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<p><em>Expectativa é que o real impacto das tarifas sobre os preços seja conhecido apenas no lançamento da próxima geração do iPhone</em></p>



<p>A decisão do presidente Donald Trump de impor tarifas de 145% sobre produtos importados da China pode provocar um forte aumento no preço de dispositivos eletrônicos nos Estados Unidos, especialmente dos <a href="https://www.bbc.com/news/articles/cx28845z30go" target="_blank" rel="noreferrer noopener">iPhones</a>, amplamente fabricados em território chinês. Especialistas apontam que, caso a Apple repasse os custos aos consumidores, o valor do novo iPhone 16 Pro Max pode saltar de US$ 1.199 para US$ 1.999, conforme estimativas do UBS.</p>



<p>A medida faz parte de uma política comercial mais agressiva da Casa Branca, que também prevê tarifas adicionais sobre países da Europa e da Ásia. Embora os serviços de streaming e softwares não sejam diretamente afetados, a incerteza econômica gerada pelas tarifas tem impacto em toda a cadeia de consumo e produção.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Efeito global e possíveis reações do mercado</h2>



<p>As <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/como-as-tarifas-de-trump-podem-impactar-os-servicos-de-streaming" target="_blank" rel="noreferrer noopener">tarifas</a>, segundo analistas, não devem ter impacto apenas nos Estados Unidos. Se a valorização do dólar for comprometida, o aumento no custo de importação pode repercutir também em mercados como o Reino Unido. Por outro lado, alguns analistas acreditam que os produtos desviados dos EUA podem ser oferecidos a preços menores em países não atingidos pelas tarifas.</p>



<p>Para contornar o impacto, a Apple intensificou sua produção na Índia e enviou mais de 600 toneladas de iPhones ao mercado norte-americano, aproveitando uma pausa temporária de 90 dias nas tarifas para produtos indianos. Mesmo assim, mudanças estruturais mais profundas, como a transferência da cadeia produtiva para os EUA, levariam anos e demandariam investimentos bilionários, segundo estimativas da Wedbush Securities.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Preços mais altos, contratos mais longos</h2>



<p>Especialistas afirmam que os aumentos de preços podem forçar o consumidor a optar por contratos de longo prazo para diluir o custo dos aparelhos. Segundo Ben Wood, da CCS Insight, já se observam contratos de quatro anos e, em breve, podem surgir planos de até cinco anos — “quase como um financiamento imobiliário para smartphones”.</p>



<p>Apesar dos impactos, a Apple possui margem para absorver parte dos custos sem afetar de forma significativa seus lucros, pelo menos no curto prazo. Ainda assim, a marca pode optar por repassar parte dos encargos aos consumidores, contando com sua forte fidelidade de público.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Respostas dos consumidores e alternativas no mercado</h2>



<p>Diante da perspectiva de alta nos preços, consumidores norte-americanos têm antecipado compras de iPhones, iPads e MacBooks. Muitos temem não conseguir arcar com os novos valores futuramente. Segundo dados da CCS Insight, o mercado de aparelhos usados deverá crescer, representando cerca de 30% das vendas no Reino Unido em 2025.</p>



<p>Com rivais como Samsung e Google oferecendo dispositivos com funcionalidades semelhantes a preços menores, outra alternativa pode ser a escolha de modelos anteriores da própria Apple, considerados mais acessíveis.</p>



<p>A expectativa é que o real impacto das tarifas sobre os preços seja conhecido apenas no lançamento da próxima geração do iPhone, previsto para o segundo semestre. Até lá, os consumidores seguem atentos às movimentações da empresa e ao desenrolar das negociações comerciais.</p>


Tarifas de Trump podem elevar em até três vezes o preço do iPhone nos EUA

Expectativa é que o real impacto das tarifas sobre os preços seja conhecido apenas no lançamento da próxima geração do iPhone

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Administradores | Conhecimento para Resultados

<p><em>O líder do século XXI é aquele que questiona com empatia, decide com clareza e inova com consciência</em></p>



<p>A <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/como-desenvolver-inteligencia-emocional-em-equipes-de-trabalho" target="_blank" rel="noreferrer noopener">liderança</a> moderna exige mais do que carisma ou autoridade — ela pede pensamento crítico, visão sistêmica e abertura à inovação. Em um mundo de mudanças aceleradas, líderes eficazes são aqueles que sabem questionar, aprender e transformar ideias em ação.</p>



<p>Líderes que cultivam pensamento crítico e mentalidade inovadora criam culturas organizacionais mais ágeis, colaborativas e sustentáveis.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/3KKiAMz" target="_blank" rel="noreferrer noopener">1. Mindset da disrupção – Charlene Li</a></h3>



<p>Mostra como líderes podem desafiar o status quo e criar ambientes abertos à mudança.<br>Apresenta práticas para transformar culturas tradicionais em ecossistemas inovadores.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/46NlB7u" target="_blank" rel="noreferrer noopener">2. O líder sem status – Robin Sharma</a></h3>



<p>Defende que a verdadeira liderança não vem do título, mas da atitude.<br>Um guia inspirador sobre influência positiva e crescimento coletivo.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/4mVZmB2" target="_blank" rel="noreferrer noopener">3. O lado difícil das situações difíceis – Ben Horowitz</a></h3>



<p>Explora os desafios reais da liderança em tempos de crise.<br>Mostra como decisões difíceis moldam líderes resilientes e estratégicos.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/4q9cPZe" target="_blank" rel="noreferrer noopener">4. Empresas feitas para vencer – Jim Collins</a></h3>



<p>Baseado em anos de pesquisa, revela o que diferencia empresas extraordinárias das comuns.<br>Enfatiza o papel do pensamento disciplinado e da liderança humilde no sucesso duradouro.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/4pYpe1T" target="_blank" rel="noreferrer noopener">5. Organizações exponenciais – Salim Ismail</a></h3>



<p>Apresenta o modelo de empresas que crescem rápido por meio de inovação e tecnologia.<br>Mostra como líderes podem adotar mentalidade disruptiva sem perder propósito.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Liderar é pensar diferente</h3>



<p>Esses livros mostram que o futuro da liderança está em unir razão, propósito e coragem. O líder do século XXI é aquele que questiona com empatia, decide com clareza e inova com consciência.</p>

5 livros sobre liderança crítica e cultura de inovação para pensar o futuro das organizações

<p><em>O pensamento crítico é o antídoto contra decisões impulsivas e soluções superficiais. Profissionais que o desenvolvem não apenas resolvem problemas — eles os entendem profundamente</em></p>



<p>Resolver problemas é uma habilidade essencial em qualquer profissão, mas o diferencial está em como se pensa sobre eles. O <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/5-formas-de-desenvolver-um-pensamento-mais-estrategico-com-base-na-ciencia-do-cerebro" target="_blank" rel="noreferrer noopener">pensamento crítico</a> permite enxergar além da superfície, identificar causas reais e propor soluções criativas e eficazes. Em tempos de excesso de informação, pensar bem se tornou uma forma de inteligência estratégica.</p>



<p>O pensamento crítico não é apenas questionar, mas conectar fatos, reconhecer padrões e tomar decisões com base em lógica e evidências.</p>



<h3 class="wp-block-heading">1. Questione suas próprias certezas</h3>



<p>O primeiro passo para pensar melhor é admitir que nem sempre estamos certos. Dúvidas são o ponto de partida do pensamento crítico.</p>



<h3 class="wp-block-heading">2. Analise dados e evidências com objetividade</h3>



<p>Evite interpretações baseadas apenas em opinião. Trabalhe com fatos verificáveis e fontes confiáveis.</p>





<h3 class="wp-block-heading">3. Observe o problema por diferentes ângulos</h3>



<p>Trocar de perspectiva amplia a compreensão e evita conclusões apressadas.</p>



<h3 class="wp-block-heading">4. Separe emoção de avaliação</h3>



<p>Reconheça quando sentimentos influenciam suas conclusões. Decisões racionais exigem clareza emocional.</p>



<h3 class="wp-block-heading">5. Aprenda a argumentar e ouvir</h3>



<p>Debater ideias com respeito e curiosidade fortalece o raciocínio e o senso de discernimento.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Pensar bem é agir com sabedoria</h3>



<p>O pensamento crítico é o antídoto contra decisões impulsivas e soluções superficiais. Profissionais que o desenvolvem não apenas resolvem problemas — eles os entendem profundamente.</p>

5 formas de desenvolver pensamento crítico para resolver problemas complexos

<p><em>Mover-se — física ou mentalmente — é o que mantém o pensamento vivo, a inovação fluindo e o sucesso possível</em></p>



<p>Uma análise da trajetória dos laureados com o <strong>Prêmio Nobel</strong> revelou um padrão curioso: os cientistas mais brilhantes do mundo são também os mais <strong>móveis</strong>. Mudam de cidade, de país e de instituições com frequência — e, segundo um novo estudo, é justamente essa mobilidade que acelera a <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/5-livros-sobre-atencao-foco-e-performance-mental" target="_blank" rel="noreferrer noopener">inovação</a>.</p>



<h2 class="wp-block-heading">O poder da mudança: quanto mais se move, mais cedo se cria</h2>



<p><a href="https://onlinelibrary.wiley.com/doi/10.1111/iere.12768" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Pesquisadores</a> da <strong>Ohio State University</strong>, da <strong>New York University</strong> e do <strong>U.S. Bureau of Economic Analysis</strong> reconstruíram as biografias de vencedores do Nobel em Química, Medicina e Física entre 1901 e 2003. O resultado foi surpreendente: quanto mais esses cientistas mudavam de lugar, <strong>mais cedo desenvolviam o trabalho que os levaria ao prêmio</strong>.</p>



<p>Em média, os que se mudavam a cada dois anos iniciavam suas descobertas <strong>dois anos antes</strong> dos colegas que permaneciam no mesmo local. O padrão se manteve em diferentes períodos históricos e áreas de pesquisa.</p>



<blockquote class="wp-block-quote">
<p>“Para alguém que levaria dez anos para começar seu trabalho premiado, mudar a cada dois anos pode reduzir esse tempo em quase um quarto”, explica o economista Bruce Weinberg, autor do estudo.</p>


</blockquote>



<h2 class="wp-block-heading">Por que mudar estimula novas ideias</h2>



<p>Mudar de cidade, de emprego ou de ambiente traz custos — adaptação, incerteza e perda de produtividade temporária. Mas, segundo os pesquisadores, o ganho em <strong>exposição a novas ideias, pessoas e perspectivas</strong> compensa amplamente.</p>



<p>Cada novo contexto oferece estímulos diferentes, o que aumenta a chance de <strong>combinar conceitos de forma original</strong> — base da inovação científica e também da criatividade cotidiana.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Vale também para quem não é gênio</h2>



<p>Embora o estudo analise Nobelistas, suas conclusões se aplicam a qualquer pessoa.<br>Mudar de ambiente — físico ou intelectual — <strong>expande repertórios</strong> e <strong>acelera o aprendizado</strong>.</p>



<p>O jornalista Dan Buettner, autor de <em>The Blue Zones of Happiness</em>, constatou que a geografia influencia mais a felicidade do que qualquer outro fator.<br>E o cientista de dados Seth Stephens-Davidowitz mostrou que o lugar onde uma criança cresce pode aumentar em até <strong>12% sua renda futura</strong>, independentemente das condições da família.</p>



<p>Ou seja, o ambiente molda o potencial.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Não dá para se mudar? Traga o novo até você</h2>



<p>Nem todo mundo pode fazer as malas e recomeçar em outra cidade. Mas há outras formas de reproduzir o efeito da mobilidade intelectual:</p>



<ul class="wp-block-list">
<li><strong>Leia fora da sua zona de conforto</strong> — livros, artigos ou gêneros que nunca escolheria.</li>



<li><strong>Converse com pessoas de áreas diferentes da sua</strong>.</li>



<li><strong>Participe de eventos, palestras ou exposições</strong> que ofereçam novos pontos de vista.</li>



<li><strong>Viaje mentalmente</strong> — explore ideias, culturas e debates sem precisar mudar de endereço.</li>
</ul>



<blockquote class="wp-block-quote">
<p>“Expor-se a combinações novas de ideias é o verdadeiro segredo da inovação”, reforça Weinberg.</p>
</blockquote>



<h2 class="wp-block-heading">A coragem de mudar</h2>



<p>Um experimento conduzido pelo economista <strong>Steven Levitt</strong> mostrou que pessoas que tomaram grandes decisões após um simples cara ou coroa — mudar de emprego, iniciar um negócio ou encerrar um relacionamento — acabaram <strong>mais felizes</strong> do que as que permaneceram como estavam.</p>



<p>A lição é clara: <strong>somos naturalmente conservadores diante da mudança</strong>, mas é nela que está o potencial de crescimento.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Em resumo</h2>



<p>Os Nobelistas provam que <strong>mobilidade gera criatividade</strong>.<br>Mas mudar não precisa ser literal: mudar de ideia, de rotina ou de círculo social já pode abrir caminho para insights e oportunidades.</p>



<p>Mover-se — física ou mentalmente — é o que mantém o pensamento vivo, a inovação fluindo e o sucesso possível.</p>

O que os ganhadores do Nobel ensinam sobre criatividade e sucesso: mude mais

<p><em>Quando o grupo pensa com autonomia, o líder ganha parceiros estratégicos — não apenas executores</em></p>



<p>Equipes com pensamento crítico são mais criativas, produtivas e resilientes diante de desafios. Em vez de apenas executar ordens, seus membros analisam, questionam e propõem soluções. Criar esse tipo de cultura exige <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/como-inspirar-sua-equipe-em-momentos-de-desmotivacao" target="_blank" rel="noreferrer noopener">líderes</a> dispostos a incentivar a autonomia intelectual e a curiosidade constante.</p>



<p>Ambientes que valorizam o questionamento e o diálogo aberto tomam decisões mais inteligentes e evitam erros estratégicos, já que múltiplos pontos de vista são considerados.</p>



<h3 class="wp-block-heading">1. Crie um ambiente seguro para o debate</h3>



<p>Equipes só se expressam quando sentem que não serão punidas por discordar. A segurança psicológica é a base da reflexão coletiva.</p>



<h3 class="wp-block-heading">2. Estimule perguntas, não apenas respostas</h3>



<p>Valorize quem levanta boas questões. Perguntas certas costumam gerar soluções melhores do que respostas apressadas.</p>





<h3 class="wp-block-heading">3. Promova a diversidade cognitiva</h3>



<p>Reúna pessoas com experiências, formações e estilos de pensamento diferentes. A diversidade mental amplia o repertório de ideias.</p>



<h3 class="wp-block-heading">4. Desafie a zona de conforto</h3>



<p>Propor discussões sobre decisões passadas ou cenários alternativos desenvolve a habilidade de avaliar riscos e repensar estratégias.</p>



<h3 class="wp-block-heading">5. Reforce a cultura de aprendizado contínuo</h3>



<p>Equipes que leem, testam e compartilham conhecimento mantêm o pensamento crítico ativo e atualizado.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Pensar juntos é liderar melhor</h3>



<p>Estimular o pensamento crítico nas equipes é cultivar uma mentalidade de aprendizado constante. Quando o grupo pensa com autonomia, o líder ganha parceiros estratégicos — não apenas executores.</p>

5 formas de estimular o pensamento crítico dentro das equipes

<p><em>Obras revelam que o pensamento crítico é uma forma de liberdade intelectual. Em vez de reagir automaticamente, ele ensina a observar, refletir e decidir com consciência</em></p>



<p>Em um ambiente de trabalho repleto de informações, opiniões e decisões rápidas, o <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/5-formas-de-desenvolver-um-pensamento-mais-estrategico-com-base-na-ciencia-do-cerebro" target="_blank" rel="noreferrer noopener">pensamento crítico</a> se tornou uma das habilidades mais valorizadas. Ele permite distinguir fatos de suposições, avaliar evidências e enxergar soluções onde outros veem obstáculos.</p>



<p>Profissionais com pensamento crítico apurado tomam decisões mais racionais, comunicam ideias com clareza e têm maior capacidade de inovação.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/4n91fe0" target="_blank" rel="noreferrer noopener">1. Pense de novo – Adam Grant</a></h3>



<p>Um dos livros mais relevantes sobre o poder de mudar de opinião.<br>Mostra como repensar ideias e abandonar certezas pode aprimorar o raciocínio e a criatividade.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/4mX48hC" target="_blank" rel="noreferrer noopener">2. O livro da filosofia – Vários autores</a></h3>



<p>Apresenta de forma acessível as principais correntes de pensamento da história.<br>Ajuda o leitor a compreender como diferentes visões moldam a forma de pensar e argumentar.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/46LUWIm" target="_blank" rel="noreferrer noopener">3. A arte de pensar claramente – Rolf Dobelli</a></h3>



<p>Explora os principais vieses e erros mentais que distorcem a tomada de decisão.<br>Um guia prático para pensar com mais lógica e evitar armadilhas cognitivas.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/437ohdP" target="_blank" rel="noreferrer noopener">4. Rápido e devagar: duas formas de pensar – Daniel Kahneman</a></h3>



<p>Clássico sobre como o cérebro alterna entre decisões intuitivas e analíticas.<br>Ajuda a reconhecer quando confiar na intuição e quando recorrer à razão.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/4pZDwiZ" target="_blank" rel="noreferrer noopener">5. What's your problem? – Thomas Wedell-Wedellsborg</a></h3>



<p>Apresenta métodos para redefinir problemas complexos e encontrar soluções mais eficazes.<br>Mostra que a chave não é pensar mais — é pensar melhor.</p>



<h3 class="wp-block-heading">O poder de pensar com profundidade</h3>



<p>Esses livros revelam que o pensamento crítico é uma forma de liberdade intelectual. Em vez de reagir automaticamente, ele ensina a observar, refletir e decidir com consciência — uma competência essencial para o futuro do trabalho.</p>

Tarifas de Trump podem elevar em até três vezes o preço do iPhone nos EUA

Angela Mathias

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