, nos quais nota-se a visível mudança que a educação em saúde é capaz de proporcionar ao trabalhador, nitidamente sentida pelo sorriso estampado no rosto.
A satisfação profissional, a sensação do dever cumprido, o estímulo ao trabalhador transformado em qualidade de vida e saúde bucal é o que nos mantém motivados a lutar pela Odontologia do Trabalho.
A diminuição do absenteísmo por causas odontológicas devido a estes fatores se faz sentir no dia-a-dia das empresas, o investimento em saúde bucal e qualidade de vida proporcionada pela Odontologia do Trabalho, refletem diretamente no aumento da produtividade, na minimização de acidentes de trabalho, pois trabalhador saudável e com a autoestima elevada trabalha mais motivado, trazendo lucros para a empresa.
Pensem nisso!
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A função social da Odontologia do Trabalho e a importância para o bom desempenho dos negócios

Convido-os a refletir com relação a Odontologia do Trabalho e os custos do absenteísmo para as organizações.
O projeto de lei – PL 422/2007 que insere a Odontologia do Trabalho nas empresas e se “arrasta” nas Comissões da Câmara dos Deputados e, posteriormente, terá que passar pelo crivo do Senado Federal completa seis anos de tramitação sob o olhar no, mínimo, “desatento” dos parlamentares e autoridades.
A falta de entendimento da redação do PL, bem como a pressão da bancada que defende os interesses financeiros das grandes empresas, deixa a classe trabalhadora mutilada, ou seja, a cavidade bucal continua não fazendo parte da saúde do trabalhador brasileiro.
A falta de uma visão holística da saúde, que trate o ser humano de forma integral, gera consequências graves e atinge diretamente a qualidade de vida do trabalhador, o desempenho das empresas e da economia como um todo.
Vamos traçar a seguir, algumas considerações sobre o absenteísmo e suas consequências para os trabalhadores, empresas e sociedade, demonstrando a importância da Odontologia do Trabalho e dos programas de promoção de saúde e qualidade de vida nas empresas.
O índice de absenteísmo tem como objetivo controlar as ausências nos momentos em que os trabalhadores deveriam estar em seu tempo programado de jornada de trabalho. O conceito pode ser mais bem compreendido pelo somatório dos períodos em que os empregados de determinada empresa ausentam-se do trabalho, incluindo atrasos, dentro de sua jornada normal.
A falta de capacidade para planejar estas ausências inesperadas tem obrigado as empresas a contratar trabalhadores temporários de última hora ou pagar horas extraordinárias aos seus trabalhadores regulares, para cobrir os déficits de pessoal, exigindo inclusive, por vezes, a contratação de excedente de pessoal regulamentar para suprir preventivamente as faltas não programadas no local de trabalho. Estas medidas geram alto custo para as empresas.
Abaixo, enumeramos os principais custos associados com o absenteísmo:
Perda de produtividade do trabalhador ausente. Horas extras para outros empregados. Diminuição da produtividade total dos empregados. Custos incorridos para garantir ajuda temporária, possível perda de negócios e/ou clientes insatisfeitos. As organizações precisam criar dados estatísticos sólidos em relação ao absenteísmo para poder instituir estratégias específicas de redução e necessitam quantificar o quanto dele se origina pela ocorrência de patologias e determinar as causas de outra natureza. Quanto às causas decorrentes de doença deve-se identificar se são decorrentes da atividade laboral ou não. As que forem atribuídas à atividade laboral devem ser minuciosamente investigadas para evitar o adoecimento coletivo dos empregados que labutam nas mesmas condições.
Quando menos se espera, surgem casos em nossa clínica de trabalhadores que sofrem acidentes e acabam mutilando seus dentes. Tal fato é mais comum do que se imagina. Por falta de atenção, orientação e cuidado, estes colaboradores se acidentam e tem como sequela a fratura ou luxação de um elemento dentário, causada por objetos dos mais diferentes tipos que se possa imaginar.
Os ferimentos, além de atingirem os elementos dentários, muitas vezes se estendem pelos lábios, tanto nos maxilares superior quanto no inferior, podendo tanto atingir os tecidos duros quanto os tecidos moles, sendo necessária a intervenção multidisciplinar para sanar o problema.
É mais comum do que se imagina o trabalhador efetuar um ofício sem o devido uso do EPI (Equipamento de Proteção Individual) e nos casos citados anteriormente, recomenda-se o uso de um protetor facial que seja capaz de absorver os impactos ou parte significativa deles para que não venham afetar, de forma traumática, a face e seus anexos, principalmente os dentes.
O caso relatado a seguir aconteceu recentemente. Um mecânico que trabalha no setor de máquinas pesadas estava fazendo uso de uma chave de boca comprida e pesada para poder remover um parafuso de uma máquina agrícola e teve o incisivo central (11) fraturado (classe IV) e com exposição pulpar. Quantos casos como este ou similares acontecem nas empresas? Quais as repercussões que trazem ao ambiente produtivo e laboral? Quais são os principais fatores que levam ao absenteísmo por causas bucais, e que custos representam para a organização? Que consequências acarretam na qualidade de vida dos trabalhadores?
Sabemos que a Odontologia do Trabalho é a especialidade da Odontologia que pode nos trazer respostas precisas a estas e outras questões pertinentes.
A implantação da Odontologia do Trabalho nas empresas a cargo do cirurgião-dentista do trabalho, bem como a implantação do Programa de Monitoramento e Promoção de Saúde Bucal com a plenitude das atribuições – que são descritas no Art. 3° da Resolução CFO 25/2002, complementa a atuação dos demais profissionais descritas na NR4 (Médico do Trabalho, Engenheiro de Segurança do Trabalho, Enfermeiro do Trabalho e Técnico de Segurança do Trabalho) e constitui um papel fundamental para o retorno financeiro de programas de promoção da saúde e qualidade de vida nas empresas.
Odontologia do Trabalho é investimento, garantia de retorno financeiro, por meio do aumento da produtividade proporcionado pela melhoria da qualidade de vida e a diminuição do absenteísmo nas organizações.
Pensem nisso!

A Odontologia do Trabalho e os custos do absenteísmo para as organizações

A inteligência artificial na gestão fiscal já resolve boa parte do trabalho repetitivo de apuração e conciliação. O que ela não resolve sozinha é a decisão. Setembro de 2026 deixa isso claro: a Reforma Tributária colocou a área fiscal no centro das decisões de negócio, exatamente no momento em que mais empresas estão testando o quanto podem automatizar essa área. A pergunta que fica é onde termina a automação segura e onde começa a decisão que só você pode assumir.



Boa parte dos empresários já usa alguma ferramenta de IA no dia a dia. Poucos, porém, pararam para desenhar uma fronteira clara entre o que a tecnologia resolve sozinha e o que continua exigindo um humano no comando. Essa fronteira é o que separa uma empresa que ganha eficiência de uma empresa que descobre tarde demais que delegou a coisa errada.



<h2 class="wp-block-heading">O que a IA já faz bem na gestão fiscal</h2>



Resposta direta: automação de volume, não de julgamento. Em tarefas repetitivas e baseadas em dados, a IA entrega ganho real:



<ul class="wp-block-list">
<li>Leitura e conciliação de notas fiscais em grande escala</li>



<li>Apuração assistida de impostos a partir dos dados do ERP</li>



<li>Identificação de inconsistências entre o que foi vendido e o que foi declarado</li>



<li>Monitoramento de mudanças de alíquota e prazos por estado</li>
</ul>



Isso não é só automação de tarefa chata. É tempo de equipe devolvido para análise, e menos chance de um erro manual passar batido em meio a milhares de lançamentos.



💡 Atenção: ganho de eficiência não é sinônimo de compliance garantido. Uma IA bem alimentada acelera o processo, mas não assume a responsabilidade legal por ele.



<h2 class="wp-block-heading">O que a IA ainda não faz sozinha</h2>



Resposta direta: interpretar lei nova e decidir diante de ambiguidade. Legislação tributária brasileira muda com frequência, e muitas vezes com regras de transição que não estão escritas de forma literal em lugar nenhum. É <a href="https://brasct.com.br/reforma-tributaria-ecommerce-o-que-muda-no-imposto">meio de campo de quem interpreta a norma</a>, mensura o impacto no seu negócio específico e decide o que fazer diante da ambiguidade.



Uma pesquisa da Board Intelligence com centenas de conselheiros e CFOs no Reino Unido, divulgada pelo Financial Times em junho de 2026, mostrou que 84% das lideranças já discutem delegar decisões à IA, mas apenas 49% avançaram da conversa para a prática. O motivo é simples: decisão estratégica carrega consequência, e consequência exige responsabilidade que um algoritmo não pode assumir.



No fiscal isso fica ainda mais evidente. Decidir se a sua empresa muda de regime tributário, se aproveita ou não uma janela de transição, ou como se posicionar diante de uma nova exigência da Reforma Tributária, não é uma tarefa de leitura de dados. É uma decisão de negócio, com quem responde por ela sendo você.



<h2 class="wp-block-heading">Onde delegar demais se torna risco</h2>



Resposta direta: quando a decisão tem efeito irreversível. O erro mais comum não é usar IA. É usar IA sem supervisão em decisões que não dão para desfazer depois.



Pense em duas categorias de decisão, uma inspirada em um conceito conhecido de gestão:



Decisões reversíveis — testar uma nova ferramenta de conciliação, automatizar a triagem de documentos, revisar relatórios com apoio de IA. Se der errado, ajusta e segue.



Decisões irreversíveis — mudar de regime tributário, deixar de regularizar uma pendência dentro de um prazo legal, aceitar uma recomendação automatizada sobre uma obrigação fiscal sem checar com um especialista. Se der errado, o custo pode ser retroativo e caro.



A regra prática: quanto mais irreversível a decisão, menos espaço para deixar que só a IA decida por você.



<h2 class="wp-block-heading">Como decidir o que delegar</h2>



Resposta direta: três perguntas antes de automatizar qualquer etapa fiscal.



<ol class="wp-block-list">
<li>Se a IA errar aqui, o erro é fácil de reverter, ou gera passivo fiscal retroativo?</li>



<li>Essa etapa exige interpretar uma mudança recente de legislação, ou apenas processar dados já definidos?</li>



<li>Quem no meu negócio entende o suficiente da regra para validar o que a IA está entregando?</li>
</ol>



Se a resposta para a terceira pergunta for "ninguém", esse é o primeiro sinal de que a automação está andando na frente da governança.



<h2 class="wp-block-heading">O papel do contador nessa equação</h2>



O contador que faz sentido para esse momento não é o que resiste à tecnologia, nem o que terceiriza julgamento para ela. É o que usa IA para ganhar velocidade na apuração e na conciliação, e reserva o julgamento humano para onde ele realmente importa: interpretar a norma, avaliar o impacto no seu negócio e assumir a decisão junto com você. Na Brasct, isso aparece todos os dias com clientes que vendem em múltiplos canais, importam ou distribuem em escala, porque o volume de dados fiscais cresce rápido e a margem para erro de interpretação cresce junto. Uma contabilidade que já opera de forma consultiva e tecnológica consegue equilibrar as duas pontas: tecnologia para escala, especialista para decisão.

IA na gestão fiscal: o que delegar e o que nunca terceirizar para um algoritmo

Na realidade brasileira que atravessamos neste segundo semestre de 2026, a incerteza deixou de ser apenas um "sentimento de mercado" para se consolidar em dados estatísticos. Convivemos com uma taxa Selic mantida em patamares altamente restritivos e uma inflação que teima em pressionar os custos. Como reflexo direto dessa tempestade perfeita, o Brasil atingiu recentemente a marca recorde de mais de 6.300 empresas em recuperação judicial. Juros altos, riscos climáticos, período eleitoral e uma economia cambaleante desafiam os negócios, impondo aos empresários uma escolha binária: sucumbir à adversidade ou estruturar a resiliência.Entendendo esse contexto crítico, as empresas que desejam crescer ou, no mínimo, proteger sua viabilidade financeira, necessitam de metodologias robustas para suportar a instabilidade. Para uma leitura precisa dos cenários e viabilização de novas rotas, a saída está na adoção de um Planejamento Estratégico rigoroso, alinhado ao Orçamento Base Zero (OBZ).Inicialmente, é preciso lembrar de uma premissa fundamental: estratégia sempre é uma escolha do que fazer ou não fazer. O Planejamento Estratégico consiste exatamente nessa organização de escolhas, definindo para onde a empresa irá (e para onde não irá) no próximo ano. É neste ponto que o Orçamento Base Zero deixa de ser apenas uma ferramenta financeira e se torna uma peça-chave de gestão para momentos de necessidade de readequação.O OBZ baseia-se na ideia de que um novo orçamento não deve simplesmente carregar o histórico, os vícios e as despesas dos períodos anteriores. Pelo contrário: todos os custos e investimentos devem ser justificados a partir do zero. É como se a empresa fosse reiniciada, exigindo uma reorganização de toda a sua operação. Uma boa prática de OBZ é a revisão minuciosa das atividades da companhia, pois é a partir do que se faz que as despesas são alocadas.Em cenários de forte pressão de custos, recalcular o Ponto de Equilíbrio do negócio é questão de sobrevivência. Muitas vezes, as vendas atuais não conseguem mais acompanhar a estrutura pesada da empresa, dificultando o alcance do faturamento mínimo necessário apenas "para empatar" e pagar as contas básicas da operação.Contudo, aplicar o OBZ não significa fazer cortes cegos. É aqui que a estratégia orçamentária se conecta com o modelo que apresento no texto&nbsp;"O negócio sob quatro perspectivas"O contexto econômico atual pune a inércia, mas premia a eficiência. Com a utilização do OBZ junto ao Planejamento Estratégico, a empresa ganha clareza para encontrar seu novo ponto de equilíbrio, destinando esforços e recursos exclusivamente para os destinos corretos.&nbsp;Em um mercado sempre desafiador como o brasileiro, o crescimento consistente pertencerá àqueles que tiverem a coragem de repensar suas escolhas a partir do zero.

Orçamento Base Zero como estratégia de gestão para 2027

Com ChatGPT, Gemini, Perplexity e AI Overviews mudando a forma como as pessoas pesquisam, uma pergunta começou a aparecer com frequência no mercado de SEO: ainda vale a pena disputar as primeiras posições do Google? A resposta curta é sim.Mas existe uma diferença importante: o ranking deixou de ser apenas uma disputa pelo clique. Agora, ele também pode ser uma porta de entrada para a citação.Um estudo recente da Semrush analisou a relação entre posicionamento nos mecanismos de busca e as fontes utilizadas por diferentes modelos de inteligência artificial. Os resultados ajudam a entender por que SEO e visibilidade nas IAs estão muito mais conectados do que parecem.Entre páginas posicionadas da primeira à quinta posição, a taxa de citação encontrada chegou a:89,4% no ChatGPT o4-mini;70,4% no ChatGPT 4o;60,9% no Perplexity Sonar;48,9% no Google AI Overview;27,2% no Gemini 1.5 Pro.A partir da sexta posição, essa relação cai consideravelmente em quase todos os modelos analisados. Depois da posição 21, torna-se muito pequena.O dado coloca em xeque uma ideia que ganhou força com a popularização da inteligência artificial: a de que SEO estaria perdendo importância porque o usuário não precisa mais necessariamente clicar em um resultado de busca. Na prática, pode estar acontecendo justamente o contrário.O Google continua funcionando como um filtro de relevânciaDurante anos, o objetivo mais evidente do SEO foi conquistar posições para gerar impressões, cliques e, consequentemente, tráfego. Com as interfaces generativas, surge uma nova camada.Agora, além de ser encontrado diretamente pelo usuário, um conteúdo pode ser encontrado, interpretado e utilizado por sistemas de inteligência artificial para construir uma resposta.Isso significa que a SERP não desapareceu. Ela passou a alimentar um ecossistema de descoberta muito maior.É importante fazer uma ressalva: não significa que toda IA simplesmente consulte o Google e reproduza seus primeiros resultados. Diferentes sistemas utilizam modelos, mecanismos de recuperação, índices, fontes e critérios distintos.Ainda assim, a correlação observada entre boas posições orgânicas e citações mostra algo relevante para as marcas: ser reconhecido como uma fonte relevante na busca aumenta as chances de fazer parte também das respostas geradas por IA.O SEO, portanto, continua funcionando como uma espécie de credencial de entrada.Antes, otimizávamos para o clique. Agora, também precisamos otimizar para a citaçãoEssa mudança ajuda a explicar um conceito que vem aparecendo cada vez mais nas estratégias de visibilidade: o LLM Seeding.No SEO tradicional, boa parte da estratégia é construída em torno de uma lógica conhecida: produzir conteúdo relevante, fortalecer autoridade, conquistar backlinks e melhorar posicionamentos para aumentar tráfego orgânico. No LLM Seeding, acrescentamos uma nova pergunta:O que precisa acontecer para que uma inteligência artificial reconheça minha marca ou meu conteúdo como uma fonte confiável o suficiente para mencioná-lo?Essa mudança parece pequena, mas altera bastante a forma como pensamos autoridade digital. Não basta ter uma página tecnicamente otimizada.Também importa observar onde aquela marca aparece, quem fala sobre ela, quais fontes confirmam suas informações e com que frequência determinadas associações são repetidas em diferentes ambientes digitais.Em outras palavras, passamos de uma estratégia baseada exclusivamente em ranking para uma estratégia que também considera presença, contexto e confiança de citação.SEO e LLM Seeding não são concorrentesTalvez esse seja um dos principais erros na discussão sobre SEO e inteligência artificial: tratar as duas estratégias como se uma estivesse chegando para substituir a outra. Não estão. Elas podem ser entendidas como partes do mesmo funil de autoridade.Penso da seguinte forma: o ranking coloca sua marca na mesa. A confiança de citação aumenta as chances de ela entrar na resposta. Para chegar à mesa, continuamos precisando de muitos dos fundamentos que já conhecemos: conteúdo relevante, boa arquitetura, autoridade temática, backlinks, consistência e presença orgânica.Depois disso, entra uma camada mais ampla de construção de autoridade.Uma marca pode publicar um conteúdo excelente em seu próprio domínio. Mas, quando aquela mesma empresa, produto, conceito ou dado aparece também em veículos de imprensa, sites especializados, vídeos, avaliações, comunidades e outras fontes independentes, cria-se uma rede de sinais ao redor daquela informação. É aqui que SEO, Link Building, Digital PR e Brand Authority começam a se encontrar.Backlinks continuam importantes, mas a leitura precisa ser mais amplaDurante muito tempo, o mercado resumiu Link Building a uma equação relativamente simples:mais backlinks de qualidade → mais autoridade → melhores posições.Essa lógica continua relevante, mas já não explica sozinha o valor de uma estratégia de autoridade.Um backlink publicado em um veículo relevante pode contribuir para SEO, mas a publicação também pode cumprir outras funções: apresentar uma marca a uma nova audiência, associá-la a determinado assunto, reforçar uma entidade, gerar menções e criar novas referências que poderão ser encontradas por mecanismos de busca e sistemas de IA.Por isso, talvez seja necessário começar a avaliar essas estratégias com uma pergunta diferente.Em vez de perguntar apenas “quantos backlinks conquistamos?”, deveríamos perguntar também: “quão presente e reconhecível nossa marca está se tornando dentro do ecossistema de informações sobre esse assunto?”Essa é uma mudança significativa. Porque autoridade deixa de ser apenas uma métrica de domínio e passa a ser uma construção distribuída.É aí que entra Brand AuthorityPara mim, Brand Authority é justamente o ponto de conexão entre essas diferentes estratégias. Uma marca forte não depende apenas do que diz sobre si mesma.Ela constrói um histórico de referências externas que ajudam buscadores, usuários e sistemas de inteligência artificial a entender três coisas fundamentais: quem é essa marca, sobre quais assuntos ela tem autoridade e por que suas informações merecem confiança. E isso não acontece com uma publicação isolada. É um ciclo.A marca produz conteúdos que merecem ser citados. Distribui conhecimento e posicionamento em canais relevantes. Conquista backlinks e menções. Aparece em veículos especializados, vídeos, reviews e comunidades. Reforça determinados temas com consistência.Com o tempo, essas conexões ajudam a construir uma presença digital que vai além de uma única página ranqueada.É a diferença entre aparecer em uma busca e ser reconhecido como referência sobre um assunto.A primeira página continua sendo território estratégicoPor isso, abandonar a disputa pelas primeiras posições porque “as pessoas agora pesquisam no ChatGPT” pode ser uma interpretação precipitada da transformação que estamos vivendo.As interfaces mudaram. A jornada de busca mudou. O clique deixou de ser a única métrica possível de visibilidade. Mas a necessidade de construir relevância, autoridade e confiança continua existindo. Na verdade, pode ter se tornado ainda mais importante.Se os conteúdos mais bem posicionados também estão entre aqueles com maior presença nas citações de sistemas de IA, conquistar espaço na primeira página deixa de significar apenas disputar tráfego.Significa também aumentar as chances de participar das respostas que estão intermediando uma parcela crescente das decisões de busca.O futuro da busca provavelmente não será dividido entre SEO ou IA.Será construído na interseção entre SEO, conteúdo, Link Building, Digital PR, LLM Seeding e Brand Authority. Porque ranquear não ficou menos importante. Ficou mais estratégico.

O que é, e onde atua a Odontologia do Trabalho?

MARCOS RENATO DOS SANTOS

Como crescer no digital sem sacrificar a margem do negócio | Café com ADM #513

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MARCOS RENATO DOS SANTOS

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