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Umas das questões mais difíceis do RH é a determinação de salários e remuneração. Controlar custos, melhorar produtividade e estimular o desempenho pessoal são alguns dos objetivos que nortearão a estrutura do sistema de pagamento. 
O cumprimento desses objetivos dependerá da política utilizada por cada gestor de RH: há aqueles que utilizam a competitividade externa (comparação entre a remuneração considerada em outras empresas), outros o alinhamento interno ( comparação entre funções ou habilidade dentro da própria organização), há ainda quem prefere a contribuição dos empregados( avalia o desempenho ou antiguidade).
Uma decisão a ser tomada é referente a remuneração de empregados que executam a mesma função, tem as mesmas habilidades: seria estratégico pagar igual ou diferenciado? Pagar por desempenho ou tempo de casa?
Uma visão mais tradicional da remuneração favorece o salário baseado na contribuição do cargo para os objetivos gerais da empresa independente de quem o executa, inexistindo, portanto, o reconhecimento do funcionário ocupante do cargo. Essa visão tem como característica a generalização dos indivíduos, na qual as suas diferenças e/ou desempenho individuais não são levadas em consideração, com predominância de salários com valores fixos e estagnados.
Adotar a remuneração individual dos empregados, baseada no seu desempenho é de extrema importância para a Gestão de pessoas, pois quem faz diferença para organização deve ser reconhecido e valorizado. Há quem defenda a equidade de salários com a justificativa de que estariam sendo justos, no entanto, sabe-se que por mais que executem a mesma função, há o funcionário que faz muito e o que nada faz, desestimulando aquele a continuar na busca constante por resultados satisfatórios.
Assim, funcionários que obtém maior desempenho nas funções a eles atribuídas devem receber remunerações diferenciadas, para que eles percebam que seus esforços valem a pena e resultam em recompensas, sendo instigados a oferecerem o seu melhor, atingindo com isso os objetivos pessoais e organizacionais, servindo de exemplo para os demais.

RH e Remuneração: funcionários que exercem a mesma função devem receber remunerações diferentes?

Debatida exaustivamente, essa indagação continua sem resposta para muitos gestores

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Administradores | Conhecimento para Resultados

O mercado de trabalho está cada vez mais exigente e busca profissionais cada vez mais qualificados e que fazem a diferença. Você faz parte deste grupo de profissionais? Se deseja sair da zona de conforto e conquistar o tão sonhado emprego ou alavancar sua carreira, confira algumas dicas para começar o ano com o pé direito.
Esteja preparado
É de fundamental importância estar preparado para enfrentar o mercado. Por isso, na hora de enfrentá-lo, tenha uma postura profissional condizente com a que a empresa procura. Conhecer bem a organização em que pretende atuar, sua cultura organizacional, seus valores, sua atividade, etc. e um curriculum impecável vão ampliar suas chances de atuação profissional.
Alinhe seus objetivos com os da organização
Ao decidir a empresa em que deseja atuar, não esqueça de fazer um equilíbrio tanto entre os interesses pessoais como organizacionais, de modo que ambos sejam alcançados.
Deixe claro suas competências pessoais
Mostre o que tem de melhor para o crescimento e desenvolvimento da empresa, demonstrando, assim que possui o perfil adequado para exercer a função que está sendo disputada.
Descubra seus pontos fortes e fracos
Procure eliminar (ou minimizar) os pontos fracos e maximizar os pontos fortes sempre que possível, tornando-se um profissional desejável.
Procure ter as características que o mercado procura
O mercado de trabalho procura profissionais qualificados e que fazem a diferença na organização. Assim sendo, características como não se abalar diante das dificuldades (resiliência), ser empreendedor dentro da empresa (intraempreendedorismo) ajudando a contribuir para o seu desenvolvimento de forma prática (foco em resultados), apresentando soluções criativas e inovadoras para resolver problemas que possam surgir (criatividade e inovação), além de ser comunicativo, proativo, responsável, etc., farão de você um profissional requisitado.
Mantenha seu networking
É indispensável construir relacionamentos sólidos constantemente uma vez que estes lhes farão estar em contato com os mais variados tipos de pessoas, com experiências e hábitos diferentes, tornando-o mais criativo, inteligente e interessante. Não veja o networking apenas como uma via de mão única, demonstre que você também tem muito a oferecer, mantendo assim, uma relação recíproca.
Invista em você
Saia do comodismo e encontre tempo para estudar, faça cursos, aprenda um novo idioma, leia revistas, jornais, veja TV, aproveite os benefícios que a internet oferece e busque ficar cada vez mais informado. Faça cursos online ou estágios - mesmo que não sejam remunerados- , enfim, invista em você.
Acredite em você
De nada adiantará seguir todas estas dicas se você não acreditar em sua capacidade. Acredite em seu potencial. Não ocorreu como você planejou? Tente outra vez, supere seus limites, não desista, pois como já dizia Charles Chaplin "A persistência é o caminho para o êxito ".

Comece 2016 com o pé direito: conquiste o trabalho dos seus sonhos

Hoje particularmente o dia amanheceu mais lindo, as coisas parecem mais belas, o coração bate mais forte, a felicidade contagia... Interessante que há alguns dias a mente e o coração vinham almejando chegar este dia, e consequentemente, a espera se tornou cada vez mais ansiosa; enfim, o grande dia chegou! O dia do profissional do século, aquele que transforma dificuldades em oportunidades; o incerto em certo; "prevê o futuro", contorna a crise, move o mundo! Com tudo isto, só poderia estar falando do Administrador. Desde a Teoria da Administração Científica muitas coisas mudaram; com a substituição dos métodos empíricos por métodos científicos, o modo de gerir mudou, a administração passa a ser a força motriz que move o mundo, já que o futuro de qualquer nação passa por ela.
Um exagero? Não! Não há nenhum exagero nisso, pois o sucesso ou fracasso de qualquer organização depende da maneira como ela é gerida, ou seja, da administração. Hoje, nestes 50 anos, neste Jubileu de Ouro, vale ressaltar a importância deste profissional, que torna a empresa lucrativa, direciona toda a cadeia organizacional para o alcance dos objetivos, transforma todo o ambiente organizacional, assume riscos, toma decisões, desenvolve capacidades e competências... enfim, falar em administrador, é falar, sem exageros, em um profissional completo: pode atuar em marketing, logística, produção, Recursos Humanos, finanças; possui, entre as várias, quatro habilidades: conceitual, técnica, interpessoal e decisorial; quatro funções básicas: planejar, organizar, dirigir e controlar, transformando cotidianamente, crises em oportunidades, maximiza resultados, minimiza prejuízos, agindo buscando sempre a efetividade. 
A você Administrador, parabéns por seu dia. Parabéns por transformar a sociedade. Parabéns por escolher a profissão que move o mundo! O mundo precisa cada vez mais de gente que transforma; gente que busca, gente que faz acontecer; O mundo precisa cada vez mais de ADMINISTRADORES!

Jubileu de Ouro da Administração

Ano novo, vida nova, emprego novo

Com alíquota projetada em 27,8%, país supera vizinhos da região e expõe a realidade de um país com excesso de gastos públicos&nbsp;



A implementação do Imposto sobre Valor Agregado no Brasil, uma das principais bases da Reforma Tributária (Emenda Constitucional Nº 132/23), traz consigo uma marca nada positiva: o país terá um dos IVAs mais altos do mundo, indicador que é reflexo de um contexto estrutural de gastos públicos exorbitantes e que, via de regra, não se refletem em serviços de qualidade para a população.&nbsp;



Nesse sentido, no texto já aprovado na Câmara, a alíquota padrão do IVA brasileiro alcança 27,8% e, para termos uma ideia do potencial peso tributário para a nossa competitividade, é interessante compararmos a carga do imposto nacional com o de nossos vizinhos regionais.



E olhar para os dados da América Latina traz clareza sobre o tamanho da disparidade: na Argentina, o IVA padrão é de 21%; enquanto no Chile e no Uruguai, as taxas, respectivamente, são de 19% e 22%. A Bolívia tem um dos IVAs mais baixos da região, 13%, enquanto o México e a Colômbia aplicam alíquotas respectivas médias de 16% e 19%. O Peru, por sua vez, opera com 18%, ao passo que mesmo a Venezuela, com forte participação estatal na economia, aplica 16% de IVA médio.&nbsp;



Os dados são da Global VAT Compliance e apontam para um ambiente de negócios preocupante em que o Brasil, em alguns casos, pratica 10 pontos percentuais a mais de impostos do que a maior parte de seus vizinhos, parceiros e concorrentes comerciais nas dinâmicas do comércio internacional.





E o descompasso não pode se explicar apenas por questões técnicas da Reforma, mas pelo peso estrutural dos gastos públicos. O desenho do IVA brasileiro reflete um Estado que consome parcela excessiva do PIB para manter sua máquina, sem avançar em contrapartida na eficiência do gasto. O resultado é uma tributação que onera empresas e cidadãos de forma desproporcional, ampliando custos de produção e achatando margens de competitividade frente a concorrentes internacionais.



Para termos uma ideia deste cenário, nos três primeiros anos do mandato, o Governo atual teve gastos que ultrapassaram a meta fiscal em R$ 300 bilhões, segundo levantamento feito pela Instituição Fiscal Independente (IFI).



Essa lógica é estrutural e não vem de hoje, gerando como resultado a pressão por uma carga tributária onerosa, que recai sobre o setor produtivo e compromete a capacidade do país de competir globalmente, diminuindo a atratividade para investimentos e elevando o peso sobre cadeias produtivas que já enfrentam elevados custos logísticos e trabalhistas.



Outro aspecto que agrava o cenário é a multiplicidade de regras internas. A reforma prevê seis diferentes alíquotas de IVA, variando de acordo com o setor, o que contraria a lógica de simplificação tributária.&nbsp;



Esse quadro é particularmente desafiador porque a maioria do mercado brasileiro ainda não se preparou para a transição. Em pesquisa da ROIT, por exemplo, foi identificado que 85% das empresas brasileiras não estão prontas para a reforma tributária. A falta de planejamento se soma ao cenário de alta carga fiscal, abrindo espaço para desorganização administrativa, perda de eficiência e aumento de riscos no ambiente de negócios.



O IVA, em tese, poderia representar uma oportunidade de racionalização do sistema, com menos litígios e maior transparência. No entanto, ao fixar uma alíquota recorde, o Brasil reforça a imagem de uma economia onerada pelo peso de um Estado caro e pouco eficiente. A consequência é clara: empresas nacionais enfrentarão maiores dificuldades para competir globalmente, enquanto investidores internacionais encontrarão menos incentivos para apostar em um mercado que já é complexo por natureza.



Diante desse cenário, reforça-se ainda mais a necessidade de planejamento estratégico. As organizações precisam, o quanto antes, revisar processos, modelos de precificação, contratos e acelerar sua jornada de digitalização como um pilar para o ganho de eficiência.&nbsp;



O fato é que a Reforma, em princípio, não une eficiência a redução de carga tributária e, nesse cenário, o Custo Brasil segue como um fantasma, cabendo às empresas encontrar caminhos de viabilidade em um ambiente que seguirá pouco amigável para os negócios.&nbsp;

IVA na América Latina: por que o Brasil terá o maior imposto da região?

Quem está do outro lado da mesa não está alinhado aos seus objetivos, está alinhado aos interesses da instituição financeira



Agora é a hora e a vez do Tesouro Direto.&nbsp;



Tesouro Direto, quem conhece investe.



Banco não foi feito para investir, nunca consulte o barbeiro se você tem que cortar cabelo.



O brasileiro precisa aprender a investir melhor e a proteger o patrimônio de certos predadores financeiros que estão de olho no seu dinheiro, afinal todo planejamento de sucesso baseia-se em 70% psicologia e 30% estratégia.



Os super ricos de verdade não usufruem das armadilhas que eles indicam aos desinformados para tirar proveito quando se trata de investir.



Esses investimentos muito sofisticados e difíceis de entender escondem altas taxas de administração e são desenvolvidos exatamente pra confundir a compreenssão do investidor.



Quem está do outro lado da mesa não está alinhado aos seus objetivos, está alinhado aos interesses da instituição financeira.





O gerente de banco está lá pra te empurrar os ativos podres que faz o seu dinheiro trabalhar pro banco porque se não estiver batendo meta, é mandado embora e perde o emprego.



O agente da corretora de valores está lá pra tem empurrar os ativos podres que faz o seu dinheiro trabalhar pra corretora de valores porque se não estiver batendo meta, é mandado embora e perde o emprego.



O melhor investimento de curto prazo pra preparar reservas financeiras e resgatar a qualquer hora que precisar, é o Tesouro Selic que tem proteção do Tesouro Nacional que é o caixa do governo e muito mais seguro que o Fundo Garantidor de Crédito que tem apenas 2% de recursos para cobrir as reservas financeiras menos piores caso os bancos decretem falência, e essa é a camada da segurança financeira que precisa ser preparada antes de iniciar a camada da independência financeira.&nbsp;



O melhor investimento de médio prazo que é acima de 2 anos até 5 anos, é o Tesouro Ipca + e esse é o início da camada da independência financeira.



Ninguém te fala do Tesouro Direto porque não tem interferência do gerente de banco e nem do agente da corretora de valores, e quem sai ganhando ao investir em títulos públicos do Tesouro Direto é só o investidor.&nbsp;



Após ter preparado a camada da segurança financeira e em seguida ter preparado também a camada da independência financeira, já é hora de pensar em preparar a camada da liberdade financeira. &nbsp;



No longo prazo que é a partir de 10 anos pra cima, as ações sempre ganham de qualquer outro tipo de investimento e principalmente as ações perenes. Esse é o início da camada da liberdade financeira que são investimentos que não podem ser resgatados a qualquer hora como o Tesouro Selic.&nbsp;



Essa é a importância de aprender a investir por conta própria e de forma independente.



Mais detalhes estão disponíveis no episódio 200 do podcast Café com Adm que foi quando Leandro Vieira entrevistou Tito Gusmão



Gostou do conteúdo? Compartilhe, precisamos divulgar essas informações transparentes que poucos conhecem.&nbsp;

Banco não foi feito para investir, nunca consulte o barbeiro se você tem que cortar cabelo

90% das empresas antecipam impactos em suas operações e 66% preveem aumento de investimentos em tecnologia para se adaptarem a jornada de transição fiscal do país



Aprovada por meio da Emenda Constitucional nº 123/23, a Reforma Tributária inaugura um novo capítulo na dinâmica de apuração, fiscalização e gestão de processos fiscais no ambiente de negócios brasileiros. Ao mesmo tempo, em que se pesem seus potenciais ganhos em termos de simplificação e transparência de nosso sistema, não há dúvidas de que a reforma traz consigo impactos que vão muito além das alíquotas definidas para o IVA Dual que passa a ser aplicado no país já a partir de 2026.



Como se sabe, no ano que vem entram em vigor com percentuais de 0,9% para a Contribuição sobre Bens e Serviços (CBS) e 0,1% para o Imposto sobre Bens e Serviços (IBS).



Essas alíquotas, residuais neste primeiro momento, no entanto, não devem iludir os empresários: mais do que um custo tributário, o verdadeiro peso nesse início da jornada de transição do país estará no investimento operacional necessário para a devida adaptação ao novo modelo.



Esse ponto é reforçado, por exemplo, por uma pesquisa recente da Thomson Reuters a qual indica que 90% das empresas veem um impacto de médio a muito alto em suas operações para que possam se adaptar às diretrizes da Reforma Tributária.



E esse impacto passa também pelo aumento de custos, com 66% dos entrevistados entendendo que o investimento em soluções de gestão tributária deve ter crescimento no período de seis meses e dois anos – expansão que deverá se manter nos próximos nove anos para mais de 40% das empresas.



Ou seja, mais do que pensar no peso das alíquotas do CBS e do IBS nesse primeiro momento, o que se impõe às organizações é a necessidade de repensar processos, sistemas e estruturas para lidar com um cenário de regras em mutação. E esse movimento, naturalmente, não vem sem custos.



Ato contínuo, a complexidade do período de transição não decorre apenas da mudança legislativa em si, mas da simultaneidade de dois sistemas convivendo por quase uma década.



Entre 2026 e 2033, empresas terão que operar com o regime antigo e, em paralelo, implementar gradualmente as regras do novo modelo. Esse duplo esforço tende a aumentar consideravelmente os investimentos em tecnologias capazes de se adaptar a regras de modo contínuo que, aliás, ainda estão sendo desenhadas; ao mesmo tempo em que coordenam as exigências atuais, de modo que possam aproveitar créditos e atuar em conformidade com o antigo regime.





Nesse pacote, entram ainda os custos com treinamento de equipes e consultorias especializadas para garantir que não haja falhas no cumprimento das obrigações conjuntas. Não por acaso, a pesquisa da Thomson Reuters também indica que 62% das empresas esperam um crescimento dos investimentos em atualizações de processos e consultoria externa, ao passo que 51% preveem um aumento de custos em treinamento de colaboradores nos próximos seis meses.



Dentro desse contexto, a jornada de digitalização das empresas também tende a ser acelerada. Negócios que ainda operam com sistemas fragmentados ou manuais sentirão mais intensamente o peso da transição. Isso porque a Reforma não se resume a ajustar planilhas: ela exigirá integração de dados, parametrizações sofisticadas e capacidade de gerir regras em tempo real.



É nesse ponto que reside o paradoxo da Reforma. O discurso oficial enfatiza simplificação e transparência, e, de fato, no longo prazo, os benefícios podem ser palpáveis. No entanto, até que esse horizonte seja alcançado, a curva de aprendizado trará inevitavelmente custos e riscos. Estamos, assim, diante de um cenário em que a questão operacional se sobrepõe, neste momento, à discussão puramente dos custos fiscais.



Isso significa, por fim, que o impacto da Reforma não será uniforme. Grandes organizações, mais estruturadas e com recursos para absorver investimentos em tecnologia e assessoria, estarão em posição de vantagem. Pequenas e médias empresas, por outro lado, sentirão com mais força os custos de adaptação, o que pode gerar um novo tipo de desigualdade competitiva.



Esse olhar não invalida os possíveis ganhos da Reforma Tributária, mas busca frisar a necessidade de um possível apoio a uma parcela importante do mercado para que a adaptação ao novo sistema fiscal do país ocorra de modo mais equilibrado.



Ao mesmo tempo, para as organizações, cabe agir desde já, repensando processos e buscando caminhos estratégicos para que os custos operacionais da Reforma não se transformem em obstáculos competitivos. A promessa de simplificação pode até se concretizar, o desafio agora é se integrar com inteligência a maior transição fiscal do século.

RH e Remuneração: funcionários que exercem a mesma função devem receber remunerações diferentes?

Marli Márcia

O papel estratégico do ERP na era da IA | Café com ADM 471, com Valmir Hammes, da Senior

O papel estratégico do ERP na era da IA | Café com ADM 471, com Valmir Hammes, da Senior

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Marli Márcia

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