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Carreira e Performance

20, 30 ou 40: quais as vantagens e desafios para empreender em cada faixa etária?

A ausência de regras e cartilhas é o que torna o empreendedorismo cada vez mais desafiador; saiba as características positivas e negativas de cada momento
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As dúvidas sobre o melhor momento da vida para empreender atingem muitos brasileiros. Enquanto alguns optam por utilizar a energia e as ideias criadas nas salas de aula das universidades para montar a própria empresa, outros preferem a estabilidade financeira conquistada após anos de trabalho.

A ausência de regras e cartilhas é o que torna o empreendedorismo cada vez mais desafiador e possibilita o crescimento pessoal e profissional de todos que decidem entrar nesse promissor mercado.

Elencamos abaixo as características positivas e negativas de cada momento:

Dos 20 aos 30: quando decidem montar a própria empresa, os jovens, de forma geral, possuem energia de sobra e planos bem elaborados. Há diversos exemplos de startups criadas por empreendedores de 20 a 30 anos que são conhecidas em todo o mundo. Outra vantagem é que, caso a empreitada não tenha o retorno planejado, o tempo para o profissional se recolocar no mercado é maior. Por outro lado, a falta de visão e experiência, além do excesso de confiança e empolgação, em alguns casos, acentua os riscos;

Dos 30 aos 40: a experiência de alguns anos de trabalho como colaborador permite ter uma visão melhor sobre o que pode ter sucesso e quais os caminhos para a empresa dar certo. Além disso, uma eventual reserva financeira permite arriscar e entrar em mercados que já possui vivência e conhecimento. Enquanto isso, a opção por constituir família nessa etapa da vida (filhos, casamento, viagens, entre outros fatores) pode, caso o planejamento não esteja bem definido, prejudicar o foco do empreendedor;

Após os 40 anos: conhecer com detalhes o mercado que irá investir auxilia – e muito – o empreendedor. A maturidade dá ainda mais confiança na hora de realizar aportes. Continuar na área que atua por anos, agora como proprietário, também acentua as vantagens. No entanto, planejar de forma leviana o negócio pode representar um grande risco, caso o profissional não esteja estabilizado financeiramente. Outro grande desafio é voltar ao mercado de trabalho, se a tentativa não tiver êxito.

Batista Gigliotti é mestre em administração e professor de cursos de pós-graduação da EAESP-FGV, Anhembi-BSP, Senac, Belas Artes e BI International.

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