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<p class="wp-block-paragraph"><em>Empresas que tratam a inovação como parte do DNA não precisam “se reinventar” — elas já estão sempre em movimento</em></p>



<p class="wp-block-paragraph">Inovação não é um evento pontual — é um ciclo que se retroalimenta. As <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/como-usar-a-empatia-como-ferramenta-de-lideranca-e-fortalecimento-de-equipes" target="_blank" rel="noreferrer noopener">empresas</a> que realmente inovam não esperam grandes ideias surgirem do nada: elas constroem um ecossistema onde pessoas, processos e cultura se combinam para gerar progresso constante.</p>



<p class="wp-block-paragraph"><strong>A inovação contínua nasce da integração entre propósito, experimentação e aprendizado coletivo</strong>. Ela não depende de departamentos isolados, mas de uma mentalidade presente em toda a organização.</p>



<h3 class="wp-block-heading">1. Transforme a inovação em valor compartilhado</h3>



<p class="wp-block-paragraph">Todos na empresa devem entender por que inovar é importante. Conecte o processo de inovação às metas estratégicas e à cultura da marca.</p>



<h3 class="wp-block-heading">2. Estimule a colaboração entre áreas</h3>



<p class="wp-block-paragraph">A inovação é um esporte coletivo. Incentive times multifuncionais e projetos conjuntos — a diversidade de perspectivas gera ideias mais completas e aplicáveis.</p>


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<h3 class="wp-block-heading">3. Crie espaços para experimentação constante</h3>



<p class="wp-block-paragraph">Reserve recursos, tempo e autonomia para testar hipóteses. Pequenas experiências frequentes são mais eficazes que grandes projetos anuais.</p>



<h3 class="wp-block-heading">4. Aprenda com os erros — e celebre os acertos</h3>



<p class="wp-block-paragraph">O fracasso controlado é parte do processo criativo. Promover uma cultura de aprendizado contínuo transforma tentativas em conhecimento organizacional.</p>



<h3 class="wp-block-heading">5. Institucionalize o compartilhamento de ideias</h3>



<p class="wp-block-paragraph">Implemente canais e rituais para troca de sugestões, estudos de caso e insights. Quando a inovação é colaborativa, o aprendizado coletivo acelera.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Inovar é evoluir todos os dias</h3>



<p class="wp-block-paragraph">Empresas que tratam a inovação como parte do DNA não precisam “se reinventar” — elas já estão sempre em movimento. Criar um ecossistema inovador é garantir que o futuro seja construído de dentro para fora, com propósito e constância.</p>


5 formas de criar um ecossistema de inovação contínua dentro da empresa

Empresas que tratam a inovação como parte do DNA não precisam “se reinventar” — elas já estão sempre em movimento

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Administradores | Conhecimento para Resultados

<p>Durante décadas, o mercado de comunicação consolidou uma crença silenciosa: para entregar grandes resultados, era preciso aceitar jornadas excessivas, pressão constante e desgaste emocional.</p>



<p>Andréia Barros decidiu seguir por outro caminho.</p>



<p>Quando fundou a Vivass, há nove anos, ela não queria apenas construir uma empresa de comunicação. Seu objetivo era criar um ambiente onde fosse possível conciliar excelência profissional, saúde emocional e crescimento sustentável.</p>



<p>A inspiração veio da própria trajetória. Antes de empreender, Andréia acumulou experiências em ambientes altamente competitivos, especialmente nas áreas de jornalismo, política e economia. Ao observar de perto os impactos da pressão contínua sobre profissionais talentosos, passou a questionar se aquele era realmente o único modelo possível para alcançar resultados.</p>



<p>A resposta viria na forma de um negócio.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Uma cultura construída antes de virar tendência</h2>



<p>Muito antes de temas como segurança psicológica, saúde mental corporativa e riscos psicossociais ganharem espaço nas agendas empresariais, a Vivass já incorporava esses conceitos ao seu cotidiano.</p>



<p>A empresa desenvolveu processos internos voltados ao bem-estar da equipe, criou mecanismos de acompanhamento do clima organizacional e estruturou uma cultura baseada em diálogo, respeito e desenvolvimento mútuo.</p>



<p>Quando a discussão sobre a nova NR-1 ganhou força entre lideranças empresariais, Andréia percebeu algo curioso: boa parte das práticas que muitas organizações tentavam implementar já faziam parte da rotina da empresa desde seus primeiros anos.</p>



<p>A cultura não havia sido criada para atender uma exigência legal.</p>



<p>Ela havia sido criada porque fazia sentido.</p>



<h2 class="wp-block-heading">A pequena empresa com mentalidade de grande corporação</h2>



<p>Outro aspecto que chama atenção na trajetória da Vivass é o nível de organização interna.</p>



<p>Enquanto muitas empresas de pequeno porte operam de forma informal, a Vivass investiu desde cedo em manuais de conduta, processos estruturados, integração de colaboradores e acompanhamento profissional da gestão de pessoas.</p>



<p>A consequência foi natural.</p>



<p>A empresa passou a desenvolver uma maturidade operacional capaz de atender demandas de organizações maiores, sem abrir mão da proximidade característica dos negócios de menor porte.</p>



<p>Para Andréia, crescimento e organização sempre caminharam juntos.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Comunicação é reputação</h2>



<p>Embora atue no segmento de assessoria de imprensa e relações públicas, Andréia defende que o verdadeiro produto da Vivass não é a divulgação.</p>



<p>É a reputação.</p>



<p>Na prática, isso significa ajudar empresas, executivos e marcas a construírem confiança ao longo do tempo, fortalecendo relacionamentos com clientes, parceiros, imprensa e mercado.</p>



<p>Essa visão também influencia a forma como a empresa escolhe seus projetos.</p>



<p>Mais do que buscar exposição, a Vivass procura desenvolver estratégias capazes de gerar autoridade e posicionamento duradouros.</p>



<h2 class="wp-block-heading">O próximo capítulo</h2>



<p>Agora, com uma operação consolidada e uma visão cada vez mais clara sobre seu papel no mercado, Andréia prepara uma nova fase para a Vivass.</p>



<p>O objetivo é ampliar sua atuação nacional, fortalecer parcerias estratégicas e compartilhar o conhecimento acumulado ao longo dos anos por meio de conteúdos, palestras e participação em debates sobre liderança, reputação e cultura organizacional.</p>



<p>Em um cenário onde muitas empresas ainda buscam equilíbrio entre resultado e bem-estar, a história da Vivass mostra que talvez a pergunta não seja se é possível conciliar os dois.</p>



<p>Talvez a pergunta correta seja por que tantas organizações ainda acreditam que precisam escolher apenas um deles.</p>

Como Andréia Barros consolidou a Vivass como uma empresa de alta performance sem transformar trabalho em sofrimento

<p><em>Curso criado pela artista plástica Carol Lamaita já formou milhares de ceramistas e ensina como estruturar um negócio sustentável no setor</em></p>



<p>O que começou como uma tendência de bem-estar durante a pandemia se consolidou como um dos movimentos mais fortes da economia criativa nos últimos anos. A cerâmica artesanal vive um verdadeiro boom no Brasil e no mundo, impulsionada pela busca por atividades manuais, consumo consciente e produtos personalizados.</p>



<p>Durante o período de isolamento social, milhares de pessoas encontraram nas atividades artesanais uma forma de aliviar o estresse e desacelerar. A cerâmica ganhou destaque nas redes sociais, cursos online e plataformas de venda de produtos autorais. O resultado foi o crescimento expressivo do interesse pela atividade, que deixou de ser apenas um hobby para se tornar uma oportunidade de negócio para muitos brasileiros.</p>



<p>Segundo pesquisas de comportamento de consumo e tendências da economia criativa, o mercado de produtos artesanais e feitos à mão segue em expansão, impulsionado por consumidores que valorizam exclusividade, autenticidade e a conexão com quem produz. Nesse cenário, a cerâmica se destaca pela diversidade de aplicações, que vão desde peças decorativas até utensílios domésticos, presentes corporativos e coleções artísticas.</p>



<p>De olho nesse movimento, a artista plástica, ceramista e professora Carol Lamaita criou a Jornada do Ceramista, programa de formação que prepara os alunos para transformar a paixão pela argila em uma atividade profissional.</p>



<p><em>"A cerâmica deixou de ser apenas uma atividade artística. Hoje ela representa uma possibilidade real de geração de renda e construção de um negócio alinhado ao propósito e à criatividade das pessoas"</em>, afirma Carol.</p>



<p>O impacto já pode ser medido pelos resultados alcançados pelos alunos. Ao longo dos anos, o Jornada do Ceramista formou milhares de artistas que atuam em diferentes modelos de negócio. Muitos abriram seus próprios ateliês, enquanto outros trabalham com produção sob encomenda, ministram aulas, vendem em feiras especializadas ou utilizam plataformas digitais para comercializar suas criações para todo o país.</p>



<p>A expansão do setor também acompanha uma mudança cultural. Cada vez mais consumidores buscam objetos que carreguem histórias, identidade e produção em pequena escala, fortalecendo o trabalho de artistas independentes e pequenos empreendedores.</p>



<p>Para Carol Lamaita, o crescimento da cerâmica reflete uma transformação mais ampla na forma como as pessoas enxergam trabalho, criatividade e qualidade de vida.</p>



<p><em>"Existe uma busca crescente por atividades que façam sentido e permitam uma relação mais humana com o processo de produção. A cerâmica reúne exatamente esses elementos, unindo expressão artística, bem-estar e potencial econômico"</em>.</p>



<p>Com a demanda em alta e um mercado cada vez mais receptivo aos produtos autorais, a expectativa é que a cerâmica continue atraindo novos praticantes e empreendedores nos próximos anos, consolidando-se como um dos segmentos mais promissores da economia criativa brasileira.</p>

Boom da cerâmica impulsiona novos negócios criativos no Brasil e transforma hobby em fonte de renda

<p>Festival começa na segunda-feira com novos padrões de integridade, crescimento da presença de marcas e avanço da inteligência artificial nas categorias de craft</p>



<p>Há 13 anos acompanhando presencialmente o Cannes Lions, Guilherme da Luz retorna à Croisette para sua cobertura anual do festival, realizada ininterruptamente desde 2013 para o portal <a href="http://www.acontecendoaqui.com.br/cannes">AcontecendoAqui</a>. Ao longo desse período, testemunhou de perto algumas das maiores transformações da indústria criativa global — da ascensão das plataformas digitais e dos criadores de conteúdo até a chegada da inteligência artificial ao centro das estratégias de marketing.</p>



<p>Além da atuação editorial no evento, Guilherme da Luz é fundador e CEO da <a href="https://www.gluzdigital.com/">Gluz Digital</a>, agência internacional especializada em SEO, marketing digital e crescimento orgânico, com atuação em mercados como Brasil, Europa e América do Norte.</p>



<p>Mais do que um festival de publicidade, o Cannes Lions tornou-se um dos principais termômetros globais sobre liderança, inovação, transformação digital e crescimento de negócios. O evento começa oficialmente na próxima segunda-feira (22), reunindo milhares de profissionais da comunicação, tecnologia, marketing e gestão para cinco dias de debates sobre o futuro das marcas e das empresas.</p>



<p>Antes mesmo da abertura dos palcos, mais de 300 jurados internacionais já estão reunidos em Cannes avaliando mais de 20 mil inscrições vindas de 92 países.</p>



<p>A edição deste ano chega com uma mudança importante nos bastidores: a implementação dos Awards Integrity Standards, um conjunto de regras criado para reforçar a credibilidade dos cases inscritos, a legitimidade dos resultados apresentados e a transparência dos julgamentos.</p>



<p>Mais do que uma atualização regulatória, a medida reflete um tema que vem ganhando força nos últimos anos: em um mercado cada vez mais pressionado por métricas, inteligência artificial e velocidade de execução, a confiança volta a ocupar um papel central.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Governança, confiança e criatividade entram na mesma conversa</h2>



<p>Poucas vezes o Cannes Lions falou tão abertamente sobre integridade dos cases, credibilidade dos resultados e transparência dos julgamentos como nesta edição.</p>



<p>O crescimento da indústria criativa trouxe também discussões sobre validação de resultados, uso de dados, autenticidade das campanhas e até mesmo o papel da inteligência artificial na criação publicitária. A resposta do festival foi endurecer critérios sem limitar a inovação.</p>



<p><em><strong>“Depois de mais de uma década acompanhando Cannes, vejo esta como uma das primeiras edições em que confiança, governança e criatividade aparecem como partes da mesma conversa estratégica.”</strong></em></p>



<p>A mensagem parece clara: criatividade continua sendo um dos ativos mais valiosos das empresas, mas agora ela precisa ser acompanhada por evidências sólidas, transparência e responsabilidade.</p>



<h2 class="wp-block-heading">As marcas assumem mais protagonismo</h2>



<p>Outro dado relevante é o crescimento da participação direta das marcas.</p>



<p>Segundo a organização, 10% de todos os trabalhos inscritos em 2026 foram submetidos diretamente por marcas, contra 8% no ano anterior.</p>



<p>O movimento acompanha uma tendência observada nos últimos festivais: CMOs e equipes internas assumindo cada vez mais protagonismo criativo, reduzindo a distância entre estratégia corporativa e execução de marketing.</p>



<p>Essa aproximação também aparece na programação, que amplia fóruns dedicados a CEOs e líderes globais, reforçando a ideia de que criatividade deixou de ser apenas um tema de comunicação para se tornar um tema de gestão e crescimento.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Empresas independentes ganham influência</h2>



<p>Se as grandes marcas chegam mais fortes, as empresas independentes também vivem um momento positivo.</p>



<p>Quase um terço de todas as inscrições deste ano vieram de organizações independentes, e o número de presidentes de júri oriundos desse segmento atingiu um recorde.</p>



<p>O lançamento do novo Challenger Pass, criado para ampliar o acesso de negócios independentes ao festival, mostra que Cannes também busca equilibrar a conversa entre grandes grupos globais e operações menores.</p>



<p>Mais do que uma questão de porte, trata-se de diversidade de pensamento, agilidade e capacidade de inovação.</p>



<h2 class="wp-block-heading">IA deixa de ser tendência e passa a ser infraestrutura</h2>



<p>Talvez o sinal mais claro da transformação da indústria esteja na criação das novas subcategorias de AI Craft.</p>



<p>Diferentemente do discurso dos últimos anos, que frequentemente colocava humanos e máquinas em lados opostos da discussão, a proposta agora é reconhecer projetos em que criatividade humana e inteligência artificial trabalham juntas.</p>



<p>A mudança é mais profunda do que parece.</p>



<p>Se em 2023 e 2024 o debate era sobre o impacto da IA, em 2025 e 2026 a conversa passa a ser sobre execução, qualidade e geração de valor.</p>



<p><em><strong>A tecnologia deixa de ser novidade e passa a ser infraestrutura.</strong></em></p>



<p>O desafio deixa de ser adotar inteligência artificial e passa a ser utilizá-la com propósito, diferenciação e excelência.</p>



<h2 class="wp-block-heading">O que observar durante a semana</h2>



<ul class="wp-block-list">
<li>O impacto real da IA nos negócios e na criatividade</li>



<li>O crescimento das equipes internas de marketing</li>



<li>A relação entre criatividade e performance empresarial</li>



<li>O fortalecimento das empresas independentes</li>



<li>O papel dos criadores de conteúdo no ecossistema de marcas</li>



<li>A influência crescente dos CEOs nas decisões de marketing e inovação</li>
</ul>



<h2 class="wp-block-heading">O que líderes e gestores podem aprender com Cannes Lions 2026</h2>



<ul class="wp-block-list">
<li>Criatividade continua relevante, mas precisa ser comprovada com resultados reais.</li>



<li>IA deixou de ser diferencial e está se tornando infraestrutura empresarial.</li>



<li>Marcas estão assumindo mais protagonismo estratégico.</li>



<li>Empresas independentes continuam encontrando espaço para competir e inovar.</li>



<li>Marketing, inovação e crescimento estão mais conectados do que nunca.</li>
</ul>

Cannes Lions 2026 abre as portas com mais rigor, mais marcas e uma pergunta no ar: quem vai liderar a próxima era da criatividade?

<p><em>Modalidade permite que consumidores realizem compras sem sair das redes sociais e já impulsiona vendas de marcas de todos os portes</em></p>



<p>A maneira como os consumidores compram pela internet está mudando rapidamente. Impulsionado por plataformas como TikTok Shop, WhatsApp, Facebook Shopping e Instagram Shopping, o chamado&nbsp;<em>social commerce</em>&nbsp;vem ganhando força ao permitir que toda a jornada de compra aconteça dentro dos próprios aplicativos, sem a necessidade de redirecionamento para sites externos.</p>



<p>A proposta é simples: reduzir etapas e tornar o processo de compra mais rápido e intuitivo. Em vez de navegar entre diferentes páginas, preencher formulários ou buscar dados de pagamento em outros ambientes, o consumidor pode descobrir um produto, tirar dúvidas e concluir a compra sem sair da plataforma em que já está conectado.</p>



<p>Essa praticidade tem impulsionado o crescimento da modalidade em um ritmo que surpreende até mesmo o mercado. Em alguns casos, empresas enfrentam dificuldades para acompanhar a demanda e repor estoques diante do volume de vendas gerado pelas redes sociais.</p>



<p>Para <a href="https://www.e-clubdigital.com/">Jana Toniazzo</a>, estrategista digital e especialista em sistemas de afiliados, o avanço do social commerce reflete uma mudança significativa no comportamento do consumidor e na forma como as marcas se relacionam com seu público.</p>



<p>“Durante anos, o comércio eletrônico buscou reduzir a quantidade de etapas entre o interesse e a compra. O social commerce leva essa lógica a um novo patamar, permitindo que o consumidor descubra um produto, converse com a marca e finalize a compra em poucos cliques. Quando eliminamos barreiras e facilitamos a experiência, as taxas de conversão aumentam de forma expressiva”, explica.</p>



<p>Entre os principais exemplos desse movimento está o TikTok Shop, que se consolidou como uma das plataformas mais promissoras do setor. O que começou como um espaço ocupado por marcas menores rapidamente passou a atrair grandes empresas nacionais e internacionais, especialmente dos segmentos de beleza, moda e varejo, interessadas no alto potencial de conversão oferecido pelo modelo.</p>



<p>Segundo Jana, os benefícios vão muito além das marcas e dos consumidores. “O social commerce cria um ecossistema em que todos ganham. O consumidor encontra mais praticidade, o lojista vende mais, os afiliados ampliam suas oportunidades de receita e até os setores de logística e transporte são impactados positivamente pelo aumento das vendas. Não estamos falando de uma tendência para o futuro, mas de uma realidade que já faz parte da estratégia de negócios de empresas de todos os portes”, afirma.</p>



<p>Embora algumas ferramentas ainda estejam em fase de expansão no Brasil, como o Instagram Shopping e o Facebook Shopping, especialistas avaliam que a integração entre conteúdo, relacionamento e compra deve se tornar cada vez mais comum nos próximos anos.</p>



<p>Com a evolução das plataformas e a crescente busca por experiências mais rápidas e convenientes, o social commerce se consolida como uma das principais transformações do varejo digital, aproximando marcas e consumidores e tornando a compra online mais simples, imediata e eficiente.</p>

Social commerce revoluciona as vendas online ao transformar redes sociais em canais de compra

<p><em>Ecossistema educacional de liderança evolui marca para consolidar método de gestão consciente e expansão no mercado corporativo</em></p>



<p>A Contravento, ecossistema educacional fundado pelo executivo Pedro Janot, anuncia o lançamento de seu rebranding global. A iniciativa marca a transição da empresa para uma plataforma completa de desenvolvimento de lideranças, apresentando uma nova identidade visual e um posicionamento estratégico que reflete a maturidade de seu método autoral.&nbsp;</p>



<p>Acompanhando a nova fase, a organização projeta um crescimento de <strong>25%</strong> no volume de palestras negociadas ainda neste ano. Além disso, impulsionada pela crescente demanda corporativa por modelos de gestão que equilibrem resultados de alta performance com humanidade, a empresa estima aumentar também as mentorias prestadas.</p>



<p>“Estamos fazendo um trabalho muito sério e completo. O nosso objetivo é de fato ajudar pessoas e empresas a se desenvolverem, tendo por base um método que construímos e toda a experiência de mercado acumulada por anos pelo nosso time”, pondera Janot.</p>



<p>O rebranding da Contravento não é apenas uma mudança estética, mas a formalização de uma evolução estrutural. O que nasceu como uma plataforma de compartilhamento de experiências de Pedro Janot consolidou-se como um ecossistema educacional robusto. A nova marca simboliza a união entre a vivência prática no <em>C-level</em> de grandes corporações e uma metodologia pedagógica estruturada, capaz de ser replicada em diferentes contextos organizacionais.</p>



<p>A nova identidade visual foi desenhada para transmitir dois pilares fundamentais: autoridade e humanidade. O logotipo renovado utiliza linhas que sugerem movimento e resiliência, reforçando o conceito de "liderar contra o vento" – um convite à liderança consciente que possui a coragem de questionar o <em>status quo</em> e agir com propósito, mesmo sob pressão externa.</p>



<p>“É claro que remete ao esporte que tanto amamos. Mas a Vela também tem aspectos muito importantes que levamos nos nossos projetos, como exercer liderança, aprender com adversidades, dar respostas rápidas, trabalhar com estratégia e muito mais”, explica Maria Candida Janot, sócia da Contravento.</p>



<p>Para Pedro Janot, o reposicionamento é um passo natural para perpetuar um legado que ultrapassa a sua figura individual. O foco reside na transferência de conhecimento crítico para a próxima geração de gestores brasileiros.</p>



<p>"A Contravento sempre foi sobre a verdade do campo de batalha executivo. Este rebranding reflete nossa capacidade de transformar 40 anos de erros, acertos e aprendizados em um ecossistema vivo. Não entregamos apenas conteúdo; entregamos um método para que o líder aprenda a navegar com consciência e coragem, transformando a cultura de suas empresas de dentro para fora", analisa.</p>



<p>O mercado corporativo atravessa um momento de redefinição, onde a busca por lideranças resilientes tornou-se prioridade estratégica. Nesse cenário, a Contravento registra uma aceleração em suas operações. A meta de 25% de crescimento em palestras para 2026 baseia-se na expansão do portfólio de soluções, que agora inclui trilhas de aprendizagem customizadas para empresas de médio e grande porte.</p>



<p>A estratégia de expansão foca na capilaridade do método Contravento, que se diferencia pelo pragmatismo. Ao contrário de modelos puramente teóricos, o ecossistema utiliza casos reais e ferramentas de aplicação imediata, conectando a estratégia do negócio ao bem-estar e engajamento das equipes.</p>

5 formas de criar um ecossistema de inovação contínua dentro da empresa

Ramon Santillana

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Ramon Santillana

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