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<h3>Concepção e Evolução</h3>
O conceito de logística associa-se com o conceito de gestão de cadeia de suprimentos que coordena todas as atividades referentes à movimentação de recursos ao longo do tempo, sendo uma importante atividade que se desenvolveu ao longo dos anos. 
A origem da palavra logística remete do francês que significa alojar, armazenar. Desde os primórdios quando o homem para a subsistência realizava caças para se alimentar com as sobras sentiu-se a necessidade de armazenar os alimentos. 
No período da Idade Média com o uso militar e o início das grandes navegações se tornou importante, além da armazenagem o transporte passou a ter importante destaque. Na Revolução Industrial a produção aumentou, assim como o desenvolvimento e urbanização das cidades. 
Em 1950 a logística teve o seu ponto de virada com as atividades de logística desmembradas, onde o sistema ainda não era integrado e como foco na produção e armazenamento e transportes de modo separados. Desde a década de 70 até os dias de hoje.
A logística tem um importante papel econômico nos dias atuais, pois ela atua de forma integrada e eficiente. É uma sucessão de processos que geram vantagens competitivas sendo um setor importante na gestão econômica, sendo importante numa rápida obtenção de resultados.
<h3>Atividades Chaves</h3>
As atividades chaves são compostas por quatro conceitos principais, sendo o primeiro o serviço de cooperação cliente. Ou seja, determina que o cliente tenha papel chave nas atividades logísticas, sejam no atendimento, serviços prestados ao cliente e aquilo que ele deseja focar no cliente. 
Segundo conceito importante de atividades logísticas chaves refere-se ao transporte, como a frota está consolidada, os fretes, se os veículos estão programados com GPS, se estão equipados. Tudo que envolve a transportação do produto. 
O terceiro conceito é de gerenciamento de estoque. Como é o planejamento deste estoque, variedade de produtos, localização dos pontos de estoque aliado com o conceito de just-in-time que é a venda dos que existem no estoque, ou seja, vender o que tem.
Quarto conceito de atividades chaves na logística refere-se ao fluxo de informação de pedidos, que trata sobre gerenciar os pedidos como a realização de compras, regras sobre os pedidos e a transmissão de informação sobre os pedidos que vão ser realizados. 
<h3>Atividades de Suporte</h3>
As atividades de suporte são: 
Armazenagem: Refere-se ao espaço de armazenamento do produto, localização e a configuração do local onde o produto será estocado.
Manuseio: De que forma este produto/matéria prima, será manuseado com equipamento adequado e procedimentos regulamentos para tal manuseamento. 
Compras: Trata-se de como a compra será feita, de acordo com a quantidade e escolha dos suprimentos necessários para realizar tal atividade.
Embalagem: Como o produto será envolvido, a forma que será embalada, sua estocagem e as perdas e danos que podem ocorrer durante a atividade logística.
Cooperação de Produções/Operações: é uma aliança entre produção e operações atuando de forma cooperativa. A quantidade de matéria prima que será destinada ao produto final relacionado aos prazos e processos de produção e toda a sua programação. 
Manutenção de Informação: Refere-se ao a coleta e armazenamento das informações envolvidas, manipulação de dados para controle dos produtos.

A Evolução e as Atividades Logísticas

O artigo abordará o conceito de logística e suas atividades chaves

A Evolução e as Atividades Logísticas | Administradores

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<h3>Introdução</h3>O DO trabalha através de pesquisas que coletam dados (de um setor inteiro ou de um setor específico), para que possam ser analisados dessa maneira, para que a organização melhore sua eficácia e tenha um novo olhar sobre suas atitudes, crenças e valores que causam os próprios funcionários podem identificar e ajudar a organização a ter um melhor desempenho. Esse conceito traz os benefícios de: flexibilidade, resolução de problemas, aumento da qualidade do trabalho, maior eficiência e transformação na cultura dos funcionários. <h3>Técnicas de Desenvolvimento Organizacional</h3>Treinamento de Sensibilidade : Tem como característica se reunir em grupos com o objetivo de aumentar a sensibilidade por meio de relacionamentos interpessoais para melhorar as habilidades. Essas reuniões são presididas por um líder bem treinado. É uma técnica muito ampla. Análise Transacional: É uma técnica voltada para os indivíduos e como eles constroem relacionamentos interpessoais entre si. Desenvolvimento da equipe : Várias pessoas de certos setores da mesma organização se reúnem, coordenadas por um líder para discutir, a fim de alcançar uma solução, facilitando a comunicação entre as pessoas e construindo uma evolução em seus relacionamentos interpessoais. Consultoria de Procedimentos: Técnica de desenvolvimento coordenada por um consultor onde a coordenação tem o ideal para incentivar o estabelecimento de metas, objetivos e características de liderança, tomada de decisão e também criatividade Feedback de Dados : Quanto mais dados o indivíduo absorver, maior será sua evolução e maior conhecimento, resultando em uma mudança de comportamento. Essa retração de dados leva a aprender mais sobre você e como a organização funciona.

Técnicas do Desenvolvimento Organizacional e suas características

<h3>Introdução</h3><div>O trabalho rural passou por diversas modificações ao longo do tempo. Mesmo sendo um trabalho desgastante e fisicamente exigente. Com a inserção da tecnologia o trabalho que era majoritariamente manual, passa a ser menos a ter menos desgaste ao trabalhador.O uso das máquinas reduz o desgaste e esgotamento dos trabalhadores: é menos cansativo operar um trator do que trabalhar com ferramentas manuais durante um dia todo. Um trator realizando o preparo de solo cultiva uma área bastante superior àquela que um trabalhador faria manualmente e desta maneira oferece a condição de realizar as operações nos períodos mais adequados.Isto é um exemplo de como a tecnologia e seus avanços se tornaram importante para o agronegócio brasileiro. Isso impulsionou o desenvolvimento não só de máquinas, mas também a inserção de fertilizantes, agrotóxicos que ajudam no melhoramento do solo e também no aumento de produtividade.O Brasil é rico em recursos naturais, tendo água em abundancia e solo fértil o que ajuda principalmente em ter altas produções. Com isso causa maior competitividade e assim as culturas sejam de plantações como o do setor pecuários usa das mais modernas tecnologias para que cada vez mais tenham produtos de qualidade para o consumidor final.As inovações tecnológicas no agronegócio têm importantes fatores positivos que são primordiais:Fator econômico: Quanto mais inovações, mais produção e maior a rentabilidade.Fator de inovação: A necessidade de se produzir infere na inserção de tecnologias avançadas que vão auxiliar na produção de quantidade e qualidade desejáveis seja para a indústria ou comércio varejista.Portanto tecnologia e agronegócio estão lado a lado pois quanto mais se produz, mais renda, mas para isso é necessário uma gestão planejada que saiba usufruir desta tecnologia que é tão necessária não somente para o agro, mas para outros setores da indústria.<h3>Inovações tecnológicas no agronegócio </h3>Drones	Os drones têm tido papel importante sendo uma grande inovação no agronegócio. A sua utilização pode ser feita tanto na obtenção de fotos de alta tecnologia que permite aos produtores um mapeamento completo da sua lavoura e através disso ter o diagnóstico do que deve ser feito. 	Os drones também são utilizados na pulverização das plantações para o controle de pragas, pois ele tem acesso mais fácil e trás praticidade aos produtores. O Brasil tem sido pioneiro nesta tecnologia e muitos agrônomos utilizam disso tanto exportando de fora como importando já que a sua comercialização já ocorre em nosso país. Sensores 	O seu uso tem como objetivo principal a coleta de dados. Isso vai auxiliar o produtor referente na obtenção de informações precisas referentes ao solo, plantação. Com isso o produtor terá autonomia na tomada de decisões concretas tornando mais produtiva a sua atividade.Startups	Com o aumento da demanda e o aumento do uso de smartphones as startups têm se tornado um modelo de negócio cada vez mais tem se tornado importante no ramo do agronegócio. <blockquote>Startup é o termo designado aos empreendimentos que surgiram de uma ideia inovadora e iniciam sua operação de forma simplificada e rápida. Tradicionalmente, são empresas ligadas ao setor tecnológico, seja porque a grande maioria explora produtos e serviços que facilitam algumas atividades. (Silva, G. F. R. D. (2018)</blockquote>E cada vez mais aplicativos e produtos inovadores estão sendo desenvolvidos para que facilite a sua comercialização e comunicação entre os produtores, sendo uma grande inovação tecnológica. <h3>Conclusão</h3></div><div>Conclui-se que as inovações no agronegócio causam forte impacto na sua produção que se implantado de maneira correta vai ajudar na produtividade levando ao consumidor um produto de excelência. Porém o uso dessas inovações tem que ser feito de maneira planejada e com um modelo de gestão bem especificado. É importante ter uma mão de obra qualificada, é preciso que os produtores treinem seus colaboradores para que o uso dessa tecnologia tenha a eficácia desejada. Com isso além de uma valorização em sua produção traz aos colaboradores a valorização profissional.Referencias Artioli, F., &amp; Beloni, T. (2016). Diagnóstico do perfil do usuário de Drones no Agronegócio Brasileiro. Revista IPecege, 2(3), 40-56. SEIXAS, M., &amp; CONTINI, E. (2017). Internet das coisas (IoT): inovação para o agronegócio. Área de Informação da Sede-Nota Técnica/Nota Científica (ALICE).Silva, G. F. R. D. (2018). A importância das startups no agronegócio brasileiro.Fantim, T. (s.d.). Conheça 5 tendências tecnológicas para o agronegócio. Acesso em 31 de 03 de 2021, disponível em AgroSmart: https://agrosmart.com.br/blog/conheca-5-tendencias-tecnologicas-para-o-agronegocio/</div>

Inovações Tecnológicas no Agronegócio

Identificando as radicais transformações na natureza do trabalho é necessário avaliar a importância das tecnologias tendo como principal ferramenta o uso das startups e também o uso de planilhas que tem como intuito promover uma maior produtividade dentro da organização. 	A globalização é reflexo das mudanças ocorridas no mundo e é necessário a busca por negócios não voltados apenas para a nossa região, mas no âmbito mundial. Se comunicar, estar ambientado a tecnologia é estar ambientado ao mundo moderno. E é preciso que estejamos inseridos neste contexto. Assim como o mundo muda, o RH também muda.	As tecnologias se desenvolvem com uma velocidade cada vez mais constante. E com isso é extremamente necessário estarmos preparados para toda esta mudança. Novas profissões estão surgindo e outras estão findando. Se adaptar, buscar o desenvolvimento é primordial e com isso estar passo a passo com tudo o que estamos vivendo.	As pessoas são o nosso produto. As pessoas são a chave do sucesso. E uma gama de diversidade de pessoas gera conhecimento, e uma vasta troca de informações. É necessário que as organizações aprendam a lidar com esta diversidade, seja de gêneros ou raciais a empresa deve estar preparada. Cada pessoa é importante dentro de uma organização e cabe ao RH fazer este papel.	A tecnologia e suas ferramentas têm levado a uma evolução nas empresas. Ainda mais neste momento que estamos vivendo, de trabalho home office, as reuniões e todos os trabalhos passaram a ser virtuais. Até mesmo em processos de treinamentos esta etapa está sendo utilizada. Investir em tecnologia, em ambientes virtuais faz parte deste crescimento e deste novo RH que esta surgindo. A intranet ajuda no controle das tecnologias sendo uma importante ferramenta no avanço da gestão e na troca de informações. A percepção da diversidade na empresa não pode passar despercebida perante a organização. E com isso o processo de recrutamento e seleção deve ser pensado de forma humanizada, tendo cuidados na forma como anuncia as vagas. Importante a organização pensar em treinar os colaboradores atuais para que estejam preparados para a diversidade da organização. 	O comportamento é algo que as empresas buscam nos colaboradores. E é essencial a busca de pessoas comprometidas com a organização. E quando há comprometimento, deve existir responsabilidade nas suas funções. Quando se entende isso, aliando o comprometimento, a responsabilidade isso ajuda no seu autodesenvolvimento. Explorar nos colaboradores a competência de tomar ações e isso ajuda e muito para o desenvolvimento na empresa.Como falado acima, o uso da tecnologia é primordial para desenvolvimento da GP, mas nunca esquecendo que as pessoas são o produto principal deste processo. É preciso se conectar à internet e conhecer as ferramentas e fazer dela um parceiro de negócio. De uso interno temos a intranet, um destaque para a gamificação. O uso de jogos é uma importante ferramenta por exemplo no treinamento. Mas para isso é necessário se conectar e mergulhar de cabeça neste tipo de tecnologia. Isso faz com que melhore o desenvolvimento das pessoas. O business to employee é um conceito que é baseado nos colaboradores, ou seja reafirmando que o foco está relacionado às pessoas. Neste modelo de negócio a busca por retenção de talentos está atrelado a isso. A intranet é usada como forma de segurança dos dados, mas o foco continua sendo os colaboradores. Portanto é preciso estar ligado a todas as mudanças é a introdução da tecnologia. Se hoje o colaborador não está ligado a isso, principalmente o profissional em RH, deve-se se atentar e procurar se conectar. As mudanças acontecem e é preciso estarmos preparados.

A Evolução e as Atividades Logísticas

Gustavo José Freitas do Nascimento

Dinheiro e mão na massa: a estratégia de venture capital que desafia o mercado, com Leonardo Tonini

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Gustavo José Freitas do Nascimento

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